12月30日A股猛料：昨晚传出多个重磅利好！5板块受益将强势护盘
聚焦A股市场每日重磅消息，为2亿散户点明投资方向！在阅读正文前，你必须知道一点：没有几个主力资金会笨到在利好一出炉就将股价直线拉升到涨停，所以请股民朋友们耐心一点，让利好飞一会，也许你会发现不一样的投资机会！
【行业/板块/题材概念】
猛料一：全球新冠单日确诊病例创新高，居家检测将成常态！
据报道，本周一全球新冠确诊病例单日超过144万，再创纪录。其中，美国单日新增病例超50万。近期奥密克戎变体以闪电般的速度在全球取代Delta变体，迅速传播，各种限制措施也接踵而至。美国的测试基础设施在假日旅行和聚会之前就开始压力重重。随着疫情的快速扩散，全球家用新冠检测试剂将出现大规模采购潮。
消息性质：中线
爆发力度：★★★
相关公司：万孚生物（300482）、热景生物（688068）等。
猛料二：84个共享储能项目备案或公示，国内共享储能建设迎来爆发！
近日，中国能建内蒙古分公司等投建的六个共享储能项目通过备案，项目总投资12.8亿，建设总规模650MW/1300MWh，储能单价1.4元/Wh。除了内蒙古之外，多个省份也已经在建或备案多个共享储能电站。截至目前，共有84个共享储能项目已经通过备案或公示。共享储能是以电网为纽带，为多个新能源电站提供共享储能服务。今年四月国家能源局等部门发布的《关于加快推动新型储能发展的指导意见》特别强调，要鼓励探索建设共享储能。随着共享储能建设的推荐，相关公司受益。
消息性质：短线
爆发力度：★★★★
相关公司：相关公司：林洋能源（601222）、吉电股份（000875）等。
猛料三：全球供应短缺，多国遭遇车用尿素荒！
继韩国“尿素荒”之后，近期日本也出现了车用尿素溶液供应短缺的现象。从11月开始，日本车用尿素溶液突然出现紧缺，12月紧缺情况加剧，有的加油站甚至已经断货。车用尿素溶液是柴油车尾气排放净化处理时的一种必需品，如果不及时添加，将导致车辆发动机无法正常工作。分析师预计，2022年全球化肥需求或仍将超过全球供给，未来几年全球天然气还将维持较高价格，尿素价格继续维持高位。国内尿素需求量随着国六标准的实施迎来放量。
消息性质：中线
爆发力度：★★★
相关公司：四川美丰（000731）、湖北宜化（000422）等。
猛料四：汽车大厂产销持续向好，零部件龙头有望受益！
据外媒报道，特斯拉可能会在近期公布第四季度的交付数据。有分析师做出预测，特斯拉本季度的交付量可能达到285000台，同比增长58%，环比增长18%。另据报道，丰田汽车2021财年的全球产量有望超过900万辆的目标。随着汽车芯片供应压力的进一步缓解，除特斯拉、丰田外，全球主要车厂如美国福特、德国大众等均对外传达了恢复生产和提升产量的乐观预期。综合来看，2022年汽车行业景气有望持续回升，零部件龙头有望受益。
消息性质：中线
爆发力度：★★★★
相关公司：旭升股份（603305）、华域汽车（600741）等。
猛料五：EDR强制装车倒计时，行业公司有望获关注！
据工信部此前发文称，从2022年1月1日起强制要求所有新生产的乘用车必须安装EDR。由于中国商用车政策要求早，目前已基本都安装EDR，因此，2022年1月1日强制要求必须安装EDR的是所有新生产乘用车。据了解，2020年新车中搭载EDR设备的大概有135万辆，市场渗透率在7.1%左右，对国内EDR产业而言，这还是一片新蓝海市场。随着新国标落地实施，EDR的市场渗透率有望快速增长，市场前景广阔。
消息性质：中线
爆发力度：★★★★★
相关公司：美亚柏克（300188）、光弘科技（300735）等。
【公司公告/公司动向】
创源股份（300703）宁波国资委拟成为公司实控人，31日复牌。
大金重工（002487）拟定增募资不超过51亿元，用于辽宁阜新彰武西六家子250MW风电场项目、大金重工蓬莱基地产线升级及研发中心建设项目、大金重工（烟台）风电有限公司叶片生产基地项目等。
