#如何告别通勤焦虑##只加油的纯电驱有点意思# @东风日产
通勤难相关问题
现代企业普遍重视企业文化的建设，不过很多企业只是把企业文化当作几句口号，或者囿于激烈的市场竞争，觉得企业文化费工夫、不实际，需要时翻出来装点一下“门面”，自顾不暇时便将其抛之脑后。究其个中原因，多因未能真正理解企业文化意旨所在，且不适应我国经济当前“新常态”、新的市场竞争格局。由此，以思政工作为切入点，展开对两者有机融合路径的探讨对企业全局管理具有一定积极意义。
在企业管理的各个阶段，企业文化都具有重要的影响。
（一）是选择企业战略的基础。兵法有云：“上下同欲者胜。”即具备远见卓识的企业家，善于把员工个人的价值观统一到企业价值观之中，让企业发展目标和战略成为员工自发的追求，正是发挥了企业文化的导向作用。企业战略是企业的长远发展目标，以及实现该目标策略、方法和途径的总和。文化是我国几千年来代代相传的做生意的最基本的原则;“不赚钱的生意不做”也是许多企业恪守的信念和文化。可以说有什么样的企业文化，也就有什么样的经营理念，封闭保守的思想、消极落后的观念产生不了积极进取、开拓创新的企业发展战略，故而企业文化是选择企业战略的基础。
（二）是制订管理制度的关键。现代企业强调“以人为本”，这就需要把企业文化融入管理制度之中，实行人性化管理，才可得人心。企业制定管理制度时，应发扬民主集中的精神，充分吸纳不同的利益诉求。让企业的管理制度既代表广大员工的意见，又体现出企业的价值观念。企业应深刻认识到管理制度是用来规范、约束、激励员工的行为，有什么样的企业文化就有什么样的管理制度，如果企业文化是一种保守型的文化，相应的管理制度就重在约束、规范和遵守，不允许违反管理制度;如果企业文化是一种进取型的文化，相应的管理制度就会鼓励创新、开拓和打破常规，容许员工犯错。
（三）是企业统筹管理的保证。企业管理的重心在于执行力，实施企业管理的时候，固然需要综合运用各种资源、措施和手段。企业文化可以创造符合企业全体员工利益的价值观，调动员工积极性和主动性，使企业员工生成凝聚力和执行力，把管理内化为自觉的行动，从而自觉遵守企业的管理制度，在工作中互相约束和规范、团结和鼓励、竞争和赶超，使企业经营管理规范和高效，在企业文化与企业管理制度协调共振时，企业文化就会发挥正向的协调、凝聚、激励作用。
文化建设内容丰富，实行起来也较为复杂，而成功的思想政治工作可以为文化建设打下良好的基础，提供强大的动力，从而保证文化建设发挥其积极效应。通过思想政治教育，员工可以明白其自身的职责所在，树立更强的集体荣誉感，与组织的价值理念达成共识，进而与集体一同努力和创新，最终取得工作成果。另一方面，思想政治工作创新同时也带动了文化建设的创新，思想政治工作所采用的全新教育方式和教育理念无时无刻不在激励着员工，促使其摒弃陈旧的文化理念，形成新的文化氛围。同时，与之文化建设互补还可以团结人心，合力共促员工更为积极主动地投入到事业单位的建设当中，为单位一系列改革提供不竭动力，从而促生更大信心去迎接新时期的机遇和挑战。
（一）发挥文化的规范作用。基于上述可知，文化建设可以拉近组织与员工之间的关系，调动员工工作的积极性，使员工更好地接受组织的领导和指挥，从而促进思想政治工作的深化。而古语有云“不以规矩，不成方圆”，就清楚地说明了必须用制度、规矩来制衡每一个人的思想和行为。企业文化的规范约束作用往往无处不在而且力量巨大，企业应该充分发挥道德信仰、共同价值观、文化氛围等方面无形的规范作用，用管理来制约每一位员工，严格执行工艺要求和作业标准，不断提高产品品质。人的工作态度、思维方式和价值观决定了其行为方式，而行为方式决定了结果，决定了绩效的好坏，因此必须有形约束与无形约束相统一，外部企业制度约束与内部员工自我约束相结合，使员工不断调整自己的价值观、信念和行为准则，真正发挥管理的实效和高效。
