厚德君来自一线的报道，2021年5月28日，中国交通运输协会物流投融资分会举办的第十一届中国物流投融资大会在成都举行。厚德供应链策略研究院院长张钰女士，受邀在"供应链金融创新发展"论坛上，发表题为《科技有效推动供应链金融发展》的主旨演讲，赢得在场观众的热烈反响。
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2019年5月，厚德供应链策略研究院在山东胶州落地了专注于冻品领域的产融供应链平台，2年过去了，平台用风控手段实现对产业赋能。演讲中分享的都是实践中的真实问题与伴随科技成长的点滴变化。
张钰院长的演讲，首先从“供应链金融如何经营风险？”的话题展开。
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技术的目的是为了降低风险
不论是金融还是供应链金融，技术的目的一定是能够降低风险，技术才有用。如果只是实现了线上化，那么还有相当长的路走，不断积累数字资产，直到有一天数字资产能够有用和发力。
在实践过程中，依然围绕着信用风险、市场风险和操作风险。信用风险这个环节实事求是的讲，应该没有人能够比银行做得更加全面，但很多活儿是银行不愿意做的，那么这些活儿可能是需要平台来做一些服务类的工作。实际上在做风控的过程当中，你的放款模式、放款周期、资金的回款路径，在整个过程当中实际上是影响着贸易的真实性。
从市场风险的角度，我们在做风控模型的时候，有一个非常清楚的认识，任何一个风控模型都不可能放之四海皆准。不同的行业情况不同。比如说价格，专做大宗也好，快消也好，如果没有一套完整的价格的监控体系，在产业链当中，从采购到生产到物流，分销到末端，这个全产业链，在哪个节点上价格是合理的，你如何判定你签了这份合同它的真实性？这里面有没有价格问题？从市场的角度，比如说从弃货处置的这样一个角度，真正有弃货处置能力的到底是谁？到底是核心企业还是它的上下游，还是仓库？如果平台在这个过程当中没有起到这样的一个作用，那么难处依然要在银行要在核心企业。从操作的风险角度也是如此的，仅就物流操作过程中，我们研究了这么多年的破损率，研究了这么多年的丢失率啊。哪个公司这件事情成为零了呢？那在这个操作的过程当中，风险性依然会是资金方非常关注的问题，无论是资金方还是银行，同样面临着这样的问题，所以说在这个过程当中，我们用技术来佐证，区块链做贸易真实性的佐证。因为数据来源如果有问题的话，上链的数据是假的，链什么用都没有，我们这段时间说的特别多，区块链不可抵赖、不可篡改、分布式记账，但数据的真实性最重要。
我们在和银行的合作中，一直在强调四流合一，实际上节点控制及交叉验证是更重要的问题。因为四流是环环相扣的，每一个环节发生一点点的变动，往前走，另一个环节一定是跟着一起往前走的。
所以我们认为一个平台如果说自己有资金、有物流，那你不是平台。所有都是你的，你想怎么做就怎么做，解决不了验证的问题，有很多环节，它需要第三方，就必须是第三方。第三方给系统的佐证是有价值的。这个也是从风险控制的角度，我们要去解决的一些问题。
区块链技术这样的一个共享模式，我认为重点要解决的，第一个是数字来源的真实性，第二上链数据的相互佐证，第三，它应该是能够让四流的相关节点能够被标识。每一个小的模块儿都是一个非常小的资产。
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有场景才有未来
今年7月底，在青岛，我们还会落地一个实验性质的仓库，这也是政府支持做的一个产品，我们会把我们目前开发的相关的一些软件，硬件和技术相关的，尽可能的都用上，打造一个样板间，也是为了让大家能够更好的去确定哪些技术可以放弃了，哪些留着，哪些可以深入的研发。在数据佐证这件事情上，我们在努力的做，我现在不敢讲，已经达到了打通，但是方向是不会改变的，就是我们非常确定大的方向，就是在闭环和佐证这件事情上持续下功夫，只有有场景，才能是长久运营的地方，我们会把需求不断反馈给技术平台，然后技术平台也不断的去改善产品。