绿岛风（301043）拟10亿元投建空气处理机组产业项目。
卫星化学（002648）拟在连云港徐圩新区投资新建绿色化学新材料产业园项目，总投资含税约150亿元，建设内容主要包括年产20万吨乙醇胺、年产80万吨聚苯乙烯、年产75万吨碳酸酯系列生产装置等。
【机构席位/北向资金/游资】
机构资金单日买入（1000万+）：永兴材料002756，锂电池，3家机构买入1家机构卖出，机构净买入33517万，占比5.11%，是昨日机构净买入最多和占比最多的个股。
机构资金10日内连续买入（1000万+）：雪人股份002639，氢能源+冷链物流，12月24日-12月29日，机构资金2次净买入，12月29日净买入6901万，较之前明显减少。
机构资金板块性调仓：昨日机构净买入超过1000万的个股5只，净卖出超过1000万的个股6只，大盘中阴调整，机构买盘继续萎缩，卖盘大幅萎缩，交投极不活跃！从板块资金流向上看，没有集中流入方向，锂电池、氢能源、冷链物流有机构资金少量流入。连续加仓几天的化学制药和中药，被机构少量高抛，风电和光伏被继续减仓。
北向资金单日买入（5000万+）：北向资金单日净流入6.62亿，近一月净流入761.51亿元。
游资大佬重点狙击：方新侠：卖出2600万湖北广电；桑田路：买入1000万湖南海利；章盟主：3日买入1600万龙津药业，3日卖出2.1亿中锐股份，3日买入2.8亿西藏珠峰，3日买入1700万尖峰集团；溧阳路：买入4100万九安医疗，买入1400万内蒙新华，买入1900万康芝药业，买入1900万春晖智控。
【消息异动/资金异动】
过去一周，我“A股猛料”异动股集锦：
本周三“A股猛料”：永兴材料002756，主力推升，逆势大涨！九安医疗、雪人股份，游资狙击，逆势涨停！
本周二“A股猛料”：云图控股（002539），利好刺激，逆势涨停！九安医疗、雪人股份，游资狙击，逆势涨停！
本周一“A股猛料”：上海沿浦605128、九安医疗002432，主力推升，逆势大涨！仁智股份，游资狙击，逆势涨停！
上周五“A股猛料”：新筑股份（002480），利好刺激，连续涨停！中锐股份，游资狙击，逆势涨停！
上周四“A股猛料”：九安医疗002432，主力推升，连续涨停！中锐股份，游资狙击，逆势涨停！延安必康（002411），利好刺激，逆势大涨！
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聚焦A股市场每日重磅消息，为2亿散户点明投资方向！在阅读正文前，你必须知道一点：没有几个主力资金会笨到在利好一出炉就将股价直线拉升到涨停，所以请股民朋友们耐心一点，让利好飞一会，也许你会发现不一样的投资机会！
【行业/板块/题材概念】
猛料一：全球新冠单日确诊病例创新高，居家检测将成常态！
据报道，本周一全球新冠确诊病例单日超过144万，再创纪录。其中，美国单日新增病例超50万。近期奥密克戎变体以闪电般的速度在全球取代Delta变体，迅速传播，各种限制措施也接踵而至。美国的测试基础设施在假日旅行和聚会之前就开始压力重重。随着疫情的快速扩散，全球家用新冠检测试剂将出现大规模采购潮。
消息性质：中线
爆发力度：★★★
相关公司：万孚生物（300482）、热景生物（688068）等。
猛料二：84个共享储能项目备案或公示，国内共享储能建设迎来爆发！
近日，中国能建内蒙古分公司等投建的六个共享储能项目通过备案，项目总投资12.8亿，建设总规模650MW/1300MWh，储能单价1.4元/Wh。除了内蒙古之外，多个省份也已经在建或备案多个共享储能电站。截至目前，共有84个共享储能项目已经通过备案或公示。共享储能是以电网为纽带，为多个新能源电站提供共享储能服务。今年四月国家能源局等部门发布的《关于加快推动新型储能发展的指导意见》特别强调，要鼓励探索建设共享储能。随着共享储能建设的推荐，相关公司受益。
