医院领导思维固化、认知偏差造成的决策失误不少……
不少公立医院天天强调特色专科技术的不凡，
时时表白资历经验荣誉的加持，
却不懂最关键的如何洞察市场把握客户需求……
2021年前11个月，
各级医院四分之一床位空置，
使用率比2019年同期低了近10个百分点。
这意味着医院的利润率更低、亏损风险更大了。
如果不能尽快突破疫情影响，
并取得进一步发展，
负债兴建的公立医院，
资金链有隐忧。
当下，许多公立医院面临亏损！
原因是新冠疫情后，
在加强公立医院救治能力的大背景下，
公立医院又开始了新一轮扩张，
势不可挡。
变革时代，公立医院面临极大挑战～
由此可见，公立医院做好经营管理的重要性！
同样，有许多民营医院没落倒闭！
许多民营医院缺乏医疗服务生态构建的战略性思考，
及看准医疗市场方向的能力，
几年下来还没有摸索出一条技术与经营平衡的商业法则……
面临各种不确定性，
接下来，民营医院会面临大洗牌。
民营医院迫切需要解决的8大问题——1⃣分析市场，找准定位。
2⃣确定目标，制订计划。
3⃣整合人才，健全学科。
4⃣确定制度，完善机制。
5⃣营造文化，凝聚人心。
6⃣精心策划，加强客情。
7⃣畅通渠道，争取支持。
8⃣沉着应变，防范风险。
变革的时代，
医院需要更新思维认知，
更新战略管理体系：
公立医院更新模式；
民营医院建立模式；
企业医院改造模式；
医院集团统一模式……

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