【我国传统小微企业的底气来自哪里
——浙江嘉兴濮院毛衫创新园外贸企业调研】

不久前,美方针对我国出口商品实施新的加征关税措施,这其中就包括纺织行业。作为一个“古老”的传统行业,纺织业的利润空间本就有限,关税的加征对企业的影响大吗?在浙江嘉兴濮院毛衫创新园,多家外贸企业通过提升产品竞争力、拓展全球新市场、提升对客户的服务能力等方式,不仅化解了关税上涨带来的风险,还收获了更多的客户和订单。请跟随经济日报记者走进濮院毛衫创新园,一探究竟。

9月8日早晨,小镇工业园区的酒店里,自助餐厅的煎蛋窗口前排起了长队,其中不乏说着日语和韩语的客商。位于浙江嘉兴的“中国羊毛衫名镇”濮院镇,早早迎来了羊毛衫的采购旺季。

1个亿的“小目标”
产品竞争力强,不愁没有生意做
“我的目标,至少1个亿!”梁文美不是王健林,4年前,她才刚刚接到人生中的第一个外贸订单——500件羊毛衫。此前整整两年,她的外贸公司没有一分钱进账。但在梁文美眼里,公司年营业额达到1亿元,仅仅是个小目标。

20多年前,刚刚结婚的梁文美和苏明渊夫妻俩,怀揣着300元钱,离开四川老家到广州,开始了拼搏闯荡。他们在工厂织过毛衣,在出租房里摆弄过织机,在批发市场开过档口。
2005年,梁文美敏锐地发现,广州市场上突然出现了一群客户,他们操着同样的口音,拿起货来数量惊人。几经打听,梁文美第一次听说了“濮院”这个浙江小镇的名字,她当即决定,离开老市场广州,到新市场濮院闯一闯天下。

在濮院开了几年门市后,爱折腾的梁文美又有了新的想法——“我要做全球的生意,把羊毛衫卖到外国去”。2013年,梁文美拿出自己所有的家当,成立了专营外贸生意的浙江康盈服饰有限公司。

然而,隔行如隔山,一点外贸经验都没有的梁文美整整喝了两年的西北风。

转机出现在2015年。“我要感谢我的第一个客户,是他教会了我怎么做外贸生意。”那一年的广交会上,梁文美接到了来自加拿大的第一个订单,500件羊毛衫,金额2万多元。之前做惯了个体户的梁文美不知道什么是形式发票,也没见过任何正规表格。“加拿大客户发来的每一封邮件、每一个表格我都赶紧保存起来,照着样子学,生意就是这么学来的。”梁文美说。

很快,梁文美把生意做到了美国。“2015年,我接到了美国TJX公司的订单,也是500件。这是一个大品牌,后来我们的合作越来越多,现在他们给我的都是一年十几万件的大订单,以后量肯定还要继续加大。”梁文美告诉记者,从那时起,她和美国客户的生意越做越多,去年公司1600万元的营业额中,美国的订单占到了60%。

当记者问到,面对关税的加征,是否担心客户的稳定和利润前景时,爽朗的梁文美大声说道:“加税就加税,对我没有多大影响,我也不担心。首要的一点,我的产品款式独特,我每年花大量的费用投资在款式开发上。而东南亚国家很难做出这些款式,美国客户没办法更换供货商。”

正因为自己的产品不走同质化路线、拥有较强竞争力,所以梁文美在和客户谈判时,话语权也比较强。“我为什么不担心?第二点就是因为,我所有的外贸订单都是按‘离岸价’进行交易。也就是说,我只要把货发到上海的港口就完成任务了。上海港口以外的运费、关税等价格都和我没有关系。”梁文美说。

那么,新增的关税成本到底谁来承担?美国客商会不会因为利润降低而减少来年的订单?“他们只好涨价了,最后还是美国消费者为关税买了单。”梁文美告诉记者,她的美国客户不仅一个没丢,还新增了不少,今年上半年,她的公司甚至实现了同比增长80%的骄人业绩。

