观众不满吉克隽逸成团:人气比不过张柏芝,实力比不过陈梓童直接进入正题。《乘风破浪的姐姐》的故事已经落下帷幕,经过直播夜的最终助力,14位姐姐结束了自己的“浪姐之旅”,在最终的告别舞台上,姐姐们各尽所能邀请嘉宾共同完成最后的舞台呈现,让观众们的投票热情在直播夜达到了最高值。且不谈直播现场的舞台表现是否达到水准,就热度方面进行判断,已经让节目组在未来节目制作上拥有更多筹码。
暖心服务在继续(义工)
西北区 :何明波 报到
做一件好事不难,难的是一辈子做好事;给人温暖不难,难的是随时随地、每时每刻都保持着一颗暖心。
2021年4月17日,东望志愿者四川雅安荥经课堂的8人在助教杨曙光老师带领下早早来到荥经车站,开启暖心服务行动整整80天“请戴好口罩”、“请扫健康码”、“请做信息登记”、“我来帮你搬东西”每天都重复着昨天的暖心,亲力亲为的做好每一件别人看似不起眼感觉是多止一举的事,对于她们来说,暖心别人,快乐无比;志愿者们不止是暖进出站旅客的心,车站内大大小小的事她们都不放过,门口昨天交通局挂得横幅被风吹歪了,志愿者齐心合力帮助挂正,那边有垃圾,志愿者们扫的扫、拖的拖,各尽所能。
车站既是荥经的窗口,也是志愿者们的一个暖心服务点,每天在这里来来回回的旅客不计其数。大家都一致认为只有把暖心服务做到最好,以这个点带面,积面成片,形成星星之火可以燎原之势,燃烧到荥经周边每个角落,同全体东望志愿者一起形成合力,形成一张永不褪色的暖心网……
西北区 :何明波 报到
做一件好事不难,难的是一辈子做好事;给人温暖不难,难的是随时随地、每时每刻都保持着一颗暖心。
2021年4月17日,东望志愿者四川雅安荥经课堂的8人在助教杨曙光老师带领下早早来到荥经车站,开启暖心服务行动整整80天“请戴好口罩”、“请扫健康码”、“请做信息登记”、“我来帮你搬东西”每天都重复着昨天的暖心,亲力亲为的做好每一件别人看似不起眼感觉是多止一举的事,对于她们来说,暖心别人,快乐无比;志愿者们不止是暖进出站旅客的心,车站内大大小小的事她们都不放过,门口昨天交通局挂得横幅被风吹歪了,志愿者齐心合力帮助挂正,那边有垃圾,志愿者们扫的扫、拖的拖,各尽所能。
车站既是荥经的窗口,也是志愿者们的一个暖心服务点,每天在这里来来回回的旅客不计其数。大家都一致认为只有把暖心服务做到最好,以这个点带面,积面成片,形成星星之火可以燎原之势,燃烧到荥经周边每个角落,同全体东望志愿者一起形成合力,形成一张永不褪色的暖心网……
#每日一善[超话]##每日一善##阳光信用#
作为一个成功的企业家要善于用人之道:
精于用人之道的李嘉诚深知,不仅要在企业发展的不同阶段大胆起用不同才能的人,而且要在企业发展的同一阶段注重发挥人才特长,恰当,合理运用不同才能的人,因此,他的“智囊团”里既有朝气蓬勃,精明强干的年轻人,又有一批老谋深算的“客卿”。香港商界盛传李嘉诚左右手与“客卿”并重,其中最令人注目的是精明过人,集律师与会计师于一身的李业广和叱咤股坛的杜辉廉,后者为李嘉诚在股票发行,二级市场上的收购立下了汗马功劳,特别是在1987年香港股灾之前,为李嘉诚的集团成功集资100亿港元。
在总结用人心得时,李嘉诚曾形象地说:“大部分的人都会有部分长处部分短处,好像大象食量以斗计,蚂蚁一小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量材而用为原则;又像一部机器,假如主要的机件需要用五百匹马力去发动,虽然半匹马力与五百匹相比是小得多,但也能发挥其一部分作用。”
李嘉诚这一番话极为透彻地点出了用人之道的关键所在。
