【#融安##乡村振兴# 抓好品牌建设，讲好融安故事，助推乡村振兴！】
3月1日，中国国家品牌网总裁吴为一行受邀来到广西融安县，实地察看融安金桔苗圃核心基地、广西融安蚂蚁农业发展有限公司、广西壮象木业有限公司等地，深入了解融安县特色产业发展情况。
次日，融安县委副书记张金呈出席并主持召开融安金桔、融安香杉产业发展暨品牌提升座谈会。会上，张金呈副书记提出：当前我县品牌建设的目标和任务：一是围绕融安县“一草一木一果”（即：青蒿、香杉、金桔）产业打造高势能的区域公用品牌；二是品牌建设要给企业带来实实在在的经济效益；三是要以品牌成为乡村振兴的重要推手；四是推动经济高质量发展。当前亟需解决的问题就是品牌营销战略的创新和品牌文化、品牌价值的挖掘。吴为总裁指出，“融安金桔”拥有很好的品牌基础，接下来，要实施融安金桔高端产品定位的组合营销战略，要利用官方主流媒体的影响力、传播力和公信力，守正出奇，打造出被消费者认可的高端品牌。吴为总裁还就如何抢占品牌势能、引进专业人才、打造品牌振兴乡村示范县等方面提出了初步的发展规划。
会后，与会人员达成共识，认为当前亟需为产业品牌化发展疏通脉络，理清发展思路，聚焦当前产业品牌化发展的重难点问题，利用品牌赋能产业，做大增量，实现产业品牌化的品牌强县战略。
近年来，融安县市场监督管理局坚持“独一份”“特中优”“珍稀缺”的定位，大力推进品牌强县战略实施，围绕金桔、香杉、青蒿、灵芝、大坡飞鸡、河边鱼等特色产业，积极组织新型农业经营主体打造企业自主品牌。融安金桔“好吃、健康、吉祥”的整体形象逐渐深入人心。
一、深入实施商标品牌战略。全力开展商标品牌强农行动：一是引导中小企业建立自主品牌，着力打造以“融安金桔”“融安香杉”公用品牌为核心，包含区域品牌、企业品牌、产品品牌“三位一体”的品牌传播体系。培育有“壮象”“乡雅”“玉润舟”“桔乡里”“大桔已定”“桔礼”“尚朴”“匠桔”等优秀企业商标，形成区域品牌护航企业品牌发展的格局。2021年，全县新增涉农商标273件，累计有效涉农商标达到1168件。二是积极引导龙头企业开展广西优质认证、香港正印认证等质量认证，提高企业自主品牌的含金量，融安县企业认证新增成效明显：（一）融安县悠悠桔香金桔种植专业合作社获得了1张有机产品转换认证证书，实现了融安县有机产品转换认证“零”的突破；（二）新增了5张香港高端认证证书，其中包括蚂蚁农业、一飞生态农业、壮象木业、龙腾木业等企业的3张香港优质“正”印认证、2张香港绿色标志认证；（三）新增了4张管理体系类的有效认证证书，有效增长率为17.39%。
二、加强地理标志培育和保护。集中优势力量打造“融安金桔”“融安香杉”城市名片，提升农业品牌附加值和市场竞争力，成为了带动乡村经济发展的新引擎。“融安金桔”凭借卓越的品牌实力、市场认知度和消费者声誉，在众多的分类话题中脱颖而出，与贵州茅台、五粮液等多个实力品牌同台展出，接受了社会的检阅，成功入围点赞2021我喜爱的中国品牌百强榜单，再次向公众展现了融安金桔区域品牌影响力。同时，“融安金桔”入选成为全国首批地理标志运用促进工程项目、全国首批地理标志运用促进重点联系指导名录，并列入中欧第二批地理标志保护协定目录产品，发展潜力巨大。
三、强化标准引领和体系建设。为完善融安金桔标准体系，融安县牵头制定了《金桔》国家标准，《地理标志产品融安金桔》《融安金桔电商销售服务规范》《地理标志产品融安金桔观光果园旅游服务规范》广西地方标准，《融安金桔》《融安金桔生产技术规程》《融安金桔管理体系》《融安金桔包装、储运规范》等团体标准，实现了融安金桔种植、管护、采摘、储存、销售、运输等各环节标准化的目标。此外，还制定有《融安香杉实木生态板生产技术规程》《青蒿素生产技术规程》等广西地方标准，及《香杉实木生态板》《香杉定制家居》等团体标准，成为行业标准的制定者，发挥出质量标准的引领作用，有效促进了特色产业提质增效和转型升级。
