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美国疾病控制和预防中心主任瓦伦斯基17号宣布,鉴于美疾控在新冠疫情期间的表现未能达到公众预期,将对美疾控展开“彻底检修”。#鸿儒计划#
美疾控中心主任瓦伦斯基当天宣布“检修”计划。瓦伦斯基表示,在长达75年的时间里,美疾控和公共卫生部门一直在为新冠这样的疫情做准备,但当疫情来临时,实际上的表现却没能达到预期。瓦伦斯基表示,在本轮新冠疫情之前,美疾控内部和全美各地的基础设施太脆弱,不足以来应对疫情。美疾控需要为一些相当重大且公开的错误负责。
瓦伦斯基强调,她希望改善整个机构的沟通模式、及时性和问责机制。据内部人士透露,瓦伦斯基希望美疾控的机构文化,从高度关注学术性,转变为对疫情的准备和应对。具体的改变将包括,成立一个新的执行委员会,以帮助美疾控主任确定优先事项和战略;实验室部门直接向美疾控主任汇报工作;重组新闻办公室、更新网站;在内部晋升的流程中、弱化发表学术论文的作用;另外,美疾控还将创立一个平台,在论文正式发表前、绕过冗长的同行评审过程,就分享研究发现,并加速数据审核流程以满足紧急情况需要。
除了机构组织改革外,美疾控还计划为应对公共卫生紧急事件的团队增加人员、要求这些人员在其岗位上至少留任6个月,并组建备用或联席领导机制,以避免人员倦怠的情况。
美疾控因在应对新冠疫情、以及日益严重的猴痘疫情,而面临美国国内激烈批评,美国卫生与公众服务部今年也对美疾控展开了评估。报告指出美疾控存在“关键数据发布时间拖沓”、未能透明披露其掌握的信息、未能将科学研究转变为可行的政策,另外,人员周转率偏高也影响了疫情应对。
美疾控中心主任瓦伦斯基当天宣布“检修”计划。瓦伦斯基表示,在长达75年的时间里,美疾控和公共卫生部门一直在为新冠这样的疫情做准备,但当疫情来临时,实际上的表现却没能达到预期。瓦伦斯基表示,在本轮新冠疫情之前,美疾控内部和全美各地的基础设施太脆弱,不足以来应对疫情。美疾控需要为一些相当重大且公开的错误负责。
瓦伦斯基强调,她希望改善整个机构的沟通模式、及时性和问责机制。据内部人士透露,瓦伦斯基希望美疾控的机构文化,从高度关注学术性,转变为对疫情的准备和应对。具体的改变将包括,成立一个新的执行委员会,以帮助美疾控主任确定优先事项和战略;实验室部门直接向美疾控主任汇报工作;重组新闻办公室、更新网站;在内部晋升的流程中、弱化发表学术论文的作用;另外,美疾控还将创立一个平台,在论文正式发表前、绕过冗长的同行评审过程,就分享研究发现,并加速数据审核流程以满足紧急情况需要。
除了机构组织改革外,美疾控还计划为应对公共卫生紧急事件的团队增加人员、要求这些人员在其岗位上至少留任6个月,并组建备用或联席领导机制,以避免人员倦怠的情况。
美疾控因在应对新冠疫情、以及日益严重的猴痘疫情,而面临美国国内激烈批评,美国卫生与公众服务部今年也对美疾控展开了评估。报告指出美疾控存在“关键数据发布时间拖沓”、未能透明披露其掌握的信息、未能将科学研究转变为可行的政策,另外,人员周转率偏高也影响了疫情应对。
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