8月13日,在拉斯维加斯的服装展会上,梁文美的收获前所未有的丰厚。“客商们对我的产品非常感兴趣,当场下订单、拿样品的客户不少,我的邮件回复率也破天荒地达到了50%,预计有五六家企业能转化成长期客户。”梁文美笑着说:“今天早上我在银行办事的时候,就接到一个来自美国的电话,说10月份要来我们公司看产品,这就很有合作的希望啦。”

对此,爱折腾的梁文美并不满足,新的计划已经破土而出。为了更加接近客户,梁文美上个月刚刚在洛杉矶注册了分公司,这样就可以在美国开拓更大的市场。

“市场这么大,无论发生什么摩擦,只要产品好不愁没有生意做。我相信,1亿元的小目标,用不了多久就能实现。”梁文美大笑着对记者说:“一切都只是刚刚开始!”

一周来了三拨日本客户
开拓新兴市场,走品牌化发展路线
一件毛衣,翻来覆去居然找不到一个接缝。在嘉兴华丽毛衫科技开发有限公司样品间,记者发现,这里的毛衣正反两面都可以穿,因为衣服里外两面都没有接缝。

走进濮院毛衫创新园的智能织造车间,记者明白了其中的原委。“传统织毛衣,是先由针织横机织出两条袖子和前后襟,然后再由套口工人手工将这4个毛衣片子缝合起来,自然就会有接缝。而利用最先进的一体成型无缝机,只要制版师写好程序,毛线一接,机器就可以织出一件完整的毛衣,一条接缝都没有。熨烫包装之后,就可以直接出货了。”华丽毛衫公司总经理沈晓琦告诉记者。

没有接缝,只是这种机器的优势之一。“由于省去了人工套口的环节,利用一体机可以节省人力成本、缩短生产时间,更重要的是,可以避免人工操作对质量统一的影响,产品附加值能增加三分之一左右。”沈晓琦指着样品间里的毛衫说:“这些一体机生产出来的毛衫在商场里能卖到1000多元,甚至2000多元的价格。”

好机器,自然好价格。这种德国品牌的一体机售价高达58万元,再加上制版师、挡车工的高薪引进和培训,一个成规模的车间至少需要数千万元的投资。

“这个投资非常值得,我这批新衣服,在日本市场很受欢迎,目前已经接到不少订单了。”沈晓琦告诉记者,过几天,她会把这些样衣带到欧洲去看看市场反应。

长着一张娃娃脸的沈晓琦,进入毛衫外贸行业快10年了。头几年,她接的订单主要来自沃尔玛等美国大超市,绝大部分都是“跑量型订单”,这些订单数量大、利润薄,对价格十分敏感。后来随着国内人力成本和原材料价格的上涨,这类订单逐渐转移到了孟加拉、越南、柬埔寨等国家。

2015年,沈晓琦开始组建研发团队,招揽设计师、投资建制版房,告别了“价格战”时代,转而在产品质量上做文章。在慢慢放弃美国“跑量型订单”的同时,沈晓琦在日本、意大利等新市场中获得了不少“小而精”的优质订单,利润空间也随之有了提升。

“目前,我们公司美国订单的比重已经下降到了百分之十几。这次美国增加关税,对我们有影响,但是可以承受。”沈晓琦告诉记者,得知加征关税的消息后,她和美国客户做了沟通,但是结果不太理想,对方要求她承担大部分的关税成本。

“好在我们早已开始转型,提升产品档次、开发新兴市场。就在这一周,前后有三拨日本客户到我们公司来选样,他们看中的都是附加值比较高的产品。”据沈晓琦介绍,华丽毛衫公司去年的营业额在6000万元左右,今年虽然有部分订单会受到美国加征关税的影响,但好在其他市场的份额和利润空间都在不断提高,因此预计今年的营业收入并不会下跌,而是与去年持平。

在不断开发外贸新市场的同时,沈晓琦也把眼光投向了国内。“内销和外贸市场完全不同,做外贸代工,只要根据订单要求来生产就行,不需要直接面对消费者。而做内销,则对品牌、设计、服务能力提出了更高要求。”沈晓琦说,有了前几年的转型经验后,她对自己的产品越来越有信心,去年注册了两个品牌,准备开始深耕国内市场,走品牌化发展路线。
午餐时间,沈晓琦并没有闲着,她和从意大利米兰留学回来的妹妹对着手机屏幕,不停地“指指点点”,研究着她们的网络店铺如何能够再改进,让自己的产品和品牌打动消费者。

