【党史上第一个反腐控告箱】这个现存于中国国家博物馆的小木箱，与家用报箱相差无几，却是70多年前中国共产党用于反腐倡廉的第一个控告箱。

　　1931年，中华苏维埃共和国临时中央政府在江西瑞金成立，政府下设各部门，工农检查部控告局便是其中之一。

　　同年，工农检查部控告局将这个小木箱挂在了江西兴国县高兴区苏维埃政府。控告箱的右面、左面、上面分别用毛笔写满了小字。透过右面的几行字，可见政府设立控告箱的初衷：“苏维埃政府机关和经济机关有违反苏维埃政纲政策及目前任务、离开工农利益、发生贪污浪费、官僚腐化或消极怠工的现象，苏维埃的公民无论何人都有权向控告局控告。”
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【#五一我在岗#：万余名建设者奋战在机场建设一线】五一劳动节即将到来之际，在西安咸阳国际机场三期扩建工程东航站楼项目的现场，泵车高架、机声轰鸣、人声鼎沸、车水马龙，万余名建设者奋战在施工一线，航站楼主体全面冲出地平线，部分区段一层结构已施工，北三指廊主体结构全面封顶，开启了工程建设的崭新篇章。

西安咸阳国际机场三期扩建工程东航站楼项目建筑面积约70万平方米，是西北地区最大的门户机场。该项目既是陕西省重点工程、民航局支持建设的全国民航“标杆示范工程”，更是承载着打造内陆改革开放高地服务“三个经济”发展的重大使命。项目建成后，将全面提升西安机场基础设施保障能力和运行效率，支撑“国际运输走廊”“国际航空枢纽”建设，打造“中国最佳中转机场”，推进新时代民航强国建设进程，对深度融入共建“一带一路”大格局，奋力谱写陕西高质量发展新篇章具有重要意义。

据了解，该项目具有“高、大、多、新”的特点，面对疫情防控形势严峻、管理总包协调量大、平面组织复杂、建设工期紧、不停航管理等难点，为保障项目高效推进，被誉为“机场建设专业户”的中建八局，充分发挥承建全国八十余座大型机场航站楼的机场总承包管理优势，邀请国内外资审专家高品质策划，汇聚资源、凝聚合力，智慧建造、高效建造，攻坚克难、众志成城，安全高效、保质保量，让难点变亮点，把“痛点”变“经典”，匠心“筑”力建造“四型”国际机场。

“项目的进度必须保证，容不得半点差池。为了确保工程顺利推进，春节期间，200余名管理人员、千余名产业工人都是舍小家、顾大家全心投入，整个项目机器不停，我们不停，进度不减。”西区项目经理王懂脸上疲惫尽显，一双眼睛却炯炯有神，他介绍说，“为了让大家度过一个欢乐祥和、健康安全的新春佳节，项目还组织开展云端慰问演出，让公司坚守在一线的数万名建设者们畅享了一场非凡的文化盛宴。”

“安全生产处处都需要费心费力，不能留下一个死角。”这是项目安全总监兼防疫专员周浩龙的心声。为抢抓开春黄金建设期，项目在节后积极组织施工人员轮班换岗，坚持疫情防控常态化，成立疫情防控领导小组，设置疫情防控办公室，编制疫情防控方案和疫情防控应急预案，为到岗工友免费提供集中的核酸检测，采用实名制管理，不断筑牢复工复产安全防线，确保人员健康上班，项目安全平稳高产满产。

一手抓防疫一手抓生产，随着疫情防控形势日趋向好，春节后复工达产各项工作有序推进，地下混凝土结构的全面施工，产业工人的火速增加，项目团队与时间赛跑，昼夜奋战、埋头苦干，党员冲锋在前，青年先锋突击，用实干、奉献、担当再次书写铁军速度，呈现了万人鏖战“长安翼”的盛况。在“一条主线、二个重点、三个关键、四个特色、五个阶段”核心的施工组织下，项目12天完成办公楼建设，10天完成4.51公里施工道路，3天完成15000平米高标准硬化、石子摊铺、整体成型的钢筋加工棚，73天完成3199根灌注桩，1天外运土方量峰值高达5万方，58天完成54万平模板支设、4万吨钢筋绑扎、23万方混凝土浇筑，航站楼全面冲出正负零……新信息指挥中心驻勤楼提前31天封顶，北三指廊主体结构提前4天封顶，东航站楼部分区域已率先进行一层主体施工。这群“令行禁止、使命必达”的八局铁军，在三秦大地，纳秦岭雄浑之气、揽黄河奔腾之势，不断刷新建造速度，书写了建筑传奇。

“项目的高效建造与火速推进离不开科学的施工组织设计与黑科技的支持。”熬红了眼的项目副总工程师马振和依旧斗志昂扬说，“在项目建设中，我们积极优化施工组织设计，经过复盘国内多个机场建设经验，建模计算超长隔震结构的变形规律，组织行业专家研讨论证，最终利用结构结后浇带设置了‘三横一纵’内部道路，解决了超长结构施工变形的难题，也大大提高了施工效率。同时，我们创造性研发一种‘预纠偏’‘可纠偏’新型隔震支座，直接原位释放隔震支座过大施工变形，从而为构造设计减负并实现了全程低碳降碳。”

