法不外乎人情≠可仗情违法
总是看见这句话被人张冠李戴，我也来“私”以为一回[笑而不语][笑而不语][笑而不语]！不能总让别人“私”以为啊。
在我看来，法不外乎人情是有这个说法的，还有一个成语，叫法不容情。何谓“法不外乎人情”呢？法律是维护道德秩序的，也是道德的底线，将道德转换为法律，即在人情世故，公众认可的道德秩序之内立法，谓之法不外乎人情！
何谓“法不容情”呢？“私”以为[笑而不语][笑而不语]，法律本为客观，不受情扰，不受权侵，违法必究则为法不容情！
上篇博从《捐赠法》中扒拉出来的三条，大家想想，是否“法不外乎人情”？[允悲]
回头说事实，江秋莲，遵循了法律赋予的义务了吗？更遑论道德标准呢？
至今未见的善款收支明细去哪儿了？是不能公示？不敢公示？还是不愿公示？
众所周知，江秋莲诉谭斌诽谤案，最终因江秋莲未提供善款全部收支明细，法院判定谭斌诽谤不成立！不成立！不成立！
我们先看看江秋莲是如何拒绝公示善款明细的:
1、仅从江秋莲诉谭斌诽谤其利用女儿的死，借机敛财这一诉求来看，江秋莲就是妥妥的败诉！当对她敛财的质疑已经上升至法律层面后，这份永远不愿或不能公示的善款明细就是江秋莲证实自己清白，用以对簿公堂的直接铁证。何以宁愿诉谭斌诽谤的这一主张不成立，也不愿自证清白？这不符合常理，事出反常必有妖！这背后隐藏着多大的利益？还是有多见不得人的肮脏？
一份份爱心，一份份善良就这么被裹上了一层见不得人的外衣？
2、当一部分公众察觉善款募捐目的不清，收支不明，江本人财务并未公示证明的情况下，纷纷要求，希望其出示善款明细，而再看看江秋莲是如何应对网友呢？（之前手机丢失，请各位手里有截图和视频的私信我，我将补充发图）
3、当公众们迟迟看不到善款情况公示，深觉自己被骗之后，怒而向其索回钱款，她竟然可以回应:“成年人要为对自己的行为负责”！这是为了要钱，啥也不顾了。
接下来，我们再看看，江秋莲应该向公众公示善款明细吗？
一、法律规定的责任与义务:《捐赠法》早已有明文规定（https://t.cn/A6Jtj4pW），公示明细，接受社会监督及捐赠人查询，询问是法律规定的受赠者的责任与义务！
既然向社会募捐，那么法律同样赋予了社会监督的权利，更赋予了捐赠人们的知情权，所以，从法律层面看，江秋莲必须！依法！接受社会监督，并保证完全真实地向捐赠人公示善款明细！
二、道德层面的约束:
1、从小，我们父母就教育我们，别人对你良善相待，我们就应该回报以善良与真诚！别人送你东西，要说谢谢。是人活一世最基本的道德规范。以德报德是中华民族传承五千年的传统美德！而这位江秋莲是怎么做的呢？面对向她索要明细的正当合理要求，恶言相对，全然不顾这些人中很多人曾对她慷慨解囊，施以同情，给予帮助！说句难听的话，这叫“白眼狼”；
2、做人应该光明磊落、坦坦荡荡！都知道这句话是最基本的行事准则吧？江秋莲面对善款明细公示的激烈态度，不难看出她是极端抗拒出示明细，给社会公众一个坦白磊落的交代的！为什么如此抗拒呢？这一点根本就不难想到，归根结底一个字:贪！ 四个字:贪得无厌！光明磊落，坦坦荡荡的反面叫:小人戚戚，蝇营狗苟！
3、从能听懂话开始，父母，老师，书本，社会就在教育我们“待人以诚”。遇到困难，去跟朋友借钱，也得实话实说，为什么要借钱，借钱干什么，用到哪儿去了，什么时候能还钱，而且一定要准时还钱。更遑论面对社会的募捐请求，面对的是无私帮助自己的大众，面对的是社会的公义与善良！更应谨小慎微，战战兢兢，恪守本心！真诚以待，告诉大家:
（1）、我为什么需要钱，我收到了大家多少钱？如果捐赠人有身份信息的，征得别人同意后，列入公示清单；
（2）、过程中，做好账目，保证每笔钱用之有效、去向明确，无浪费无不合理用度，定期将账目公开，一是给公众回报状况，二也表达自己的真诚磊落！
