修狗修狗（在地上）（阴暗地爬行）（尖叫）（扭曲）（分裂）（阴暗地蠕动）（翻滚）（激烈地爬动）（扭曲）（痉挛）（嘶吼）（蠕动）（阴森地低吼）（爬行）（分裂）（走上岸）（扭动）（痉挛）（蠕动）（扭曲地行走）（不分对象攻击）（扭曲地往前爬）（嘶吼）（狰狞）（试图站起来）（向前奔跑）（摔倒在地）(阴暗的扭动)（嘶吼）（狰狞）（试图站起来）（向前奔跑）（摔倒在地）(阴暗的扭动)

#日月兴晨[超话]#救救我，重刷闪亮五虎的舞台，我想都不能叫他舞台呀，那明明就是一整个大写的《王老师拯救失足少年全过程》
ps.这一整个都是阳阳的part

p1是阳阳生无可恋脸（可以这样说吧），然后王老师从右边把他拉起来
p2p3p4p6，都是阳阳part，在向前奔跑的站位，直至在奔跑的前一刻，一直都是王老师在最左边，结合阳阳奔跑到最后，被最后一个人拦下
那么请问p7p8p9，拦下阳阳的手是谁？
看完之后，我的心情像p5一样，我好饿啊，有粮吗？真的好像那个救赎文啊！我不管，我不管，这个就是王老师的千层套路，大概就是在弟弟难过的时候拉弟弟一把，然后在弟弟很冲动的时候拦下弟弟。

●老板太累、利润太低、人才太缺、扩张太难、风险太大、管理太乱。
优秀的企业都是员工在奔跑，推着老板向前行，只有这种企业才会在日趋竞争激烈的市场中脱颖而出。
●面对如何招人，留人，分工，分配，薪酬，绩效，分红，股改，股份，股权，权和利…这些问题，我们如何设计一套行之有效的机制去激活员工、激活高管、激活企业？
●问题不是单一存在的，请您站在系统的高度来考虑，用系统的思维来解决企业扩张，人才培养的问题！

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