【环境卫生】“老大难”成了“风景线”
6月13日，早5点。当大多数人还在睡梦中的时候，环卫工人韩克峰已经神情专注地开着洗扫车行走在神火大道上，开始了一天的工作。而负责归德路与团结路交叉口南侧路西公厕的管理员王其中，也已早早起床，认认真真地擦洗着公厕的每一个角落……正是有了他们默默无闻的付出，市区的一条条街道，洗得底色毕现，洁净靓丽；一座座公厕，擦得一尘不染，无味如家，把原来的“老大难”变成了现在的“风景线”。近年来，我市高度重视城市的环卫工作，从大处着眼，小处着手，实处落脚，取得了看得见、摸得着、可享受的成绩，使城市的魅力指数、幸福指数不断提升！
“颜值”高了 “功能”全了 方便之处成了静止的风景
如厕难，曾是我市的“难言之隐”，也是存在多年的“老大难”问题。据统计，2014年前，我市水冲公厕仅有100座，旱厕也只有近百处，群众方便确实不便。
小公厕连着大民生。公厕建设既是民生服务，也体现着文明进步的尺度。近年来，市城管局及环卫处按照市委、市政府的决策部署，克服选址难题，采取区建市补的模式，每年都新建、改造一批公厕。至今已新建、改造公厕280座，使市中心城区水冲公厕达到381座，每平方公里达到3座。值得一提的是，在公厕的外观设计上，注重与周边环境、建筑风格相协调，真正形成一厕一品，一厕一景，不仅丰富了公厕设置地点的建筑环境和文化内涵，也成了城市环境中一道靓丽的风景线。同时，对这些公厕保洁也提出很高的要求：卫生无死角、可见处随脏随扫、保洁工具不离手等，一改人们以往对公厕脏乱差的传统印象。所以，无论从“颜值”还是“功能”上，都真正做到了看着舒心、保洁细心、服务贴心。去年年底，为了最大限度地方便市民如厕，市区100座公厕开始免费提供手纸。
采访中，市城管局局长付绍玉说，公厕建设关乎民生，今后在强力推进公厕建设的同时，还要进一步提升管理水平，为市民提供优雅舒适的如厕环境，要在市区重点部位、重要节点新建高标准公厕30座，具备如厕、休息、第三卫生间、母婴间、WiFi、电视、书报、充电等功能，真正让群众享受到城市发展的成果。
科技含量高了 机器设备全了道路清扫成了流动的风景
在以往人们的印象中，环卫工作靠的就是“大小扫把两条腿、簸箕铁锹手推车”，也是城市工作中的“老大难”之一。如今，在我市中心城区，市民常会看到这样的景象：一辆扫地机缓缓开过，路面上的垃圾杂物都被清扫干净，洒水车随后而来，呈喷雾状洒水作业。平时，在街上我们还会经常看到：车行道洒水降尘、路沿石清扫、人行道和空坪穴地清洗、交通护栏清洗等，几乎成了机器的天下。机械化的环卫作业，在极大地提高城区环卫工作效率的同时，也成了城市一道流动的风景线。但是，这些“风景线”也会让人看得眼花缭乱：有时看到中型的环卫车辆清洗护栏，有时看到小型的环卫车辆清扫路沿，还有天天清扫车行道的大车辆……亲，你知道这些来来回回穿梭在大街小巷的环卫车辆是怎么轮流作业的吗？
据市环卫处处长宋新胜介绍，在道路清扫管理方面，看似车辆乱跑，其实是有章可循的：机械作业坚持每天3次联合作业，全天5次洒水降尘，快车道路面全幅洗扫，慢车道半幅洗扫，人行道和另半幅慢车道坚持每周一次冲洗，重点部位随脏随洗；垃圾收集桶、转运箱、转运车、运输车坚持每日冲洗，做到干净整洁无尘土、无污物、无带泥上路，车辆密封运输，无漏撒；坚持护栏花箱和公交站亭逢双清洗，以及花坛和道路绿化带周五巡检机制，实现了清扫保洁作业常态化。看了这些车辆出车的规则，你还觉得乱吗？这些规定动作，都是我市环卫人员经过长时间实地操作总结出来的，其效果大家有目共睹，不仅使我市城区环卫作业质量发生了质的飞跃，同时还得到省住建厅和同行的认可。去年6月，省住建厅安排省环卫协会有关专家赴商深度调研，经充分讨论和论证，将商丘环卫作业模式融入到了河南省环卫作业操作规程，并于当年7月份在全省印发推广。我市的环卫经验能在全省推广，牛吧？