项目秉承科技引领，匠心智造的理念，以智慧工地、BIM技术为手段，精准发力，为项目生产建设保驾护航。项目积极推广应用智慧工地，可巡检抓拍现场照片、自动识别未戴安全帽人员、监测塔吊运行状态及基坑实时数据、展示安全之星等安全活动开展情况，实现“一个平台，多维监测”，助力科学施工、安全生产。同时，项目组建BIM团队，充分整合各方设计资源，服务现场一线生产，利用BIM模型进行前期设计图纸的验证与问题跟踪，并自主研发了中建八局西北公司数字建造服务平台，配合中建八局C8BIM平台，形成基于云端的多方协同设计+数字化管理新模式，并创新采用激光点云验收管理模式，引入三维激光扫描技术，对实体工程进行实测实量与误差分析，及时进行纠偏，确保现场施工质量及进度。

星星之火可燎原，殷殷热血筑巍山。项目经理于新平介绍，“我们将继续秉承‘军魂匠心、家国情怀、令行禁止、使命必达’的铁军文化，发扬铁军精神，奋蹄扬鞭、迎风执炬，继续奋战主体封顶目标，高效建设国家门户枢纽，助推西北地区及丝路沿线的高质量发展。”（文/图 西安报业媒体记者 张松 通讯员 马春苗）

【每天两三小时睡眠、一天上百个电话……三位浙江“女汉子”的守“沪”日常】她是前线医护人员的“粮草官”，她是上海基地的“大管家”，她是湖州基地的“多面手”。相隔100多公里，浙江省人民医院的这三位“女汉子”却做着同样的事情，默默地成为援沪人员们最坚强的后盾。

后方每天运送一个集装箱的物资
到总部所在的酒店

“今天晚上有大暴雨，你们物资存放是不是安全？”
“收到，马上处理！”挂了电话，浙江省援沪方舱医院医疗队（总院）保障组——医疗、生活物资保障小组组长蔡文君匆匆向方舱赶去，“下午送来的7500件防护服和3000件隔离衣得赶紧安置。”
为了防止宝贵的防护物资被淋湿，蔡文君带领所有物资管理员用了不到2个小时，就把所需的物资全部搬进各个医疗队的库房。最后一箱物资安置妥当时，大家身上的衣服都已被汗水湿透，掌心里、手臂上都是箱子压出来的一条条深红色印记。
果不出所料，当晚大雨倾盆，蔡文君接到汇报说，13号板房里有好几个地方在漏水，她赶紧和值班的同事把库里的物资一箱一箱搬运到14号板房，两个人抢救了70多箱防护用品。
蔡文君主要负责临港方舱医院内医疗器械的配备、生活物资的落实、通讯物资的申领、采样物资的发放以及舱内舱外办公用品的供给。
作为浙江省人民医院疼痛科护士长，蔡文君根据多年的科室管理经验以及援鄂经验，在方舱设立了一个物资总库和10个分库，制定了方舱物资管理员工作职责，并进行了合理排班。总库由8名物资管理经验丰富的人员轮流值守，负责物资的接收、分配、申领和统筹协调工作。10个分库分别由十支医疗队的物资管理员进行管理，主要负责保障各自医疗队防护用品的需求，及时填补损耗，有序规划整理各自的库房。
医疗队防护服的日消耗量在1300套左右，除了口罩、帽子、靴套、鞋套、手套等防护物资外，每个队的消杀物资例如消毒湿巾、手消液、泡腾片、紫外线灯、酒精等的需求量都非常大。后方每天都会运送一个集装箱的物资到总部所在的酒店，这一集装箱的物资在蔡文君的统筹协调下，需要大家一箱一箱从集装箱上卸下来，按照每个队每日申请的需求配送到13家不同的酒店。
一开始受交通限制，配送车辆较少，一般配送完最后一家酒店的物资都要到凌晨一两点钟。结束后蔡文君还要坐在电脑前梳理汇总各医疗队提出的次日物资需求并反馈到后方，再整理出当日出入库的台账。
工作理顺后，蔡文君敏锐地发现了提高效率的办法。总部的防护物资直接配送给方舱，直接发放给每个医疗队。这样既减少了中转过程中所需的劳动力，也方便了队员。
“前线物资每日需求量很大，从最初的一天要打三四百个电话到现在能够有条不紊地运行，这是所有队员共同努力的结果，前线的同志放心，我们一定会管好‘粮草’，共同迎接抗疫的胜利！”工作渐入佳境，蔡文君脸上的笑容也多了起来，在有限的休息时间里还主动承担起了为队员理发的工作，连着为好几位有需要的队员理过发后，蔡文君的手艺越发娴熟，还能做个简单的造型。“只要我们大家共同努力，就没有什么困难是克服不了的！”

