#抗疫最前线# 【我省沿海经济带临港产业集群全面复苏扫描 东西两翼7市机器再次轰轰响】 东海岛上，企业星罗棋布，工地遍地开花，三大百亿级工业项目早已复工；博贺湾畔，巨轮靠岸、吊机高耸，仅“粤电54、粤电55”两艘货轮靠卸就超4万吨。
而在广东版图的东部，数千玩具企业抱团抗“疫”。采购、销售全链条云端上办，颠覆着传统玩具贸易模式。潮州陶瓷则在疫情倒逼之下，加大力度引进自动化生产线，向工业智能化时代迈进。
分层分批，精准施策，按照全省部署，自东向西，沿海经济带上，东西两翼地区7市的工厂车间里，机器再次运转，产业集群式复苏。记者从各地工信部门获悉，从2月10日至今，多市重点企业和重点项目复工率已超八成，复产率接近七成，临港产业集群已经全面复苏。
1 产业链扫描
企业已全面复工复产
高高耸立的打桩机发出隆隆轰鸣，经开区建成区的写字楼里一批批工人鱼贯而出。湛江市东海岛，这个聚集了三大超百亿投资工业项目的广东第一大岛，早已恢复了往日的速度与激情。
“我们公司春节不停产，大部分员工均在岗。其他员工将分批安排返工。”宝钢湛江钢铁三高炉建设单位有关负责人表示，目前约有4000名建设工人待返岗，第一批安排约1000人2月底返回。
“中科炼化大概有5000多名建设工人节后回流。”中科炼化有关负责人告诉记者，中科炼化春节假期现场累计施工4.8万多人次，消除施工尾项和整改问题980多项，把疫情对项目影响降到最低。
目光向东移动。在位于阳江市阳东区的中广核南鹏岛海上风电场上，记者看到，59台海上机组已经完成基础沉桩施工，5台5.5兆瓦风机正不停转动，将海上风能转化为清洁电能。“这里目前正全面推进海上风电场施工，海上施工人员已返回超九成。完工后，每月发电量约700万度。”该项目负责人说。
从钢管桩、导管架、塔筒，到大兆瓦风机叶片和风机主机，海上风电场对风电装备的需求巨大。实现复工复产需要全产业链的复苏。“可喜的是，在阳江高新区风电装备制造基地内，4家从风电零部件到主机生产的企业已全面复工。”
继续向东。因为疫情突发，本来还担心年后客户订单锐减的汕头澄海的玩具商们最近放心了不少。宏腾展厅仅用10天时间成功开发出“霄鸟玩具云”系统，把线下玩具展厅变成“云展厅”，服务于全区玩具产业，实现了玩具企业足不出户与全球生产商和贸易商对接。自2月10日上线后，“霄鸟玩具云”系统目前已上线了105万款玩具产品。
2 对接扫描
开行“点对点”返岗专车
连日来，茂名市各县区迅速与珠三角城市相应人社部门对接，陆续开行“点对点、一站式”返岗免费专车。
“越是这个时候，越要精准对接复产复工。”茂名市委书记许志辉表示。针对本地企业缺工问题，当地相关部门利用网站、微信公众号、媒体等多种渠道向社会发布企业用工需求信息，并安排了为期19天、3大主题的“南粤春暖—2020”就业服务系列网络招聘会。截至2月22日，已有435家企业参与网络招聘会，提供岗位18800多个。
复工复产后，随着大量外地员工返城，对企业而言隔离地点不足又成了新的问题。
潮州市还正在推行“店企对接”行动。“事实上，在疫情防控期间，要找到一家尚在营业的酒店并不容易。”中山（潮州）产业转移工业园南山分园工作人员林思宇说，近段时间他接到不少企业寻找隔离点的求助电话。经过协调对接，春节期间坚持开业运营的宜必思尚品酒店已接纳至少3家企业的外地返工人员，累计提供约300间（晚）。据了解，目前，“店企对接”模式已在潮州全市各县区全面推行。
3 服务扫描
“手指一划办大事”
“不用跑腿，手指一划办大事。”近期，多市不少企业齐声点赞，背后指的正是企业诉求响应平台“粤商通”。
2月12日，茂名信宜市某服务企业在“粤商通”APP中发出诉求，表示受疫情影响，公司面临经营压力，希望可延期还款。平台收到请求提交后，自动转派相关部门处理，不到两天，银行主动与企业沟通，目前推迟还款的申请正在加急办理中。
企业要复工复产，“粤商通”平台成为政府服务企业的一大利器，不仅是诉求响应“精准快”，当前针对疫情防控期间企业复工复产的迫切需求，“粤商通”还面向当地企业开设企业防疫服务专区，上线涉企惠企政策、企业员工健康信息管理、抗疫贷款申请等功能，全力帮助企业在防控期应对难关。
据不完全统计，目前入驻“粤商通”的茂名企业已达6000多家，其中有1000多家企业为近日入驻，截至目前共受理了18个与疫情相关的企业诉求工单，所有工单均从快处理完毕。
除了使用“粤商通”平台，各地政府纷纷建立了领导挂驻联系企业、企业复工服务专班、驻企指导员制度，推行“一企一专班”“一企一指导员”“一企一策”机制，为企业提供贴身的个性化服务。“从提交申请到正式复工复产，只花了两天时间！”汕尾市雅泰隆食品有限公司董事长陈碧雅感叹道。2月11日复工至今，该企业已有约70%的员工陆续返岗。而为企业按下复工“加速键”的，是汕尾市城区推出的“店小二”式复工复产服务。
南方日报记者 赵文君 刘俊 杨建雄 顾大炜 刘稳 杨世华 张俊 陈欣欣 杨可 余丹 苏仕日 纪金娜 唐楚生 林捷勇
■聚焦
机器人“救厂”
“大单”自然来
揭阳：“巨轮智能将于2020年交付的订单持续增加，特别是硫化机订单呈现饱和现象。如果没有自动化生产线和机器人，巨轮智能恐怕就接不了这批‘大单’了。”疫情当下，揭阳市巨轮智能橡胶机械事业部副总经理方少伟却少了很多开工难的烦恼。
走进巨轮智能厂区，可以听到阵阵设备运转声，但生产车间里却人影稀疏。据了解，目前该公司轮胎模具制造车间基本实现主要工序单人操作，避免人员交叉，减少人员聚集，实现了少人化生产制造。“这是公司多年来信息化、智能化手段提升工作效率，改善作业环境的成果，想不到在非常时期发挥了‘救厂’作用。”
阳江：同样不必为用工难犯愁的，还有阳江宏旺冷轧公司。在宏旺不锈钢冷轧车间，746米长的生产线只需8名工人就能够有序运转。压延、退火、酸洗、平整，不用几分钟，一卷卷钢材料卷板就被轧制成不锈钢冷轧板带了。