最后，想和大家分享，国家的工业互联网区块链大数据平台“星火·链网”的建成，建成后所有工业企业的数据信息都会在之上体现，大数据的风控会极大的验证资产安全性，所以以后十年会有指数级的增长。星火·链网是为持续推进产业数字化转型，进一步提升区块链自主创新能力，而谋划布局的面向数字经济的“国家级新型基础设施”。
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星火·链网”系统计划在全国布局10个超级节点，30个骨干节点，若干业务节点。实现各地市、行业与国家各部委，各地市之间的可信数据共享，实现全链路价值交换。截至目前，全国已明确的“星火·链网”超级节点建设城市有9个，全国已明确的“星火·链网”骨干节点建设城市共4个，分别为重庆、辽宁营口、江苏昆山、山东胶州。山东胶州的骨干节点建设与运营，正是由我们来负责的。这也是技术落地场景一个非常好的实践方向。
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2019年5月，厚德供应链策略研究院在山东胶州落地了专注于冻品领域的产融供应链平台，2年过去了，平台用风控手段实现对产业赋能。演讲中分享的都是实践中的真实问题与伴随科技成长的点滴变化。
张钰院长的演讲，首先从“供应链金融如何经营风险？”的话题展开。
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技术的目的是为了降低风险
不论是金融还是供应链金融，技术的目的一定是能够降低风险，技术才有用。如果只是实现了线上化，那么还有相当长的路走，不断积累数字资产，直到有一天数字资产能够有用和发力。
在实践过程中，依然围绕着信用风险、市场风险和操作风险。信用风险这个环节实事求是的讲，应该没有人能够比银行做得更加全面，但很多活儿是银行不愿意做的，那么这些活儿可能是需要平台来做一些服务类的工作。实际上在做风控的过程当中，你的放款模式、放款周期、资金的回款路径，在整个过程当中实际上是影响着贸易的真实性。
从市场风险的角度，我们在做风控模型的时候，有一个非常清楚的认识，任何一个风控模型都不可能放之四海皆准。不同的行业情况不同。比如说价格，专做大宗也好，快消也好，如果没有一套完整的价格的监控体系，在产业链当中，从采购到生产到物流，分销到末端，这个全产业链，在哪个节点上价格是合理的，你如何判定你签了这份合同它的真实性？这里面有没有价格问题？从市场的角度，比如说从弃货处置的这样一个角度，真正有弃货处置能力的到底是谁？到底是核心企业还是它的上下游，还是仓库？如果平台在这个过程当中没有起到这样的一个作用，那么难处依然要在银行要在核心企业。从操作的风险角度也是如此的，仅就物流操作过程中，我们研究了这么多年的破损率，研究了这么多年的丢失率啊。哪个公司这件事情成为零了呢？那在这个操作的过程当中，风险性依然会是资金方非常关注的问题，无论是资金方还是银行，同样面临着这样的问题，所以说在这个过程当中，我们用技术来佐证，区块链做贸易真实性的佐证。因为数据来源如果有问题的话，上链的数据是假的，链什么用都没有，我们这段时间说的特别多，区块链不可抵赖、不可篡改、分布式记账，但数据的真实性最重要。
我们在和银行的合作中，一直在强调四流合一，实际上节点控制及交叉验证是更重要的问题。因为四流是环环相扣的，每一个环节发生一点点的变动，往前走，另一个环节一定是跟着一起往前走的。
所以我们认为一个平台如果说自己有资金、有物流，那你不是平台。所有都是你的，你想怎么做就怎么做，解决不了验证的问题，有很多环节，它需要第三方，就必须是第三方。第三方给系统的佐证是有价值的。这个也是从风险控制的角度，我们要去解决的一些问题。
区块链技术这样的一个共享模式，我认为重点要解决的，第一个是数字来源的真实性，第二上链数据的相互佐证，第三，它应该是能够让四流的相关节点能够被标识。每一个小的模块儿都是一个非常小的资产。
