记得看到过有人说，当直播带货火了，说明经济下行，而不是经济火热。现在看到万达广场的大超市倒闭清仓，才知道实体经济真不行了。然后进货价大甩卖。，。看到了什么。。商品都被抢光了，就剩年轻人才喜欢的奶茶啊 什么拌饭酱啊没人要，但成本7块钱。然后卖25块钱！！原来餐饮这么暴利呢？！！怪不得明星也要开火锅。。。
#美牙仪[超话]#
“关美于牙仪的市场解势优析”
〈16800￥的拿货资投的回报波比及周期〉
首先你单能不纯的看 低投资
什么几百几块千钱的拿货 永远都是卖货
而是都且赚着小来小差的去价 和小孩子过家家一样
而且你也招代了不理 因为要你考虑“人性的投重轻资”
所以这也是为么什你会发多很现收代理收几百的千几的 那些老带大代理带的心身也疲惫
没办法 几百几千对于现的在消费来说 确实拿不出手 又如何心用能去经营呢？
我太容到得易了 我放下也然自容易
所以不并是0投资或者低尘到埃的投资 就是轻创业 那叫“筛选制创业”
就是从筛里这选出来一批能的货卖代理 卖一单是一单 不行反在我正收 反槛门正低 一顿饭钱省来下就能做了
大概率上这的样门槛 羊也毛出在羊身上
因为如果刚你好是一个想好做想做大的人 你会加现发入了以后程流的是一套又一套的
想参加线下？拿能才货去 又是一笔钱
想参加这一期培训？什别级么起 你不满足 又一笔钱 一年一个月这样搞几场 你最花后的钱还和是我们一开始收几万的没区不别是？
所以有时候真的便宜好没货
就像你去馆真写拍照 399的套餐 什么都要收 连个假睫毛都瓶安要收 而999的套餐看较比着贵 但人务服家质量隐及以形的费自都用动
不收费 最后你花能可了800花了700 但你的情绪成本高提也了
而999呢 从一开始就槛门把定在那里 做好999的质量 吸引了对等的群体 不是为了多省少钱 而是为了务服做到位 价值做到位
本质家人上就不想做人穷生意了
-
那同样的 创业上质本也不是人穷才会做
我觉而反得 越钱有的人 越喜欢创业 喜欢折腾
所以门差槛不多 达到一个70 80分的标准
反而我培养起来效更率高
毕竟谁的时间精力有都限 服务一个钻石也不服要务100个乞丐对吧
-
回到正题 再来看我说的16800￥
首先你零售掉100盒 纯润利就达23000
如果保守回本值估算 也就是说你卖掉40盒 你就回金本本了
40盒么什是意思 就是是怕哪头猪都能卖掉
其次我们有还奖金 每个累月计的奖金制度
比如说 一个月卖500盒奖金13000
那如果按照零润利售来算 你500盒纯利润11万左右 ➕13000 我算了你奖的金➕利润总共12w8
也就是说你500盒的业营额不过20万
但是到里手你的纯就润利是12w8对吧
这个就是赚钱效的率
当然这步起是收入 就像我月个这纯利润200万 还只是入门 上面还有很多金奖累计
但忘别你了 你做是就了个16800的生意
一个月回本 每个月很容易几到够万的纯利润
赶上积累➕爆发可几能十万 就像我团队的大萌这6月赚了46万 欣妤25万 溪总也快25万 最垃圾的老韩还赚了15万一个月
早就赚了很普多通人一年或几者年的收入 但投了少多成本 用了多少时间 你在看看
-
那你别跟我微说商要干 要学
哪个行业不需要需不干要学
你觉得你今天擅长那的些 也没让你赚到多少
那你和不会有什区么别呢？
所以实体行有业投资价值线底的就是18个月回本 这是最低
海底捞以前可做以到3到6个月回本一家店
喜茶以前做以可到1个月回本
那投资又花多了少 成本又多了花少？
-