还要善于管理人员:这种人才高明之处,就在于既拥有雄厚的科学技术和专门业务的知识存量,又了解和把握经营管理规则,并能运用这些知识存量和规则在市场激烈竞争中操作自如,得心应手。微软公司以比尔盖茨为代表,聚集了一大批这样的人才,在技术开发上一路领先,在经营上运作高超,使微软成为全球发展最快的公司之一。
目前,微软拥有众多精心挑选过的员工,他们以其才智,技能和商业头脑闻名,是公司长足发展的原动力。比尔盖茨在清华大学演讲时曾说过:虽然自己并不是每一天都痛快,但他不愿与别人交换这个工作。他觉得能够与一群充满智慧的人去工作,去交流,是一件十分幸福的事情。微软(中国)公司市场部一名员工对记者说,他曾在另外两家外企工作过,进入微软后,每天都和一群非常有才气的人工作在一起,感觉自己提高很快。他认为,这个年轻的公司是最让他心动和倾心的公司,对年轻人充满诱惑力。
赋予每个人的最大发展机会
微软公司管理的一个独到之处是充分授权,这与微软公司特殊的历史,文化有关。微软早期主要由软件开发人员组成,强调独立性和思想性。公司一些高层人员在写工作报告时,常说一句比较中国化的词,叫“责任到人”。这表明公司非常重视人的作用,愿意给予员工提供充分的空间,发挥他们最大的作用和潜能。
作为一个成功的企业家要善于用人之道:
精于用人之道的李嘉诚深知,不仅要在企业发展的不同阶段大胆起用不同才能的人,而且要在企业发展的同一阶段注重发挥人才特长,恰当,合理运用不同才能的人,因此,他的“智囊团”里既有朝气蓬勃,精明强干的年轻人,又有一批老谋深算的“客卿”。香港商界盛传李嘉诚左右手与“客卿”并重,其中最令人注目的是精明过人,集律师与会计师于一身的李业广和叱咤股坛的杜辉廉,后者为李嘉诚在股票发行,二级市场上的收购立下了汗马功劳,特别是在1987年香港股灾之前,为李嘉诚的集团成功集资100亿港元。
在总结用人心得时,李嘉诚曾形象地说:“大部分的人都会有部分长处部分短处,好像大象食量以斗计,蚂蚁一小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量材而用为原则;又像一部机器,假如主要的机件需要用五百匹马力去发动,虽然半匹马力与五百匹相比是小得多,但也能发挥其一部分作用。”
李嘉诚这一番话极为透彻地点出了用人之道的关键所在。
还要善于管理人员:这种人才高明之处,就在于既拥有雄厚的科学技术和专门业务的知识存量,又了解和把握经营管理规则,并能运用这些知识存量和规则在市场激烈竞争中操作自如,得心应手。微软公司以比尔盖茨为代表,聚集了一大批这样的人才,在技术开发上一路领先,在经营上运作高超,使微软成为全球发展最快的公司之一。
目前,微软拥有众多精心挑选过的员工,他们以其才智,技能和商业头脑闻名,是公司长足发展的原动力。比尔盖茨在清华大学演讲时曾说过:虽然自己并不是每一天都痛快,但他不愿与别人交换这个工作。他觉得能够与一群充满智慧的人去工作,去交流,是一件十分幸福的事情。微软(中国)公司市场部一名员工对记者说,他曾在另外两家外企工作过,进入微软后,每天都和一群非常有才气的人工作在一起,感觉自己提高很快。他认为,这个年轻的公司是最让他心动和倾心的公司,对年轻人充满诱惑力。
赋予每个人的最大发展机会
微软公司管理的一个独到之处是充分授权,这与微软公司特殊的历史,文化有关。微软早期主要由软件开发人员组成,强调独立性和思想性。公司一些高层人员在写工作报告时,常说一句比较中国化的词,叫“责任到人”。这表明公司非常重视人的作用,愿意给予员工提供充分的空间,发挥他们最大的作用和潜能。
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