医患关系：社会有一点误区，认为医患关系的医疗行为好像是一种服务，甚至有点像商业服务，这在根本上是不对的，医疗问题的本质是照护，而不是服务。这个照护和服务在本质和内涵上是完全不同的。
服务与商业、买卖、消费相伴随，照护与关怀、抚慰、治愈相伴生。尽管只有两字之别，却差之千里。
医者抚慰生命，生命尊重医者，这原本是人世间最美好的关系，却在部分人心中已经异化为了消费关系。很多患者认为，我到医院是花钱看病的，既然花了钱，就属于消费行为。我就是消费者，医生治不好我的病，必须赔钱；工作中有疏忽，必须赔偿；人没救过来，必须偿命。
这样的观点和逻辑是非常荒唐的。在这个世界上，有很多很多的东西都可以交易买卖，唯独人的生命除外。你花了钱可以买来你喜欢的任何商品，但你的生命和健康是花钱就能买来的吗？如果把看病当成商业交易，不仅是对生命的亵渎，也是对医生的侮辱。
医院不是酒店，医护不是服务员，除非你把自己当盘菜。医疗的本质是照护，这样的定位和价值观不仅是医疗行业持续发展的基石，更是人民群众健康得以更好保障的根本。转 https://t.cn/R2WxdDX

《银翼杀手》1982 雷德利斯科特
这更像一部欧洲电影。
叙事冗长不紧凑，拖沓，人物不突出。但是，它呈现了一个无与伦比的未来世界：冰冷，潮湿，机械，变异，黑暗，混乱，荒谬。
哲学意味十足，根本不像一部科幻商业电影，我觉得用黑色浪漫概括这部电影的整体感觉会更贴切一点吧。
精彩精彩。
女主在电影里真的是美上天。贾科梅蒂的火柴人，也在这部电影里被用到。
“Time to die.” 多心酸。
我爱上了你，我们都拥有了情绪，那么，我们应该开始逃离。
赞赞赞。

基层管理者的角色定位与能力提升--农行数据中心10.18

基层管理者是一个组织终极目标实现的根本保障。基层管理者不仅需要直面达成团队绩效的重任，更面临着资深角色转换的巨大挑战。商业思维、绩效意识、沟通技巧、管理手段、影响力、领导力，这些已成为优秀基层管理者不可或缺的素质和技能。农行各分行基层游戏化领导力内训现场

课程背景

角色定位和能力提升关键成功要素与挑战：促发心、脑、手的全面改变

1 转变从心开始：从基层员工到管理者的转型，是一个复杂而微妙的过程。对管理者角色拥有明确定位有助于促进这一转变过程。而其中最重要的莫过于点燃学员内心深处的成长欲望和角色转化动力，让学员理解并渴望去完成这个变化。

2 以思维和能力支撑：在意识到需要尽快完成角色转化、并且承接中、高层管理者战略意图落地执行重任的紧迫感之后，培训课程还需要为学员全面赋能，以帮助其克服相关转变中的障碍，尤其是在心态、意识、沟通与理念层面提供支持。

3系统推进落地：在实现视野的提升和思维、能力的储备之后，课程将提供实用的管理工具，帮助学员将课程内容系统转化、融入日常工作之中，达成农行数据中心的要求与期望。

课程收益

帮助基层管理者（80后，30岁左右）

明确自身角色定位

理解肩负职责

强化落地执行能力

促进团队绩效表现