李咏患癌去世!专家:防“肺癌”,抓住早期3个“异常”

被这样一条让人震惊和惋惜的消息刷屏。
著名节目主持人——李咏,在美因病去世,享年50岁。

在震惊和哀悼的同时,人们也愈加关注癌症预防。2017年的中国肿瘤登记年报显示,我国年癌症发病约380.4万人,年癌症死亡约229.6万人,平均每360人中就有1位癌症新发患者,而肺癌一直居于所有癌症之首,严重危害国民的健康。

合肥长淮中医医院中医肺病科李晓荣主任介绍,要注意身体发出的这三种异常信号。
异常信号1、出现呼吸急促
在没有进行剧烈运动后,仍然有呼吸急促的情况时,很可能是肺部组织受到阻塞,当我们的胸壁和肺部之间有积液,会使呼吸受到阻碍,这主要是由于肺癌细胞进入淋巴组织和静脉血管导致的。
异常信号2、出现局部肿胀:眼睛、背部、胸口、脖子
肺癌来临时最明显的症状就是眼睛经常会肿胀,因为肺癌肿瘤组织会压迫到眼周围神经,就会导致眼睛长期处于肿胀和眼睑下垂。如果肺部肿瘤压迫到大静脉组织,还会出现背部和胸口以及脖子等部位出现肿胀,会有频繁性的头晕头痛等症状。
异常信号3、出现关节变形
当肺部出现病变,体内由于长期缺氧导致内分泌紊乱,从而在四肢末端出现异常组织增生导致关节周围的组织隆起,尤其是杵状指的出现。
李晓荣主任提醒:肺癌越早发现越早治疗,生存率越高!
市民应注意肺癌的筛查,45岁以前建议每年体检一次,45岁以后建议每半年体检一次。另外,90%以上的肺癌患者有长期吸烟或被动吸烟史,他建议40岁以上的市民,尤其有吸烟史、有肺癌家族史、有石棉及砷或辐射职业接触史、生活环境空气污染严重、长期在密闭环境工作的人群,最好每年做一次低剂量CT进行肺癌早期筛查。

丢掉幻想,准备战斗:产业区块链的生存之道

原创 孟永辉 2020-05-23 09:50:04
文/孟永辉

当区块链被定义为新基建,我们可以非常明确地感受到一个信号:区块链与实体行业的结合开始变得愈加紧密。对于区块链行业来讲,这其实是一件好事。虽然从表面上看,现在区块链行业的发展可能并没有早期那样大刀阔斧,但是,却真真正正走在了正确的道路上。

与行业深度融合,才是区块链技术可以将其功能和作用发挥到最大的关键。一味地把区块链的应用局限在数字货币领域,缺少了与行业的深度融合,即使是再让人侧目的区块链应用都仅仅只是一个“乌托邦”而已。这是很多人预测比特币最终会成为“收藏品”的根本原因所在。

正是因为如此,区块链开始超脱传统意义上的数字货币,与越来越多的行业产生深度融合。同大数据、云计算、人工智能一起被定义为新基建,区块链开始进入到新的发展阶段。我把这个阶段定义为“后数字货币”时代或“产业区块链”时代。当这个时代开启,区块链才算是告别了传统意义上的发币或者ICO,进入到了与产业深度融合的新阶段。

当区块链与实体产业融合,新征程开启

尽管直到现在很多人依然把发币或者ICO看成是区块链无法规避的,但是,如果一味地用发币或者ICO来支撑整个区块链的发展未免有些太过单薄了。我始终认为正确的逻辑应该是把区块链技术对于实体产业的传统运作流程进行深度改造,并附之以合法的数字货币结算,最终实现区块链对实体产业深度改造的生态闭环。当区块链开始与实体产业融合,新征程正在开启。

区块链开始找到更稳固的产业支撑。区块链是什么?说到底,区块链就是一种新技术。一种技术想要发挥出最大的功能和作用,单单只是技术本身,亦或是虚拟产业的支持是远远不够的。尽可能多地与实体产业融合,才能为区块链的发展找到更大的试验场和更稳固的产业支撑。