阳江宏旺实业有限公司相关负责人表示，项目采用行业领先的多辊连轧技术和智能电控技术，能够把连轧、连退、酸洗等冷轧工艺升级为全流程自动化生产。这样既可以提高生产效率、又能保证产品质量稳定。截至2月28日，阳江宏旺冷轧公司已经返回员工160多人，员工返岗率近九成，每天生产不锈钢冷轧板带约2000吨。由于生产线自动化程度高，产能得以迅速恢复。
“工业智能化生产”模式在复工复产中大显身手。在一批“数字车间”“智慧工厂”里，机器人动了起来，少量工人戴着口罩，通过设备流水线上的定岗定位，有效分开人员，实现了复工复产和疫情防控“两不误”。
潮州：瞄准危中之机，深入实施新一轮工业企业技术改造，大力推广信息化、智能化改造做法，鼓励引导广大中小企业引进应用机器手、无人车间、3D打印等自动化、数字化生产设备，促进产业转型升级，引导企业实施“机器换人”。截至目前，潮州已新增陶瓷产业自动化生产设备2000台（套），既提高了生产效率，又缓解了用工难问题。
在广东非凡实业有限公司，企业投入约1.85亿元建设的智能马桶一体机产业化与机器人应用项目，将于近日全面投入使用。“项目投入使用后，将节省10%至15%的制造成本，减少逾四成的用工量。”该企业技术总监苏冬武表示。
图为明阳阳江智能制造生产车间内，员工在紧张有序做好大风机部件检查装配。穆瑞 摄
而在广东版图的东部，数千玩具企业抱团抗“疫”。采购、销售全链条云端上办，颠覆着传统玩具贸易模式。潮州陶瓷则在疫情倒逼之下，加大力度引进自动化生产线，向工业智能化时代迈进。
分层分批，精准施策，按照全省部署，自东向西，沿海经济带上，东西两翼地区7市的工厂车间里，机器再次运转，产业集群式复苏。记者从各地工信部门获悉，从2月10日至今，多市重点企业和重点项目复工率已超八成，复产率接近七成，临港产业集群已经全面复苏。
1 产业链扫描
企业已全面复工复产
高高耸立的打桩机发出隆隆轰鸣，经开区建成区的写字楼里一批批工人鱼贯而出。湛江市东海岛，这个聚集了三大超百亿投资工业项目的广东第一大岛，早已恢复了往日的速度与激情。
“我们公司春节不停产，大部分员工均在岗。其他员工将分批安排返工。”宝钢湛江钢铁三高炉建设单位有关负责人表示，目前约有4000名建设工人待返岗，第一批安排约1000人2月底返回。
“中科炼化大概有5000多名建设工人节后回流。”中科炼化有关负责人告诉记者，中科炼化春节假期现场累计施工4.8万多人次，消除施工尾项和整改问题980多项，把疫情对项目影响降到最低。
目光向东移动。在位于阳江市阳东区的中广核南鹏岛海上风电场上，记者看到，59台海上机组已经完成基础沉桩施工，5台5.5兆瓦风机正不停转动，将海上风能转化为清洁电能。“这里目前正全面推进海上风电场施工，海上施工人员已返回超九成。完工后，每月发电量约700万度。”该项目负责人说。
从钢管桩、导管架、塔筒，到大兆瓦风机叶片和风机主机，海上风电场对风电装备的需求巨大。实现复工复产需要全产业链的复苏。“可喜的是，在阳江高新区风电装备制造基地内，4家从风电零部件到主机生产的企业已全面复工。”
继续向东。因为疫情突发，本来还担心年后客户订单锐减的汕头澄海的玩具商们最近放心了不少。宏腾展厅仅用10天时间成功开发出“霄鸟玩具云”系统，把线下玩具展厅变成“云展厅”，服务于全区玩具产业，实现了玩具企业足不出户与全球生产商和贸易商对接。自2月10日上线后，“霄鸟玩具云”系统目前已上线了105万款玩具产品。
2 对接扫描
开行“点对点”返岗专车
连日来，茂名市各县区迅速与珠三角城市相应人社部门对接，陆续开行“点对点、一站式”返岗免费专车。
“越是这个时候，越要精准对接复产复工。”茂名市委书记许志辉表示。针对本地企业缺工问题，当地相关部门利用网站、微信公众号、媒体等多种渠道向社会发布企业用工需求信息，并安排了为期19天、3大主题的“南粤春暖—2020”就业服务系列网络招聘会。截至2月22日，已有435家企业参与网络招聘会，提供岗位18800多个。
复工复产后，随着大量外地员工返城，对企业而言隔离地点不足又成了新的问题。
潮州市还正在推行“店企对接”行动。“事实上，在疫情防控期间，要找到一家尚在营业的酒店并不容易。”中山（潮州）产业转移工业园南山分园工作人员林思宇说，近段时间他接到不少企业寻找隔离点的求助电话。经过协调对接，春节期间坚持开业运营的宜必思尚品酒店已接纳至少3家企业的外地返工人员，累计提供约300间（晚）。据了解，目前，“店企对接”模式已在潮州全市各县区全面推行。
3 服务扫描
“手指一划办大事”
“不用跑腿，手指一划办大事。”近期，多市不少企业齐声点赞，背后指的正是企业诉求响应平台“粤商通”。
2月12日，茂名信宜市某服务企业在“粤商通”APP中发出诉求，表示受疫情影响，公司面临经营压力，希望可延期还款。平台收到请求提交后，自动转派相关部门处理，不到两天，银行主动与企业沟通，目前推迟还款的申请正在加急办理中。
企业要复工复产，“粤商通”平台成为政府服务企业的一大利器，不仅是诉求响应“精准快”，当前针对疫情防控期间企业复工复产的迫切需求，“粤商通”还面向当地企业开设企业防疫服务专区，上线涉企惠企政策、企业员工健康信息管理、抗疫贷款申请等功能，全力帮助企业在防控期应对难关。
据不完全统计，目前入驻“粤商通”的茂名企业已达6000多家，其中有1000多家企业为近日入驻，截至目前共受理了18个与疫情相关的企业诉求工单，所有工单均从快处理完毕。
除了使用“粤商通”平台，各地政府纷纷建立了领导挂驻联系企业、企业复工服务专班、驻企指导员制度，推行“一企一专班”“一企一指导员”“一企一策”机制，为企业提供贴身的个性化服务。“从提交申请到正式复工复产，只花了两天时间！”汕尾市雅泰隆食品有限公司董事长陈碧雅感叹道。2月11日复工至今，该企业已有约70%的员工陆续返岗。而为企业按下复工“加速键”的，是汕尾市城区推出的“店小二”式复工复产服务。
南方日报记者 赵文君 刘俊 杨建雄 顾大炜 刘稳 杨世华 张俊 陈欣欣 杨可 余丹 苏仕日 纪金娜 唐楚生 林捷勇
■聚焦
机器人“救厂”
“大单”自然来
揭阳：“巨轮智能将于2020年交付的订单持续增加，特别是硫化机订单呈现饱和现象。如果没有自动化生产线和机器人，巨轮智能恐怕就接不了这批‘大单’了。”疫情当下，揭阳市巨轮智能橡胶机械事业部副总经理方少伟却少了很多开工难的烦恼。