其实，还有更牛的！在工作中，我市环卫工人根据实际操作情况，先后创新研制了“环卫洗扫车多功能冲洗装置”“新型渣土车自动冲洗系统”“环卫洗扫车地面侧石一体化洗扫技术”，并且已获国家知识产权局专利授权；“地上固定式垂直压缩生活垃圾中转站技术”已申报受理，并通过审核。其中“环卫洗扫车多功能冲洗装置”在我市中心城区的成功推广应用，不仅可以一次性减少投入环卫冲洗车辆20台，节约机械投入700万元，年节约运行费用300万元，而且实现地面、侧石、绿篱洗扫一遍净，达到事半功倍的效果，社会效益和经济效益十分显著。公厕建设也好，道路保洁也罢，都是我市环卫工作的一个个缩影，也是大踏步前进中的商丘一些美丽片段，在给市民提供便利、洁净的同时，也成为我市一道亮丽的风景线，让人无时无刻都在为她的整洁而赞叹，为她的有序而动容。
来源：京九晚报
https://t.cn/RyhHqFl
6月13日，早5点。当大多数人还在睡梦中的时候，环卫工人韩克峰已经神情专注地开着洗扫车行走在神火大道上，开始了一天的工作。而负责归德路与团结路交叉口南侧路西公厕的管理员王其中，也已早早起床，认认真真地擦洗着公厕的每一个角落……正是有了他们默默无闻的付出，市区的一条条街道，洗得底色毕现，洁净靓丽；一座座公厕，擦得一尘不染，无味如家，把原来的“老大难”变成了现在的“风景线”。近年来，我市高度重视城市的环卫工作，从大处着眼，小处着手，实处落脚，取得了看得见、摸得着、可享受的成绩，使城市的魅力指数、幸福指数不断提升！
“颜值”高了 “功能”全了 方便之处成了静止的风景
如厕难，曾是我市的“难言之隐”，也是存在多年的“老大难”问题。据统计，2014年前，我市水冲公厕仅有100座，旱厕也只有近百处，群众方便确实不便。
小公厕连着大民生。公厕建设既是民生服务，也体现着文明进步的尺度。近年来，市城管局及环卫处按照市委、市政府的决策部署，克服选址难题，采取区建市补的模式，每年都新建、改造一批公厕。至今已新建、改造公厕280座，使市中心城区水冲公厕达到381座，每平方公里达到3座。值得一提的是，在公厕的外观设计上，注重与周边环境、建筑风格相协调，真正形成一厕一品，一厕一景，不仅丰富了公厕设置地点的建筑环境和文化内涵，也成了城市环境中一道靓丽的风景线。同时，对这些公厕保洁也提出很高的要求：卫生无死角、可见处随脏随扫、保洁工具不离手等，一改人们以往对公厕脏乱差的传统印象。所以，无论从“颜值”还是“功能”上，都真正做到了看着舒心、保洁细心、服务贴心。去年年底，为了最大限度地方便市民如厕，市区100座公厕开始免费提供手纸。
采访中，市城管局局长付绍玉说，公厕建设关乎民生，今后在强力推进公厕建设的同时，还要进一步提升管理水平，为市民提供优雅舒适的如厕环境，要在市区重点部位、重要节点新建高标准公厕30座，具备如厕、休息、第三卫生间、母婴间、WiFi、电视、书报、充电等功能，真正让群众享受到城市发展的成果。
科技含量高了 机器设备全了道路清扫成了流动的风景
在以往人们的印象中，环卫工作靠的就是“大小扫把两条腿、簸箕铁锹手推车”，也是城市工作中的“老大难”之一。如今，在我市中心城区，市民常会看到这样的景象：一辆扫地机缓缓开过，路面上的垃圾杂物都被清扫干净，洒水车随后而来，呈喷雾状洒水作业。平时，在街上我们还会经常看到：车行道洒水降尘、路沿石清扫、人行道和空坪穴地清洗、交通护栏清洗等，几乎成了机器的天下。机械化的环卫作业，在极大地提高城区环卫工作效率的同时，也成了城市一道流动的风景线。但是，这些“风景线”也会让人看得眼花缭乱：有时看到中型的环卫车辆清洗护栏，有时看到小型的环卫车辆清扫路沿，还有天天清扫车行道的大车辆……亲，你知道这些来来回回穿梭在大街小巷的环卫车辆是怎么轮流作业的吗？
据市环卫处处长宋新胜介绍，在道路清扫管理方面，看似车辆乱跑，其实是有章可循的：机械作业坚持每天3次联合作业，全天5次洒水降尘，快车道路面全幅洗扫，慢车道半幅洗扫，人行道和另半幅慢车道坚持每周一次冲洗，重点部位随脏随洗；垃圾收集桶、转运箱、转运车、运输车坚持每日冲洗，做到干净整洁无尘土、无污物、无带泥上路，车辆密封运输，无漏撒；坚持护栏花箱和公交站亭逢双清洗，以及花坛和道路绿化带周五巡检机制，实现了清扫保洁作业常态化。看了这些车辆出车的规则，你还觉得乱吗？这些规定动作，都是我市环卫人员经过长时间实地操作总结出来的，其效果大家有目共睹，不仅使我市城区环卫作业质量发生了质的飞跃，同时还得到省住建厅和同行的认可。去年6月，省住建厅安排省环卫协会有关专家赴商深度调研，经充分讨论和论证，将商丘环卫作业模式融入到了河南省环卫作业操作规程，并于当年7月份在全省印发推广。我市的环卫经验能在全省推广，牛吧？
