前天一早四点出发坐飞机去温州，昨天中午刚过又回到了开封，同事见我的第一句话：你走了吗？回开封登机前几分钟突然接到通知下周一公司公司部门的直系大领导要来检查，心中骂骂咧咧：你怎么不周日再通知呢？
还想周末休息一下也泡汤了，今天一早又来加班。原本打算这个月底回趟家，可是一想到有好几个标要走，还回个屁[单身狗] https://t.cn/RIhGaO4
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和新入职没多久的小美女同事闲聊———
“S（隔壁部门小姑娘）说她可喜欢你的穿搭了，就能在公司dress code的范围内穿得又好看又有风格还不带重样的。”
姗姗来迟的小领导在旁帮腔：
“对啊，我就说你可以做个穿搭博主。”
我心里如果有张嘴，那妥妥都得咧到后脑勺了。
但，傲娇如我，表面不动声色，小手轻轻一甩
“哎呀，就那样，就那样。”
然后心里从昨下午乐到今天。
做商业的就是有眼光[开学季][doge]
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“对啊，我就说你可以做个穿搭博主。”
我心里如果有张嘴，那妥妥都得咧到后脑勺了。
但，傲娇如我，表面不动声色，小手轻轻一甩
“哎呀，就那样，就那样。”
然后心里从昨下午乐到今天。
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【如何破解执行力难题，降低员工离职率呢？】
1、学会分钱：任正非曾经说：“钱给到位，不是人才也变成了人才”。作为一个企业领导者，一定要学会分钱，要让员工分享企业发展的成果。比如华为、阿里巴巴等公司的合伙人激励。
2、改善沟通：杰克韦尔奇说：管理就是沟通、沟通、再沟通。一个优秀的领导者，一定是一个善于沟通的人。要努力打破沟通中的障碍，与员工建立一种相互信任的工作关系。
一位出色的企业管理者，必然懂得激发员工为企业创造利润，而在激发员工这件事情上，关键还得看企业的薪酬体系。
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一位出色的企业管理者，必然懂得激发员工为企业创造利润，而在激发员工这件事情上，关键还得看企业的薪酬体系。
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