#为什么年轻人不想待在办公室#
对于天生放纵不羁爱自由的我来说，整日往返于林立高楼，端坐在办公室的日常无异于是生活在牢笼。思考了很久还是喜欢另一种生活方式，在大自然中生活，感觉在工作中更能让我找到自己的节奏，而且现在科技进步也给了我选择办公地点的底气，舒舒服服把钱挣了，有点快乐！#移动办公的正确打开方式#
对于天生放纵不羁爱自由的我来说，整日往返于林立高楼，端坐在办公室的日常无异于是生活在牢笼。思考了很久还是喜欢另一种生活方式，在大自然中生活，感觉在工作中更能让我找到自己的节奏，而且现在科技进步也给了我选择办公地点的底气，舒舒服服把钱挣了，有点快乐！#移动办公的正确打开方式#
企业到底为什么要做数字化转型
科技在不断发展的过程中，由社交媒体、移动设备、物联网和大数据引发的数字化逐渐改变着人们的生活方式，也开始要求企业重新思考设计企业原本的运作模式，在日常生活中，人人都可以感知到数字化，譬如上网浏览新闻，譬如网络购物，这都是数字化的体现，社会的运转随时都有可能会产生数字数据信息，企业如果想要进一步发展，就需要充分利用这些信息数据，朝着数字化方向进行转型。
什么是数字化转型
数字化企业，是指整合数字营销＋数字技术＋大数，基于SAAS平台，为企业建立起以多种形态的软件矩阵为长期载体的数字资产，来推动企业组织转变业务模式、组织架构、企业文化等的变革措施。
数字化企业具有自己的战略特点，不仅需要实施信息技术，实现企业全面数字化，还牵扯到公司的组织变革，这不仅是对业务及战略方式进行数字化改造，更是一种从浅到深的思维方式的转型。
企业为什么要数字化转型
首先在数字化转型的大潮中，企业的发展就像是逆水行舟、不进则退，如果不进行数字化转型，那么企业就会被用户抛弃、被竞争对手超越、被市场边缘化，以致于最终出局，在如今这个满是数字化的科技时代，仍然依靠着传统的售卖业务形势，没有任何的优势之处，且业务繁杂，需要大量人工，业务线领域窄向，企业无法占据市场份额。而数字化转型则可以捕获到新的市场机会，尝试新的商业模式，在未来商业市场中提前站位。
如何实现数字化转型？
数字化转型不是单独的采购或应用一套信息系统就可以完成，实际上企业数字化转型需要一整套平台框架，打通业务数据全流程，打破部门间“数据孤岛”现象，通过大数据分析，企业管理层能够及时了解经营数据变化，实现快速决策。
数字化转型的核心是数据。核心的落地场景是围绕着数据，对企业进行业务改造。
将企业方方面面的历史数据、实时产生的数据，汇聚在一起，建立数据库，然后标准化、系统化，再把这些数据更加全面、高效的利用起来，帮助企业提升数字资产的价值。
数字化转型需要多个环节互联互通、环环相扣，以蜘点数字化平台为例，蜘点打造商流、物流一体化平台、合伙人区域一体化平台、商砼行业一体化平台、营销服务大平台，利用各平台之间强大的大数据处理能力和标准化能力，帮助企业提升项目运营能力，提高员工效能，创造经营价值，实现数字化管理流程体系重塑和服务模式科技化转型，全面把控产品流通等各环节，从源头实现降本增效和赋能，助力行业向高效化、数字化、智能化的“智慧生态”发展迈进。
数字经济是变革框架中不可或缺的一部分，对于很多企业而言数字化并不仅仅是一种技术，这是一种思维方式以及新商业模式，也是消费模式的源泉，为企业进行组织、生产、贸易和创新提供了新的途径，在数字经济化时代，对于企业来讲，规模已经不再是优势所在，而是思维方式的转型。
科技在不断发展的过程中，由社交媒体、移动设备、物联网和大数据引发的数字化逐渐改变着人们的生活方式，也开始要求企业重新思考设计企业原本的运作模式，在日常生活中，人人都可以感知到数字化，譬如上网浏览新闻，譬如网络购物，这都是数字化的体现，社会的运转随时都有可能会产生数字数据信息，企业如果想要进一步发展，就需要充分利用这些信息数据，朝着数字化方向进行转型。
什么是数字化转型