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有场景才有未来
今年7月底，在青岛，我们还会落地一个实验性质的仓库，这也是政府支持做的一个产品，我们会把我们目前开发的相关的一些软件，硬件和技术相关的，尽可能的都用上，打造一个样板间，也是为了让大家能够更好的去确定哪些技术可以放弃了，哪些留着，哪些可以深入的研发。在数据佐证这件事情上，我们在努力的做，我现在不敢讲，已经达到了打通，但是方向是不会改变的，就是我们非常确定大的方向，就是在闭环和佐证这件事情上持续下功夫，只有有场景，才能是长久运营的地方，我们会把需求不断反馈给技术平台，然后技术平台也不断的去改善产品。
最后，想和大家分享，国家的工业互联网区块链大数据平台“星火·链网”的建成，建成后所有工业企业的数据信息都会在之上体现，大数据的风控会极大的验证资产安全性，所以以后十年会有指数级的增长。星火·链网是为持续推进产业数字化转型，进一步提升区块链自主创新能力，而谋划布局的面向数字经济的“国家级新型基础设施”。
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星火·链网”系统计划在全国布局10个超级节点，30个骨干节点，若干业务节点。实现各地市、行业与国家各部委，各地市之间的可信数据共享，实现全链路价值交换。截至目前，全国已明确的“星火·链网”超级节点建设城市有9个，全国已明确的“星火·链网”骨干节点建设城市共4个，分别为重庆、辽宁营口、江苏昆山、山东胶州。山东胶州的骨干节点建设与运营，正是由我们来负责的。这也是技术落地场景一个非常好的实践方向。
【见证中国铜业的腾飞】大自然的天工造化，在江西这片红土地孕育出了中国铜工业的璀璨明珠——江西铜业集团有限公司。
作为改革开放的同龄者，江铜因振兴铜工业而生，因铜工业发展而强。40多年岁月变化，江铜走过了从无到有、由小到大、由弱变强的辉煌历程，参与并见证了中国铜工业的巨大飞跃，成长为世界铜工业版图中的重要一极。
江铜的发展之路，是在党的领导下中国铜工业蓬勃发展的一个缩影，折射出国家改革开放的伟大进程。
产业报国——
与生俱来的责任担当
在世界现代化进程中，铜作为战略性矿产资源，对国民经济发展意义重大，广泛应用于数千种工业产品。
1978年，全国全年铜产量仅为29.89万吨，铜工业基础薄弱，铜产量匮乏。
正是在这一年，伴着改革开放春风起步的江铜为中国铜工业由弱变强带来了希望。当年，党中央决定投资40亿元人民币建设江西铜基地。翌年春天，来自全国的数万名建设者云集江西，拉开了江铜的创业序幕。
栉风沐雨，自强不息。艰苦的条件难抵创业者炽热的报国情怀，只因为他们肩上承载着党和国家赋予的历史使命：彻底改变中国铜工业一穷二白的落后面貌。
江铜铜冶炼一期工程建设时就坚持了高起点、高标准、高要求，瞄准世界先进水平。1985年12月，贵溪冶炼厂投料试生产成功，产出了第一包冰铜。铜冶炼一期工程投产时年生产能力虽然只有7万吨，却使我国铜冶炼能力增长了36%，铜电解能力增长了25%，将我国铜冶炼技术与世界铜工业水平之间的差距一举缩短了40年。
与祖国和人民同呼吸共命运，与社会主义现代化事业发展同频共振，江铜在改革开放进程中不断发展壮大。
德兴铜矿历经数次大规模的技改和装备升级，建设成为亚洲最大、最现代化的铜矿山；永平铜矿成为我国第一座自行设计、自行施工的万吨级产能铜矿山。
截至2000年，国家建设江西铜基地的最初规划目标“到二十世纪末建成20万吨铜的生产能力，改变我国铜工业落后的面貌”圆满实现。
时至今日，江铜已连续8年跻身世界500强榜单，成为中国铜工业的领跑者和有色金属行业综合实力最强的企业之一。其中，采选能力跻身国内前三，铜冶炼和铜加工综合生产能力位列全球第一。
铜业强国——
核心技术的强力突破