走进巨轮智能厂区，可以听到阵阵设备运转声，但生产车间里却人影稀疏。据了解，目前该公司轮胎模具制造车间基本实现主要工序单人操作，避免人员交叉，减少人员聚集，实现了少人化生产制造。“这是公司多年来信息化、智能化手段提升工作效率，改善作业环境的成果，想不到在非常时期发挥了‘救厂’作用。”
阳江：同样不必为用工难犯愁的，还有阳江宏旺冷轧公司。在宏旺不锈钢冷轧车间，746米长的生产线只需8名工人就能够有序运转。压延、退火、酸洗、平整，不用几分钟，一卷卷钢材料卷板就被轧制成不锈钢冷轧板带了。
阳江宏旺实业有限公司相关负责人表示，项目采用行业领先的多辊连轧技术和智能电控技术，能够把连轧、连退、酸洗等冷轧工艺升级为全流程自动化生产。这样既可以提高生产效率、又能保证产品质量稳定。截至2月28日，阳江宏旺冷轧公司已经返回员工160多人，员工返岗率近九成，每天生产不锈钢冷轧板带约2000吨。由于生产线自动化程度高，产能得以迅速恢复。
“工业智能化生产”模式在复工复产中大显身手。在一批“数字车间”“智慧工厂”里，机器人动了起来，少量工人戴着口罩，通过设备流水线上的定岗定位，有效分开人员，实现了复工复产和疫情防控“两不误”。
潮州：瞄准危中之机，深入实施新一轮工业企业技术改造，大力推广信息化、智能化改造做法，鼓励引导广大中小企业引进应用机器手、无人车间、3D打印等自动化、数字化生产设备，促进产业转型升级，引导企业实施“机器换人”。截至目前，潮州已新增陶瓷产业自动化生产设备2000台（套），既提高了生产效率，又缓解了用工难问题。
在广东非凡实业有限公司，企业投入约1.85亿元建设的智能马桶一体机产业化与机器人应用项目，将于近日全面投入使用。“项目投入使用后，将节省10%至15%的制造成本，减少逾四成的用工量。”该企业技术总监苏冬武表示。
图为明阳阳江智能制造生产车间内，员工在紧张有序做好大风机部件检查装配。穆瑞 摄
【60天破700万 华为Mate30系列 5G手机用“完美”定义爆款】“华为Mate30系列手机上市开售60天全球发货量突破700万台，与去年华为Mate20系列同期相比增长高达75%。”前不久的华为新品发布会上，华为消费者业务CEO余承东嘴角挂着得意的笑，宣布了这个成绩。
说实话，这个数据确实让人震惊。首先，安卓机单一型号能在60天突破700万台的，华为Mate30系列应该是第一款。其次，这样的增长是在华为受到很大的外部压力之下取得的，可见华为的真正实力还要远超这个数值。如果没有制裁，全球销量冲千万也不是不可能。
华为Mate30系列整体销售火爆的一部分就是5G手机。11月1日，运营商开始销售5G套餐。同一天，作为最大3C电子产品平台京东为期11天的双11活动开始。在整个双11期间，华为Mate30 Pro 5G 和华为 Mate30 5G 在京东分别斩获了 5G 手机累计销量冠亚军的头衔。将其它5G手机远远甩在后面。
可见，华为 Mate30系列 5G手机，已经成为5G开局当仁不让的爆款。
5G导入速度超预期，华为Mate30系列 5G手机成关键先生
今年是5G元年，整个业界的预期是5G导入速度会快于4G。从部署元年情况对比来看，4G元年4家运营商部署网络，3家终端厂商发布产品；而5G元年超30家运营商部署网络，超40家终端厂商宣布发布产品。
前几天在世界5G大会上，工业和信息化部部长苗圩透露，中国正式启动5G商用服务，目前全国已开通5G基站11.3万个，预计到今年底将达到13万个，5G套餐签约用户87万，发展势头良好。
同时，一些一二线城市5G的进展也非常快。比如北京市截至今年10月，中国移动、中国电信、中国联通三大运营商已在北京建设1.1万余个5G基站，预计到年底可完成1.4万个5G基站建设，并将实现五环内的连续覆盖。广东全省建成5G基站21473座，其中广州建成10626座，广州天河区已建成5G基站3020个，天河区基本实现5G全覆盖。深圳建成9504座，佛山619座、东莞398座。预计今年底，全省5G基站将达到3.48万座。山东则宣称到2020年，将建成3万个以上5G基站。
与运营商轰轰烈烈建网一样，终端厂商的动作也很激进。一开始，大家预计5G初期，终端产品价格会比较高，赚取最初的溢价，其实也这符合市场规律。然后再慢慢经历从高端向中端、低端发展的过程。但是目前终端厂商在5G产品的定价上都相对“激进”，与4G初期的高价形势不在一样。比如，5G旗舰华为Mate30系列 5G与4G系列差价只有几百元，让用户几乎可以没有门坎地选择5G系列。
作为一款年度顶级旗舰，华为Mate30 5G版最低起售价4999元，Mate30 Pro 5G版最低起售价6899元。根据华为官方发布的信息，11月1日，华为Mate30系列5G版自上午10：08开售后，截至10:15，每分钟销售额一个亿。这也意味着，华为Mate30系列5G版在8分钟内销售额达到8亿元，其热度可见一斑。在京东双11期间，取得了5G手机销量和销售额双冠，更说明用户对于这款5G新品的期待很高。
作为目前5G的最高端产品，华为Mate30系列 5G的价格比较厚道，不仅自己成为5G爆款，还加速了5G的普及。
懂懂以为，过去两年全球智能手机市场都处于低迷阶段，用户换机热情不高。5G是用户和厂商都期待的一个转折点，无疑会迎来换机潮。
只是，开局的手机如果因为是新技术不成熟，给用户不好的体验，这将会影响用户对5G的信心。而如果用户从4G换到5G，使用体验超出预期，感受到完全不同的体验，那么将加进一步激发其它用户对于5G的热情，加速5G换机潮的到来。
华为Mate30系列5G版作为目前最顶级的5G手机能够成为爆品，并且获得用户的极大认可，可以说增加了用户和厂商对于5G的信心。这一款高端旗舰5G手机成为中国5G市场开局的关键先生。
迭代新品不意味着过渡产品，华为Mate30系列5G版为5G而生
从4G到5G，是一个产品的重大迭代。在每一次重大迭代的初期，往往因为技术不成熟和产业链配套不齐，厂商急于抢位会出现不完美的过度产品。但是华为Mate30系列5G版在5G初期，就给出一个不将就的完美产品。
