5W1H分析法，也称为六何分析法。它是一种思考方法，也是一种创造技法。
原因【Why】为什么要做，找出理由
对象【What】需要做什么，确定目标
时间【When】什么时间做，何时做完
地点【Where】在哪里做
人员【Who】谁来做，谁负责
方法【How】具体怎么做
5W1H分析法分析的四种技巧：
1、取消:看现场能不能排除某道工序，如果可以就取消这道工序。
2、合并:看能不能把几道工序合并，尤其在流水线生产上合并的技巧能立竿见影地改善并提高效率。
3、改变:改变一下顺序，改变一下工艺就能提高效率。
4、简化:将复杂的工艺变得简单一点，也能提高效率。

无论对何种工作、工序、动作、布局、时间、地点等，都可以运用取消、合并、改变和简化四种技巧进行分析，形成一个新的人、物、场所结合的新概念和新方法。

#杨幂眼角缝合# #密室大逃脱节目组致歉#
这已经是可记录伤害事故了
根据gb/t 19001《质量管理体系 要求》以及gb/t 45001 《职业健康安全管理体系 要求》，总结出问题整改的基本要求：

问题描述：（5w1h描述法）
纠正：（即临时措施，消除已发生的风险）
根本原因分析：（找到发生问题的根本原因）
纠正措施：（根据找到的根本原因，制定措施消除潜在风险）

@密室大逃脱官微

#每日一善[超话]#据资料显示，工业工程是一门交叉的学科，四个基本任务是设计、改善、控制与评价，我们的效益和效率是设计出来的，并非被动的评价出来的。改善的基本方法为ECRS和5W1H，E（eliminate）就是消除多余的东西，C（combine）就是把某些工作整合到一起，R（rearrange）就是重新部署，S（simplify）就是简化;5W1H就是英语中是六个疑问副词，我们要搞清楚要做什么，为什么要做，在哪里做，什么时间做，谁去做以及如何去做。#阳光信用##工业工程与管理#