5月10日，2021年中国品牌日在上海开幕，江铜铜箔公司的8款高端铜箔产品在展会亮相。“锂电池用双面光铜箔”“载体屏蔽铜箔”“高频电路板铜箔”……一系列铜加工“拔尖”产品，将运用在5G通信、新能源汽车、航空航天等领域，其中不少产品打破了国外企业长期的市场垄断。今年前4个月，江铜铜箔公司高附加值产品产值为1.93亿元，较去年同期增长84%。
作为国家“六五”期间22个从国外成套引进的项目之一，贵溪冶炼厂从日本东予全套引进了闪速熔炼技术。
但在成功消化吸收后，江铜逐渐形成了“高投料量、高冰铜品味、高富氧浓度、高热强度”的四高熔炼技术等自主核心技术，走出了一条“引进—消化—吸收—创新—输出”的技术发展之路，形成了世界领先的冶炼技术。
自诞生之日起，江铜集团创新的脚步从未停止，相继荣获包括国家科技进步一等奖在内的多项荣誉，低品位露天铜矿综合开采技术、湿法冶金和硫化提铜技术已处于世界先进水平，闪速炉作业率、铜冶炼综合能耗、铜冶炼综合回收率等10余项最能代表铜冶炼企业技术水平的技术经济指标达到世界顶尖水平。
2019年，贵溪冶炼厂在国内首创成功实施“一步法”渣直排缓冷改造，创下仅用45天就完成业内最短需要3个月的渣直排缓冷改造检修施工的奇迹。
近年来，围绕铜这一重要战略基材的深化运用，江铜不断延伸产业链，提升价值链，积极投身高端铜加工、新材料研发等领域，石墨—铜（铝）复合材料、碳纳米材料、5G应用铜箔产品、高性能超微细丝铜银合金线坯、高铜合金板带材料、稀土功能材料等高精尖产品或技术研发取得重大突破。“铜”材料的价值不断重新定义，为国家产业链供应链自主可控贡献力量。
同时，江铜大力实施智能制造升级，推动工业互联网、5G、大数据等先进技术在下属矿山、工厂融合应用。贵冶阳极板仓储转运全流程实现无人化智能化管控，冶炼环节关键设备的数字化率、生产数据自动采集率达到90%以上。城门山铜矿搭建起由数字采矿平台、三维可视化平台、第三代矿用车联网平台构成的智能采矿新模式。
为激发创新要素，江铜以优厚待遇延揽天下英才，引进尖端人才；2次“双创”评比和3次科技成果转化累计奖励金额超过4000万元；旗下高新技术企业增至16家，江铜已经具备行业领先的技术研发与技术应用能力。
掌握关键核心技术、打造国际一流品牌、布局全球产业链创新链……江铜正以勃勃雄心和实际行动打造全球竞争力。
比肩世界——
走向全球的矿业名片
2020年11月11日，哈萨克斯坦巴库塔钨矿现场，一场简单而隆重的开工仪式后，挖掘机扬起了第一捧土，标志着该项目建设迈出里程碑式的一步。
这是一座世界级的特大型露天钨矿，项目建成后将成为全球产能最大的单体钨矿山之一，钨精矿年产量有望超过世界钨精矿年产量的10%。这也是江铜融入“一带一路”发展、积极参与国际产能合作的又一重要成果。
过去5年，江铜以重大战略为引领，继续深化沿江、沿海T字形布局，逐步建成了以江西本土为主体，辐射环渤海地区、长三角地区、珠三角地区和西南地区的五大产业基地。
江铜正以全球视野加快推进资源、技术、产能、产品、服务等向海外布局和扩张，持续提升国际化经营能力和水平。
江铜集团还推出“三年创新倍增”攻坚行动计划，提出在实现新旧动能转换、结构转型升级、质量效益提升、综合竞争力大幅增强的基础上，力争到2021年实现销售收入翻番，成为全球最大的铜冶炼企业和加工企业。展望未来，江铜发展的目标愿景清晰明确——“建设具有全球竞争力的世界一流企业”。
鲜红底色——
国企党建的江铜样板
红色，是江铜最鲜明的底色。
从成立伊始，江铜就坚持不懈、久久为功抓党建。党建工作常做常新，成为公司发展的强大动力。
坚持把党的领导融入公司治理各环节。江铜实行党政领导干部“双向进入、交叉任职”制度，推行把党委会研究讨论作为企业决策重大事项的前置把关定向程序，充分发挥党委的领导核心作用，有力推进了公司重大项目投资、重大改革创新举措的落实落地。
从开展“党支部工作标准化”试点，到开展“党支部特色工作”，到全面推广南方公司党委稽核和贵冶全员创星经验，再到2019年首创“党建目标管理指数法”，构建起全覆盖、全过程、全维度的党建信息化平台，江铜将党建落实到行动上，融入到文化里，根植到管理中。