相对于早期单一地依赖数字货币,现在的区块链开始与越来越多的实体产业融合,并且开始改变人们的生产和生活。食品溯源、法律公正、文娱、城市管理等诸多行业都开始与区块链产生联系。当区块链在越来越多的行业里落地和应用,原本并不稳固的基座开始被改变。区块链开始在数字货币之外的更多领域,发挥出越来越重要的作用。

这其实是一个新的开始。它开始把区块链的发展带入到了一个更加符合区块链技术本质的新时代。区块链的去中心化、点对点的传输以及新的信任机制都需要有更多个体的加入,当区块链与更多的实体产业深度融合,恰恰满足了它的这一需求。对于区块链来讲,摆脱数字货币的桎梏,与更多的实体产业产生深度联系,无疑是一个全新的开始。

区块链开始找到更广泛的落地应用。提及区块链,数字货币是一个不可被绕过的槛。这一现象在早期的区块链行业表现得较为普遍,几乎所有人都把数字货币看成是区块链的终极应用。一味地将目光局限在数字货币身上,最终把区块链行业的发展带入到了进退两难的境地里。因为缺少了实体行业的支撑,所谓的数字货币便不再有任何的实际价值,仅仅只是炒作和买卖的工具而已。

当区块链与实体产生深度融合,人们逐渐发现原来区块链的价值并不仅仅只是局限在发币上,对于行业的深度改造,才是区块链真正可以长久发展的关键所在。另外,即使是发币,当有了实体产业的支撑,基于区块链技术进行的发币也不再是打概念,做营销,而是有实实在在的产业作为支撑,它的发展才能更加稳固。

当区块链与产业深度融合之后,它的价值体现在了对行业运行流程和环节的深度改造上。比如,在互联网时代,交易的达成需要一个强大的平台,但是,随着区块链的不断落地应用,我们即使不借助于大型的平台,同样可以完成。另外,基于区块链技术的隐私保护等措施同样开始把行业的体验和运行体系带入到了一个全新的发展阶段。

区块链开始带来更具颠覆性的产业升级。产业互联网业已成为一个不争的事实。在这个大背景下,数字化是一种必然趋势。我们看到的数字经济的风靡,就是这一现象的直接体现。相对于互联网化来讲,数字化是一种更加的产业改造和升级,它带来的将会是实体行业脱胎换骨式的发展和进化。

当区块链开始与实体产业融合,特别是以链改为代表的新模式的兴起,我们看到的是一个更具颠覆性的产业升级。互联网时代的产业升级和改造是基于业已形成的行业元素和运行体系来完成的,而区块链时代的产业升级则是从行业内在的流程和元素出发来完成的。从这个角度来看,区块链带来的产业升级更加彻底和颠覆性。

从这个角度来看,当区块链与实体产业进行深度融合之后,我们同样为区块链打开了一个新的发展大门。以链改为突破口,我们可以为实体企业找到一条便捷的数字化道路。建构于区块链技术的数字化相对于大数据、云计算和人工智能等新技术来讲更加深入、彻底和全面。从这个角度来看,区块链将会带来更具颠覆性的产业升级。

当区块链开始摆脱对数字货币的依附,我们看到的是它与越来越多的实体产业产生深度融合和联系。对于区块链来讲,这是一个新的开始。当这一脉络开始变得愈加清晰,区块链开始逐步摆脱对于数字货币的限制,真正进入到了一个以产业升级展现更大价值的全新时代。

不可否认的是,产业区块链时代的来临可以给我们带来新的发展机遇。同时,我们也要清楚地看到简单地主打区块链的概念,抱有侥幸心理,一味地幻想用区块链来实现爆富梦想,必然是不长久的。因此,丢掉不切实际的幻想,随时准备战斗才是产业区块链的生存之道。

不要幻想区块链对产业的改造一蹴而就。虽然区块链的确可以从底层改造实体产业的运行逻辑,但是,区块链改造实体产业同样需要一个过程。在这个过程中,我们既需要不断优化和完善区块链的技术,需要不断强化区块链的落地和应用。千万不要幻想着可以用区块链技术一次性地解决实体产业的所有问题,更加不要幻想着区块链技术不需要迭代和更新。