（3）、当困难过去，将所有账目汇总，公示以便公众监督，查询，让帮助自己的人能心中有数，付出落地！如有剩余的善款逐一该返还的返还，还不回去的捐助给下一个需要帮助的人。
而江秋莲做了什么？她没说清楚自己为什么需要钱，她也不证实自己的真实经济状况，更从不说自己究竟需要多少钱，到现在她还没有关闭她的援助通道，她这需要的是永远都有钱能进账吗？更别说公示收支，账目明细。真诚？看不到。
4、感恩？算了，这个？还是别提了。
那她江秋莲究竟哪儿来的胆子和底气怒怼网友质疑？哪儿来的品行，敢恶言相对曾经帮助过她的捐赠人？
从小到大，我们接受知恩图报的教育长大，何以一个恩将仇报之人却可以轻易利用大众的善良？
咱们得先弄明白一个点：江秋莲死活不愿公布的明细，究竟藏着些什么不能为人知的丑陋与罪恶？始终不公开善款账目，于理不合，于法不符，于德不容！
江秋莲所作所为已然有了违背《捐赠法》法规的嫌疑！暂且不多说，咱们之后再谈相应的法律责任！
有这么一种人，只要钱进了她的口袋，不管这钱是什么钱，怎么来的，让她再拿出来，比杀了她还难受！若果真敢把公众的善良埋葬于自己的丑恶贪欲之后！人皆可唾！
有些人值得同情，帮助！而有些人丝毫不值得同情，哪怕她再惨！
暂时就这样，下一议题，个人公开募捐是否合法！
总是看见这句话被人张冠李戴，我也来“私”以为一回[笑而不语][笑而不语][笑而不语]！不能总让别人“私”以为啊。
在我看来，法不外乎人情是有这个说法的，还有一个成语，叫法不容情。何谓“法不外乎人情”呢？法律是维护道德秩序的，也是道德的底线，将道德转换为法律，即在人情世故，公众认可的道德秩序之内立法，谓之法不外乎人情！
何谓“法不容情”呢？“私”以为[笑而不语][笑而不语]，法律本为客观，不受情扰，不受权侵，违法必究则为法不容情！
上篇博从《捐赠法》中扒拉出来的三条，大家想想，是否“法不外乎人情”？[允悲]
回头说事实，江秋莲，遵循了法律赋予的义务了吗？更遑论道德标准呢？
至今未见的善款收支明细去哪儿了？是不能公示？不敢公示？还是不愿公示？
众所周知，江秋莲诉谭斌诽谤案，最终因江秋莲未提供善款全部收支明细，法院判定谭斌诽谤不成立！不成立！不成立！
我们先看看江秋莲是如何拒绝公示善款明细的:
1、仅从江秋莲诉谭斌诽谤其利用女儿的死，借机敛财这一诉求来看，江秋莲就是妥妥的败诉！当对她敛财的质疑已经上升至法律层面后，这份永远不愿或不能公示的善款明细就是江秋莲证实自己清白，用以对簿公堂的直接铁证。何以宁愿诉谭斌诽谤的这一主张不成立，也不愿自证清白？这不符合常理，事出反常必有妖！这背后隐藏着多大的利益？还是有多见不得人的肮脏？
一份份爱心，一份份善良就这么被裹上了一层见不得人的外衣？
2、当一部分公众察觉善款募捐目的不清，收支不明，江本人财务并未公示证明的情况下，纷纷要求，希望其出示善款明细，而再看看江秋莲是如何应对网友呢？（之前手机丢失，请各位手里有截图和视频的私信我，我将补充发图）
3、当公众们迟迟看不到善款情况公示，深觉自己被骗之后，怒而向其索回钱款，她竟然可以回应:“成年人要为对自己的行为负责”！这是为了要钱，啥也不顾了。
接下来，我们再看看，江秋莲应该向公众公示善款明细吗？
一、法律规定的责任与义务:《捐赠法》早已有明文规定（https://t.cn/A6Jtj4pW），公示明细，接受社会监督及捐赠人查询，询问是法律规定的受赠者的责任与义务！
既然向社会募捐，那么法律同样赋予了社会监督的权利，更赋予了捐赠人们的知情权，所以，从法律层面看，江秋莲必须！依法！接受社会监督，并保证完全真实地向捐赠人公示善款明细！
二、道德层面的约束:
