大雄微服私谈之GAP品牌：

一、GAP确有传闻出售中国业务，老海军去年已退出中国市场，国际品牌的退出属于正常的市场行为，其实GAP进入中国市场表现一直一般般，美式大众休闲在国内市场空间不大。

二、GAP进入中国市场和其他国际品牌代表ZARA、优衣库、H&M比起来一直不温不火，比起ZARA的快时尚，优衣库的基本款，H&M的价廉物美，GAP的美式休闲在品牌定位、产品特色没有突出表现，在渠道的发展上也滞后于其他国际品牌，在一二线市场有一定的布局，而没有其他国际品牌相对比较大的渠道覆盖率。

三、GAP的退出也是基于中国时尚消费市场的快速成长，不是过往的媚外消费时尚，而是随着本土新用户群体的消费觉醒，特别Z世代消费群体的差异化消费，推动本土消费模式发生了翻天覆地的变化，而以GAP为代表的国际消费品牌进入中国市场只是进入而已，但在品牌、产品、渠道、服务体验等没有真正融入到本土市场，本土市场近年以来在消费端体验触达已经从单一的线下渠道模式迭代到线上线下互联互通的全渠道模式，在技术创新推动让用户能够多元体验，多维满足不同圈层，不同场景的配搭需求，在本土鞋服产业升级换代转型过程之中能够满足需求端的高中低的需求转换，也能从单一起订量的规模化订单需求转换到每周小批量订单快速供应的需求供应，极大满足用户的需求的实时效应。

三年的变革思路看起来能解决问题，但在三年疫情冲击的叠加下，有些“远水解不了近渴”，变革似乎有些来不及了，而本土品牌已经适应了当下本土市场的快速成长，留给以GAP为代表国际品牌的时间机会窗口不多，融入本土时尚市场不是单纯的数字化变革的点，其实还是需要能够有满足用户本土版型的产品系列配搭穿着提供，符合中国再成长的新用户群体对时尚的重新理解，欧美主流文化反而不是主流时尚文化，国潮风尚，或者融入国潮文化的新国际潮趋势反而是当下本土消费群体的主要选择。中国市场不仅仅只是GAP为代表国际品牌的补充市场，随着市场挖掘从一二线下沉到三四线，中国市场成为众多国际品牌重要市场以及支撑因为欧美市场下滑的利润来源。 https://t.cn/A6XEwhXc

快时尚的“欢乐颂”还能唱多久？

近年来快时尚品牌不断加速开店发展，也成为大中型百货店、购物中心招商布局的宠儿。
然而，短短两年内，画风急转，快时尚品牌开始走向低迷，就像这个互联网时代的嬗变特征一样，它们的经营状况开始走向下坡路，H&M、GAP、优衣库陆续进入经营业绩下跌时期。4月初，优衣库母公司迅销集团公布的2016财年上半年业绩报告显示，营业利润大幅下降33.8%。
GAP 2015年第四季度净利润同比缩水33%。H&M发布的2016财年第一季度财报显示，公司净利润与去年同期相比缩水30%。其实，这些品牌的处境只是快时尚品牌的一个缩影，因为此时，几乎所有的快时尚品牌都跌入业绩下滑的下行板块。
那么，究竟是什么原因导致快时尚品牌开始沉沦呢？

卧槽 ！想拜拜新浪了！ 十多万的粉丝阅读量才两三万！！！！
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