相比于宏大的事物和背景来说
我更倾向于微小的瞬间
以及近在身边的日常
窗帘，茶杯，天气，光线
它们纹理清晰，触感真实，自然发生
不人云亦云，也不盲目跟风
且不被世俗影响，也不被声音左右
在信息泛滥的年代，我们需要学会过滤和辨别
学会保持独立思考，并且具备理性取舍的能力
要做到这些不太容易，但尤为重要
》》》你怎样度过这一天，就怎样度过这一生。

感情线平直，且无杂纹乱纹阻碍，生性保守，喜欢简单的生活方式，对于爱情比较理性，不会乱想不切实际的浪漫爱情，所以为人是比较顾家的类型，其婚后的生活也会因你变的美满。再看你土星饱满隆起，为人有智慧，忍耐力强，待人诚恳，有独立的思考模式，在事业上是一个稳扎稳打的类型，多能凭借自己对事物的独特认知，和敏锐的思维能力，在中年会有很好的事业发展，结合以上，其相理表明，为人多是能家兴业旺之人！

办公室搞政治斗争，我要不要参与站队？

这个问题，一直有人问，说职场里办公室的政治斗争，要不要参与站队？还是事不关己、高高挂起，做独立派？

以下内容，都是我过来人的经验分享，你仔细看完，做个参考即可。

对于这个问题，书本上是不会教的，刚开始工作不久碰到了，你可能是蒙的，什么都不懂。

你如果是主管以下级别，没有手下，不用管理人的，你就是小兵，小兵不用站队。

所有的领导，无论是不是你的直接领导，你都对他好言好语，不要伤害、得罪他。因为保不准哪一天你会转部门，领导换成他。所以，所有的部门领导、大领导、经理及老板，你都不要去得罪。TA让你做事，你就做，即使TA不是你的直接领导。

当然，当有两个领导同时要你做事的时候，你要优先完成你的直属领导的任务。

当你是主管以上级别的时候，你就要学会站队，站你的大领导、总监、副总的队，不能跟他们不一样。

如果他们两者之间站的队也不同，那就复杂一点了，要看他们各自的派别、体系以及股权，包括小股东、大股东的利益，并搞清楚执行人和实际控制人是谁，等等，会复杂一些。

当然，大多数人都还没到主管以上级别，所以先把前面第一步走好。

一句话：当你还是主管以下级别的时候，不要去站队，不用去管政治，你先独善其身，把工作做好。

但是，还要看这方面企业性质的区别，主要分外企和内资。

通常来讲，内资（企业/单位）包括公务机关、事业单位、央企国企、上市公司、大型民企、私营企业，而外资企业则主要分为欧美外资、非欧美外资、港澳台资、日韩企业。

凡事都要看时代背景，外企刚进入中国的时候，工资确实高。当时，很多人从国企跳到了某些500强外企，而且是那几年行业排名靠前的大公司。

那时工资不谈翻了好几倍，涨了不少是肯定的。但十几二十年下来，你就会发现当初那家国企的工资待遇，也已经赶上来了，现在你会发现跟前同事相比，大家进账也差不多。

外企的人际关系相对宽松，文化和环境更人性化一点，并不需要内资企业那种从一而终捆绑式的事业道路，至少可以跳槽。外企的人际关系并不“虐心”，不顺意可以换东家。劣势就是刚刚所说的隐性福利欠缺，而且同事尤其平级的，容易尔虞我诈，至少勾心斗角少不了。

其他外资企业，则包括日韩、港澳台、新加坡印度等亚洲企业，也包括其他非欧美外资，就是亚非拉等。这些外企，貌似不“正宗”，但你要把握他们的主要特征，尤其是本质，他们赚点小钱，主要从事欧美发达国家企业不怎么看重的生意。当然，也有工资尚可的，比如日韩的汽车大企业。

这类企业一般基本工资不高，但加班是有加班费的，这点不同于国内企业单位，也不同于大型欧美外资。你进非欧美企业牺牲的是时间，工资实际上并没有那么低。

整体来说，外资企业的工资，主要看他们母国的工资水平，你去新加坡企业，则正常工资是超过印度公司在中国分公司的。再举个简单例子，瑞士本国工资傲世全球，你进入瑞士企业，工资自然不会低。但所有外资企业，其性质都是资本逐利的诉求，在其中的派别斗争以节约公司成本提高效率为大原则，搞人就是为了将对方搞走，还是比较残酷的。

最后说下稳定性。

公务机关、医院学校等大单位、央企国企、国内上市公司、大型民企等等，一般裁员比较谨慎，不到万不得已不至于裁撤员工。

他们裁员的当然也有，比如产品比较市场化的公司，联想、华为、小型商业银行等等，也会有大规模裁员的可能性。而那些小民企、私企，裁员则是分分钟的事。

所以，内资企业不可一概而论，在裁员方面，好的比外企好，差的比外企还要差。

外资企业的工资看起来不低，但它们确实容易裁员，市场一个风吹草动就赶人走，也容易撤资、关停并转，有时猝不及防。

从派别斗争的角度来讲，内资企业中的体制内单位和央企国企，主要斗争目的是让你离岗，要么卸任，要么发配子公司或者非重要部门，只要你交出实权即可，不是将你搞走。这点跟体制外内资和外企，是不一样的。

大家理性对待，且行且珍惜。