消息性质：短线
爆发力度：★★★★
相关公司：相关公司：林洋能源（601222）、吉电股份（000875）等。
猛料三：全球供应短缺，多国遭遇车用尿素荒！
继韩国“尿素荒”之后，近期日本也出现了车用尿素溶液供应短缺的现象。从11月开始，日本车用尿素溶液突然出现紧缺，12月紧缺情况加剧，有的加油站甚至已经断货。车用尿素溶液是柴油车尾气排放净化处理时的一种必需品，如果不及时添加，将导致车辆发动机无法正常工作。分析师预计，2022年全球化肥需求或仍将超过全球供给，未来几年全球天然气还将维持较高价格，尿素价格继续维持高位。国内尿素需求量随着国六标准的实施迎来放量。
消息性质：中线
爆发力度：★★★
相关公司：四川美丰（000731）、湖北宜化（000422）等。
猛料四：汽车大厂产销持续向好，零部件龙头有望受益！
据外媒报道，特斯拉可能会在近期公布第四季度的交付数据。有分析师做出预测，特斯拉本季度的交付量可能达到285000台，同比增长58%，环比增长18%。另据报道，丰田汽车2021财年的全球产量有望超过900万辆的目标。随着汽车芯片供应压力的进一步缓解，除特斯拉、丰田外，全球主要车厂如美国福特、德国大众等均对外传达了恢复生产和提升产量的乐观预期。综合来看，2022年汽车行业景气有望持续回升，零部件龙头有望受益。
消息性质：中线
爆发力度：★★★★
相关公司：旭升股份（603305）、华域汽车（600741）等。
猛料五：EDR强制装车倒计时，行业公司有望获关注！
据工信部此前发文称，从2022年1月1日起强制要求所有新生产的乘用车必须安装EDR。由于中国商用车政策要求早，目前已基本都安装EDR，因此，2022年1月1日强制要求必须安装EDR的是所有新生产乘用车。据了解，2020年新车中搭载EDR设备的大概有135万辆，市场渗透率在7.1%左右，对国内EDR产业而言，这还是一片新蓝海市场。随着新国标落地实施，EDR的市场渗透率有望快速增长，市场前景广阔。
消息性质：中线
爆发力度：★★★★★
相关公司：美亚柏克（300188）、光弘科技（300735）等。
【公司公告/公司动向】
创源股份（300703）宁波国资委拟成为公司实控人，31日复牌。
大金重工（002487）拟定增募资不超过51亿元，用于辽宁阜新彰武西六家子250MW风电场项目、大金重工蓬莱基地产线升级及研发中心建设项目、大金重工（烟台）风电有限公司叶片生产基地项目等。
绿岛风（301043）拟10亿元投建空气处理机组产业项目。
卫星化学（002648）拟在连云港徐圩新区投资新建绿色化学新材料产业园项目，总投资含税约150亿元，建设内容主要包括年产20万吨乙醇胺、年产80万吨聚苯乙烯、年产75万吨碳酸酯系列生产装置等。
【机构席位/北向资金/游资】
机构资金单日买入（1000万+）：永兴材料002756，锂电池，3家机构买入1家机构卖出，机构净买入33517万，占比5.11%，是昨日机构净买入最多和占比最多的个股。
机构资金10日内连续买入（1000万+）：雪人股份002639，氢能源+冷链物流，12月24日-12月29日，机构资金2次净买入，12月29日净买入6901万，较之前明显减少。
机构资金板块性调仓：昨日机构净买入超过1000万的个股5只，净卖出超过1000万的个股6只，大盘中阴调整，机构买盘继续萎缩，卖盘大幅萎缩，交投极不活跃！从板块资金流向上看，没有集中流入方向，锂电池、氢能源、冷链物流有机构资金少量流入。连续加仓几天的化学制药和中药，被机构少量高抛，风电和光伏被继续减仓。
北向资金单日买入（5000万+）：北向资金单日净流入6.62亿，近一月净流入761.51亿元。
游资大佬重点狙击：方新侠：卖出2600万湖北广电；桑田路：买入1000万湖南海利；章盟主：3日买入1600万龙津药业，3日卖出2.1亿中锐股份，3日买入2.8亿西藏珠峰，3日买入1700万尖峰集团；溧阳路：买入4100万九安医疗，买入1400万内蒙新华，买入1900万康芝药业，买入1900万春晖智控。