赚钱这东个西很简单——就是看效率
就是看你能多赚少钱 用了多少成本
赚了多少钱
翻译来过就是——赚的钱乎似是和预期的不太高
而花太钱的多
这就是赔夫了人又折买的兵卖
你在哪里都韭是菜 而不是割人别你你才韭成变菜
#碧缇福##美牙仪##碧缇福美牙仪#
“关美于牙仪的市场解势优析”
〈16800￥的拿货资投的回报波比及周期〉
首先你单能不纯的看 低投资
什么几百几块千钱的拿货 永远都是卖货
而是都且赚着小来小差的去价 和小孩子过家家一样
而且你也招代了不理 因为要你考虑“人性的投重轻资”
所以这也是为么什你会发多很现收代理收几百的千几的 那些老带大代理带的心身也疲惫
没办法 几百几千对于现的在消费来说 确实拿不出手 又如何心用能去经营呢？
我太容到得易了 我放下也然自容易
所以不并是0投资或者低尘到埃的投资 就是轻创业 那叫“筛选制创业”
就是从筛里这选出来一批能的货卖代理 卖一单是一单 不行反在我正收 反槛门正低 一顿饭钱省来下就能做了
大概率上这的样门槛 羊也毛出在羊身上
因为如果刚你好是一个想好做想做大的人 你会加现发入了以后程流的是一套又一套的
想参加线下？拿能才货去 又是一笔钱
想参加这一期培训？什别级么起 你不满足 又一笔钱 一年一个月这样搞几场 你最花后的钱还和是我们一开始收几万的没区不别是？
所以有时候真的便宜好没货
就像你去馆真写拍照 399的套餐 什么都要收 连个假睫毛都瓶安要收 而999的套餐看较比着贵 但人务服家质量隐及以形的费自都用动
不收费 最后你花能可了800花了700 但你的情绪成本高提也了
而999呢 从一开始就槛门把定在那里 做好999的质量 吸引了对等的群体 不是为了多省少钱 而是为了务服做到位 价值做到位
本质家人上就不想做人穷生意了
-
那同样的 创业上质本也不是人穷才会做
我觉而反得 越钱有的人 越喜欢创业 喜欢折腾
所以门差槛不多 达到一个70 80分的标准
反而我培养起来效更率高
毕竟谁的时间精力有都限 服务一个钻石也不服要务100个乞丐对吧
-
回到正题 再来看我说的16800￥
首先你零售掉100盒 纯润利就达23000
如果保守回本值估算 也就是说你卖掉40盒 你就回金本本了
40盒么什是意思 就是是怕哪头猪都能卖掉
其次我们有还奖金 每个累月计的奖金制度
比如说 一个月卖500盒奖金13000
那如果按照零润利售来算 你500盒纯利润11万左右 ➕13000 我算了你奖的金➕利润总共12w8
也就是说你500盒的业营额不过20万
但是到里手你的纯就润利是12w8对吧
这个就是赚钱效的率
当然这步起是收入 就像我月个这纯利润200万 还只是入门 上面还有很多金奖累计
但忘别你了 你做是就了个16800的生意
一个月回本 每个月很容易几到够万的纯利润
赶上积累➕爆发可几能十万 就像我团队的大萌这6月赚了46万 欣妤25万 溪总也快25万 最垃圾的老韩还赚了15万一个月
早就赚了很普多通人一年或几者年的收入 但投了少多成本 用了多少时间 你在看看
-
那你别跟我微说商要干 要学
哪个行业不需要需不干要学
你觉得你今天擅长那的些 也没让你赚到多少
那你和不会有什区么别呢？
所以实体行有业投资价值线底的就是18个月回本 这是最低
海底捞以前可做以到3到6个月回本一家店
喜茶以前做以可到1个月回本
那投资又花多了少 成本又多了花少？
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赚钱这东个西很简单——就是看效率