首先是双模5G。
业界关于NSA和SA争论很久，一些厂商因为受到芯片的限制，推出只支持NSA的“过渡产品”。而作为5G通讯设备商和全球拥有5G专利最多的厂商之一，华为一直坚定认为要NSA和SA双模，只有NSA的5G手机不能满足未来的需求。果不其然，各大运营商先后宣布明年再建设的网络将停止NSA模式，全部都采用SA模式。这也就意味着，之前的某些5G手机，只能连接到有限的5G基站，而未来SA网络无法连接，这将是“残缺”的5G手机。
而华为Mate30系列5G版采用自研麒麟990 5G SoC芯片，让手机支持NSA/SA 5G双模组网，支持5G+4G双卡双待以及2G/3G/4G/5G全网通，用户可以全网无忧使用。同时，华为Mate30系列5G版也是首款使用5G SoC芯片支持、双模组网的手机，称得上是全球首部二代5G手机。
其次是全5G。
不只是外挂一个5G基带就是5G手机了，5G手机意味着整体性能的匹配。我们知道，外挂5G基带会导致功耗更大，而面对当前绝多数 5G 手机采用外挂基带造成功耗变高的现象，华为 Mate30 系列 5G 版采用将 5G Modem 集成到 SoC 的麒麟 990 5G 芯片，凭借更好的芯片集成度，在功耗表现和性能体验上更有优势，不仅速度更快，功耗也更低。
5G初期由于基站少，难免会导致手机经常处于寻找网络状态下而耗能在，华为 Mate30 系列 5G 版除了采用 7NM+ 制程的低功耗芯片外，最高 4500mAh 的大容量电池辅以支持 40W华为有线超级快充和 27W 华为无线超级快充技术，这些都让用户使用起来更无后顾之忧。
此外，华为 Mate30 系列 5G 版在信号方面，由于 21 根天线的加入。一部双手中5G/4G双卡双待，同时可以向下兼容3G、2G，是一部全5G手机。
除了这些性能，全5G手机还体验上应用上。用户买一部手机，不只为了测速，而是希望真的有适合5G的应用。在这一点上，华为远远走到了其它厂商的前面。
从今年年初，华为1+8+N全场景智慧生活就成为重点战略，在前几年的铺垫下开始爆发。以手机为核心，外围的产品不断丰富，手机与其它所有智能产品一起，帮助用户搭建起智能生活不同的场景。从这一点看，华为的5G手机比其它厂商的应用场景要丰富得多。
5G因为网速更快，大家普遍认为视频将在5G时代有更大的发展。华为Mate30 Pro 5G拥有一颗4000万像素的电影摄像头，1/1.54英寸感光元件，适合更高画质的视频创作，也因此被称为“直播神器”。在10月份的乌镇互联网大会和11月的进博会期间，华为Mate30 Pro 5G已经成为很多记者的生产工具，完成现场直播的任务。
此外，华为 Mate30 系列 5G 版在系统层面，分屏体验、面部追踪和应用程序防偷窥等差异化功能，都给用户带来的基于5G时代不一样的体验。也就是说，华为给消费者的，不是一部只能测速的手机，而是一部真正可以玩起来的5G手机。
最后就是长5G。
我们知道，近两年手机低迷也跟用户的换机周期不断拉长相关。据最新的统计，用户平均换机周期已经长达28个月。这当然跟手机技术不断成熟、系统优化得越来越顺畅相关。从用户价值来看，用户当然希望换一部好用的手机，可以使用的时间更长一点，而不要在换机潮中盲目地选择一个过渡产品，用半年一年就得重新购买。
华为 Mate30 系列5G版，不仅支持NSA/SA双模，手机本身延续了华为一贯的顺畅，使用28个月不卡顿。同时，华为1+8+N全场景智慧生活战略在快速推进，手机可以与周边的产品形成很好的互动。这些，都意味着华为手机是一款可以使用很长时间的手机，保护了用户的投资价值。
【结束语】
5G元年，用户积攒很久的换机意愿正在逐步爆发出来。但是，初期不意味着可以将就，给用户过渡性产品。华为 Mate30 系列5G版以一款高端旗舰，定义了5G手机该有的完整形态，成为爆款也是必然。
说实话，这个数据确实让人震惊。首先，安卓机单一型号能在60天突破700万台的，华为Mate30系列应该是第一款。其次，这样的增长是在华为受到很大的外部压力之下取得的，可见华为的真正实力还要远超这个数值。如果没有制裁，全球销量冲千万也不是不可能。
华为Mate30系列整体销售火爆的一部分就是5G手机。11月1日，运营商开始销售5G套餐。同一天，作为最大3C电子产品平台京东为期11天的双11活动开始。在整个双11期间，华为Mate30 Pro 5G 和华为 Mate30 5G 在京东分别斩获了 5G 手机累计销量冠亚军的头衔。将其它5G手机远远甩在后面。
可见，华为 Mate30系列 5G手机，已经成为5G开局当仁不让的爆款。
5G导入速度超预期，华为Mate30系列 5G手机成关键先生
今年是5G元年，整个业界的预期是5G导入速度会快于4G。从部署元年情况对比来看，4G元年4家运营商部署网络，3家终端厂商发布产品；而5G元年超30家运营商部署网络，超40家终端厂商宣布发布产品。
前几天在世界5G大会上，工业和信息化部部长苗圩透露，中国正式启动5G商用服务，目前全国已开通5G基站11.3万个，预计到今年底将达到13万个，5G套餐签约用户87万，发展势头良好。
同时，一些一二线城市5G的进展也非常快。比如北京市截至今年10月，中国移动、中国电信、中国联通三大运营商已在北京建设1.1万余个5G基站，预计到年底可完成1.4万个5G基站建设，并将实现五环内的连续覆盖。广东全省建成5G基站21473座，其中广州建成10626座，广州天河区已建成5G基站3020个，天河区基本实现5G全覆盖。深圳建成9504座，佛山619座、东莞398座。预计今年底，全省5G基站将达到3.48万座。山东则宣称到2020年，将建成3万个以上5G基站。
与运营商轰轰烈烈建网一样，终端厂商的动作也很激进。一开始，大家预计5G初期，终端产品价格会比较高，赚取最初的溢价，其实也这符合市场规律。然后再慢慢经历从高端向中端、低端发展的过程。但是目前终端厂商在5G产品的定价上都相对“激进”，与4G初期的高价形势不在一样。比如，5G旗舰华为Mate30系列 5G与4G系列差价只有几百元，让用户几乎可以没有门坎地选择5G系列。