“这个价格我不做”
角色转变带来话语权和议价权提升
临近正午,沈强坐在老板椅上向外望去,落地窗外一片光明开阔,更为舒畅的是他的心情。2016年,他创办了桐乡市新迪尚时装有限公司,当年营业额为1100万元,第二年猛增到4300万元,第三年再翻一番,达到9700万元。而今年前8个月,公司营收早已突破亿元大关。

这种“火箭式”上涨的业绩确实让人惊讶。带着疑问,记者走进了沈强的公司。开阔的空间里,满眼都是身着时装的塑料模特和墙上的一幅幅设计图,透露出浓浓的时尚气息。

“市场波动没那么可怕,我们有实力选择优质客户。”沈强告诉记者,2016年之前,他在其他外贸公司工作时,主要接的是美国的低价订单,纯粹拼价格,毛利率甚至低到只有5%,“那时候公司欠缺产品开发能力,完全照单生产,为了多赚5角、1元钱,承担着巨大的风险,稍有风吹草动就有可能做亏本买卖。如果那时遇到贸易摩擦,破产的公司一定不少”。

正是看到这一点,自己成立公司的时候,沈强坚决不接低质量的订单,而是靠“定向设计”立足。与原创设计不同,“定向设计”更多强调的是对客户的服务能力。

“针对一个大客户,我们会配备至少10个人的团队。客户只要提出方向性的需求,我们就会结合最新流行趋势,提出多种设计方案,包括款式、颜色、选料等。”沈强说,他们从下游的生产环节,向上延伸到了市场调研和设计领域,这样一来,就不仅是单纯的代工角色,而是成了客户的合作伙伴。

代工厂能随时替换,合作伙伴可不容易寻找,角色的转变带来了话语权和议价权的提升。“原来走来样、打样、报价、生产的路子,主导权完全在客户手里。现在,我们成了多个环节的参与者,话语权自然提高了。如果对方给我压价格,我可以毫不客气地说:‘这个价格我不做’。”沈强告诉记者。

服装行业看似传统,却最要求快速反应和创新。时尚的款式转瞬即逝,更新速度极快,如果在设计和生产上做不到快速反应,就谈不上竞争能力。“以我的客户ZARA为例,它是时尚快销的典型,如果像过去打一件样衣就得花一两个月,什么潮流都过去了,价格再低,对方也不会来合作。”沈强说,依托当地完备的产业链和强大的服务能力,他的公司最快一天之内就能拿出样衣供客户选择。

“与我国企业不同,东南亚国家企业的生产周期比较长。首先,从原料上讲,东南亚国家一般只备常规纱线,大部分的纱线,尤其是时装类的,还得从中国进口,这就会增加大量的运输时间。其次,我们企业的管理水平和工人效率都明显更高。”沈强说,这也正是我国纺织行业不可替代的重要原因。

练就自身本领,自能化风险于无形。“我们公司的优势摆在这,国家的减税降费力度也很大,中美经贸摩擦影响不大。美国的订单本来出货期在9月,得到加征关税的消息后,客户通知我们提前发货,不走海运走空运,多出来的运费由对方承担。到最后,出这笔钱的还是美国消费者,本来卖10美元的衣服,估计会涨到11美元。”沈强说。

“但是对于那种打价格战的普通加工厂,影响就会很大,新增的关税,他们承受不起。如果美国进口商被关税打击到经营不良甚至破产,导致恶意打折,或者取消订单,风险就更大了。”沈强认为,这其实是一次洗牌,也是一次对行业的警醒,如果管理差、能耗高、没有核心竞争力的落后产能就此被淘汰,整个行业会走上一条更高质量的发展道路。

本报记者 李哲 摄

#法治初心 勇担使命#【龚照柱:用忠实行动做百姓心里信服的第一书记】
龚照柱,天津市高级人民法院办公室一级调研员,现为静海区梁头镇辛庄、罗塘村驻村帮扶“第一书记”,是一位中等身材且始终挺拔,时常面带微笑两鬓染霜且目光坚毅的军转干部,一位还有3年多就要面临退休的老兵,在没有接到扶贫助困任务前,他做梦也没想过会到农村当第一书记,但是当党组织赋予他这项艰巨的任务时,他仍一往无前的奔向精准扶贫的最前沿。