【消息异动/资金异动】
过去一周，我“A股猛料”异动股集锦：
本周三“A股猛料”：永兴材料002756，主力推升，逆势大涨！九安医疗、雪人股份，游资狙击，逆势涨停！
本周二“A股猛料”：云图控股（002539），利好刺激，逆势涨停！九安医疗、雪人股份，游资狙击，逆势涨停！
本周一“A股猛料”：上海沿浦605128、九安医疗002432，主力推升，逆势大涨！仁智股份，游资狙击，逆势涨停！
上周五“A股猛料”：新筑股份（002480），利好刺激，连续涨停！中锐股份，游资狙击，逆势涨停！
上周四“A股猛料”：九安医疗002432，主力推升，连续涨停！中锐股份，游资狙击，逆势涨停！延安必康（002411），利好刺激，逆势大涨！
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【第五届中华职业教育创新创业大赛全国总决赛开赛】12月28日，第五届中华职业教育创新创业大赛全国总决赛正式开赛，技术总控场设在高新区。当天上午，中华职业教育社党组成员、副总干事李英爱，省、市中华职业教育社领导，福州高新区党工委副书记、管委会主任樊学双等莅临青创未来集团现场观摩比赛和交流座谈。https://t.cn/A6JvR7lG
#浩书单##读2021#
【2021/17】
陈春花、赵海然《共生—未来企业组织进化路径》，中信出版集团。
21世纪第2个10年，新冠肺炎全球大流行，“不确定性”成为最确定的年代主题，也是去今以来最高频的词汇。
无法判断的未来，万物互联引发的行业震荡和产业激变，加剧了组织的焦虑，也促使人们思考，如何以最大可能的确定，应对未知的不确定。在求生、自救、活下去置于首选的当下，企业如何更好适应生存逻辑之变、商业法则之变？
陈春花、赵海然在《共生》这本书中，提出一个独具创见的思考视角。他们认为，任何一家企业都无法独立存在，必须把自己融入一个系统、一个共生结构中，实现从竞争逻辑到共生逻辑的转换，从内生型组织到共生型组织进化，在追求顾客价值中寻找生长空间。
何为共生型组织？简单说，就是命运共同体。在互联互通的全球生态中，没有孤岛，没有独善，蝴蝶扇翅，同此凉热。国家如此，企业亦如是。因此，一种全新的组织生成逻辑，就是共生。
作者提出，共生型组织是通过合作与共享而建立起的一种整体高效的综合有机系统，这种组织互为主体、柔韧灵活、效率协同、整体合一，组织成员之间资源共通、价值共创、利润共享，因而能够实现系统中任何一方主体都无法单独实现的高水平发展。
共生型组织，不是设想中的“乌托邦”，已经是商业中的生动实践。作者分析稻盛和夫创造的“阿米巴经营”、洛可可的“上上细胞管理”、海尔的“人单合一”等案例，其原理都是从竞争逻辑向共生逻辑转换，从而实现可持续增长。
比如海尔，张瑞敏主导的“人单合一”改革，砍掉中层管理组织，让每一个员工都成为“小微单元”。其底层逻辑是重视员个人价值表达，把员工从各自“一亩三分地”中解放出来，让每个员工在既能高度自治，又能与其他人共同工作，创造尽可能大的价值。这就是共生型组织基本的生长原理。
作者认为，在互联网带来全新变革的商业环境中，共生共创成为时代的新主题。真正的共生型组织，其内部是开放且具有弹性的，其外部则是以顾客为导向的价值共同体。这意味着，企业组织中的每个个体、组织与组织之间，不再是独创，而是共创；不再是相互竞争，而是跨界合作。合作成为共同愿景，合作提升创造价值，合作促进组织优化。
合作是共生型组织最鲜明的特色。正如尤查.本科勒在《企鹅与怪兽》中所说，合作是人的天性。也可以理解为，共生型组织，正是适应和促进人类这个“天性”应势而生的组织形态。而互联网的发展和演进，加速了共生型组织的成长。