作为一款年度顶级旗舰，华为Mate30 5G版最低起售价4999元，Mate30 Pro 5G版最低起售价6899元。根据华为官方发布的信息，11月1日，华为Mate30系列5G版自上午10：08开售后，截至10:15，每分钟销售额一个亿。这也意味着，华为Mate30系列5G版在8分钟内销售额达到8亿元，其热度可见一斑。在京东双11期间，取得了5G手机销量和销售额双冠，更说明用户对于这款5G新品的期待很高。
作为目前5G的最高端产品，华为Mate30系列 5G的价格比较厚道，不仅自己成为5G爆款，还加速了5G的普及。
懂懂以为，过去两年全球智能手机市场都处于低迷阶段，用户换机热情不高。5G是用户和厂商都期待的一个转折点，无疑会迎来换机潮。
只是，开局的手机如果因为是新技术不成熟，给用户不好的体验，这将会影响用户对5G的信心。而如果用户从4G换到5G，使用体验超出预期，感受到完全不同的体验，那么将加进一步激发其它用户对于5G的热情，加速5G换机潮的到来。
华为Mate30系列5G版作为目前最顶级的5G手机能够成为爆品，并且获得用户的极大认可，可以说增加了用户和厂商对于5G的信心。这一款高端旗舰5G手机成为中国5G市场开局的关键先生。
迭代新品不意味着过渡产品，华为Mate30系列5G版为5G而生
从4G到5G，是一个产品的重大迭代。在每一次重大迭代的初期，往往因为技术不成熟和产业链配套不齐，厂商急于抢位会出现不完美的过度产品。但是华为Mate30系列5G版在5G初期，就给出一个不将就的完美产品。
首先是双模5G。
业界关于NSA和SA争论很久，一些厂商因为受到芯片的限制，推出只支持NSA的“过渡产品”。而作为5G通讯设备商和全球拥有5G专利最多的厂商之一，华为一直坚定认为要NSA和SA双模，只有NSA的5G手机不能满足未来的需求。果不其然，各大运营商先后宣布明年再建设的网络将停止NSA模式，全部都采用SA模式。这也就意味着，之前的某些5G手机，只能连接到有限的5G基站，而未来SA网络无法连接，这将是“残缺”的5G手机。
而华为Mate30系列5G版采用自研麒麟990 5G SoC芯片，让手机支持NSA/SA 5G双模组网，支持5G+4G双卡双待以及2G/3G/4G/5G全网通，用户可以全网无忧使用。同时，华为Mate30系列5G版也是首款使用5G SoC芯片支持、双模组网的手机，称得上是全球首部二代5G手机。
其次是全5G。
不只是外挂一个5G基带就是5G手机了，5G手机意味着整体性能的匹配。我们知道，外挂5G基带会导致功耗更大，而面对当前绝多数 5G 手机采用外挂基带造成功耗变高的现象，华为 Mate30 系列 5G 版采用将 5G Modem 集成到 SoC 的麒麟 990 5G 芯片，凭借更好的芯片集成度，在功耗表现和性能体验上更有优势，不仅速度更快，功耗也更低。
5G初期由于基站少，难免会导致手机经常处于寻找网络状态下而耗能在，华为 Mate30 系列 5G 版除了采用 7NM+ 制程的低功耗芯片外，最高 4500mAh 的大容量电池辅以支持 40W华为有线超级快充和 27W 华为无线超级快充技术，这些都让用户使用起来更无后顾之忧。
此外，华为 Mate30 系列 5G 版在信号方面，由于 21 根天线的加入。一部双手中5G/4G双卡双待，同时可以向下兼容3G、2G，是一部全5G手机。
除了这些性能，全5G手机还体验上应用上。用户买一部手机，不只为了测速，而是希望真的有适合5G的应用。在这一点上，华为远远走到了其它厂商的前面。
从今年年初，华为1+8+N全场景智慧生活就成为重点战略，在前几年的铺垫下开始爆发。以手机为核心，外围的产品不断丰富，手机与其它所有智能产品一起，帮助用户搭建起智能生活不同的场景。从这一点看，华为的5G手机比其它厂商的应用场景要丰富得多。
5G因为网速更快，大家普遍认为视频将在5G时代有更大的发展。华为Mate30 Pro 5G拥有一颗4000万像素的电影摄像头，1/1.54英寸感光元件，适合更高画质的视频创作，也因此被称为“直播神器”。在10月份的乌镇互联网大会和11月的进博会期间，华为Mate30 Pro 5G已经成为很多记者的生产工具，完成现场直播的任务。
此外，华为 Mate30 系列 5G 版在系统层面，分屏体验、面部追踪和应用程序防偷窥等差异化功能，都给用户带来的基于5G时代不一样的体验。也就是说，华为给消费者的，不是一部只能测速的手机，而是一部真正可以玩起来的5G手机。
最后就是长5G。
我们知道，近两年手机低迷也跟用户的换机周期不断拉长相关。据最新的统计，用户平均换机周期已经长达28个月。这当然跟手机技术不断成熟、系统优化得越来越顺畅相关。从用户价值来看，用户当然希望换一部好用的手机，可以使用的时间更长一点，而不要在换机潮中盲目地选择一个过渡产品，用半年一年就得重新购买。
华为 Mate30 系列5G版，不仅支持NSA/SA双模，手机本身延续了华为一贯的顺畅，使用28个月不卡顿。同时，华为1+8+N全场景智慧生活战略在快速推进，手机可以与周边的产品形成很好的互动。这些，都意味着华为手机是一款可以使用很长时间的手机，保护了用户的投资价值。
【结束语】
5G元年，用户积攒很久的换机意愿正在逐步爆发出来。但是，初期不意味着可以将就，给用户过渡性产品。华为 Mate30 系列5G版以一款高端旗舰，定义了5G手机该有的完整形态，成为爆款也是必然。
经济学语言之九（1） 劳动者的工资【包军】
工资是劳动者在社会生产中的收入，以所能买到实物量的货币工资为主要形式。
古典经济学认为，工资是劳动的需求和供给达到均衡时的结果。其中，不同的工资水平下劳动者愿意就业的数量构成了劳动的供给曲线，取决于劳动的边际负效用。即劳动会增加劳动者体力和智力的耗费、减少闲暇或其他生活方式的时间，当工资不足以补偿劳动的负效用，劳动者将退出就业。在不同的工资水平下，企业经营者愿意雇用的劳动者数量则构成了劳动的需求曲线，取决于劳动的边际产量值。即企业基于利润最大化原则，每增加单位劳动者的产品收益应至少等于需支付的工资。