其实，还有更牛的！在工作中，我市环卫工人根据实际操作情况，先后创新研制了“环卫洗扫车多功能冲洗装置”“新型渣土车自动冲洗系统”“环卫洗扫车地面侧石一体化洗扫技术”，并且已获国家知识产权局专利授权；“地上固定式垂直压缩生活垃圾中转站技术”已申报受理，并通过审核。其中“环卫洗扫车多功能冲洗装置”在我市中心城区的成功推广应用，不仅可以一次性减少投入环卫冲洗车辆20台，节约机械投入700万元，年节约运行费用300万元，而且实现地面、侧石、绿篱洗扫一遍净，达到事半功倍的效果，社会效益和经济效益十分显著。公厕建设也好，道路保洁也罢，都是我市环卫工作的一个个缩影，也是大踏步前进中的商丘一些美丽片段，在给市民提供便利、洁净的同时，也成为我市一道亮丽的风景线，让人无时无刻都在为她的整洁而赞叹，为她的有序而动容。
来源：京九晚报
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#H百货新趋势#【百货复苏，深圳天虹牵手腾讯，券商详细报告是否卖出信号？】消费类股近期当红。天虹股份股价较去年12月涨幅超过60%！数家证券调研机构调研了最受关注的转型新零售情况、门店的培育期、未来开店计划和利润保持稳定增长的原因。下文大家不妨看看，但小心思考券商发报告唱好推荐的意图！
1、公司可比店利润保持稳定增长的原因
可比店利润增长得益于公司转型和门店调整：1.毛利率提升, 旗下百货和超市均努力提高获利能力,百货通过调整促销让利活动,定期进行品牌汰换, 积极拓展买手自营、代理品牌等业务, 使得毛利水平稳步提升;超市通过加大产地直采、发展自有品牌等提升毛利。二是同店费用的控制,在零售环节为顾客提供商品、服务方面积极推广数字化,运用技术手段替代人工,促使费用下降。
2、百货转型情况
公司最初主要通过购物中心化、生活方式主题编辑化、门店互联网化的方式进行百货转型。购物中心化是提高即时消费业态(体验业态)占比和顾客到店参与互动。目前百货门店围绕自己核心顾客的消费升级变化,进行精准定位,同时在商品、服务、环境、营销四方面进行升级,并根据所在商圈和顾客需求弹性定制业态组合,做到一店一议,以更好地为顾客提供优质生活解决方案。
3、门店租赁期限和租金情况
公司门店租赁期限一般为15至20年,租金根据当时所签署租赁合同的约定情况,每几年会有一定变动幅度，整体租金上涨幅度不大。
4、门店培育期
门店培育期一般1-3年,购物中心基本上在1-2年内实现盈利。目前，宝安、吉安购物中心现均实现盈利, 杭州购物中心大幅减亏,新沙购物中心业绩表现符合预期。
5、现有门店分布情况
截至目前,公司经营综合百货66家、购物中心7家,合计经营73家门店,主要分布在广东、江西、福建、湖南、江苏、浙江、北京、四川等地。现有门店中,公司在华南区(广东)开设了40家门店。营业收入排名前十的门店中，有7家地址在深圳。2013年3月10日开业的深圳宝安中心区天虹购物中心，排名超过2002年1月26日开业的创业天虹。
6、公司未来开店计划
公司未来新店将以购物中心为主,主要分布在华南、华中、东南等公司优势区域,计划每年开设6-8家。超市计划3年内实现门店数约100-150家(含现有超市门店)。便利店会加快拓展。
7. 天虹2017零售创新举措：涵盖百货、超市、购物中心、无人便利店等：
5月12日，深南天虹转型为“天虹Discovery”主题编辑门店，为80后女性定制时尚。
6月24日，深圳宝安购物中心天虹股份的Kids Republic英伦小镇正式开街，为集儿童零售、娱乐、体验、培训、餐饮于一体的主题街区。
7月17日，第二家微喔便利生活店在深圳罗湖开业，位于深圳华强北的微喔便利生活店于11月份开张。