成立40余年来，江铜党委始终把坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“根”和“魂”，始终做到融入经济抓党建，抓好党建促经济，建立起党委抓稽核、支部抓特色、全员抓创新等长效机制，实现了企业党建工作与中心工作同频共振、互融互促，一次次助推江铜固本强基、跨越发展。
江铜党委以提高党的建设质量为目标，探索建立党建体系，初步形成了以“统筹领导、高效协同、资源整合、上下贯通”为主要特征的江铜党建工作格局，以高质量党建引领企业实现高质量发展。（经济日报）
作为改革开放的同龄者，江铜因振兴铜工业而生，因铜工业发展而强。40多年岁月变化，江铜走过了从无到有、由小到大、由弱变强的辉煌历程，参与并见证了中国铜工业的巨大飞跃，成长为世界铜工业版图中的重要一极。
江铜的发展之路，是在党的领导下中国铜工业蓬勃发展的一个缩影，折射出国家改革开放的伟大进程。
产业报国——
与生俱来的责任担当
在世界现代化进程中，铜作为战略性矿产资源，对国民经济发展意义重大，广泛应用于数千种工业产品。
1978年，全国全年铜产量仅为29.89万吨，铜工业基础薄弱，铜产量匮乏。
正是在这一年，伴着改革开放春风起步的江铜为中国铜工业由弱变强带来了希望。当年，党中央决定投资40亿元人民币建设江西铜基地。翌年春天，来自全国的数万名建设者云集江西，拉开了江铜的创业序幕。
栉风沐雨，自强不息。艰苦的条件难抵创业者炽热的报国情怀，只因为他们肩上承载着党和国家赋予的历史使命：彻底改变中国铜工业一穷二白的落后面貌。
江铜铜冶炼一期工程建设时就坚持了高起点、高标准、高要求，瞄准世界先进水平。1985年12月，贵溪冶炼厂投料试生产成功，产出了第一包冰铜。铜冶炼一期工程投产时年生产能力虽然只有7万吨，却使我国铜冶炼能力增长了36%，铜电解能力增长了25%，将我国铜冶炼技术与世界铜工业水平之间的差距一举缩短了40年。
与祖国和人民同呼吸共命运，与社会主义现代化事业发展同频共振，江铜在改革开放进程中不断发展壮大。
德兴铜矿历经数次大规模的技改和装备升级，建设成为亚洲最大、最现代化的铜矿山；永平铜矿成为我国第一座自行设计、自行施工的万吨级产能铜矿山。
截至2000年，国家建设江西铜基地的最初规划目标“到二十世纪末建成20万吨铜的生产能力，改变我国铜工业落后的面貌”圆满实现。
时至今日，江铜已连续8年跻身世界500强榜单，成为中国铜工业的领跑者和有色金属行业综合实力最强的企业之一。其中，采选能力跻身国内前三，铜冶炼和铜加工综合生产能力位列全球第一。
铜业强国——
核心技术的强力突破
5月10日，2021年中国品牌日在上海开幕，江铜铜箔公司的8款高端铜箔产品在展会亮相。“锂电池用双面光铜箔”“载体屏蔽铜箔”“高频电路板铜箔”……一系列铜加工“拔尖”产品，将运用在5G通信、新能源汽车、航空航天等领域，其中不少产品打破了国外企业长期的市场垄断。今年前4个月，江铜铜箔公司高附加值产品产值为1.93亿元，较去年同期增长84%。
作为国家“六五”期间22个从国外成套引进的项目之一，贵溪冶炼厂从日本东予全套引进了闪速熔炼技术。
但在成功消化吸收后，江铜逐渐形成了“高投料量、高冰铜品味、高富氧浓度、高热强度”的四高熔炼技术等自主核心技术，走出了一条“引进—消化—吸收—创新—输出”的技术发展之路，形成了世界领先的冶炼技术。
自诞生之日起，江铜集团创新的脚步从未停止，相继荣获包括国家科技进步一等奖在内的多项荣誉，低品位露天铜矿综合开采技术、湿法冶金和硫化提铜技术已处于世界先进水平，闪速炉作业率、铜冶炼综合能耗、铜冶炼综合回收率等10余项最能代表铜冶炼企业技术水平的技术经济指标达到世界顶尖水平。
2019年，贵溪冶炼厂在国内首创成功实施“一步法”渣直排缓冷改造，创下仅用45天就完成业内最短需要3个月的渣直排缓冷改造检修施工的奇迹。
