《银川兴庆把脉社区禁毒》近日,在宁夏回族自治区银川市兴庆区乡镇街道禁毒工作述职汇报会议上,16位乡镇、街道禁毒工作室组长进行了现场述职。述职内容主要涉及吸毒人员管控、重点工作落实、禁毒专干履职尽责、毒品预防教育工作及下一步工作计划等方面,总结过去一年的禁毒绩效。为了准确把脉禁毒工作的痛点、难点、要点,兴庆区禁毒办采取“互评+领导”的方式,结合各乡镇街道现场述职情况、整体情况,进行客观点评,在肯定工作成绩的同时,针对推进禁毒工作存在的共性问题和薄弱环节提出意见建议。兴庆区禁毒办负责人认为,此举有利于各乡镇、街道工作室组长对本辖区的禁毒工作情况做到心中有数、肩上有责,形成追赶比超的工作氛围。
#小兴播报# 【大兴区成本管控成效显著 2021年累计节约财政资金超4亿元】2021年在财政收支“紧平衡”状态突出的大背景下,大兴区财政局严格落实过“紧日子”工作要求,不仅关注“钱花在哪”,还不断在“钱该不该花”“怎么花”“花多少”上面下功夫,打好“铁算盘”、算好“精细账”,对全区94家单位200多个项目进行深度成本管控,累计节约财政资金超过4亿元。
事前评估 资金审减率达60%
2021年,大兴区财政局为防止各单位“拍脑袋决策”,将绩效管理关口前移,在项目入库前进行评估论证,从项目的必要性、可行性、效率性、效益性及经济性5个方面,对选取的15个重点项目进行事前绩效评估。其中,3个项目存在资金需求未经详细测算、成本控制较为粗放等问题,出具了“不予支持”的评估结论,当年不纳入预算安排。审减资金2.79亿元,资金审减率达60%。
财政评审 审减金额1.21亿元
项目入库后,大兴区财政局采取量价审核的方式实现对项目预(结)算金额的科学把控。通过专业机构审核、区财政局复核,对没有明确支出标准、预算规模较大的130个项目开展评审,审减金额1.21亿元,节约率达12%。
事后评价 结果为“中”压减预算
在各单位对100万元以上项目开展绩效自评的基础上,大兴区财政局选取67个重点项目,按照决策、管理、绩效三个维度开展事后评价,对17个指标进行系统打分,最终对应形成“优良中差”四个等次评价结果。对绩效评价结果为“中”的10个项目,按照项目金额的3%压减该单位2022年部门预算,将事后评价作为规范各单位项目立项、管理的重要手段,力争实现“评价一个项目,规范一类项目”。
重点领域成本分别压减22%和17%
北京市财政局财政运行综合绩效评价指出,大兴区存在公厕运维和生活垃圾收运处理成本指标落后的情况。大兴区财政局坚持问题导向,对两个指标开展科学测算、全面衡量各方投入成本,出具定额标准较上年支出分别压减22%和17%。例如公厕运维成本,通过对新城范围内67个公厕距离、坑位及使用率等情况进行实地调研,将部分二、三类公厕由原来的固定保洁调整为巡回保洁,即由固定2-3名保洁负责一座公厕调整为3人就近巡回保洁多座公厕,公厕运维总人数由155人调减到120人,人工成本大幅下降。
多主体合力降本增效
在大兴区财政局对重点领域进行成本绩效分析后,大兴区环卫中心主动作为,落实部门主体责任,开展全方位成本管控。根据垃圾点位、垃圾量、收集车装载量等因素,实行网格化管理,节约作业车辆53台。扫雪、铲冰等特种作业车辆的全年商业险调整为季节性保险,费用由6.2万元降低为2.8万元。按照“小修小保不出门”的思路,由维修经验丰富的职工组建维修班,自行更换清扫刷、机油机滤等易损耗部件,减少车辆维修维护费用270万元。通过新增四分类垃圾收集车、小型电动清扫车、手推式扫雪机等设备,城市道路“冲扫洗收”新工艺作业率提高到了94%,节省人工成本387.5万元。(新华网)#新大兴 新国门##高质量发展看大兴# (尚将军 摄)
事前评估 资金审减率达60%
