【如何破解商场“没什么可逛”这个难题】
在经历了2020巨大的“黑天鹅”事件之后，全球经济都受到了不同程度的冲击。后疫情时代，商业急需回血，于是购物中心迎来了一次暴增，仅2022年拟开业购物中心就将近900家，市场竞争日渐激烈。

如何能在千篇一律的商业模式中脱颖而出？我们从三种类型来盘点购物中心打造差异化的成功案例。

01 自然景观式购物中心
后疫情时代，都市人群对大自然的向往只增不减。将人、商业与自然糅合，为消费者打造出一片心驰神往的“城市桃源”地。

代表案例：广州正佳广场
正佳广场购物中心面积超30万㎡，曾位居“全球十大购物中心”之列，是国家4A级旅游景区与文商旅综合体，是一个拥有超级体量、特色综合业态的体验式购物中心。

02 文化艺术型购物中心
社会在发展进步，人们的思想也发生了转变，越来越多的年轻人开始崇尚“国潮”文化。不少购物中心的嗅觉敏锐，准确地预判了潮流变化，将本土传统文化与商业融合。

代表案例：成都远洋太古里 香港K11
成都远洋太古里，以鲜见的低密度、开放式的街区形态为消费者带来独具匠心的城市生活空间，饱含丰富的历史底蕴和文化内涵的川式建筑，融入现代零售商业体。

香港K11 MUSEA将自己定位为香港的“文化硅谷”，融合艺术、人文、自然三大核心元素，以城市多元文化生活为起点，致力于打造出一个全新的“文化博物馆”。

03 社交互动式购物中心
随着购物消费的核心主力已过渡成为Z世代群体，购物中心不再仅仅是单纯的购物与消费。Z世代的成长伴随着各类社交与圈子，购物中心也逐渐成为了他们精神追求、释放压力的社交场所。

代表案例：上海TX淮海
TX淮海项目面积2.7万㎡，共有的6层楼每层楼都拥有独特的社群文化，聚集了当代艺术、潮流、社交的沉浸式体验空间，是中国首个将体验零售与沉浸艺术融合的创新智能空间。

04 结语
从以上三类购物中心打造差异化的案例，我们不难看出他们具备的这些共同之处：
（1）超高包容性的公共空间
（2）迎合消费者的体验需求
（3）全力以赴进行业态升级

打破同质化壁垒，另辟蹊径寻找一个与众不同的出口，给消费者带来不同的购物体验，这应该是很多购物中心想要做到的事情。

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（采编：Neil）

于短线，周五往往会选择偏于保守的模式，资金回流到一些蓝筹、长期趋势品类当中，但这并不代表着近期的龙头市场效应结束。一，近期龙头模式普遍以游资为主，以游资为主的资金一般会规避周末消息的不确定性；二，主要是大港股份倒下来了，龙头的倒塌一般还是会引起一些震动，短期资金避险，市场主要的亏钱效应来自于高位品类。

如何通过K线形态和成交量判断一只股票是否有主力建仓，今天给大家分享最近市场当中主力的一种建仓模式—箱体震荡式建仓。
1、股价经过长时间下跌后走平，小角度慢慢爬升，阳线多阴线少，均线由空头转换多头。
2、股价形成箱体震荡，箱体内有多次涨停板，股价非常活跃，涨停次数越多说明主力日后拉升越凶猛。
3、上涨放量，下跌时成交量大幅萎缩，主力不断吸筹控盘力度较强。
4、筹码形成单峰密集并牢固稳定，主力的成本几乎都在这个区域。
5、买点1：当涨停后股价缩量下跌到30日均线低吸。买点2：股价以涨停突破箱体前期高点买入。
6、买入时机和条件：市场情绪较好，具有热点板块题材，最好是当龙头打出一定高度，找出热点板块主力前期有建仓形态较好股票做补涨。
以下图片只用着教学案例，不作为买卖依据