通过品牌培育、品牌建设、品牌保护等系列举措，融安县重点产业不断发展壮大，品牌打造在推进产业发展、健全优质优价机制、促进产业结构调整、助推乡村振兴中发挥了积极作用。以融安香杉为例，通过品牌创建，融安香杉产业集聚效应明显。全县木材加工企业达到190多家，企业效益大幅提升，解决就业达3.65万人。融安香杉实木生态板销售价格从80～100元/张增加到180～220元/张，年产板材120多万立方米，年产值超55亿元，融安县成为全国最大的香杉实木生态板生产基地。以融安金桔为例，品牌推动融安金桔产业高质量发展，由昔日小产业上升为大品牌。融安金桔种植面积从2013年的8.2万亩增长到目前的20.72万亩，总产量18万吨，实现品牌价值19.42亿元，参与发展人数超过10万人，带动农民人均单项收入7000多元。品牌建设，促进了融安金桔的品种培优，提升了融安金桔的口感和质量，扩大了融安金桔的市场影响力，带动了桔农和桔企增效增收。
下一步，我们将重点加强融安金桔、融安香杉、青蒿标准化生产体系、现代化的储加体系、系统化的营销体系、规范化的质量体系建设。在推动质量强县、品牌强县中，涌现一批可复制可推广典型案例，带动农民增收、企业增效、产业兴旺的实践中走出一条“非同凡响”的道路。
春风又绿江南岸。融安香杉横跨了千年历史，见证了人类文明从开始到现在，融安金桔从三百年的历史走来，它们在区域品牌引领下，正在发力奔向更美好的明天。
3月1日，中国国家品牌网总裁吴为一行受邀来到广西融安县，实地察看融安金桔苗圃核心基地、广西融安蚂蚁农业发展有限公司、广西壮象木业有限公司等地，深入了解融安县特色产业发展情况。
次日，融安县委副书记张金呈出席并主持召开融安金桔、融安香杉产业发展暨品牌提升座谈会。会上，张金呈副书记提出：当前我县品牌建设的目标和任务：一是围绕融安县“一草一木一果”（即：青蒿、香杉、金桔）产业打造高势能的区域公用品牌；二是品牌建设要给企业带来实实在在的经济效益；三是要以品牌成为乡村振兴的重要推手；四是推动经济高质量发展。当前亟需解决的问题就是品牌营销战略的创新和品牌文化、品牌价值的挖掘。吴为总裁指出，“融安金桔”拥有很好的品牌基础，接下来，要实施融安金桔高端产品定位的组合营销战略，要利用官方主流媒体的影响力、传播力和公信力，守正出奇，打造出被消费者认可的高端品牌。吴为总裁还就如何抢占品牌势能、引进专业人才、打造品牌振兴乡村示范县等方面提出了初步的发展规划。
会后，与会人员达成共识，认为当前亟需为产业品牌化发展疏通脉络，理清发展思路，聚焦当前产业品牌化发展的重难点问题，利用品牌赋能产业，做大增量，实现产业品牌化的品牌强县战略。
近年来，融安县市场监督管理局坚持“独一份”“特中优”“珍稀缺”的定位，大力推进品牌强县战略实施，围绕金桔、香杉、青蒿、灵芝、大坡飞鸡、河边鱼等特色产业，积极组织新型农业经营主体打造企业自主品牌。融安金桔“好吃、健康、吉祥”的整体形象逐渐深入人心。
一、深入实施商标品牌战略。全力开展商标品牌强农行动：一是引导中小企业建立自主品牌，着力打造以“融安金桔”“融安香杉”公用品牌为核心，包含区域品牌、企业品牌、产品品牌“三位一体”的品牌传播体系。培育有“壮象”“乡雅”“玉润舟”“桔乡里”“大桔已定”“桔礼”“尚朴”“匠桔”等优秀企业商标，形成区域品牌护航企业品牌发展的格局。2021年，全县新增涉农商标273件，累计有效涉农商标达到1168件。二是积极引导龙头企业开展广西优质认证、香港正印认证等质量认证，提高企业自主品牌的含金量，融安县企业认证新增成效明显：（一）融安县悠悠桔香金桔种植专业合作社获得了1张有机产品转换认证证书，实现了融安县有机产品转换认证“零”的突破；（二）新增了5张香港高端认证证书，其中包括蚂蚁农业、一飞生态农业、壮象木业、龙腾木业等企业的3张香港优质“正”印认证、2张香港绿色标志认证；（三）新增了4张管理体系类的有效认证证书，有效增长率为17.39%。