2021年,大兴区财政局为防止各单位“拍脑袋决策”,将绩效管理关口前移,在项目入库前进行评估论证,从项目的必要性、可行性、效率性、效益性及经济性5个方面,对选取的15个重点项目进行事前绩效评估。其中,3个项目存在资金需求未经详细测算、成本控制较为粗放等问题,出具了“不予支持”的评估结论,当年不纳入预算安排。审减资金2.79亿元,资金审减率达60%。
财政评审 审减金额1.21亿元
项目入库后,大兴区财政局采取量价审核的方式实现对项目预(结)算金额的科学把控。通过专业机构审核、区财政局复核,对没有明确支出标准、预算规模较大的130个项目开展评审,审减金额1.21亿元,节约率达12%。
事后评价 结果为“中”压减预算
在各单位对100万元以上项目开展绩效自评的基础上,大兴区财政局选取67个重点项目,按照决策、管理、绩效三个维度开展事后评价,对17个指标进行系统打分,最终对应形成“优良中差”四个等次评价结果。对绩效评价结果为“中”的10个项目,按照项目金额的3%压减该单位2022年部门预算,将事后评价作为规范各单位项目立项、管理的重要手段,力争实现“评价一个项目,规范一类项目”。
重点领域成本分别压减22%和17%
北京市财政局财政运行综合绩效评价指出,大兴区存在公厕运维和生活垃圾收运处理成本指标落后的情况。大兴区财政局坚持问题导向,对两个指标开展科学测算、全面衡量各方投入成本,出具定额标准较上年支出分别压减22%和17%。例如公厕运维成本,通过对新城范围内67个公厕距离、坑位及使用率等情况进行实地调研,将部分二、三类公厕由原来的固定保洁调整为巡回保洁,即由固定2-3名保洁负责一座公厕调整为3人就近巡回保洁多座公厕,公厕运维总人数由155人调减到120人,人工成本大幅下降。
多主体合力降本增效
在大兴区财政局对重点领域进行成本绩效分析后,大兴区环卫中心主动作为,落实部门主体责任,开展全方位成本管控。根据垃圾点位、垃圾量、收集车装载量等因素,实行网格化管理,节约作业车辆53台。扫雪、铲冰等特种作业车辆的全年商业险调整为季节性保险,费用由6.2万元降低为2.8万元。按照“小修小保不出门”的思路,由维修经验丰富的职工组建维修班,自行更换清扫刷、机油机滤等易损耗部件,减少车辆维修维护费用270万元。通过新增四分类垃圾收集车、小型电动清扫车、手推式扫雪机等设备,城市道路“冲扫洗收”新工艺作业率提高到了94%,节省人工成本387.5万元。(新华网)#新大兴 新国门##高质量发展看大兴# (尚将军 摄)
争先创优保先进 凝心聚力谋发展——崇礼区检察院对下一步工作进行再动员、再部署
为确保新的一年检察事业起好步、打好底、开好局,推动崇礼检察工作再上台阶,2月28日,崇礼区人民检察院组织召开争先创优保先进工作动员部署会,该院全体干警参加会议。会上,该院党组书记、检察长梁继东对争先创优保先进目标任务进行了责任分工和安排部署。
就如何贯彻聚焦“质量建设年”,推动该院各项工作持续争先创优,梁继东要求:
一要定目标、明方向,把争先创优作为一种工作常态。对照上级院部署安排,以“质量建设年”为抓手,争先创优为载体,围绕2022年全市检察工作要点,紧密结合崇礼本地实际,进一步加强工作谋划,推动重点工作逐条细化实化具体化,充分利用业务数据研判会的导向作用,坚持定期召开业务数据清零破短工作推进会和业务数据暨案件质量分析研判会,认真分析梳理、深挖落后根源,研究改进措施,点对点提醒,面对面推动,倒逼提升办案质效。
二要抓重点、促提升,把争先创优作为一种内在动力。在干事创业上不自满、不懈怠、不停步,始终做到在岗、在线、在状态,用奋斗和担当诠释初心使命,主动营造以事业为重、以担当为荣、以奋斗为乐的良好氛围,做到越干越会干、越干越能干,不断拓宽争先创优的广度和厚度。不断健全“全员全面全时”考核机制。持续深化将业绩考评结果和选任晋升、员额进退、绩效奖金考核分配挂钩等制度机制,做实奖勤罚懒、奖优罚劣,全面激发担当作为。强化干警尤其是青年干警全方位锻炼,深入推进检察官、青年干警上讲堂制度,以学促行,提升履职能力。