事实上，不同劳动者的劳动技能和爱好不会相同，故并非每个劳动者均能从事与其技能和爱好十分匹配的工作，劳动者在寻找匹配的工作期间可引起失业，被称为摩擦性失业。
同时，社会经济不断变化，有些新兴行业创造了就业岗位，并对劳动者的劳动技能提出了更高的要求，有些行业正逐渐衰弱，岗位随之减少。曼昆在《经济学原理》中列举了美国的调查数据，其制造业中，每年最少有10%的就业岗位被取消。若某些劳动市场不足以为每个想工作的劳动者提供岗位，则为结构性失业，结构性失业亦是摩擦性失业的一项原因。
20世纪30年代，西方经济正处于衰退，失业率增加。为此，凯恩斯就古典的劳动供需理论提出了质疑。他把失业分为自愿失业和非自愿失业。
（1）摩擦性失业符合劳动的供给原理，属于自愿失业。但劳动市场可存在不完全竞争，如进行工资协议的工会，可致工资高于既定就业量下的边际产量值。企业经营者若拒绝协议，由此发生的失业亦为自愿失业，而若接受协议，则不符合劳动的需求原理。即古典理论须以完全竞争的劳动供给为限制条件。
（2）以最大利润为目标的企业生产还受到市场需求的影响，因此，即使在等同于边际产量值和劳动负效用的均衡工资下，企业并非均会达到最大可就业数量。即充分就业只是一种理想状态，并促使工资低于原均衡水平。于是，必然还存在着非自愿失业，而现实中亦确有劳动者在低于劳动负效用的实际工资下工作，劳动的供给原理难以成立。
显然，古典的劳动供需理论不能解释凯恩斯时代的西方劳动市场，是理论错误，还是社会错误？
任何商品都是人类劳动的凝结，包括商品生产的组织管理、生产、销售和研发，通过市场交换可产生高于非劳动性资本投入的劳动收入。即商品生产的组织管理者、生产者、销售者和研发者均为社会生产中的劳动者，工资是从事社会生产的劳动者在其劳动收入分配中的所得。
但现代企业在生产前常需具备一定的经营资产，如厂房、设备等，某些个体若以其私有资本购买企业的经营资产，则拥有了该企业的所有权。企业所有者不一定是该企业生产的劳动者，却得以主导企业所生产的劳动收入的分配。
西方社会常将工会组织视作一种卡特尔，只是在这劳动供给的垄断下，劳动的需求者却仍可以获取足够的利润。或者说，工会的作用只是帮助劳动者的工资不低于劳动的负效用。
在劳动的供给中，不仅有非自愿失业，亦存在着性别、种族等各类歧视。2011年美国统计数据显示，白人男性的工资要比黑人男性高21%，比白人女性高25%，白人女性的工资则比黑人女性高11%。
由此可见，劳动者在劳动收入的分配中处于被动地位，即使古典的劳动供需理论正确，私有制下的收入分配亦不一定会与之符合。古典理论对于现实世界的掩饰就这样被凯恩斯一举给揭了去。
马克思在《资本论》中深刻剖析了资本主义社会中劳动收入分配的原理，揭露了劳动者遭受剥削的经济事实，并创立了科学社会主义学说。即在以公有制为主体的社会主义社会中，全体个体共同占有生产资料，共同劳动，在按劳分配的公平原则下，根据劳动的数量和质量获取劳动所得。社会主义社会是资本主义社会发展的必然结果，是完全实现了公有制的共产主义社会的必经阶段。
所以，古典的劳动供需理论首先缺乏社会应用价值。虽然能从劳动的供给和需求两个方面来考量劳动者的收入，但劳动的需求并不完全取决于劳动的边际产量值，劳动的供给更与劳动的效用有关，亦进而失去了经济学价值。
一，劳动的需求。
在既定的生产规模和生产力水平下，扩大就业量可促使企业产量增加，但随着就业量的增大，增加单位劳动所引起的产量增加量可呈下降趋势，即边际产量递减。边际产量与产品价格的乘积为边际产量的收益，被称为边际产量值。故在既定价格下，边际产量值亦呈现递减现象。于是，企业每增加一名劳动者时，不会希望所支付的工资超过其边际产量值。
然而，企业在生产前必须先投入一定货币数额的经营资产，并在产品收益中对这些固定成本进行抵扣，产品销售量越大，单位产品收益所要抵扣的固定成本金额就越少。即伴随着劳动者及其产量的增加，单位劳动及单位产量下的固定成本均发生递减。
假设某商品的市场价格为P，在既定工资W下增加单位劳动后，边际产量△Q减少了m，固定成本C减少了n（m、n均>0），则边际收益的变化量t = [P×(△Q－m)－(C－n)－W]－(P×△Q－C－W) = n－P×m，n>P×m时，t>0。也就是说，额外增加单位劳动时，若固定成本的递减幅度大于边际产量值的递减幅度，即使工资高于其边际产量值，仍可能促使企业获得更高的收益。因此，既定工资下的就业量与边际产量值和固定成本的递减速度有关。
其次，增加单位劳动并不均会引起边际产量递减。企业的生产是一定生产规模下的劳动分工，若劳动者数量不足以实现劳动分工，甚而可致生产率降低。比如，某餐厅有10张餐桌，一名服务员即使可负责全部的点餐和收银服务，若再承担送餐、清洁服务，就可能影响服务效果。
再则，大型企业的组织管理、技术更新要求较高，企业会雇用一定数量的组织管理和研发人员。这些劳动者不直接参与生产，其数量与企业规模有关，较少变动，故在既定工资下，其工资支出类似于固定成本，可伴随着产量的增加发生递减。
此外，企业总是在既定生产规模下就产量的增加或缩减进行决策，即企业在对边际生产进行考量之前，首先是对既定生产规模的确定，包括对既定生产下总收益和总成本的权衡。
显然，劳动及其产量的边际指标不足以衡量劳动的需求。
假设某企业为全民所有，在既定生产规模和生产力水平下的生产函数为O = f(Q)，其中Q为从事生产的劳动者数量，O为该就业量下的产量。产量与产品市场价格的乘积即为收益，如图J9-1所示，则可获得以Q为横轴的总收益曲线AA'。固定资产、原料等投入、劳动者的基础工资均计为生产要素的基本投入，即获得不同就业量下的生产曲线CC'。经就业量横轴的M点作一垂直线，与两条曲线分别相交于A'和C'，并在该垂直线上取一点g，使得Mg = MA'－MC'，如此可获得纯收益曲线QQ'。
图J9-1 不同就业量下的生产收益和投入.