（二）坚持既定原则与方向。具体地说，即是将文化建设与思想政治工作相融合必须坚持一定的方向和原则，不能盲目进行，不然只会适得其反。两者的有机结合要以科学发展观为基本方向，强调以人文本的中心思想，其最终目的是激发员工的工作热情，提高劳动生产效率，从根本上解决群众所面临的问题，使之更加坚定地走中国特色社会主义道路。但在两者结合的过程中，应重点强调理想信念的关键作用，使得员工可以为共同目标而共同努力。同时，两者有机结合还需要平衡很多问题，比如创新与发展，传承与改革。需要注意的是，解决上述问题的初衷必须秉持“以人为本”的管理理念，顺应时代的发展规律和市场的变化动向，更好地促成文化建设与思想政治工作结合，实现员工与企业利益同步最大化。
（三）相互渗透共促协调化。文化建设与思想政治工作的融合主要包括结构层次的融合，即将不同的物质、行为和制度文化分别注入到思想政治工作中;还包括功能方面的融合，即导向功能、激励功能以及协调功能的融合。为此，企业应借助企业文化的魅力构筑共同愿景，以一种“软”管理的方式来协调各职能部门和员工，营造出积极和谐的企业氛围，使他们不再固守自我利益，而是统一在企业的战略目标下，形成整齐协调的行动，求同存异，同舟共济，把矛盾、冲突化解于无形。
综上，企业要想充分发挥人才的效能，就应着实为员工着想，持续改善软硬件环境，改善员工待遇，不断提升其责任心和归属感，使之将企业当成一个大家庭，形成一股向心力和凝聚力，以严谨的态度、崇高的责任感、神圣的使命感严谨对待工作中的每一个细节，由此带动企业整体管理效率和经济效益的提高。
通勤难相关问题
现代企业普遍重视企业文化的建设，不过很多企业只是把企业文化当作几句口号，或者囿于激烈的市场竞争，觉得企业文化费工夫、不实际，需要时翻出来装点一下“门面”，自顾不暇时便将其抛之脑后。究其个中原因，多因未能真正理解企业文化意旨所在，且不适应我国经济当前“新常态”、新的市场竞争格局。由此，以思政工作为切入点，展开对两者有机融合路径的探讨对企业全局管理具有一定积极意义。
在企业管理的各个阶段，企业文化都具有重要的影响。
（一）是选择企业战略的基础。兵法有云：“上下同欲者胜。”即具备远见卓识的企业家，善于把员工个人的价值观统一到企业价值观之中，让企业发展目标和战略成为员工自发的追求，正是发挥了企业文化的导向作用。企业战略是企业的长远发展目标，以及实现该目标策略、方法和途径的总和。文化是我国几千年来代代相传的做生意的最基本的原则;“不赚钱的生意不做”也是许多企业恪守的信念和文化。可以说有什么样的企业文化，也就有什么样的经营理念，封闭保守的思想、消极落后的观念产生不了积极进取、开拓创新的企业发展战略，故而企业文化是选择企业战略的基础。
（二）是制订管理制度的关键。现代企业强调“以人为本”，这就需要把企业文化融入管理制度之中，实行人性化管理，才可得人心。企业制定管理制度时，应发扬民主集中的精神，充分吸纳不同的利益诉求。让企业的管理制度既代表广大员工的意见，又体现出企业的价值观念。企业应深刻认识到管理制度是用来规范、约束、激励员工的行为，有什么样的企业文化就有什么样的管理制度，如果企业文化是一种保守型的文化，相应的管理制度就重在约束、规范和遵守，不允许违反管理制度;如果企业文化是一种进取型的文化，相应的管理制度就会鼓励创新、开拓和打破常规，容许员工犯错。