因此,无论是从区块链技术的不断进化上,还是从区块链对实体产业深度改造的方式和方法上,我们都不能抱有一蹴而就的幻想,而是需要不断演进和进化。只有这样,区块链对于产业的改造和升级才是一个全面、深度和多元化的过程。

另外,丢掉对区块链万能的幻想,我们同样可以比较理性和客观地看待它。当区块链不再万能,我们才能告别狂热,真正把区块链行业的发展带入到一个全新的发展阶段。对于产业区块链来讲,这其实是非常必须的,也是非常必然的。

不要幻想拷贝互联网的平台模式来落地产业区块链。对于互联网式的平台模式依然抱有幻想,最终让很多的区块链玩家想要搭建一个平台,妄图通过流量的模式来实现区块链的发展。这其实与区块链的本质和意义是相悖的。因为区块链技术的本质是去中心化的,如果再去用构建平台的方式来打造一个中心化的存在,无疑将会反其道而行之。

真正通过深度介入到行业当中,成为行业的一份子,以改造传统产业来寻求新的发展机会,才是产业区块链时代正确的发展之道。当然,随着数字化的深入,我们可能的确需要平台化的存在,但是,这个平台化的存在并不是人人都可以参与的,而是只能由政府牵头的,少数合法、合规的存在。

因此,我们不要幻想可以模仿互联网式的模式去建构一个又一个的平台和中心,而是要真正成为产业区块链的一份子。通过不断深入、参与到行业的实际运作过程当中,通过实实在在的操作去解决实体产业当中存在的痛点和难题,才能真正把产业区块链真正带离消费互联网的泥潭。

不要幻想区块链技术是万能解药。对于区块链的功能和作用的盲目夸大,只会把它的发展带入到进退两难的境地里。区块链不是万能的,它无法解决实体产业遭遇到的所有的困境和难题。因此,当产业区块链时代来临,我们必然要做的就是不要把区块链看成是万能解药、万金油。

这就需要我们把区块链与大数据、云计算和人工智能等新技术进行结合,让他们联合在一起去解决实体产业当中遭遇到的困境和难题。另外,我们还要不断做好区块链技术的研发,不断更新区块链技术,只有这样,区块链才能在立足自身的同时,不断和其他的新技术一起,成为破解产业互联网发展难题的关键要素。

对于那些幻想着区块链技术是万能的人来讲,他们对于区块链的过度笃信,同样把他们的发展带入到了相对狭隘的发展进程当中。丢掉对区块链技术的幻想,真正用一种客观和理性的态度来看待区块链,我们才能把区块链行业的发展带入到正确的发展轨道上。

当区块链被定义为新基建,一个全新的时代正在来临。在这个时代,区块链与产业的融合将会愈加紧密。找到真正属于这个时代的正确发展思路,真正丢掉幻想,准备战斗,才是产业区块链时代正确的发展之道。