共生型组织“似水一样”，边界模糊，壁垒消失。员工边界、顾客边界、产销边界、需求边界都被打破。顺应这种变化，海尔从传统企业转型为互联网企业，通过组织管理重构，员工从被管理的执行者变成企业的创业者，由原来封闭的企业变成开放的创业生态圈。小米、京东、雀巢、乐高，基于对消费环境和消费者喜好的深刻洞察，将消费者变为“产销者”，推动科技与消费品、硬件与知识结合，形成共生共创的新商业模式，同时创造更优质用户体验的零售基础设施。这是共生型组织对互联网商业的生动诠释。
作者由此探讨共生型组织的四重境界。
第一重境界，共生信仰，即爱、尊重与和谐。共生型组织具备自我约束、中和利他、致力生长的特质，三者共同发挥效力，使组织具有持续发展的内在价值驱动力。
共生信仰，是建立在崭新的创意、热情的创业者、改变世界的冲动以及创新的精神之上的对商业文明笃定的信仰，它既有提供美好产品和服务从而让世界更美好的坚持，也有做得更加精致、把一切推向极致的完美主义理想。
第二重境界，顾客主义，这是数字化生存下的战略底层逻辑。它基于这样的判断：忠诚的顾客不复存在，顾客趋于年轻化，个性化、极致化需求成为主流。真正对组织产生威胁的不是互联网技术本身，而是新技术赋予消费者空前的话语权。
因此，让顾客参与价值创造，让生意成为“生活的意义”，用极致产品满足个性化追求，在满足顾客需求前提下不断主动为顾客创造需求，并努力将这种需求变成顾客生活中必不可少的一部分，“美好的事情就会发生”。
第三重境界，技术穿透，即技术创新重构组织，推动组织向共创共享共用的生态进化。比如，塔吉特百货用大数据服务顾客，简物原创以共享经济实现共赢，途家网以“互联网+”研判顾客体验等，就是共生型组织借助技术框架展开沟通与协同的例证。
第四重境界，“无我”领导。作者认为，在共生型组织中，领导应该扮演好3个角色：牵引陪伴、协同管理、协助赋能。此即“无我”的内在意义。只有真正做到“无我”的领导，才能赋能个体、彼此加持、互助成长。
以海尔为例，“无我”领导就尊重每个人的创造。海尔把6万多员工转变为2000多个自主经营的团体，为他们提供平台和资源支持，每个人都有责任和权力为创新性想法买单。这个共生型创客生态，使得超过3万个创业单元在海尔平台上蓬勃发展。
作者最后指出，最好的商业是凝聚生活的志趣，最好的产品是为消费者提供一份美好的选择，这份选择让消费者感到惊喜和爱。
个体价值的崛起，“强个体”所带来的能量与动荡，使最好的商业、最好的产品成为可能。共生型组织，将个人服从组织目标的“服从关系”，转变为个人与组织的“共生关系”，由此引发一系列组织变化和商业进化，将为这种可能添加无穷想像和现实注脚。
共生已来，正在流行。
【2021/17】
陈春花、赵海然《共生—未来企业组织进化路径》，中信出版集团。
21世纪第2个10年，新冠肺炎全球大流行，“不确定性”成为最确定的年代主题，也是去今以来最高频的词汇。
无法判断的未来，万物互联引发的行业震荡和产业激变，加剧了组织的焦虑，也促使人们思考，如何以最大可能的确定，应对未知的不确定。在求生、自救、活下去置于首选的当下，企业如何更好适应生存逻辑之变、商业法则之变？
陈春花、赵海然在《共生》这本书中，提出一个独具创见的思考视角。他们认为，任何一家企业都无法独立存在，必须把自己融入一个系统、一个共生结构中，实现从竞争逻辑到共生逻辑的转换，从内生型组织到共生型组织进化，在追求顾客价值中寻找生长空间。
何为共生型组织？简单说，就是命运共同体。在互联互通的全球生态中，没有孤岛，没有独善，蝴蝶扇翅，同此凉热。国家如此，企业亦如是。因此，一种全新的组织生成逻辑，就是共生。
作者提出，共生型组织是通过合作与共享而建立起的一种整体高效的综合有机系统，这种组织互为主体、柔韧灵活、效率协同、整体合一，组织成员之间资源共通、价值共创、利润共享，因而能够实现系统中任何一方主体都无法单独实现的高水平发展。