（三）是企业统筹管理的保证。企业管理的重心在于执行力，实施企业管理的时候，固然需要综合运用各种资源、措施和手段。企业文化可以创造符合企业全体员工利益的价值观，调动员工积极性和主动性，使企业员工生成凝聚力和执行力，把管理内化为自觉的行动，从而自觉遵守企业的管理制度，在工作中互相约束和规范、团结和鼓励、竞争和赶超，使企业经营管理规范和高效，在企业文化与企业管理制度协调共振时，企业文化就会发挥正向的协调、凝聚、激励作用。
文化建设内容丰富，实行起来也较为复杂，而成功的思想政治工作可以为文化建设打下良好的基础，提供强大的动力，从而保证文化建设发挥其积极效应。通过思想政治教育，员工可以明白其自身的职责所在，树立更强的集体荣誉感，与组织的价值理念达成共识，进而与集体一同努力和创新，最终取得工作成果。另一方面，思想政治工作创新同时也带动了文化建设的创新，思想政治工作所采用的全新教育方式和教育理念无时无刻不在激励着员工，促使其摒弃陈旧的文化理念，形成新的文化氛围。同时，与之文化建设互补还可以团结人心，合力共促员工更为积极主动地投入到事业单位的建设当中，为单位一系列改革提供不竭动力，从而促生更大信心去迎接新时期的机遇和挑战。
（一）发挥文化的规范作用。基于上述可知，文化建设可以拉近组织与员工之间的关系，调动员工工作的积极性，使员工更好地接受组织的领导和指挥，从而促进思想政治工作的深化。而古语有云“不以规矩，不成方圆”，就清楚地说明了必须用制度、规矩来制衡每一个人的思想和行为。企业文化的规范约束作用往往无处不在而且力量巨大，企业应该充分发挥道德信仰、共同价值观、文化氛围等方面无形的规范作用，用管理来制约每一位员工，严格执行工艺要求和作业标准，不断提高产品品质。人的工作态度、思维方式和价值观决定了其行为方式，而行为方式决定了结果，决定了绩效的好坏，因此必须有形约束与无形约束相统一，外部企业制度约束与内部员工自我约束相结合，使员工不断调整自己的价值观、信念和行为准则，真正发挥管理的实效和高效。
（二）坚持既定原则与方向。具体地说，即是将文化建设与思想政治工作相融合必须坚持一定的方向和原则，不能盲目进行，不然只会适得其反。两者的有机结合要以科学发展观为基本方向，强调以人文本的中心思想，其最终目的是激发员工的工作热情，提高劳动生产效率，从根本上解决群众所面临的问题，使之更加坚定地走中国特色社会主义道路。但在两者结合的过程中，应重点强调理想信念的关键作用，使得员工可以为共同目标而共同努力。同时，两者有机结合还需要平衡很多问题，比如创新与发展，传承与改革。需要注意的是，解决上述问题的初衷必须秉持“以人为本”的管理理念，顺应时代的发展规律和市场的变化动向，更好地促成文化建设与思想政治工作结合，实现员工与企业利益同步最大化。
（三）相互渗透共促协调化。文化建设与思想政治工作的融合主要包括结构层次的融合，即将不同的物质、行为和制度文化分别注入到思想政治工作中;还包括功能方面的融合，即导向功能、激励功能以及协调功能的融合。为此，企业应借助企业文化的魅力构筑共同愿景，以一种“软”管理的方式来协调各职能部门和员工，营造出积极和谐的企业氛围，使他们不再固守自我利益，而是统一在企业的战略目标下，形成整齐协调的行动，求同存异，同舟共济，把矛盾、冲突化解于无形。
综上，企业要想充分发挥人才的效能，就应着实为员工着想，持续改善软硬件环境，改善员工待遇，不断提升其责任心和归属感，使之将企业当成一个大家庭，形成一股向心力和凝聚力，以严谨的态度、崇高的责任感、神圣的使命感严谨对待工作中的每一个细节，由此带动企业整体管理效率和经济效益的提高。