8月8日，天虹股份在深圳开出第一家无人值守便利店—WELL GO。
12月22日，天虹股份首家独立超市sp@ce石岩店在深圳宏发世纪城开业，也是第八家sp@ce生活超市。
从移动端的布局上看，天虹围绕着移动端生活消费服务平台，串联其实体百货、购物中心、超市和微喔便利店的模式已经有清晰的体系。
天虹股份17年业绩略超预期
报告期内公司营收185.36亿元，同比增7.31%；归属公司股东净利7.18亿，同比增37.03%；对应每股收益0.9元，同比增37%。拟向全体股东每10股派4.50元（含税）转增5股。
公司主营业务为零售，全年实现主营营业收入173.21亿元，收入占比93.44%；公司主营业务毛利率为25.25%，较同期增长1.25%。公司体验式业态影响，公司毛利率增速高于收入增速。单季拆分来看，1-4季度可比店全年营收增速下降0.23%，1-4季度可比店营收同比增速-1.80%/-1.37%-3.75%/3.87%，可比店利润总额同比增长10.28%/14.04%/12.98%/26.32%，四季度可比店收入增速转正，且高于全年收入增速。
预计2018-20年净利润各8.7亿元、9.4亿元、10.4亿元，同比增长20.5%、8.9%、10.3%，EPS各1.08元、1.18 元、1.3 元，其中零售主业EPS各0.96 元、1.13元、1.3 元，同比增长22.1%、18%、14.6%；当前19.45 元股价对应2018-20 年PE各17.9 倍、16.6 倍、15 倍。考虑到公司治理和激励优，积极扩张、战略转型以应对新竞争环境等，给以2018 年零售主业利润7.7 亿元25 倍PE，加上地产2018-19 年合计利润1.3 亿元，折合目标价24.17 元，维持“增持”评级。
“站队”本质上是合作 一直都跟腾讯有合作
天虹股份董事长高书林：零售企业始终要以顾客为中心，不能因为跟这家合作了，另一家东西就不用了，排他性合作一定程度上会伤害消费者的利益。当被问及“天虹后续会不会与腾讯或阿里合作”时，高书林表示，“我们一直都跟腾讯有合作。”
天虹商场很早就与腾讯微生活上搭建的天虹应用平台，购买的商品可在实体店提货。该平台陆续还将推出更多商品上线销售。据悉，腾讯微生活是一个全新专注生活电子商务 与O2O的解决方案，意在使更多线下与线上用户享受移动互联网的便捷，获得生活实惠和特权。它主要依靠腾讯强大的账号体系、PC与手机产品的入口，同时打通用户与企业之间的关系通道，帮助企业建立泛用户体系。
你怎么看？
1、公司可比店利润保持稳定增长的原因
可比店利润增长得益于公司转型和门店调整：1.毛利率提升, 旗下百货和超市均努力提高获利能力,百货通过调整促销让利活动,定期进行品牌汰换, 积极拓展买手自营、代理品牌等业务, 使得毛利水平稳步提升;超市通过加大产地直采、发展自有品牌等提升毛利。二是同店费用的控制,在零售环节为顾客提供商品、服务方面积极推广数字化,运用技术手段替代人工,促使费用下降。
2、百货转型情况
公司最初主要通过购物中心化、生活方式主题编辑化、门店互联网化的方式进行百货转型。购物中心化是提高即时消费业态(体验业态)占比和顾客到店参与互动。目前百货门店围绕自己核心顾客的消费升级变化,进行精准定位,同时在商品、服务、环境、营销四方面进行升级,并根据所在商圈和顾客需求弹性定制业态组合,做到一店一议,以更好地为顾客提供优质生活解决方案。
3、门店租赁期限和租金情况
公司门店租赁期限一般为15至20年,租金根据当时所签署租赁合同的约定情况,每几年会有一定变动幅度，整体租金上涨幅度不大。
4、门店培育期
门店培育期一般1-3年,购物中心基本上在1-2年内实现盈利。目前，宝安、吉安购物中心现均实现盈利, 杭州购物中心大幅减亏,新沙购物中心业绩表现符合预期。
5、现有门店分布情况
截至目前,公司经营综合百货66家、购物中心7家,合计经营73家门店,主要分布在广东、江西、福建、湖南、江苏、浙江、北京、四川等地。现有门店中,公司在华南区(广东)开设了40家门店。营业收入排名前十的门店中，有7家地址在深圳。2013年3月10日开业的深圳宝安中心区天虹购物中心，排名超过2002年1月26日开业的创业天虹。