三要辨形势、树信心,把争先创优作为一种自觉追求。坚持“稳”字当头,抓重点、补短板、求突破,通过努力打造典型案例、加强优秀法律文书和信息宣传调研材料的培育、大力推进“一院一新”创建,全力打造崇礼特色亮点品牌,研究制定服务保障后奥运经济发展十大举措,建立检察机关服务重大体育赛事、国际论坛、大型会展等相关制度,强化冬奥遗产标识、涉奥延伸产品知识产权保护,全力服务保障冬残奥会顺利举办和后奥运经济发展,以检察工作高质量发展迎接党的二十大胜利召开。
四是讲方法、担责任,把争先创优工作抓实抓细抓好。院领导要发挥好“头雁效应”,当模范,做表率;部门负责人既要当好“指挥员”,又要当好“战斗员”;全院干警要对标对表争先创优的时间表、任务书、线路图,以“一万年太久,只争朝夕”的进取精神,做到“不见成效不撒手、不获全胜不收兵”,要形成全方位、多层次的督查落实体系,推动争先创优工作规范化、制度化,以责任促落实、保成效。
为确保新的一年检察事业起好步、打好底、开好局,推动崇礼检察工作再上台阶,2月28日,崇礼区人民检察院组织召开争先创优保先进工作动员部署会,该院全体干警参加会议。会上,该院党组书记、检察长梁继东对争先创优保先进目标任务进行了责任分工和安排部署。
就如何贯彻聚焦“质量建设年”,推动该院各项工作持续争先创优,梁继东要求:
一要定目标、明方向,把争先创优作为一种工作常态。对照上级院部署安排,以“质量建设年”为抓手,争先创优为载体,围绕2022年全市检察工作要点,紧密结合崇礼本地实际,进一步加强工作谋划,推动重点工作逐条细化实化具体化,充分利用业务数据研判会的导向作用,坚持定期召开业务数据清零破短工作推进会和业务数据暨案件质量分析研判会,认真分析梳理、深挖落后根源,研究改进措施,点对点提醒,面对面推动,倒逼提升办案质效。
二要抓重点、促提升,把争先创优作为一种内在动力。在干事创业上不自满、不懈怠、不停步,始终做到在岗、在线、在状态,用奋斗和担当诠释初心使命,主动营造以事业为重、以担当为荣、以奋斗为乐的良好氛围,做到越干越会干、越干越能干,不断拓宽争先创优的广度和厚度。不断健全“全员全面全时”考核机制。持续深化将业绩考评结果和选任晋升、员额进退、绩效奖金考核分配挂钩等制度机制,做实奖勤罚懒、奖优罚劣,全面激发担当作为。强化干警尤其是青年干警全方位锻炼,深入推进检察官、青年干警上讲堂制度,以学促行,提升履职能力。
三要辨形势、树信心,把争先创优作为一种自觉追求。坚持“稳”字当头,抓重点、补短板、求突破,通过努力打造典型案例、加强优秀法律文书和信息宣传调研材料的培育、大力推进“一院一新”创建,全力打造崇礼特色亮点品牌,研究制定服务保障后奥运经济发展十大举措,建立检察机关服务重大体育赛事、国际论坛、大型会展等相关制度,强化冬奥遗产标识、涉奥延伸产品知识产权保护,全力服务保障冬残奥会顺利举办和后奥运经济发展,以检察工作高质量发展迎接党的二十大胜利召开。
四是讲方法、担责任,把争先创优工作抓实抓细抓好。院领导要发挥好“头雁效应”,当模范,做表率;部门负责人既要当好“指挥员”,又要当好“战斗员”;全院干警要对标对表争先创优的时间表、任务书、线路图,以“一万年太久,只争朝夕”的进取精神,做到“不见成效不撒手、不获全胜不收兵”,要形成全方位、多层次的督查落实体系,推动争先创优工作规范化、制度化,以责任促落实、保成效。
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