男人是理性的动物，他会把女人生气所说的话，视为她的真心话，并且认为是她理性思考的结果，丝毫不觉得那些话是气头上话。所以，女人在争吵时，以下四句话伤人话不能说。01“分手吧”提出分手是女人说得比较多的一句话，很多女人说这句话时，并不是真要分手，只是顺嘴说出来的，没过脑子。男人一开始听这句话也并不以不真，可其中的威胁意味谁都能听出来，让人不知不觉中滋生焦虑情绪，尤其是那些对两人感情没有安全感的男人，每听一次，内心要熬煎一次。这句话类似于慢性毒性，其伤害是由弱到强，会在日后的某一次激烈争吵中彻底暴发。有些话，说得多了，能产生强大的心理暗示力量，还是少说为妙，要不然，到头来搬起石头却砸了自己的脚。#失恋了怎么挽回前男友前任前女友怎么挽回异地恋异国恋爱情同性恋失恋了怎么挽回婚姻家庭男朋友女朋友老公姐弟恋军恋网恋能挽回不爱你的男友吗# 经过网上各种铺天盖地的挽回文章，我相信大家一定看到过“断联”“冷冻”“二次吸引”为中心的文章。这些文章本意上是让大家了解挽回的，从理论上讲解挽回的，但很多人往往会把“断联”和“冷处理”当成挽回致胜技巧。“断联”“冷冻”其实是挽回的入门基础与理论，但有一些人是错误解读这些技巧和内容，另外一部分是发布文章的人夸大这种方法的实用率。
梁山十位没有本领的“关系户”，大部分都是宋江的心腹。
1、铁扇子宋清
梁山有108位好汉，106位是宋大哥的结拜兄弟，而宋清是宋大哥的亲兄弟。
宋清的绰号就很有意思，铁扇子，应该怎么理解呢？
宋清并不是以扇子为兵器，他不会武功，更不会“六脉神扇”“玄铁重扇”这样的绝技。
“铁扇子”这个绰号，要以字面意思就理解，就是铁做的扇子。
换句话说，铁扇子就是费物的意思，没用。
谁会在大热天的，用铁扇子扇风？累一身汗不说，砸到脚面上怎么整？
宋清也很符合这个绰号，在梁山上完全就是一个无用之人，文不成武不就。
如果不是有宋大哥在，宋清哪里能上得了梁山？
虽然宋清无用，但他是个很硬的“关系户”，宋大哥给他安排了一个美差。
宋清负责宴会筹备、准备酒席，管理后厨。
这样一来，宋清不用冲锋陷阵，而且还能大捞油水。
征讨方腊后，宋清活了下来，结局很好。
2、3：毛头星孔明、独火星孔亮
孔明、孔亮两人，武功很弱，比梁山的小喽啰强不到哪去。
武松喝醉了，单挑孔明、孔亮。
武松摔孔明、孔亮兄弟俩，如摔童稚。
别看孔明、孔亮兄弟俩实力不行，欺负老实人确实心狠手辣。
孔亮兄弟只因与同乡“争些闲气”（原著语），便灭其满门。
原由之荒谬，行为之狠毒，结果之凶狠，简直令人发指，乃是不折不扣的恶棍。
为何我说孔明、孔亮兄弟俩也是梁山的“关系户”呢？
因为他们俩是宋大哥的徒弟，宋大哥给他们兄弟俩传授过武艺！
既然是宋大哥的徒弟，他们俩的武功很弱，也就能够理解了。
名师出高徒吗！
4、5：没遮拦穆弘、小遮拦穆春
穆弘、穆春兄弟俩，可不是什么好鸟。
说得通俗一点，穆弘、穆春兄弟俩跟陈浩南、靓坤、大飞是一类人，只做坏事。
兄弟俩盘踞在揭阳镇，为非作歹，欺行霸市。
不管谁去他们地盘做营生，都得先拜谒他们兄弟，给他们兄弟俩奉上一笔款项。
否则，就得挨揍！
一般这样的人，都没什么真本事，都擅长欺负好人。
陈浩南、大飞再厉害，也不是武松、鲁智深的对手。
穆弘、穆春兄弟俩也很聪明，他们抱上了宋大哥的大腿。
为了上梁山，在梁山上有地位，穆弘一咬牙，把所有的家产都送给了宋大哥！
宋大哥也算是很上道，直接给穆弘封了一个梁山八骠骑。
6、白日鼠白胜
梁山好汉大体可分三类：主角，配角，酱油。
武松、林冲、鲁智深、宋大哥是主角，关胜、呼延灼、花荣算配角。
那么白胜、郑天寿、邓飞这样的人，只能算是酱油。