近年来，围绕铜这一重要战略基材的深化运用，江铜不断延伸产业链，提升价值链，积极投身高端铜加工、新材料研发等领域，石墨—铜（铝）复合材料、碳纳米材料、5G应用铜箔产品、高性能超微细丝铜银合金线坯、高铜合金板带材料、稀土功能材料等高精尖产品或技术研发取得重大突破。“铜”材料的价值不断重新定义，为国家产业链供应链自主可控贡献力量。
同时，江铜大力实施智能制造升级，推动工业互联网、5G、大数据等先进技术在下属矿山、工厂融合应用。贵冶阳极板仓储转运全流程实现无人化智能化管控，冶炼环节关键设备的数字化率、生产数据自动采集率达到90%以上。城门山铜矿搭建起由数字采矿平台、三维可视化平台、第三代矿用车联网平台构成的智能采矿新模式。
为激发创新要素，江铜以优厚待遇延揽天下英才，引进尖端人才；2次“双创”评比和3次科技成果转化累计奖励金额超过4000万元；旗下高新技术企业增至16家，江铜已经具备行业领先的技术研发与技术应用能力。
掌握关键核心技术、打造国际一流品牌、布局全球产业链创新链……江铜正以勃勃雄心和实际行动打造全球竞争力。
比肩世界——
走向全球的矿业名片
2020年11月11日，哈萨克斯坦巴库塔钨矿现场，一场简单而隆重的开工仪式后，挖掘机扬起了第一捧土，标志着该项目建设迈出里程碑式的一步。
这是一座世界级的特大型露天钨矿，项目建成后将成为全球产能最大的单体钨矿山之一，钨精矿年产量有望超过世界钨精矿年产量的10%。这也是江铜融入“一带一路”发展、积极参与国际产能合作的又一重要成果。
过去5年，江铜以重大战略为引领，继续深化沿江、沿海T字形布局，逐步建成了以江西本土为主体，辐射环渤海地区、长三角地区、珠三角地区和西南地区的五大产业基地。
江铜正以全球视野加快推进资源、技术、产能、产品、服务等向海外布局和扩张，持续提升国际化经营能力和水平。
江铜集团还推出“三年创新倍增”攻坚行动计划，提出在实现新旧动能转换、结构转型升级、质量效益提升、综合竞争力大幅增强的基础上，力争到2021年实现销售收入翻番，成为全球最大的铜冶炼企业和加工企业。展望未来，江铜发展的目标愿景清晰明确——“建设具有全球竞争力的世界一流企业”。
鲜红底色——
国企党建的江铜样板
红色，是江铜最鲜明的底色。
从成立伊始，江铜就坚持不懈、久久为功抓党建。党建工作常做常新，成为公司发展的强大动力。
坚持把党的领导融入公司治理各环节。江铜实行党政领导干部“双向进入、交叉任职”制度，推行把党委会研究讨论作为企业决策重大事项的前置把关定向程序，充分发挥党委的领导核心作用，有力推进了公司重大项目投资、重大改革创新举措的落实落地。
从开展“党支部工作标准化”试点，到开展“党支部特色工作”，到全面推广南方公司党委稽核和贵冶全员创星经验，再到2019年首创“党建目标管理指数法”，构建起全覆盖、全过程、全维度的党建信息化平台，江铜将党建落实到行动上，融入到文化里，根植到管理中。
成立40余年来，江铜党委始终把坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“根”和“魂”，始终做到融入经济抓党建，抓好党建促经济，建立起党委抓稽核、支部抓特色、全员抓创新等长效机制，实现了企业党建工作与中心工作同频共振、互融互促，一次次助推江铜固本强基、跨越发展。
江铜党委以提高党的建设质量为目标，探索建立党建体系，初步形成了以“统筹领导、高效协同、资源整合、上下贯通”为主要特征的江铜党建工作格局，以高质量党建引领企业实现高质量发展。（经济日报）
《有头有脸的互联网公司都在“卖菜” | 投融季》出品l观点财经 作者l大钊 生鲜是零售业态中最后一块未现王者的必争之地，各大巨头眈视已久。 进入2020年，在全民抗“疫”的背景下，社区团购价值凸现，人们逐渐发现社区团购实实在在的价值和市场，竞争也由此进入白热化阶段，各大互联网https://t.cn/A6qcQdm0
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