二、加强地理标志培育和保护。集中优势力量打造“融安金桔”“融安香杉”城市名片，提升农业品牌附加值和市场竞争力，成为了带动乡村经济发展的新引擎。“融安金桔”凭借卓越的品牌实力、市场认知度和消费者声誉，在众多的分类话题中脱颖而出，与贵州茅台、五粮液等多个实力品牌同台展出，接受了社会的检阅，成功入围点赞2021我喜爱的中国品牌百强榜单，再次向公众展现了融安金桔区域品牌影响力。同时，“融安金桔”入选成为全国首批地理标志运用促进工程项目、全国首批地理标志运用促进重点联系指导名录，并列入中欧第二批地理标志保护协定目录产品，发展潜力巨大。
三、强化标准引领和体系建设。为完善融安金桔标准体系，融安县牵头制定了《金桔》国家标准，《地理标志产品融安金桔》《融安金桔电商销售服务规范》《地理标志产品融安金桔观光果园旅游服务规范》广西地方标准，《融安金桔》《融安金桔生产技术规程》《融安金桔管理体系》《融安金桔包装、储运规范》等团体标准，实现了融安金桔种植、管护、采摘、储存、销售、运输等各环节标准化的目标。此外，还制定有《融安香杉实木生态板生产技术规程》《青蒿素生产技术规程》等广西地方标准，及《香杉实木生态板》《香杉定制家居》等团体标准，成为行业标准的制定者，发挥出质量标准的引领作用，有效促进了特色产业提质增效和转型升级。
通过品牌培育、品牌建设、品牌保护等系列举措，融安县重点产业不断发展壮大，品牌打造在推进产业发展、健全优质优价机制、促进产业结构调整、助推乡村振兴中发挥了积极作用。以融安香杉为例，通过品牌创建，融安香杉产业集聚效应明显。全县木材加工企业达到190多家，企业效益大幅提升，解决就业达3.65万人。融安香杉实木生态板销售价格从80～100元/张增加到180～220元/张，年产板材120多万立方米，年产值超55亿元，融安县成为全国最大的香杉实木生态板生产基地。以融安金桔为例，品牌推动融安金桔产业高质量发展，由昔日小产业上升为大品牌。融安金桔种植面积从2013年的8.2万亩增长到目前的20.72万亩，总产量18万吨，实现品牌价值19.42亿元，参与发展人数超过10万人，带动农民人均单项收入7000多元。品牌建设，促进了融安金桔的品种培优，提升了融安金桔的口感和质量，扩大了融安金桔的市场影响力，带动了桔农和桔企增效增收。
下一步，我们将重点加强融安金桔、融安香杉、青蒿标准化生产体系、现代化的储加体系、系统化的营销体系、规范化的质量体系建设。在推动质量强县、品牌强县中，涌现一批可复制可推广典型案例，带动农民增收、企业增效、产业兴旺的实践中走出一条“非同凡响”的道路。
春风又绿江南岸。融安香杉横跨了千年历史，见证了人类文明从开始到现在，融安金桔从三百年的历史走来，它们在区域品牌引领下，正在发力奔向更美好的明天。
#諾言評球[超话]# 据footballinsider247网报道，纽卡斯尔联队的新老板沙特公共投资基金（PIF）计划投资1亿英镑，建造一个新的、“世界级”的训练基地。
这是金融专家丹-普卢姆利博士日期接受“足球内幕”专访时，被问及PIF在泰恩河畔的宏伟计划时，表达的观点。纽卡俱乐部前老板迈克-阿什利被指责，在他掌控圣詹姆斯公园的14年里，对训练基地达斯利公园的基础设施建设投入长期不足。
上周六，纽卡斯尔联合老板之一梅尔达德-戈多西在接受The Athletic网采访时，坦言俱乐部“正在寻找新的训练基地”。他声称，选址可能需要长达三年的时间，才能最终确定建设地点，并从零开始，建造一个新的综合性训练基地。普卢姆利博士预测，喜鹊可能会效仿之前莱斯特城的做法，批准一笔9位数的费用，用于引进先进的设备设施。
这位谢菲尔德哈勒姆大学的金融专家告诉“足球内幕”记者亚当-威廉姆斯：“你可以考虑对基础设施的投资，因为这不受财政公平法案（FFP）的限制。最近的一个案例是莱斯特城。粗略计算，他们的新训练场耗资大约1亿英镑。其他俱乐部建设新基地的投资，从1000万英镑到5000万英镑不等。狼队和南安普顿都则是对训练基地做了大幅翻新，最后的投资也都在这个数字上下。”
“伊蒂哈德基地的开发费用是2亿英镑，但曼城是不同的情况。伊蒂哈德既是一个青训学院，也是一个训练基地，这一点很不一样。”