白胜的整体实力，不用我多说，弱的一批，说不定还不如某个精壮的小喽啰。
而且，白胜还很不抗揍。
生辰纲的事情败露之后，白胜首先被逮住了，没有三两下，白胜就把晁盖等人全撂了。
而且撂得非常干脆，非常准确，完全不给晁盖、吴用等人争取哪怕一天的时间。
白胜也算是一个“关系户”，就是跟晁盖之间的这层关系。
如果没有这层关系，白胜在梁山是没有资格坐一把交椅的，他只能当小喽啰。
因为白胜不讲义气，出卖兄弟，这可是绿林道上的大忌。
7、笑面虎朱富
朱富，绰号“笑面虎”，听起来很唬人，但也只是能唬唬人罢了。
朱富是没什么本领的，他上梁山后成了宋清的副手，负责提供酒、醋、酱油、生抽老抽。
你说，朱富为何能够在梁山得到这样一份美差呢？
很多读者都觉得，那是因为他哥哥旱地忽律朱贵呗！
错！朱贵在梁山地位不高，他没有实力把弟弟捧到这个高度。
朱富的关系，比朱贵更厉害，他是李逵的同乡，跟李逵关系很好。
李逵是宋大哥的人，朱富自然也就是宋大哥的人！
8、鬼脸儿杜兴
杜兴长得跟鬼一样，白天都能吓人，因而得到绰号“鬼脸儿”。
杜兴有什么关系呢？他的关系，是主人扑天雕李应。
杜兴是李应的仆从，自始至终，他都是李应的人，跟李应共进退。
李应是一个很精明的人，他只愿意相信杜兴，不管杜兴有没有本领！
征讨方腊结束后，李应看到了梁山好汉的结局，他辞官回乡，带着杜兴又回到了李家庄。
杜兴没有任何犹豫，他选择相信李应的判断，也跟着李应过上了吃香喝辣的生活。
9、催命判官李立
催命判官李立，绰号威武、霸气，很有武侠风格。
这个绰号放在金庸武侠作品里，起码得有劳德诺icon、鲁有脚的战力水准。
李立就不行了，实力很拉胯，可以说是毫无武功。
那么，李立为何能在梁山坐一把交椅呢？是靠一个响亮霸气的绰号吗？
不不不，他是李俊的心腹，李立在揭阳岭开的黑店，就是李俊的产业。
李立做的事，跟孙二娘一样，都是把人当成牛、羊来做成菜品。
10、黑旋风李逵
李逵，铁牛，黑旋风，宋大哥的头马。
李逵是宋大哥的死忠粉，宋大哥说什么话，李逵都觉得是对的。
宋大哥让他去做什么， 李逵更不会有一丝一毫的犹豫。
如果你是梁山好汉，你敢得罪李逵吗？
你得罪了李逵，也就得罪了宋大哥！
李逵的本领吗，确实不太强，上限是刘唐、雷横的境界。
李逵在单挑这方面是欺软怕硬，不敢正面刚武松、鲁智深这样的硬汉。
在战场上，李逵在项充、李衮的掩护下，手持两把板斧，清小兵很快！
1、铁扇子宋清
梁山有108位好汉，106位是宋大哥的结拜兄弟，而宋清是宋大哥的亲兄弟。
宋清的绰号就很有意思，铁扇子，应该怎么理解呢？
宋清并不是以扇子为兵器，他不会武功，更不会“六脉神扇”“玄铁重扇”这样的绝技。
“铁扇子”这个绰号，要以字面意思就理解，就是铁做的扇子。
换句话说，铁扇子就是费物的意思，没用。
谁会在大热天的，用铁扇子扇风？累一身汗不说，砸到脚面上怎么整？
宋清也很符合这个绰号，在梁山上完全就是一个无用之人，文不成武不就。
如果不是有宋大哥在，宋清哪里能上得了梁山？
虽然宋清无用，但他是个很硬的“关系户”，宋大哥给他安排了一个美差。
宋清负责宴会筹备、准备酒席，管理后厨。
这样一来，宋清不用冲锋陷阵，而且还能大捞油水。
征讨方腊后，宋清活了下来，结局很好。
2、3：毛头星孔明、独火星孔亮
孔明、孔亮两人，武功很弱，比梁山的小喽啰强不到哪去。
武松喝醉了，单挑孔明、孔亮。
武松摔孔明、孔亮兄弟俩，如摔童稚。
别看孔明、孔亮兄弟俩实力不行，欺负老实人确实心狠手辣。
孔亮兄弟只因与同乡“争些闲气”（原著语），便灭其满门。
原由之荒谬，行为之狠毒，结果之凶狠，简直令人发指，乃是不折不扣的恶棍。