6、公司未来开店计划
公司未来新店将以购物中心为主,主要分布在华南、华中、东南等公司优势区域,计划每年开设6-8家。超市计划3年内实现门店数约100-150家(含现有超市门店)。便利店会加快拓展。
7. 天虹2017零售创新举措：涵盖百货、超市、购物中心、无人便利店等：
5月12日，深南天虹转型为“天虹Discovery”主题编辑门店，为80后女性定制时尚。
6月24日，深圳宝安购物中心天虹股份的Kids Republic英伦小镇正式开街，为集儿童零售、娱乐、体验、培训、餐饮于一体的主题街区。
7月17日，第二家微喔便利生活店在深圳罗湖开业，位于深圳华强北的微喔便利生活店于11月份开张。
8月8日，天虹股份在深圳开出第一家无人值守便利店—WELL GO。
12月22日，天虹股份首家独立超市sp@ce石岩店在深圳宏发世纪城开业，也是第八家sp@ce生活超市。
从移动端的布局上看，天虹围绕着移动端生活消费服务平台，串联其实体百货、购物中心、超市和微喔便利店的模式已经有清晰的体系。
天虹股份17年业绩略超预期
报告期内公司营收185.36亿元，同比增7.31%；归属公司股东净利7.18亿，同比增37.03%；对应每股收益0.9元，同比增37%。拟向全体股东每10股派4.50元（含税）转增5股。
公司主营业务为零售，全年实现主营营业收入173.21亿元，收入占比93.44%；公司主营业务毛利率为25.25%，较同期增长1.25%。公司体验式业态影响，公司毛利率增速高于收入增速。单季拆分来看，1-4季度可比店全年营收增速下降0.23%，1-4季度可比店营收同比增速-1.80%/-1.37%-3.75%/3.87%，可比店利润总额同比增长10.28%/14.04%/12.98%/26.32%，四季度可比店收入增速转正，且高于全年收入增速。
预计2018-20年净利润各8.7亿元、9.4亿元、10.4亿元，同比增长20.5%、8.9%、10.3%，EPS各1.08元、1.18 元、1.3 元，其中零售主业EPS各0.96 元、1.13元、1.3 元，同比增长22.1%、18%、14.6%；当前19.45 元股价对应2018-20 年PE各17.9 倍、16.6 倍、15 倍。考虑到公司治理和激励优，积极扩张、战略转型以应对新竞争环境等，给以2018 年零售主业利润7.7 亿元25 倍PE，加上地产2018-19 年合计利润1.3 亿元，折合目标价24.17 元，维持“增持”评级。
“站队”本质上是合作 一直都跟腾讯有合作
天虹股份董事长高书林：零售企业始终要以顾客为中心，不能因为跟这家合作了，另一家东西就不用了，排他性合作一定程度上会伤害消费者的利益。当被问及“天虹后续会不会与腾讯或阿里合作”时，高书林表示，“我们一直都跟腾讯有合作。”
天虹商场很早就与腾讯微生活上搭建的天虹应用平台，购买的商品可在实体店提货。该平台陆续还将推出更多商品上线销售。据悉，腾讯微生活是一个全新专注生活电子商务 与O2O的解决方案，意在使更多线下与线上用户享受移动互联网的便捷，获得生活实惠和特权。它主要依靠腾讯强大的账号体系、PC与手机产品的入口，同时打通用户与企业之间的关系通道，帮助企业建立泛用户体系。
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香港城大校友团访问ivvi AI+AR成新宠？
随着5G时代的到来，人工智能的高速发展为计算视觉产业带来巨大机遇及市场，而手机作为移动互联时代的重要入口自然也受到了资本和业界的关注。近日，香港城市大学EMBA校友团就来到了专注于计算视觉的手机厂商ivvi进行了参观调研，并达成了一系列合作。https://t.cn/RWsGZVE
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