曲线QQ'在横轴之上部分为正收益，是企业用以劳动激励、扩大再生产和技术更新的资本来源，并提供了企业在既定工资下所雇用的就业量范围。作直角双曲线，与曲线QQ'相切的一点即为最大纯收益下的就业量。当就业量达到Q'点，企业可雇用的劳动者人数最多，纯收益为0。不同工资下的生产曲线不会相同。当劳动者的基础工资升高，生产曲线将发生以C点为出发点的左移，直至与总收益曲线相切于c点。即c点为企业可支付的最高基础工资下的就业量，在该点，纯收益为0，就业量较低。
总收益曲线与商品价格和产量有关，因此，在既定市场价格下，劳动者的生产力水平若提高，单位劳动下的产量和收益均会增加，总收益曲线可以原点为出发点，上移至曲线Aa，企业所需最大就业量、可支付的最高基础工资亦随之增加。
假如企业为私有资本所有，大多以最大纯收益为经营目标，因此在既定生产规模和生产力水平下，会追求最大纯收益下就业量，并尽可能地降低工资支出、减少自然生产要素的损耗和浪费。
私人所有者对企业进行资本投入，是基于未来某时期的产品收益预期。凯恩斯将促使企业生产的资本额称为该企业的供给价格，在未来可获得的纯收益称为预期收益。假如我们根据市场利率对每增加单位供给价格下的预期收益进行现值计算，就可获得该投入资本的边际效率，即可能的投资回报率。
资本的边际效率与未来市场预期有关，却受到了现时市场的影响，包括既得收益、市场利率和风险等。因此，企业所有者不一定会把纯收益用于企业的发展，包括扩大再生产、技术更新或对被雇用劳动者的激励，却常被转移至企业外的其他资本投资中，以达到资本再积累和集中。
企业的私人所有者占有纯收益，积累巨额财产，必定会引发不同程度的社会矛盾。于是，在节俭经营的同时，极力推崇奢侈浪费的生活方式和炫耀性消费行为，在社会种植和传播“金钱之上”的价值观，促使唯利是图的合理和正当。企业的私人所有者常常亦是生产的组织和管理者，尤其是大型企业的发展有赖于组织管理者的判断、机变、远见和坚毅。由此，企业所有者又将组织管理劳动的工资和激励与企业纯收益相混淆，将组织管理劳动的社会价值与劳动收入的分配特权相提并论，以缓解社会矛盾。
工资是劳动者在社会生产中的收入，以所能买到实物量的货币工资为主要形式。
古典经济学认为，工资是劳动的需求和供给达到均衡时的结果。其中，不同的工资水平下劳动者愿意就业的数量构成了劳动的供给曲线，取决于劳动的边际负效用。即劳动会增加劳动者体力和智力的耗费、减少闲暇或其他生活方式的时间，当工资不足以补偿劳动的负效用，劳动者将退出就业。在不同的工资水平下，企业经营者愿意雇用的劳动者数量则构成了劳动的需求曲线，取决于劳动的边际产量值。即企业基于利润最大化原则，每增加单位劳动者的产品收益应至少等于需支付的工资。
事实上，不同劳动者的劳动技能和爱好不会相同，故并非每个劳动者均能从事与其技能和爱好十分匹配的工作，劳动者在寻找匹配的工作期间可引起失业，被称为摩擦性失业。
同时，社会经济不断变化，有些新兴行业创造了就业岗位，并对劳动者的劳动技能提出了更高的要求，有些行业正逐渐衰弱，岗位随之减少。曼昆在《经济学原理》中列举了美国的调查数据，其制造业中，每年最少有10%的就业岗位被取消。若某些劳动市场不足以为每个想工作的劳动者提供岗位，则为结构性失业，结构性失业亦是摩擦性失业的一项原因。
20世纪30年代，西方经济正处于衰退，失业率增加。为此，凯恩斯就古典的劳动供需理论提出了质疑。他把失业分为自愿失业和非自愿失业。
（1）摩擦性失业符合劳动的供给原理，属于自愿失业。但劳动市场可存在不完全竞争，如进行工资协议的工会，可致工资高于既定就业量下的边际产量值。企业经营者若拒绝协议，由此发生的失业亦为自愿失业，而若接受协议，则不符合劳动的需求原理。即古典理论须以完全竞争的劳动供给为限制条件。
（2）以最大利润为目标的企业生产还受到市场需求的影响，因此，即使在等同于边际产量值和劳动负效用的均衡工资下，企业并非均会达到最大可就业数量。即充分就业只是一种理想状态，并促使工资低于原均衡水平。于是，必然还存在着非自愿失业，而现实中亦确有劳动者在低于劳动负效用的实际工资下工作，劳动的供给原理难以成立。
显然，古典的劳动供需理论不能解释凯恩斯时代的西方劳动市场，是理论错误，还是社会错误？
任何商品都是人类劳动的凝结，包括商品生产的组织管理、生产、销售和研发，通过市场交换可产生高于非劳动性资本投入的劳动收入。即商品生产的组织管理者、生产者、销售者和研发者均为社会生产中的劳动者，工资是从事社会生产的劳动者在其劳动收入分配中的所得。
但现代企业在生产前常需具备一定的经营资产，如厂房、设备等，某些个体若以其私有资本购买企业的经营资产，则拥有了该企业的所有权。企业所有者不一定是该企业生产的劳动者，却得以主导企业所生产的劳动收入的分配。
西方社会常将工会组织视作一种卡特尔，只是在这劳动供给的垄断下，劳动的需求者却仍可以获取足够的利润。或者说，工会的作用只是帮助劳动者的工资不低于劳动的负效用。
在劳动的供给中，不仅有非自愿失业，亦存在着性别、种族等各类歧视。2011年美国统计数据显示，白人男性的工资要比黑人男性高21%，比白人女性高25%，白人女性的工资则比黑人女性高11%。
由此可见，劳动者在劳动收入的分配中处于被动地位，即使古典的劳动供需理论正确，私有制下的收入分配亦不一定会与之符合。古典理论对于现实世界的掩饰就这样被凯恩斯一举给揭了去。