万事“开头难”

到静海区梁头镇报到的第一天,镇党委副书记何新兰开门见山:“照柱同志,镇党委薛书记到区委开会了,我代表薛书记欢迎你!你这次来我们镇结对帮扶可以说是实现精准扶贫目标的攻坚期,这次你要负责两个村,也可以说一个书记两肩挑,这两个村的问题都非常突出,一个村名叫罗塘,目前欠外债是500万元,银行已经把村里的账户封了,村里现在是脏乱差,老百姓可以说是人心惶惶;另一个村叫辛庄子,因为老班子欠村民土地,新班子不理旧账,“两委”班子与部分村民的关系很紧张,随时可能出现村民集体上访的问题,但是你的任务是按照中央、市委和区委的要求,这两个贫困村,到2020年要建成全面小康的目标,也就是人均收入22000元,主要就是这些情况。”
听到这里龚照柱从头到脚唰一下子凉了半截,他心想这两付担子够劲啊。
何新兰副书记似乎看出点什么,忙说:“对了,照柱同志,镇党委薛书记有明确指示,坚决支持你的工作”。听到这里,他憨厚的点点头说:“好!”
当镇领导与他一起来到村里与“两委”班子见面时,村委会的会议室里桌子两边坐满了村干部,在热烈的掌声中龚照柱很认真做了自我介绍,当大家听说他还有几年就要面临退休时,几乎在场的所有村干部都用怀疑的目光看着他,“这个年龄在机关单位前途是没有了,也就是能干多少干多少,到点退休而已,而且精准扶贫需要经验丰富精力充沛能力很强的人,这个年龄到这儿来,不混还能怎么样?”
研究工作

但是龚照柱的现场表态却让大家吃了一颗定心丸“同志们,我是一名部队转业干部,在机关一直从事档案管理工作,虽然我没有做过什么轰轰烈烈的大事儿,但40多万件档案卷宗在我手上从来就没有发生过闪失,我知道我还有3年多就要退休,但是我心里很清楚我是代表是谁来的,更清楚我肩上的分量,清楚组织给我的位置,更知道我来这儿是干什么的,大家看我的行动!”

雨天查看村间道路
龚照柱的工作是从了解困难户开始的,整整一个月,他白天骑着自行车走村串户摸情况,晚上回来整理资料。有天晚上,他的手机响了,一直支持他工作的老伴李秀云打来电话:“照柱,怎么这么长时间不会回家?村里儿条件怎么样?身体能顶得住吗?怎么这么长时间不打个电话?”老伴一连串的提问,龚照柱半晌没缓过劲来, “照柱!我问你哪?”,听到这里龚照柱心里可谓五味杂陈,一方面他是真害怕老伴担心自己的身体,另一方面驻村入户结对扶贫面临的难,远远超乎了他的想象,他必须脚踏实地做好每一件,老百姓才真相信你,不然打不开局面会更难干,想到这里他强打着精神说:“我听着哪,秀云,老伴,你就放心吧,这里空气好,吃的又都是农家饭,降脂降压,每天我还能走它个6、7公里,比在家里舒坦,放心吧,啊。”深夜的他想到对老伴一次次未实现的允诺,想到村里没有任何集体经济项目,自己没有头绪,没有经验,没有项目,辗转反侧,他开导着自己,“开弓没有回头箭,我是谁啊?我是一名军转干部、一名党员,是高院派来的“第一书记”,就是再难,也必须干好。

查看农作物

勇克“第一关”