共生型组织，不是设想中的“乌托邦”，已经是商业中的生动实践。作者分析稻盛和夫创造的“阿米巴经营”、洛可可的“上上细胞管理”、海尔的“人单合一”等案例，其原理都是从竞争逻辑向共生逻辑转换，从而实现可持续增长。
比如海尔，张瑞敏主导的“人单合一”改革，砍掉中层管理组织，让每一个员工都成为“小微单元”。其底层逻辑是重视员个人价值表达，把员工从各自“一亩三分地”中解放出来，让每个员工在既能高度自治，又能与其他人共同工作，创造尽可能大的价值。这就是共生型组织基本的生长原理。
作者认为，在互联网带来全新变革的商业环境中，共生共创成为时代的新主题。真正的共生型组织，其内部是开放且具有弹性的，其外部则是以顾客为导向的价值共同体。这意味着，企业组织中的每个个体、组织与组织之间，不再是独创，而是共创；不再是相互竞争，而是跨界合作。合作成为共同愿景，合作提升创造价值，合作促进组织优化。
合作是共生型组织最鲜明的特色。正如尤查.本科勒在《企鹅与怪兽》中所说，合作是人的天性。也可以理解为，共生型组织，正是适应和促进人类这个“天性”应势而生的组织形态。而互联网的发展和演进，加速了共生型组织的成长。
共生型组织“似水一样”，边界模糊，壁垒消失。员工边界、顾客边界、产销边界、需求边界都被打破。顺应这种变化，海尔从传统企业转型为互联网企业，通过组织管理重构，员工从被管理的执行者变成企业的创业者，由原来封闭的企业变成开放的创业生态圈。小米、京东、雀巢、乐高，基于对消费环境和消费者喜好的深刻洞察，将消费者变为“产销者”，推动科技与消费品、硬件与知识结合，形成共生共创的新商业模式，同时创造更优质用户体验的零售基础设施。这是共生型组织对互联网商业的生动诠释。
作者由此探讨共生型组织的四重境界。
第一重境界，共生信仰，即爱、尊重与和谐。共生型组织具备自我约束、中和利他、致力生长的特质，三者共同发挥效力，使组织具有持续发展的内在价值驱动力。
共生信仰，是建立在崭新的创意、热情的创业者、改变世界的冲动以及创新的精神之上的对商业文明笃定的信仰，它既有提供美好产品和服务从而让世界更美好的坚持，也有做得更加精致、把一切推向极致的完美主义理想。
第二重境界，顾客主义，这是数字化生存下的战略底层逻辑。它基于这样的判断：忠诚的顾客不复存在，顾客趋于年轻化，个性化、极致化需求成为主流。真正对组织产生威胁的不是互联网技术本身，而是新技术赋予消费者空前的话语权。
因此，让顾客参与价值创造，让生意成为“生活的意义”，用极致产品满足个性化追求，在满足顾客需求前提下不断主动为顾客创造需求，并努力将这种需求变成顾客生活中必不可少的一部分，“美好的事情就会发生”。
第三重境界，技术穿透，即技术创新重构组织，推动组织向共创共享共用的生态进化。比如，塔吉特百货用大数据服务顾客，简物原创以共享经济实现共赢，途家网以“互联网+”研判顾客体验等，就是共生型组织借助技术框架展开沟通与协同的例证。
第四重境界，“无我”领导。作者认为，在共生型组织中，领导应该扮演好3个角色：牵引陪伴、协同管理、协助赋能。此即“无我”的内在意义。只有真正做到“无我”的领导，才能赋能个体、彼此加持、互助成长。
以海尔为例，“无我”领导就尊重每个人的创造。海尔把6万多员工转变为2000多个自主经营的团体，为他们提供平台和资源支持，每个人都有责任和权力为创新性想法买单。这个共生型创客生态，使得超过3万个创业单元在海尔平台上蓬勃发展。
作者最后指出，最好的商业是凝聚生活的志趣，最好的产品是为消费者提供一份美好的选择，这份选择让消费者感到惊喜和爱。
个体价值的崛起，“强个体”所带来的能量与动荡，使最好的商业、最好的产品成为可能。共生型组织，将个人服从组织目标的“服从关系”，转变为个人与组织的“共生关系”，由此引发一系列组织变化和商业进化，将为这种可能添加无穷想像和现实注脚。
共生已来，正在流行。
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