#迪奥 马面裙#这个怎么没热度啊，同志们顶起来，就无语，天天是明星塌房恋爱瓜，不知道是谁给雕的底气，法国和韩国文化的结合真的是张嘴就来，张灯结彩，张口结舌，韩国的都是从中国过去的，真是有了儿子忘了爹，现在所谓大牌做设计的都是没有学过尊重他国文化的吗？拿来主义倒是学的一套一套的，我说韩国还是中国的呢？

芯片制造难，芯片设计更难，到底难在哪里？

可能你会说，芯片太小了，一个针尖大小的面积上就有几千万只晶体管，看见晶体管都非常困难，更不用说在如此微小的空间里做设计了。其实，这不是芯片设计最难的地方，最难的是如下四个。

一是难在人才

芯片设计公司的工程师，大多是一流大学的毕业生，大部分有硕士或者博士学位，待遇优厚。他们既需要受过严格的集成电路设计训练，熟练掌握各种设计和仿真的电子设计自动化（EDA）工具，还需要具备所在领域的知识，比如要懂相关的工业协议、通信协议，或者要懂算法。在国内，芯片设计人才紧缺，尤其是全能型的芯片设计人才特别紧缺。

二是难在团队

小型的芯片可以由少数几个工程师完成，大型的芯片，比如手机主控芯片、计算机中央处理器，则需要上百人甚至更大的团队。除了芯片工程师，芯片设计公司一般还必须有硬件和软件工程师，从电路板设计到软件调试支持客户开发产品。有些芯片，比如手机主控芯片，产品形式虽然看起来只是一个芯片，但软件是其真正价值中更重要的部分。4G/5G 通信协议栈、智能手机的全套应用的设计，需要上千人的软件团队。庞大的软件与硬件工程师队伍的组建与培养对很多有一定规模的芯片设计企业而言不是一件容易的事情，由此可见，华为海思能跻身全球芯片设计企业的前10名是非常了不起的成就。

三是难在周期长、耗资大

一个芯片设计项目的开始，是制订芯片规格，包括对芯片需要具有的功能和需要达到的性能的要求。这是公司管理层和市场部门绞尽脑汁的工作。芯片开发周期长、耗资大，特别是大型芯片的设计验证非常复杂。

芯片的功能要求太多，会增加成本延长开发周期；功能太少又怕影响到很多应用场景的开发，导致市场太小无法收回高昂的开发成本。

大型芯片从设计到流片成功一般至少需要3年，3年中仅仅是团队人员的投资额就需要200亿元，更不用说场地、设备、软件购买等投资。

四是难在对市场的预判

大型芯片的开发往往需要 2—3 年，高科技行业的发展日新月异，芯片公司制定芯片规格时必须对市场有前瞻性。芯片公司的市场工作比销售更重要，因为市场工作则需要看到未来的需求。实际情况是，很多芯片设计公司正是由于对市场预判出现偏差而投资失败。

（以上内容参考了《芯片风云》一书）

今天突然想到了章子怡说的“信念感”一词，其实不仅对于演员而言，这是对每个人都很重要的事情。
例如，大学舍友会被工作上面的很多事情感到兴奋和紧张，热爱上自己的工作，就是一份很好的信念感。
又例如，初中朋友做设计的，各种加班，有点被榨干，但活动方案一展示出来，他是很自豪的，那就是他的信念感。
然而，我对于工作，一直没有高涨的热情。
信念感是可以通过自己建立起来的，也可以通过外界的肯定、灌输，从而建立起来。
对于一个团体而言，经久的相处会让信念感不断加强。
好比说，慢热的我一开始加入3号厅，对大家都不熟，就是纯粹地写东西交稿子。
后来，交流多了，会发现阅读量、加粉等等其实和自己有了关联，标题取得如何和自己有了关联，活动要怎么做和自己有关联，要写什么话题需要日常的观察和记录。
联系越来越多，经历越来越深，就发现羁绊深了，要把号做好做大的信念感也深了。
人活着，真的多少要有点信念感才好。
不然，真的会很迷茫。