就是看你能多赚少钱 用了多少成本
赚了多少钱
翻译来过就是——赚的钱乎似是和预期的不太高
而花太钱的多
这就是赔夫了人又折买的兵卖
你在哪里都韭是菜 而不是割人别你你才韭成变菜
#碧缇福##美牙仪##碧缇福美牙仪#
猫山王榴莲店，一二三四五六七
前文讲过开间榴莲店，并非一时兴起，确实有真实案例。现在正值猫山王榴莲两季中间，可以仔细研究一下。
经过与馆主（不是我）的紧密掐弹和友好搓伤，拿来了一手的细节与数据。至于课题，大一点儿可以说“大平台横行下的小实体突破”，小一点儿可以说“一个更简单的榴莲店”，见仁见智吧。
一二三四五六七，开始吧。
一个产品：马来西亚猫山王榴莲冷冻整果
仅此一款。产品特点：当年当季、实重祼果、指定产区、指定工厂、检验检疫、完税清关、票证齐全、品牌授权。
当年当季，实重祼果，指定产区、指定工厂：产品标准非常一致，明明白白，质量标准也很清楚。所以，售后退换非常少。数据不会说谎，人家两家店，1万粒榴莲，售后退换不超过30粒（因快递延期导致的问题不含在内）。
检验检疫、完税清关、票证齐全、品牌授权：这已经具备了在各种平台、以各种形式经营的条件。可以开门店、外卖、网店、团购、直播，只要你想。
只有一款产品，而且还有季节（比如现在，所有人在职摸鱼）。我都替他们着急，是不是可以从别处货源先搞一些？或者弄点周边，比如山竹、樱桃？
仔细分析一下，不行！一，猫山王榴莲属于固定产地水果，质量与产量控制全都在马来西亚，当地果园与工厂也要评估合作的稳定性，最怕串货蒙冤（马来政府管理严格，会罚款）。所以，不能因为一粒果丢了一年货。二，周边产品一上，所有配套都要调整，起码冰柜就不好处理（总不能放雪糕或冻鱼吧）。而且，上新品爽，一直上一直爽，迟早会忘了主打产品，最后留下一地烂水果。
两级功能：仓储、配送
前置仓这个词近两年大火。前置：离顾客近。仓：优化供应链，提前备货，仓内配货。榴莲店的前置仓简单到吓人，冰柜、真空打包机、再加一个活人，一天外发200-400单。不需要货架，所有猫山王榴莲在进货时就分类分重储存好了。只要冰柜门不常开，一个月内质量没有任何问题（零下18度的冰柜）。按三七原则，7成冰柜空时再进货。场地也简单，一门进，一门出，打包可以放过道。冷冻榴莲无损耗，而且不怕偷拿、偷吃。周边都有快递点，动动嘴，约上门谈好价格、签约月结，定时上门取件。
三类客户：零售，批发，爆发
榴莲店是实体，猫山王榴莲是明星产品，穿上带味的文化衫，拉上带味的外卖箱，周边5公里，一周跑一遍。（不是我想的，馆主亲自干的），在店里坐等顾客上门就可以了（坐等没有偷懒的意思，70%的复购率！你想，你仔细想！）。
批发客户更简单，门都不用出，三大地图一屏拉开，以榴莲店为中心，画个五环，所有水果店、点心店、饭店，拉清单，加友发圈。一环走完二环，二环走完三环。（现在没货，他们更有时间了，边摸鱼边拉人，居然还搞评比！）。您可能会问，有用吗？1万粒榴莲，7千粒出这类客户，真实数据。
自从直播火了，就有了“爆发”客户（主播），一个月没动静，突然一晚上要300粒。有前置仓功能的榴莲店，云淡风轻，波澜不惊，提前一天通知就可以了。现在爆发客户越来越多，不得不感慨，小小的榴莲店，就这么轻巧的跟上时代了。
四项服务：帮您打包，帮您发货，借您冰箱，送您广告