“我认为莱斯特的训练基地，是纽卡斯尔想参考的新建基地的最佳范例。所以在今天的市场上，你谈论一个1亿英镑的、世界级的开发项目是可能的。这取决于俱乐部推动这一项目的意愿程度。”
戈多西是与他的妻子、纽卡共同所有者阿曼达-斯塔维利一起接受采访的。他还简介了希望扩建主场圣詹姆斯公园球场的计划。而在近期联赛7轮不败后，纽卡已经跳出降级区，来到了积分榜的第14位。
这是金融专家丹-普卢姆利博士日期接受“足球内幕”专访时，被问及PIF在泰恩河畔的宏伟计划时，表达的观点。纽卡俱乐部前老板迈克-阿什利被指责，在他掌控圣詹姆斯公园的14年里，对训练基地达斯利公园的基础设施建设投入长期不足。
上周六，纽卡斯尔联合老板之一梅尔达德-戈多西在接受The Athletic网采访时，坦言俱乐部“正在寻找新的训练基地”。他声称，选址可能需要长达三年的时间，才能最终确定建设地点，并从零开始，建造一个新的综合性训练基地。普卢姆利博士预测，喜鹊可能会效仿之前莱斯特城的做法，批准一笔9位数的费用，用于引进先进的设备设施。
这位谢菲尔德哈勒姆大学的金融专家告诉“足球内幕”记者亚当-威廉姆斯：“你可以考虑对基础设施的投资，因为这不受财政公平法案（FFP）的限制。最近的一个案例是莱斯特城。粗略计算，他们的新训练场耗资大约1亿英镑。其他俱乐部建设新基地的投资，从1000万英镑到5000万英镑不等。狼队和南安普顿都则是对训练基地做了大幅翻新，最后的投资也都在这个数字上下。”
“伊蒂哈德基地的开发费用是2亿英镑，但曼城是不同的情况。伊蒂哈德既是一个青训学院，也是一个训练基地，这一点很不一样。”
“我认为莱斯特的训练基地，是纽卡斯尔想参考的新建基地的最佳范例。所以在今天的市场上，你谈论一个1亿英镑的、世界级的开发项目是可能的。这取决于俱乐部推动这一项目的意愿程度。”
戈多西是与他的妻子、纽卡共同所有者阿曼达-斯塔维利一起接受采访的。他还简介了希望扩建主场圣詹姆斯公园球场的计划。而在近期联赛7轮不败后，纽卡已经跳出降级区，来到了积分榜的第14位。
【英媒：纽卡计划建设新训练基地 投资1亿英镑要达到世界级】
据footballinsider247网报道，纽卡斯尔联队的新老板沙特公共投资基金（PIF）计划投资1亿英镑，建造一个新的、“世界级”的训练基地。
这是金融专家丹-普卢姆利博士日期接受“足球内幕”专访时，被问及PIF在泰恩河畔的宏伟计划时，表达的观点。纽卡俱乐部前老板迈克-阿什利被指责，在他掌控圣詹姆斯公园的14年里，对训练基地达斯利公园的基础设施建设投入长期不足。
上周六，纽卡斯尔联合老板之一梅尔达德-戈多西在接受The Athletic网采访时，坦言俱乐部“正在寻找新的训练基地”。他声称，选址可能需要长达三年的时间，才能最终确定建设地点，并从零开始，建造一个新的综合性训练基地。普卢姆利博士预测，喜鹊可能会效仿之前莱斯特城的做法，批准一笔9位数的费用，用于引进先进的设备设施。
#爱看英超#
据footballinsider247网报道，纽卡斯尔联队的新老板沙特公共投资基金（PIF）计划投资1亿英镑，建造一个新的、“世界级”的训练基地。
这是金融专家丹-普卢姆利博士日期接受“足球内幕”专访时，被问及PIF在泰恩河畔的宏伟计划时，表达的观点。纽卡俱乐部前老板迈克-阿什利被指责，在他掌控圣詹姆斯公园的14年里，对训练基地达斯利公园的基础设施建设投入长期不足。
上周六，纽卡斯尔联合老板之一梅尔达德-戈多西在接受The Athletic网采访时，坦言俱乐部“正在寻找新的训练基地”。他声称，选址可能需要长达三年的时间，才能最终确定建设地点，并从零开始，建造一个新的综合性训练基地。普卢姆利博士预测，喜鹊可能会效仿之前莱斯特城的做法，批准一笔9位数的费用，用于引进先进的设备设施。
#爱看英超#
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