【宝洁、联合利华、欧莱雅等23家消费品企业2019年第四季度业绩】联合利华(Unilever)2019年营收520亿欧元，美容和个人护理业务营收219亿欧元，家庭护理业务营收108亿欧元。欧莱雅(L'OREAL)第四季度集团销售额78.93亿欧元(约89.9亿美元)，同比增长11.4%。2019年集团销售额298.74亿欧元(约340亿美元)。汉高(Henkel)第四季度销售额49.47亿欧元，2019年销售额201.14亿欧元。妮维雅母公司拜尔斯道夫(Beiersdorf AG)公2019年集团销售额76.53亿欧元。宝洁2020财年第二财季业绩，净销售额同比增长4.6%，至182.4亿美元。雅诗兰黛2020财年第二季净销售额46.24亿美元，当季净利润5.57亿美元.....via全球企业动态

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就美妆护肤来说，当下的国货几乎都是电商出身。
而国外的欧莱雅，雅诗兰黛等集团的发家，是沙龙或作坊的实体出身，在互联网时代注入数字营销思维，线下线下一齐打通发力。
国货的电商基因，注定它们不像大集团有文化沉淀和品牌溢价。国货电商的背后从开始就融资烧钱，铺天盖地以平替性价比抢占市场份额，简单粗暴。
但是，当国货如愿在线上占据份额之后，该怎么突破与国外大集团竞争抗衡，其实还没有成功案例。但是反面教材是有的，当品牌发展到威胁了大集团，被收购然后打入冷宫自生自灭的例子很多。