服务听上去很土，一点儿高科技含量都没有。实际上，有了榴莲店的这四项服务，您只需要喊就行了（线下喊，网上喊都行）。所以，榴莲店没有销售、没有BD，招人唯一的要求是活的。借冰箱，如果有客户也想经营，但是本钱不够或者胆量不够，榴莲店里划两台借给您，试试！（我问了一共借出去几台，答案是4台，因为借方当月就试完了，下月就有本有胆自己置办了）。送广告，各类广告贴，广告纸，广告牌。更离谱地是，他们有客户也开两个店，全店设计也送（当然，不送装修）。
五步操作：订、拆、称、分、包
一款产品最大的好处，所有操作，一张A4纸就可以写清楚。订货、拆箱、称重、分类、打包，我就不解释了。
六档价位：三、四、五、大、中、小
猫山王榴莲价值高，按重量计价。虽然只有一款产品，但是可以分出6个价位，保三房、保四房、保五房，再加大（4-5斤左右），中（3-4斤左右），小（3斤以下）。三三得九，应该是9档啊？没错，但价格只需要6档（保三房的无论大小，都一个价，保四房的三个价，保五房的两个价，很容易想明白的）。如果新开店，价格表是现成的，复制一份就行了。
七天运营
这一条是硬凑的，实体店每天都要盘点，单品榴莲店盘点很轻松，收拾很费劲，每天都要整整齐齐、干干净净，除了榴莲、不能有其他味道。每隔7天，有两件事要做：数一数果，解一解馋。馆主两家店，出的果型比例不一样。每周把当周压的货，数一数，算一下账，然后制定个别小活动，尽量保持周周新货。如果实在是馋或者懒，这些小积压的，自己吃掉（不白吃，开一个果，拍400张照片，撒向全网）。
综上所述，是真的。两家店，不到3个月，单是打包配送的就出了1万粒果（还没算批发的），真真正正的十米小店面、千万大生意。
猫山王榴莲不是玄学，实实在在得好吃，真真正正的市场，这是根本原因。
馆主目前在镇江，装修新店。歪一首词，送个祝福。
《菩萨蛮.镇江新馆》
作者：香气急
北固楼下两江水，中间多少烟火味。回望红树湾，已过无数山。
平台压不住，毕竟飞腾起。向晚意何适，西行入姑苏。
前文讲过开间榴莲店，并非一时兴起，确实有真实案例。现在正值猫山王榴莲两季中间，可以仔细研究一下。
经过与馆主（不是我）的紧密掐弹和友好搓伤，拿来了一手的细节与数据。至于课题，大一点儿可以说“大平台横行下的小实体突破”，小一点儿可以说“一个更简单的榴莲店”，见仁见智吧。
一二三四五六七，开始吧。
一个产品：马来西亚猫山王榴莲冷冻整果
仅此一款。产品特点：当年当季、实重祼果、指定产区、指定工厂、检验检疫、完税清关、票证齐全、品牌授权。
当年当季，实重祼果，指定产区、指定工厂：产品标准非常一致，明明白白，质量标准也很清楚。所以，售后退换非常少。数据不会说谎，人家两家店，1万粒榴莲，售后退换不超过30粒（因快递延期导致的问题不含在内）。
检验检疫、完税清关、票证齐全、品牌授权：这已经具备了在各种平台、以各种形式经营的条件。可以开门店、外卖、网店、团购、直播，只要你想。
只有一款产品，而且还有季节（比如现在，所有人在职摸鱼）。我都替他们着急，是不是可以从别处货源先搞一些？或者弄点周边，比如山竹、樱桃？
仔细分析一下，不行！一，猫山王榴莲属于固定产地水果，质量与产量控制全都在马来西亚，当地果园与工厂也要评估合作的稳定性，最怕串货蒙冤（马来政府管理严格，会罚款）。所以，不能因为一粒果丢了一年货。二，周边产品一上，所有配套都要调整，起码冰柜就不好处理（总不能放雪糕或冻鱼吧）。而且，上新品爽，一直上一直爽，迟早会忘了主打产品，最后留下一地烂水果。
两级功能：仓储、配送
