#今天有3件开心的事# 220729
3. 今天360调查，收到了三份不同的问卷，品了品公司对不同人的要求：
对团队骨干，以业务能力为主，要加强沟通和资源整合能力。
对leader，团队内部（尤其是对下级）的沟通能力变得更重要；抓主要矛盾、拆解目标、及时调整业务方向。
再高一点，升级为做好上下级之间的沟通桥梁，消除信息差；强调对团队成员的培养，在做好团队分工、最高效完成目标的同时，帮助成员提升个人能力；同时要有行业敏感度，做好跨部门资源整合，承担领导责任。

2. 家附近的双层吉士汉堡！牛肉比公司附近那家多得多诶！吃饱咯！
1+1真的太划算了，就是多出来的1既不好浪费，又没有热量来吃，幸福的烦恼。

3. 小肥今天被凶了，受到惊吓，可怜巴巴地藏在空调外机附近不敢回家，被小范发现带到健身房，蹦得可开心，还一个劲往她身上跳。做俯卧撑的时候被压得往地上趴，跳绳的时候吓得躲到角落，可爱死了。
小狗真的很治愈。

【泉果亮点汇总】[烟花]1、创始人王国斌亲自管理
东方红资产管理创始人、首任董事长，一手打造了东方红的业内地位。
2016年离开东方红后创立君和资本（一级股权投资公司
），滚动管理规模近400亿，近5年业绩非常优秀。
曾任东方证券副总裁，分管自营投资、资管、研究所。
 
[庆祝]2、28年从业经验——稀缺❗
经历多轮牛熊转换、积累了非常丰富的投资经验、丰富的企业家朋友圈，一流人脉资源丰富！
  ‍ 宁德时代董事长曾毓群
  ‍ 伊利董事长潘刚
  ‍ 美的创始人何享健
  ‍ 潍柴动力董事长谭旭光
都会主动邀请国斌总交流指导，更早了解到企业真实情况。
 
[庆祝]3、投行、一级市场、二级市场投资经验，完整经历企业生命周期，深刻洞悉产业链生态与企业生命周期——稀缺❗
企业上市前、上市中、上市后的投资国斌总全部亲自经历，对企业的萌芽、成长、兴盛时期均有深刻理解，能够识别企业不同阶段的竞争优势、护城河，从而更好的把握投资机会。
 
[庆祝]4、立足基本面长期视野，换手率低，但做大周期择时——稀缺❗
例如：2015年4月、5月多次公开演讲提示风险，并带领东方红做股指期货对冲，2015年权益基金平均回撤仅18%，远小于市场平均水平。
 
[庆祝]5、拥抱变化，与时俱进。深入研究产业发展趋势，积极挖掘成长性标的——稀缺❗
2001年买万华化学
2008年买伊利股份
2012年买贵州茅台
2017年买宁德时代
2018年买爱尔眼科
能28年屹立于资本市场，国斌总的投资方法不是简单的一种，投资范围也不是一两个行业，而是一直在接受新兴事物，一直在进化。
 
[庆祝]6、强大的投研团队支持
姜荷泽总，曾任东方红首任研究总监。
赵诣总，2020年公募基金“四冠王”
戴俊总，曾任金鹰基金混合投资部总经理，曾获金牛奖
胡卓文总，曾获新财富最佳分析师
 
[庆祝]7、泉果基金成立初期便设立员工持股平台，把公司与员工利益长远绑定，使得团队更加稳定。

[庆祝]8、泉果基金是个人系公募基金，业内少有，通常是业内大佬创设，公募产品专户监管风控体系较私募基金更加严格。能成立个人系公募不但需要投研实力，市场地位和资源整合能力也卓越超群。

[庆祝]9、本次王国斌总跟投产品2000万，彰显对自身投资的信心和与客户同进退的责任心。

[庆祝]10、国斌总曾管理千亿规模，操盘百亿级别产品属游刃有余的状态。且这极有可能是国斌总发行的最后一只亲自操刀的产品。

【市上评估高台县新时代文明实践中心建设年中工作】
7月27日,市上对高台县新时代文明实践中心建设年中工作情况进行评估。
评估组认为，高台县高度重视精神文明实践工作，在资源整合、平台搭建、服务理念等方面创意新颖，志愿服务活动丰富多彩。希望高台县继续坚持守正创新的工作思路，精准对接群众生产生活实际，围绕群众关注的迫切需求，积极搭建平台载体，吸引和带动更多人参与文明实践活动；要结合本地特点，发挥地域优势，注入富有人文特色、乡土气息、时代特征的文化元素和价值内涵，打造有影响、可持续、能推广的志愿服务项目，切实将新时代文明实践中心建设成为传播好声音、弘扬主旋律、开创新业绩、凝聚好人心的主阵地。
县委常委、宣传部部长万开明陪同。
（记者：王亚梅）