为何我说孔明、孔亮兄弟俩也是梁山的“关系户”呢？
因为他们俩是宋大哥的徒弟，宋大哥给他们兄弟俩传授过武艺！
既然是宋大哥的徒弟，他们俩的武功很弱，也就能够理解了。
名师出高徒吗！
4、5：没遮拦穆弘、小遮拦穆春
穆弘、穆春兄弟俩，可不是什么好鸟。
说得通俗一点，穆弘、穆春兄弟俩跟陈浩南、靓坤、大飞是一类人，只做坏事。
兄弟俩盘踞在揭阳镇，为非作歹，欺行霸市。
不管谁去他们地盘做营生，都得先拜谒他们兄弟，给他们兄弟俩奉上一笔款项。
否则，就得挨揍！
一般这样的人，都没什么真本事，都擅长欺负好人。
陈浩南、大飞再厉害，也不是武松、鲁智深的对手。
穆弘、穆春兄弟俩也很聪明，他们抱上了宋大哥的大腿。
为了上梁山，在梁山上有地位，穆弘一咬牙，把所有的家产都送给了宋大哥！
宋大哥也算是很上道，直接给穆弘封了一个梁山八骠骑。
6、白日鼠白胜
梁山好汉大体可分三类：主角，配角，酱油。
武松、林冲、鲁智深、宋大哥是主角，关胜、呼延灼、花荣算配角。
那么白胜、郑天寿、邓飞这样的人，只能算是酱油。
白胜的整体实力，不用我多说，弱的一批，说不定还不如某个精壮的小喽啰。
而且，白胜还很不抗揍。
生辰纲的事情败露之后，白胜首先被逮住了，没有三两下，白胜就把晁盖等人全撂了。
而且撂得非常干脆，非常准确，完全不给晁盖、吴用等人争取哪怕一天的时间。
白胜也算是一个“关系户”，就是跟晁盖之间的这层关系。
如果没有这层关系，白胜在梁山是没有资格坐一把交椅的，他只能当小喽啰。
因为白胜不讲义气，出卖兄弟，这可是绿林道上的大忌。
7、笑面虎朱富
朱富，绰号“笑面虎”，听起来很唬人，但也只是能唬唬人罢了。
朱富是没什么本领的，他上梁山后成了宋清的副手，负责提供酒、醋、酱油、生抽老抽。
你说，朱富为何能够在梁山得到这样一份美差呢？
很多读者都觉得，那是因为他哥哥旱地忽律朱贵呗！
错！朱贵在梁山地位不高，他没有实力把弟弟捧到这个高度。
朱富的关系，比朱贵更厉害，他是李逵的同乡，跟李逵关系很好。
李逵是宋大哥的人，朱富自然也就是宋大哥的人！
8、鬼脸儿杜兴
杜兴长得跟鬼一样，白天都能吓人，因而得到绰号“鬼脸儿”。
杜兴有什么关系呢？他的关系，是主人扑天雕李应。
杜兴是李应的仆从，自始至终，他都是李应的人，跟李应共进退。
李应是一个很精明的人，他只愿意相信杜兴，不管杜兴有没有本领！
征讨方腊结束后，李应看到了梁山好汉的结局，他辞官回乡，带着杜兴又回到了李家庄。
杜兴没有任何犹豫，他选择相信李应的判断，也跟着李应过上了吃香喝辣的生活。
9、催命判官李立
催命判官李立，绰号威武、霸气，很有武侠风格。
这个绰号放在金庸武侠作品里，起码得有劳德诺icon、鲁有脚的战力水准。
李立就不行了，实力很拉胯，可以说是毫无武功。
那么，李立为何能在梁山坐一把交椅呢？是靠一个响亮霸气的绰号吗？
不不不，他是李俊的心腹，李立在揭阳岭开的黑店，就是李俊的产业。
李立做的事，跟孙二娘一样，都是把人当成牛、羊来做成菜品。
10、黑旋风李逵
李逵，铁牛，黑旋风，宋大哥的头马。
李逵是宋大哥的死忠粉，宋大哥说什么话，李逵都觉得是对的。
宋大哥让他去做什么， 李逵更不会有一丝一毫的犹豫。
如果你是梁山好汉，你敢得罪李逵吗？
你得罪了李逵，也就得罪了宋大哥！
李逵的本领吗，确实不太强，上限是刘唐、雷横的境界。
李逵在单挑这方面是欺软怕硬，不敢正面刚武松、鲁智深这样的硬汉。
在战场上，李逵在项充、李衮的掩护下，手持两把板斧，清小兵很快！
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