【夜读:灰度哲学】
灰度思维,是最接近世界真相的思维模式。真实的世界不是棱角分明的,不是非黑即白的,而是圆润的,混沌的,无常的。它黑中有白,白中有黑,黑随时可以变成白,白随时可以变成黑,这就是灰度。
灰度思维的本质,就是时刻怀着开放的心态动态的去认知事物,永远做好接纳各种不确定因素的准备。勇于面对不确定因素,均衡——失衡——再均衡,不断的重复这个过程,善于平衡局面,是最高境界的思维艺术。
普通人会去追求一个百分之百的结果,而高手则是追求概率上的优势。
管理的最高心法:灰度思维,黑白决策。 https://t.cn/RKKpTgI
灰度思维,是最接近世界真相的思维模式。真实的世界不是棱角分明的,不是非黑即白的,而是圆润的,混沌的,无常的。它黑中有白,白中有黑,黑随时可以变成白,白随时可以变成黑,这就是灰度。
灰度思维的本质,就是时刻怀着开放的心态动态的去认知事物,永远做好接纳各种不确定因素的准备。勇于面对不确定因素,均衡——失衡——再均衡,不断的重复这个过程,善于平衡局面,是最高境界的思维艺术。
普通人会去追求一个百分之百的结果,而高手则是追求概率上的优势。
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读书笔记《灰度决策》
面对难以决策的灰度问题,平时工作和生活中所坚守的自信、把事情做好等理念此时往往会起到反作用,我们需要克服个人局限、道德绑架、人性弱点,才能避免更大的损失。
虽然你已经知道了很多解决问题的方法和思路,比如,小心人性的弱点、要从利益最大化、人性道德和社会关系综合考虑问题,以及灵活处理不认死理,但灰度问题很有可能并没有完美的解决方案。也许穷尽我们所有的智力和能力,也很难找到一个对所有人都好的解决办法。更多的时候,你可能只能在糟糕和更糟糕之间选择糟糕,做一个更不坏的决定。这就要求决策者,在正向思考之后,还需要反向思考。明确自己的底线在哪里,什么事情是可以接受的、什么是绝对不能接受的。每个决策者的底线不同,决策也就不一样。但不管最终的结果如何,希望这对你来说,都是让你不后悔的决定。
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面对难以决策的灰度问题,平时工作和生活中所坚守的自信、把事情做好等理念此时往往会起到反作用,我们需要克服个人局限、道德绑架、人性弱点,才能避免更大的损失。
虽然你已经知道了很多解决问题的方法和思路,比如,小心人性的弱点、要从利益最大化、人性道德和社会关系综合考虑问题,以及灵活处理不认死理,但灰度问题很有可能并没有完美的解决方案。也许穷尽我们所有的智力和能力,也很难找到一个对所有人都好的解决办法。更多的时候,你可能只能在糟糕和更糟糕之间选择糟糕,做一个更不坏的决定。这就要求决策者,在正向思考之后,还需要反向思考。明确自己的底线在哪里,什么事情是可以接受的、什么是绝对不能接受的。每个决策者的底线不同,决策也就不一样。但不管最终的结果如何,希望这对你来说,都是让你不后悔的决定。
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【时代华商每日一签 ‖ “灰度思维”】[看涨] 灰度思维,是最接近世界真相的思维模式。它的本质是时刻怀着开放的心态动态的去认知事物,永远做好接纳各种不确定因素的准备。[求关注] 任正非是最懂灰度哲学的企业家,他曾经说过:“任何黑的、白的观点都是容易鼓动人心的,而我们恰恰不需要黑的,或白的,我们需要的是灰色的观点,在黑白之间寻求平衡。
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