杭州新依房地产中介自述:企业经营战略和企业文化
在国际经济一体化的大环境中,企业面对的市场竞争愈加激烈,要实现企业保持可持续发展,就必须实现企业管理制度和企业文化之间的有效融合。一方面企业战略发展需要不断地更新和创造新的文化观念,建立适合企业自身的企业文化;另一方面新的企业文化又影响着企业竞争力的提升和促进以人为本管理制度的形成。如果不能正确处理两者之间的关系,企业的经营战略目标就很难实现。
  一、 企业经营战略与企业文化的定位
  企业的经营战略是通过目标规划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成经营目标的实施,其重点是从企业管理制度和企业文化两个方面着手。在企业范围内,作为企业经营战略的管理内容主要有:企业决策(战略)、行政管理、生产经营、人力资源、利益分配和公共关系。企业文化的特点是:非决策、非经营、非制度、非管理、非功利。企业文化是企业对成长环境、能力、经验的归纳与整合,是企业适应变化环境的能力和让这种能力延续发展的能力,是企业经营理论的人性的反映。
  二、 企业经营战略与企业文化的关系
  企业文化与企业管理制度并存,共同作用于企业中的人,它们互相影响,互相作用。两者之间有着辩证统一的关系,企业管理制度促进企业文化的发展,企业文化又反过来影响和丰富企业管理制度,二者之间的相互作用决定了企业的兴衰与存亡。
  (一) 企业文化引导着企业的战略选择
  企业文化能突出企业特色,形成企业成员的共同价值观念,而且因其鲜明的个性,更有利于企业制订出与众不同、克敌制胜的战略。随着市场经济商业环境的瞬息万变,因势而变成为现代企业的生存之迫。“变则通,不变则亡。”这里的“变”首先是指企业的经营战略之变,一旦这个大前提改变了,其他因素也必然随之发生变化。以企业文化来说,它的变化是随着经营战略的调整而变化的。
  (二) 企业经营战略推动企业文化发展
  企业经营战略要受企业文化的制约,但经营战略并不总是被动的。当人们作出新的战略选择之后,新的经营战略必然与滞留于企业中的某些文化传统相抵触。因为要实施一项新的战略,就要按一套新的规则行事,而每个卓有成效的企业都有一套惯例,例如,决策有一定的程序,工作有一定的标准,内外信息交流与物质交换有清楚的渠道,利益的分配有一定的政策规定,等等。这一整套标准与观念成为人们普遍接受的规范,久而久之形成了惯例。
  (三) 企业文化必须与企业战略相互适应和协调
  由于一个企业的企业文化是相对稳定的,不易变革,有一定持续性。因而,企业战略的制定和实施都必须适应已有的企业文化,不能过分脱离企业文化现状。从战略实施的角度来看,企业文化既要为实施企业战略服务,又会制约企业战略的实施。当企业新的战略要求企业文化与之相配合时,企业的原有文化变革速度却非常慢,很难马上对新战略作出反应,这时企业原有文化就可能成为实施企业新战略的阻力,因此在战略管理过程中,企业内部新旧文化更替和协调是战略实施获得成功的重要保证。
  三、 企业经营战略和企业文化两者都很重要
  (一) 企业经营战略是企业赖以生存的基础,企业文化是企业跨越腾飞的翅膀
  一个企业要想生存就离不开经营,没有业绩和利润的企业永远没有市场,也没有生存的权力。作为企业经营者和管理者首先要考虑到的是企业的生存。如果企业连生存条件都达不到,那么你还让他谈什么企业文化,这无疑是痴人说梦。
  (二) 经营战略由“实”就“虚”,企业文化由“虚”就“实”
  企业经营战略由“实”就“虚”,企业文化由“虚”就“实”。企业的经营战略是实实在在的,很容易理解和执行,但是执行的效果可能会“千企千面”。企业文化是“虚”的,但是绝对不是虚无缥缈的,虽然很难理解,但是企业文化的确存在于企业员工的一言一行和企业的每个角落。那么是什么影响着人的理解进而又影响到人的行为呢?其实就是企业文化起到根本作用,如果一个企业有优秀的企业文化,那么就从最大限度上保证了执行到位。无论企业经营战略和企业文化,最终目的就是让企业保持健康、持续、稳健的发展。著名的经营专家松下幸之助说:“一个企业最主要的是他的精神,从工厂的面貌和工人的言谈举止就能了解和认识他们的文化。”
  (三) 相互协调、相互促进的企业文化和企业经营战略更能保障企业持续健康发展
  企业利润就像人体需要氧气、食物和水一样,没有它们,就没有生命。但是这些不是生命的目的和意义,而企业经营战略的实施是获得企业利润的唯一途径。但是物质资源终会枯竭,只有精神的力量生生不息。企业文化是一种致力于物质生产的精神气质,是一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。不应该讨论文化与战略谁先谁后、谁重谁轻,应该看到文化与战略的相互作用。
 
  总之,企业只有生存,才能发展,才能谈文化;丽企业要树立自己的文化,就必须有坚实的物质基础保证。以企业文化为底蕴,全面系统地分析、运作和管理企业经营战略活动,是对商品经营和资本经营的涵盖和升华。因此,文化经营将成为企业新的飞跃,必将把企業经营战略活动带入新的境界。


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