数字化企业，是指整合数字营销＋数字技术＋大数，基于SAAS平台，为企业建立起以多种形态的软件矩阵为长期载体的数字资产，来推动企业组织转变业务模式、组织架构、企业文化等的变革措施。
数字化企业具有自己的战略特点，不仅需要实施信息技术，实现企业全面数字化，还牵扯到公司的组织变革，这不仅是对业务及战略方式进行数字化改造，更是一种从浅到深的思维方式的转型。
企业为什么要数字化转型
首先在数字化转型的大潮中，企业的发展就像是逆水行舟、不进则退，如果不进行数字化转型，那么企业就会被用户抛弃、被竞争对手超越、被市场边缘化，以致于最终出局，在如今这个满是数字化的科技时代，仍然依靠着传统的售卖业务形势，没有任何的优势之处，且业务繁杂，需要大量人工，业务线领域窄向，企业无法占据市场份额。而数字化转型则可以捕获到新的市场机会，尝试新的商业模式，在未来商业市场中提前站位。
如何实现数字化转型？
数字化转型不是单独的采购或应用一套信息系统就可以完成，实际上企业数字化转型需要一整套平台框架，打通业务数据全流程，打破部门间“数据孤岛”现象，通过大数据分析，企业管理层能够及时了解经营数据变化，实现快速决策。
数字化转型的核心是数据。核心的落地场景是围绕着数据，对企业进行业务改造。
将企业方方面面的历史数据、实时产生的数据，汇聚在一起，建立数据库，然后标准化、系统化，再把这些数据更加全面、高效的利用起来，帮助企业提升数字资产的价值。
数字化转型需要多个环节互联互通、环环相扣，以蜘点数字化平台为例，蜘点打造商流、物流一体化平台、合伙人区域一体化平台、商砼行业一体化平台、营销服务大平台，利用各平台之间强大的大数据处理能力和标准化能力，帮助企业提升项目运营能力，提高员工效能，创造经营价值，实现数字化管理流程体系重塑和服务模式科技化转型，全面把控产品流通等各环节，从源头实现降本增效和赋能，助力行业向高效化、数字化、智能化的“智慧生态”发展迈进。
数字经济是变革框架中不可或缺的一部分，对于很多企业而言数字化并不仅仅是一种技术，这是一种思维方式以及新商业模式，也是消费模式的源泉，为企业进行组织、生产、贸易和创新提供了新的途径，在数字经济化时代，对于企业来讲，规模已经不再是优势所在，而是思维方式的转型。
企业到底为什么要做数字化转型
科技在不断发展的过程中，由社交媒体、移动设备、物联网和大数据引发的数字化逐渐改变着人们的生活方式，也开始要求企业重新思考设计企业原本的运作模式，在日常生活中，人人都可以感知到数字化，譬如上网浏览新闻，譬如网络购物，这都是数字化的体现，社会的运转随时都有可能会产生数字数据信息，企业如果想要进一步发展，就需要充分利用这些信息数据，朝着数字化方向进行转型。
什么是数字化转型
数字化企业，是指整合数字营销＋数字技术＋大数，基于SAAS平台，为企业建立起以多种形态的软件矩阵为长期载体的数字资产，来推动企业组织转变业务模式、组织架构、企业文化等的变革措施。
数字化企业具有自己的战略特点，不仅需要实施信息技术，实现企业全面数字化，还牵扯到公司的组织变革，这不仅是对业务及战略方式进行数字化改造，更是一种从浅到深的思维方式的转型。
企业为什么要数字化转型
首先在数字化转型的大潮中，企业的发展就像是逆水行舟、不进则退，如果不进行数字化转型，那么企业就会被用户抛弃、被竞争对手超越、被市场边缘化，以致于最终出局，在如今这个满是数字化的科技时代，仍然依靠着传统的售卖业务形势，没有任何的优势之处，且业务繁杂，需要大量人工，业务线领域窄向，企业无法占据市场份额。而数字化转型则可以捕获到新的市场机会，尝试新的商业模式，在未来商业市场中提前站位。
如何实现数字化转型？
数字化转型不是单独的采购或应用一套信息系统就可以完成，实际上企业数字化转型需要一整套平台框架，打通业务数据全流程，打破部门间“数据孤岛”现象，通过大数据分析，企业管理层能够及时了解经营数据变化，实现快速决策。