龚照柱面临的第一个难关就是尽快解封罗塘村银行账户的问题,可是谈何容易,别说欠的500万债,就是40万的利息都没有办法解决。他思想想后只想到一个办法,找镇党委筹钱!龚照柱在镇党委薛书记的办公室里,焦急而又诚恳地说:“薛书记,我们是为解决罗塘村银行利息问题来的。”薛书记听后很高兴的说:“好啊,早应该尽快解决这个问题了,你们打算这么办?”“我希望镇党委先出这笔钱帮我们解决这个大难题,现在罗塘村都揭不开锅了!“听到这里,薛书记的语重心长地说“老龚同志!哪那么简单!如果镇里有钱,我们会等吗?说句实话镇里的经费很紧张,不然还用扶贫吗?好了,你们先回去吧,我们镇党委研究一下。”就这样,龚照柱回到村里一等就是七天。

走访调研

随着村里“不作为”风言风语四起,急得满嘴泡的龚照柱毅然做了决定,到区开发区投资的大企业跑跑看看。在开车去中延公司的路上,他的手机突然响了,他得到了镇党委决定先借给15万,等今后村里有钱再分期还的消息。随着这个好消息一并而来的是,在和中延公司老总见面,并且非常实实在在地将村里困难讲了一遍后,军转干部出身的公司老总一下子就答应给17万元,龚照柱可真乐坏了,一个劲的给公司老总竖大拇指。
回村的路上,龚照柱对陪同他一起去的郭主任说,剩下的8万来块钱,我带个头,咱们村党员干部和富裕户一块凑吧。一周之后,40万元利息还了银行,村账户解封,上级划拨的正常经费到帐了,村“两委”能正常工作了。
龚照柱一刻没停歇,向院领导汇报协调专项资金,辛庄文化小广场开工了,小广场建成后,他很快成立了村民太极拳队和秧歌队,锣鼓敲起来了,农家大秧歌跳起来了,太极拳也在一静一动中练起来了,村里邻里的关系融洽了,村民和班子的关系和谐了,两个村的支部班子心更齐,干劲更足了。

走访困难群众

致富“有眉目”

2017年的冬天,对龚照柱来讲是个寒冷而又漫长的冬季。由于室内暖气片很少,不管锅炉怎么烧,晚上也只能到10多度,用空调取暖时间长了很费电,更让他难以入睡的是村里致富项目,甚至从不吸烟的他,也点根烟抽几口,由于压力过大,他几乎整休睡不着,白天血压高头晕晕乎乎的,但是时间不等人,明年开春前必须确定好致富项目,尽快争取帮扶资金到位。在9个多月的时间里,他几乎将所有的精力放在研究考察论证治富项目上,先后形成9个项目方案,但大多数被否决了。
考察个体养殖场

2017年 12月中旬,他自费和村干部来到500公里的承德围场考察养殖梅花鹿项目,此时正赶上承德围场坝上最冷的冬天,晚上温度达到零下20度,里边穿着羽绒服,外边套着棉大衣的他,还冻的两脚发木,嘴唇青紫,走路哆哆嗦嗦,气候的异常寒冷,使他得了重感冒,龚照柱愣是坚持了三天,完成考察项目回到镇里,当他将考察项目情况如实向镇领导汇报后初步得到肯定时,面色黝黑的他有些激动,回村的路上,他边点头边喃喃说,这些天的苦没白吃,没白吃啊,帮扶的事有点眉目了。

考察蘑菇生产基地

2018年7月,历经三个月的反复论证和艰苦谈判,终于与静海区富盛皮革厂达成合作意向,这是一项欧美市场发展前景很好的皮革产品,更是排污净化设备完全达标的公司,经过多次申请立项,200万扶贫资金的注入,能给两个村每年带来净20万元的收入。
10月11日签合同的那天,现场锣鼓喧天,彩旗飘扬,掌声四起。龚照柱从来没有这么高兴过,因为治富项目的成功不仅减轻了心里的巨大压力,更是他有了战胜困难和挑战的信心和勇气。辛勤的付出终将得到党组织和人民群众赞誉,今年11月28日,龚照柱荣幸的被天津市评为“天津市法治人物”光荣称号。

丰富乡村文化生活

“风雨多经人不老,关山初度路犹长”,正是龚照柱同志坚守着共产党人的初心党性,传承着军转干部服务百姓的鱼水真情,所以他才会在百姓心中有了无法替代的位置,因而他和他们的支部班子能够始终做到不忘初心忠诚而无悔,牢记使命信心而百倍!

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