一天接上百个电话
回复数百条信息

每天早上七点不到就醒来，凌晨两点多入睡，这是浙江省援沪方舱医院医疗队一队队员陈圻红工作的日常作息。根据上级指示，陈圻红在来到上海的第3天，被调到浙江医疗队总部物资管理处负责1500余名浙江援沪医疗队员的物资管理工作。物资涵盖医疗防护物资、生活物资、药品等多个方面，需求从大到小，因人而异。
从这天起，每天接收来自杭州大后方的一卡车物资，清点库房数十种货品，查收并整合来自十个医疗分队十余家酒店的订单需求，根据各个订单配货，联系车辆配送至各个酒店，盘库存并向后方采购报送每日需求订单，便成了陈圻红每天的工作日常。
一天接上百个电话，回复数百条消息，陈圻红遇到了很多困难，但是，关关难过关关过。每天醒来，陈圻红都会使劲拍几下自己的脸，强制自己清醒。匆匆吃过早饭就铆足了劲与时间赛跑。
近20天的时间里，陈圻红从一个物资管理的门外汉变成了医疗队员们贴心的大管家，从一个言笑晏晏的柔弱女生变成了做事雷厉风行的女汉子，从一开始的忙乱不堪、无所适从到如今的得心应手、有条不紊。
因为岗位的特殊性，陈圻红要和不同的人打交道：各个医疗队的物资组长、希望捐赠物资的企业家、送货的卡车司机、沟通物资事宜的社区工作者等。
有一天晚上九点多，陈圻红正在仓库整理订单，一位社区工作者前来对接工作。陈圻红看他很匆忙也很疲惫，随口一问得知还没来得及吃饭。陈圻红赶紧送上盒饭让他先吃几口。这让陈圻红的内心深受触动，上海本地人民在为了疫情能够早日退散忙碌着、坚守着。
这样的人，还有很多。许多企业非常关心援沪医疗队的生活，捐赠各类物资，让大家有充足的体力在方舱医院更好地服务患者；往返于上海和杭州的卡车司机已经连续二十天，每天孤独地奔走在高速公路上。有了他，前方的物资才能得以保障，医疗队的工作才能正常进行；后方的医院采购中心，联合医务部、护理部、财务部、信息中心、临工部、药学部、工会等多部门成立物资保障小组，分工合作，联系采购、配货、装车，为全省几十支医疗队提供物资保障。

每天只睡两三个小时
经手分发物资150多吨

在100多公里外的浙江援沪医疗队驻地酒店的仓库里，几乎每晚都会看到一个忙碌的身影，她是来自浙江省人民医院的马爽。作为浙江省援沪核酸采样支援队的一员，她还肩负着一项重要使命，就是协助保障援沪采样队湖州基地3000多人的医疗物资和生活物资的整理发放。自接手以来，马爽累计收发物资三十余次，共计一百五十余吨。
凌晨三点，伴随着采样队的集结令，马爽便出现在酒店门口，与湖州当地指挥部一起协调医疗队100余辆大巴车的顺畅通行。七点左右，一线队员在上海多地开展核酸采样的同时，身在湖州的她正在事无巨细地进行物资统计和准备工作，并及时与后方协调，确保14支医疗队每一位队员的需求都得到满足。
在物资保障过程中，最困难的是物资到达时间不可控。她多次同医疗队员一起在现场登记整理，搬卸发放物资，常常忙到夜里十二点多。
队里的男同事偶尔打趣她：“你现在就像个女汉子。”物资入库清点分发完成后，她回到房间还要根据库存整理次日的物资需求汇总，入睡时往往已经是后半夜。
“援沪采样队湖州基地物资保障小组的每一位成员都很辛苦，无论物资运送货车几点到达、每天到达几批次，小组成员都会及时高效地将满足3000多采样队员的物资搬卸整理入库。刚接手的时候还是有些不熟悉，随着时间的推移，我们充分做到了高效保障每一位队员的物资需求。”她说，经常半夜一点还在接不同医疗队联络员的电话，每天只睡两三个小时反而成为常态。
除了物资管理，有着丰富临床护理经验的她还是个采样能手。在此次援沪之前，马爽就参加过省内多地的核酸采样工作，“专业”“高效”是同事们对她的评价。“凌晨四点从杭州出发的那天，我也在浦东参与了核酸采样工作，但后来组织选中我、队员信任我，我留在驻地酒店为每一位前线作战的兄弟姐妹做好物资保障工作。”
连续多日的高强度工作，马爽的喉咙哑了，皮肤晒黑了，鼻梁也被防护口罩勒出血印，但在她眼里，这些都不及采样队员的辛苦。远在山东的父母，若不是接到了医院工会的慰问电话，还不知道女儿参加了援沪任务，她笑着表示：“离家的游子都是报喜不报忧，不告诉他们是怕父母担心，作为医务工作者，我只是在做我的本职工作。”（钱江晚报·小时新闻 通讯员 林杨青 杨陶玉 记者 吴朝香）