数字化转型的核心是数据。核心的落地场景是围绕着数据，对企业进行业务改造。
将企业方方面面的历史数据、实时产生的数据，汇聚在一起，建立数据库，然后标准化、系统化，再把这些数据更加全面、高效的利用起来，帮助企业提升数字资产的价值。
数字化转型需要多个环节互联互通、环环相扣，以蜘点数字化平台为例，蜘点打造商流、物流一体化平台、合伙人区域一体化平台、商砼行业一体化平台、营销服务大平台，利用各平台之间强大的大数据处理能力和标准化能力，帮助企业提升项目运营能力，提高员工效能，创造经营价值，实现数字化管理流程体系重塑和服务模式科技化转型，全面把控产品流通等各环节，从源头实现降本增效和赋能，助力行业向高效化、数字化、智能化的“智慧生态”发展迈进。
数字经济是变革框架中不可或缺的一部分，对于很多企业而言数字化并不仅仅是一种技术，这是一种思维方式以及新商业模式，也是消费模式的源泉，为企业进行组织、生产、贸易和创新提供了新的途径，在数字经济化时代，对于企业来讲，规模已经不再是优势所在，而是思维方式的转型。
科技在不断发展的过程中，由社交媒体、移动设备、物联网和大数据引发的数字化逐渐改变着人们的生活方式，也开始要求企业重新思考设计企业原本的运作模式，在日常生活中，人人都可以感知到数字化，譬如上网浏览新闻，譬如网络购物，这都是数字化的体现，社会的运转随时都有可能会产生数字数据信息，企业如果想要进一步发展，就需要充分利用这些信息数据，朝着数字化方向进行转型。
什么是数字化转型
数字化企业，是指整合数字营销＋数字技术＋大数，基于SAAS平台，为企业建立起以多种形态的软件矩阵为长期载体的数字资产，来推动企业组织转变业务模式、组织架构、企业文化等的变革措施。
数字化企业具有自己的战略特点，不仅需要实施信息技术，实现企业全面数字化，还牵扯到公司的组织变革，这不仅是对业务及战略方式进行数字化改造，更是一种从浅到深的思维方式的转型。
企业为什么要数字化转型
首先在数字化转型的大潮中，企业的发展就像是逆水行舟、不进则退，如果不进行数字化转型，那么企业就会被用户抛弃、被竞争对手超越、被市场边缘化，以致于最终出局，在如今这个满是数字化的科技时代，仍然依靠着传统的售卖业务形势，没有任何的优势之处，且业务繁杂，需要大量人工，业务线领域窄向，企业无法占据市场份额。而数字化转型则可以捕获到新的市场机会，尝试新的商业模式，在未来商业市场中提前站位。
如何实现数字化转型？
数字化转型不是单独的采购或应用一套信息系统就可以完成，实际上企业数字化转型需要一整套平台框架，打通业务数据全流程，打破部门间“数据孤岛”现象，通过大数据分析，企业管理层能够及时了解经营数据变化，实现快速决策。
数字化转型的核心是数据。核心的落地场景是围绕着数据，对企业进行业务改造。
将企业方方面面的历史数据、实时产生的数据，汇聚在一起，建立数据库，然后标准化、系统化，再把这些数据更加全面、高效的利用起来，帮助企业提升数字资产的价值。
数字化转型需要多个环节互联互通、环环相扣，以蜘点数字化平台为例，蜘点打造商流、物流一体化平台、合伙人区域一体化平台、商砼行业一体化平台、营销服务大平台，利用各平台之间强大的大数据处理能力和标准化能力，帮助企业提升项目运营能力，提高员工效能，创造经营价值，实现数字化管理流程体系重塑和服务模式科技化转型，全面把控产品流通等各环节，从源头实现降本增效和赋能，助力行业向高效化、数字化、智能化的“智慧生态”发展迈进。
数字经济是变革框架中不可或缺的一部分，对于很多企业而言数字化并不仅仅是一种技术，这是一种思维方式以及新商业模式，也是消费模式的源泉，为企业进行组织、生产、贸易和创新提供了新的途径，在数字经济化时代，对于企业来讲，规模已经不再是优势所在，而是思维方式的转型。
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