#网购中差评是不是已形同虚设#
买家的某一个评价或者售后行为，背后有十几项指标与卖家利益密切相关，某一项指标不达标，他就跟这次三八节大促拜拜了，三八节搞不好，会影响到年中促，年中促咯屁，双十一也很大可能完蛋，双十一完蛋，整年都得喝西北风，店铺的运营，推广，美工，客服，仓库都得排队拿着破碗蹲在大街上的墙角边要饭，所以，买家朋友，你们手中的中差评武器有多厉害你们知道吗，怎么可以说它形同虚设呢！
一开始，淘宝信用评价制度只是用来评价商品本身，这个时候作用很好，大家买东西前看看评价，好的就买，差的就跑慢慢，信用评价有了等级，心级，钻级，冠级，金冠级，大家买贵东西得看卖家等级，高的就买，低的就跑后来，又有了卖家的好评率，买家的好评率，好评率高的就买，好评率低的就跑再慢慢的，信用评价可以贴图，评语，追语，发视频，转发微淘，买家秀，再慢慢慢的，简单的商品评价又细分为商品质量，客户服务，发货物流三项再慢慢慢慢的，针对顾客的评价，不同类目还有单独的评价内容，比如内衣与鞋子类目有单独针对尺码偏大偏小的评价，化妆品类目有用后是否过敏的评价再慢慢慢慢慢的，评语还有标签，系统会智能的统计顾客评语中相同的特点，归纳出不同的标签淘宝内部每天为了维护这个信用评价制度，得有几百个工作人员围着转这只是内部的工作人员，围绕着信用评价制度，有刷评价的，有改评价的，有给差评的，就连印刷厂，都靠着印好评返现的宣传单养活老婆孩子，这么完整的一个产业链，多少人等着恰饭，题主居然说它形同虚设！？
这个问题是2016年提出的，但是直到2020年现在几乎所有的国内电商平台都还是借鉴淘宝的这套评价制度叫个外卖，五星好评哦亲打个滴滴，五星好评哦亲做个美甲，五星好评哦亲老实讲，淘宝中差评制度有挺多问题的，甚至有点跑偏了，但是，谁有更好的信用评价制度来取代它吗？总结：淘宝的信用评价制度跟一线城市房价一样，你以为它就是简单的给商品交易打个分，其实后头一大堆纵横交错的KPI指标，无数人靠着它恰饭，你以为北上广深的房子就是一堆钢筋水泥，其实后面牵连着户口学区医疗社保等利益给买家的建议：只要真实有据，就事论事，该怎么评就怎么评，这是淘宝给你的权利，大部分卖家常在江湖飘，天天都挨刀，一两个差评伤不了他们，另外学会懂得规避隐私风险，手机号码，家庭地址别泄露给卖家的建议：提高商品质量，服务水平，发货速度比搞小动作来提高好评率有效得多，就算整了买家又怎么样，这个顾客你失去了就是失去了，做淘宝这么多年，做大的卖家都舍得，患得患失的卖家都做不大。
PS：在知乎回答这种问题好辛苦，稍微不小心被人觉得有立场，都会被喷成落水狗，在知乎er的口水中遨游

一口气补了11集《超人与露易斯》，老实讲……经常看到有朋友在吹，但直到自己看了才知道这剧到底有多棒。
起初一两集看完之后没再追更是因为我会有点担心这剧到后面就剩下家长里短，可确实没想到它能一直在超英戏和家庭戏之间权衡得这么好，某种程度上来说这剧本身也跟超人很相似……“双重身份”都维持得十分出色。
超人部分的“世界剧情”一点儿也不含糊，家庭戏则更能打动我。虽然我有那么一点点想吐槽好像这一家人总是在争执矛盾、互相道歉与和解中循环往复……但我确实每过几集都能看得热泪盈眶……第八集路易斯和乔纳森那段“我们是超人家庭中杰出的普通人”的对话真得看哭我。有时候我开始觉得这种关于家庭和亲情的真挚交流正是应该被作为DC真人剧的一大特色。它真得很能打动人，也代表了DC超英最为原初，和最为质朴的魅力之一。
那么我现在只有一个问题——达米安到底有没有可能也来斯莫维尔给这一家再添点乱？[二哈]

近日，国足主帅李铁接受了采访，透露，自己是否继续执教国足还是未知数，从李铁的表述来看，不排除国足在12强赛之前换帅的可能性。
在谈到备战12强赛，是否要征召年轻球员时，李铁回答道，“我后面干不干还不知道呢，我怎么回答你这个问题？我说的是实话，这跟合同之类的没什么关系，而是一个阶段的任务完成了。在阶段任务完成之后，我可以选择继续，但人家也有权另做选择。”
这次李铁在疫情爆发之前签的就是一份短期的合同，到世预赛就结束，等于现在属于空置状态。但阵容严重的老化又是个必须面对的问题，只不过现在就看中国足球管理部门的定夺了，到底是用李铁，还是用其他的人来继续执教下去。
老实讲，其实在这4场比赛里是里，没人能在这么短的时间内，技战术程度上给球队带来翻天覆地的变化，主要就是精神，是精神力和意志力的提升，而李铁完美的做到了。就算是有人半路插足，我想也不会给国足带来什么质的改变。