马克思在《资本论》中深刻剖析了资本主义社会中劳动收入分配的原理，揭露了劳动者遭受剥削的经济事实，并创立了科学社会主义学说。即在以公有制为主体的社会主义社会中，全体个体共同占有生产资料，共同劳动，在按劳分配的公平原则下，根据劳动的数量和质量获取劳动所得。社会主义社会是资本主义社会发展的必然结果，是完全实现了公有制的共产主义社会的必经阶段。
所以，古典的劳动供需理论首先缺乏社会应用价值。虽然能从劳动的供给和需求两个方面来考量劳动者的收入，但劳动的需求并不完全取决于劳动的边际产量值，劳动的供给更与劳动的效用有关，亦进而失去了经济学价值。
一，劳动的需求。
在既定的生产规模和生产力水平下，扩大就业量可促使企业产量增加，但随着就业量的增大，增加单位劳动所引起的产量增加量可呈下降趋势，即边际产量递减。边际产量与产品价格的乘积为边际产量的收益，被称为边际产量值。故在既定价格下，边际产量值亦呈现递减现象。于是，企业每增加一名劳动者时，不会希望所支付的工资超过其边际产量值。
然而，企业在生产前必须先投入一定货币数额的经营资产，并在产品收益中对这些固定成本进行抵扣，产品销售量越大，单位产品收益所要抵扣的固定成本金额就越少。即伴随着劳动者及其产量的增加，单位劳动及单位产量下的固定成本均发生递减。
假设某商品的市场价格为P，在既定工资W下增加单位劳动后，边际产量△Q减少了m，固定成本C减少了n（m、n均>0），则边际收益的变化量t = [P×(△Q－m)－(C－n)－W]－(P×△Q－C－W) = n－P×m，n>P×m时，t>0。也就是说，额外增加单位劳动时，若固定成本的递减幅度大于边际产量值的递减幅度，即使工资高于其边际产量值，仍可能促使企业获得更高的收益。因此，既定工资下的就业量与边际产量值和固定成本的递减速度有关。
其次，增加单位劳动并不均会引起边际产量递减。企业的生产是一定生产规模下的劳动分工，若劳动者数量不足以实现劳动分工，甚而可致生产率降低。比如，某餐厅有10张餐桌，一名服务员即使可负责全部的点餐和收银服务，若再承担送餐、清洁服务，就可能影响服务效果。
再则，大型企业的组织管理、技术更新要求较高，企业会雇用一定数量的组织管理和研发人员。这些劳动者不直接参与生产，其数量与企业规模有关，较少变动，故在既定工资下，其工资支出类似于固定成本，可伴随着产量的增加发生递减。
此外，企业总是在既定生产规模下就产量的增加或缩减进行决策，即企业在对边际生产进行考量之前，首先是对既定生产规模的确定，包括对既定生产下总收益和总成本的权衡。
显然，劳动及其产量的边际指标不足以衡量劳动的需求。
假设某企业为全民所有，在既定生产规模和生产力水平下的生产函数为O = f(Q)，其中Q为从事生产的劳动者数量，O为该就业量下的产量。产量与产品市场价格的乘积即为收益，如图J9-1所示，则可获得以Q为横轴的总收益曲线AA'。固定资产、原料等投入、劳动者的基础工资均计为生产要素的基本投入，即获得不同就业量下的生产曲线CC'。经就业量横轴的M点作一垂直线，与两条曲线分别相交于A'和C'，并在该垂直线上取一点g，使得Mg = MA'－MC'，如此可获得纯收益曲线QQ'。
图J9-1 不同就业量下的生产收益和投入.
曲线QQ'在横轴之上部分为正收益，是企业用以劳动激励、扩大再生产和技术更新的资本来源，并提供了企业在既定工资下所雇用的就业量范围。作直角双曲线，与曲线QQ'相切的一点即为最大纯收益下的就业量。当就业量达到Q'点，企业可雇用的劳动者人数最多，纯收益为0。不同工资下的生产曲线不会相同。当劳动者的基础工资升高，生产曲线将发生以C点为出发点的左移，直至与总收益曲线相切于c点。即c点为企业可支付的最高基础工资下的就业量，在该点，纯收益为0，就业量较低。
总收益曲线与商品价格和产量有关，因此，在既定市场价格下，劳动者的生产力水平若提高，单位劳动下的产量和收益均会增加，总收益曲线可以原点为出发点，上移至曲线Aa，企业所需最大就业量、可支付的最高基础工资亦随之增加。
假如企业为私有资本所有，大多以最大纯收益为经营目标，因此在既定生产规模和生产力水平下，会追求最大纯收益下就业量，并尽可能地降低工资支出、减少自然生产要素的损耗和浪费。
私人所有者对企业进行资本投入，是基于未来某时期的产品收益预期。凯恩斯将促使企业生产的资本额称为该企业的供给价格，在未来可获得的纯收益称为预期收益。假如我们根据市场利率对每增加单位供给价格下的预期收益进行现值计算，就可获得该投入资本的边际效率，即可能的投资回报率。
资本的边际效率与未来市场预期有关，却受到了现时市场的影响，包括既得收益、市场利率和风险等。因此，企业所有者不一定会把纯收益用于企业的发展，包括扩大再生产、技术更新或对被雇用劳动者的激励，却常被转移至企业外的其他资本投资中，以达到资本再积累和集中。
企业的私人所有者占有纯收益，积累巨额财产，必定会引发不同程度的社会矛盾。于是，在节俭经营的同时，极力推崇奢侈浪费的生活方式和炫耀性消费行为，在社会种植和传播“金钱之上”的价值观，促使唯利是图的合理和正当。企业的私人所有者常常亦是生产的组织和管理者，尤其是大型企业的发展有赖于组织管理者的判断、机变、远见和坚毅。由此，企业所有者又将组织管理劳动的工资和激励与企业纯收益相混淆，将组织管理劳动的社会价值与劳动收入的分配特权相提并论，以缓解社会矛盾。
✋热门推荐