前置仓这个词近两年大火。前置：离顾客近。仓：优化供应链，提前备货，仓内配货。榴莲店的前置仓简单到吓人，冰柜、真空打包机、再加一个活人，一天外发200-400单。不需要货架，所有猫山王榴莲在进货时就分类分重储存好了。只要冰柜门不常开，一个月内质量没有任何问题（零下18度的冰柜）。按三七原则，7成冰柜空时再进货。场地也简单，一门进，一门出，打包可以放过道。冷冻榴莲无损耗，而且不怕偷拿、偷吃。周边都有快递点，动动嘴，约上门谈好价格、签约月结，定时上门取件。
三类客户：零售，批发，爆发
榴莲店是实体，猫山王榴莲是明星产品，穿上带味的文化衫，拉上带味的外卖箱，周边5公里，一周跑一遍。（不是我想的，馆主亲自干的），在店里坐等顾客上门就可以了（坐等没有偷懒的意思，70%的复购率！你想，你仔细想！）。
批发客户更简单，门都不用出，三大地图一屏拉开，以榴莲店为中心，画个五环，所有水果店、点心店、饭店，拉清单，加友发圈。一环走完二环，二环走完三环。（现在没货，他们更有时间了，边摸鱼边拉人，居然还搞评比！）。您可能会问，有用吗？1万粒榴莲，7千粒出这类客户，真实数据。
自从直播火了，就有了“爆发”客户（主播），一个月没动静，突然一晚上要300粒。有前置仓功能的榴莲店，云淡风轻，波澜不惊，提前一天通知就可以了。现在爆发客户越来越多，不得不感慨，小小的榴莲店，就这么轻巧的跟上时代了。
四项服务：帮您打包，帮您发货，借您冰箱，送您广告
服务听上去很土，一点儿高科技含量都没有。实际上，有了榴莲店的这四项服务，您只需要喊就行了（线下喊，网上喊都行）。所以，榴莲店没有销售、没有BD，招人唯一的要求是活的。借冰箱，如果有客户也想经营，但是本钱不够或者胆量不够，榴莲店里划两台借给您，试试！（我问了一共借出去几台，答案是4台，因为借方当月就试完了，下月就有本有胆自己置办了）。送广告，各类广告贴，广告纸，广告牌。更离谱地是，他们有客户也开两个店，全店设计也送（当然，不送装修）。
五步操作：订、拆、称、分、包
一款产品最大的好处，所有操作，一张A4纸就可以写清楚。订货、拆箱、称重、分类、打包，我就不解释了。
六档价位：三、四、五、大、中、小
猫山王榴莲价值高，按重量计价。虽然只有一款产品，但是可以分出6个价位，保三房、保四房、保五房，再加大（4-5斤左右），中（3-4斤左右），小（3斤以下）。三三得九，应该是9档啊？没错，但价格只需要6档（保三房的无论大小，都一个价，保四房的三个价，保五房的两个价，很容易想明白的）。如果新开店，价格表是现成的，复制一份就行了。
七天运营
这一条是硬凑的，实体店每天都要盘点，单品榴莲店盘点很轻松，收拾很费劲，每天都要整整齐齐、干干净净，除了榴莲、不能有其他味道。每隔7天，有两件事要做：数一数果，解一解馋。馆主两家店，出的果型比例不一样。每周把当周压的货，数一数，算一下账，然后制定个别小活动，尽量保持周周新货。如果实在是馋或者懒，这些小积压的，自己吃掉（不白吃，开一个果，拍400张照片，撒向全网）。
综上所述，是真的。两家店，不到3个月，单是打包配送的就出了1万粒果（还没算批发的），真真正正的十米小店面、千万大生意。
猫山王榴莲不是玄学，实实在在得好吃，真真正正的市场，这是根本原因。
馆主目前在镇江，装修新店。歪一首词，送个祝福。
《菩萨蛮.镇江新馆》
作者：香气急
北固楼下两江水，中间多少烟火味。回望红树湾，已过无数山。
平台压不住，毕竟飞腾起。向晚意何适，西行入姑苏。
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