【观察领导以后，总结出一个能服众的成功领导的8条特质】

1、专业要硬。

一旦成为领导以后，第一要务就会变成处理下属、老板的疑难杂症，而不再是某个具体环节。当一领导能处理这些问题时，位子自然稳了。

2、情绪稳定。

当下属面临突发事件的时候，会慌会情绪激动，这个时候领导稳定的情绪，就是压舱石、定海针，可以引导下属镇定下来。

3、抓大放小。

每天下属的、同级别的、老板的各种邮件，下属的请示、老板的交办，需要处理的事情盘根错杂，要是不会抓大放小，每天就会被事情淹没。

4、交代的任务有框架逻辑、有节点。

很多领导喜欢拍脑袋交代下属干活，一会儿这个好一会儿那个棒，恨不得说完就有结果了。大家又不是叮当猫，谁也不会叮当法术变变变，天马行空的任务只会让下属浪费时间。

5、会给下属挡掉其他部门的小心机。

身在职场，大家应该都有过一不小心，被其他人、其他部门塞来不属于自己的其实是对方不想干的活儿吧。很多时候，其他部门来我们部门的小心机，常常被领导三言两语就打发回去了。

6、会在老板面前，提到完成任务的的下属名字。

好几次听他打电话给老板报备工作的时候，会具体说出下属的名字，夸一夸工作认真，让下属的名字在老板那里混个耳熟。

7、对下属是言传身教的指导，而不是咄咄逼人的教训。

对大家说话都是我建议、你可以尝试，但是他说出的方法大家都会立马执行，因为大家发现，按他的方法确实最省时间。

8、酌情讲一些公司的现状和发展策略。这一点对大家的职场安全感特别重要，任何员工都希望在一个感觉安全又有前景的公司，最大程度发挥能效。人心惶惶，谁会有心思干活呢。

【如何处理与领导的关系？】

1、领导没有明确同意的事情，要谨慎处理，因为领导有时候会为了维护自己的利益，“正反”两说。

2、领导许诺的事情，如果没有等到兑现的那一刻，千万不要相信，因为“画饼”是领导的基本技能。

3、领导拉着你称兄道弟，是希望你继续卖命干活，但你可别真把领导当兄弟，搞不清自己的位置。

4、工作超过10年的职场人都知道，在职场没有人能靠得住，唯有自己强大，才是根本的生存之道。

5、永远不要谈论领导，即便是说好话，因为同事会觉得你是领导的监视器，故而有意排挤疏远你。

6、在职场，向领导和同事提意见建议的时候，一定要委婉，直来直去那不是有性格，而是情商低。

7、不要因为工作上的事情和同事撕破脸，除非对方破坏了你的利益，记住工作的第一目标是赚钱。

8、领导可以没架子，但你时刻都要尊重领导，任何越位的行为领导可能不说，但心里肯定不高兴。

9、永远不要觉得你有资格评判别人，除非对方的行径影响到了你，别人怎么样跟你又有什么关系。

10、处理好和领导关系，有时候比扎实工作更重要，因为有些领导确实品行卑劣，会严重地制约你。#创业##你好,明天#

柳传志这个人只有不了解的人才会去骂他，你要是真的了解他都想弄死他。你以为他在钻研技术结果他在搞组装，你以为他在搞组装结果他在放贷款，你以为他在放贷款结果他还拖欠供应商的货款，你以为他是创业元老其实他是个空降的领导，你以为他20w创业其实他是豪取了倪光南的心血，你以为他在搞集体决策其实是独断专权，你以为他受计算机所的节制其实是循环控股，你以为他为中科院疏困结果中科院分红还不及高管一人，你以为他应该小心做人他却自诩创业教父，你以为他桃李遍地其实他满门思烈……横纵九万里高空上下五千年，从未见过如此厚颜无耻之人

十一月感觉过的好快
开店的第二个月
从决定开店，到辞职到最终营业仅仅用了两个多月
七月决定辞职，七月二十最终辞职，放弃了那个好多人都说好的职业回到费县，开启我自己的创业之路。
八月找房子，签合同，打扰卫生，装修
一个半月的时间开始了我的人生第一家店铺
今年简单也复杂
山东到与乌鲁木齐飞广州飞云南最后回到费县
有着不同的感觉，不一样的生活
餐饮行业小白需要在这个染色岗里进行上色
但最终要是要品质好，服务棒，产品够硬。
哪怕我少赚，我也要利利落落坚持最初的想法～
希望你们也能爱上炒米粉，让炒米粉下次我们费县人人皆知～ https://t.cn/AigyhT36