1、从小，我们父母就教育我们，别人对你良善相待，我们就应该回报以善良与真诚！别人送你东西，要说谢谢。是人活一世最基本的道德规范。以德报德是中华民族传承五千年的传统美德！而这位江秋莲是怎么做的呢？面对向她索要明细的正当合理要求，恶言相对，全然不顾这些人中很多人曾对她慷慨解囊，施以同情，给予帮助！说句难听的话，这叫“白眼狼”；
2、做人应该光明磊落、坦坦荡荡！都知道这句话是最基本的行事准则吧？江秋莲面对善款明细公示的激烈态度，不难看出她是极端抗拒出示明细，给社会公众一个坦白磊落的交代的！为什么如此抗拒呢？这一点根本就不难想到，归根结底一个字:贪！ 四个字:贪得无厌！光明磊落，坦坦荡荡的反面叫:小人戚戚，蝇营狗苟！
3、从能听懂话开始，父母，老师，书本，社会就在教育我们“待人以诚”。遇到困难，去跟朋友借钱，也得实话实说，为什么要借钱，借钱干什么，用到哪儿去了，什么时候能还钱，而且一定要准时还钱。更遑论面对社会的募捐请求，面对的是无私帮助自己的大众，面对的是社会的公义与善良！更应谨小慎微，战战兢兢，恪守本心！真诚以待，告诉大家:
（1）、我为什么需要钱，我收到了大家多少钱？如果捐赠人有身份信息的，征得别人同意后，列入公示清单；
（2）、过程中，做好账目，保证每笔钱用之有效、去向明确，无浪费无不合理用度，定期将账目公开，一是给公众回报状况，二也表达自己的真诚磊落！
（3）、当困难过去，将所有账目汇总，公示以便公众监督，查询，让帮助自己的人能心中有数，付出落地！如有剩余的善款逐一该返还的返还，还不回去的捐助给下一个需要帮助的人。
而江秋莲做了什么？她没说清楚自己为什么需要钱，她也不证实自己的真实经济状况，更从不说自己究竟需要多少钱，到现在她还没有关闭她的援助通道，她这需要的是永远都有钱能进账吗？更别说公示收支，账目明细。真诚？看不到。
4、感恩？算了，这个？还是别提了。
那她江秋莲究竟哪儿来的胆子和底气怒怼网友质疑？哪儿来的品行，敢恶言相对曾经帮助过她的捐赠人？
从小到大，我们接受知恩图报的教育长大，何以一个恩将仇报之人却可以轻易利用大众的善良？
咱们得先弄明白一个点：江秋莲死活不愿公布的明细，究竟藏着些什么不能为人知的丑陋与罪恶？始终不公开善款账目，于理不合，于法不符，于德不容！
江秋莲所作所为已然有了违背《捐赠法》法规的嫌疑！暂且不多说，咱们之后再谈相应的法律责任！
有这么一种人，只要钱进了她的口袋，不管这钱是什么钱，怎么来的，让她再拿出来，比杀了她还难受！若果真敢把公众的善良埋葬于自己的丑恶贪欲之后！人皆可唾！
有些人值得同情，帮助！而有些人丝毫不值得同情，哪怕她再惨！
暂时就这样，下一议题，个人公开募捐是否合法！
在职场上，想要升职加薪，想走上人生巅峰，得到领导的青睐和重视大概是最有效的一条路。
特别是在大型企业，你的上级几乎决定了你未来的发展。
讲一个案例，阿里赵海平是一位非常优秀的计算机从业者，甚至可以说是半个科学家。
可这样的能人却被他的直接上级断送了自己大好的职业生涯和年薪几百万的工作。
可见，了解你的领导是多么的重要！
那如果我们站在领导的位置，我们又会喜欢什么样的下属呢？
我想，当然是了解我们的，知道我们要做什么的，和我们合拍的。了解领导，那领导自然就乐意给这样的下属更多展现的机会了。
如何了解领导
在项目工作中，第一步就是要了解自己的领导，以便顺利开展工作。
木火通明教你如何3招教你看懂领导思维。
1. 领导着眼于未来
有三个人在工地上搬砖，一个人觉得自己在砌一堵墙，另一个人觉得自己在建一座房子，还有一个人觉得自己建一座城市。
20年后认为自己在建造城市的人可能成为了一个开发商。
觉得自己在建造房子的人可能会成为一个工程师。
而觉得自己在砌墙的人最终还是在砌墙。
领导思维一般着眼于未来，自己目前做的事情只是在为未来打基础，所以他们做起事来会更踏实认真。
在职场中要想具有领导思维，你要站在更高的角度去看问题。
就像大师下棋一样，他们从来不会像普通棋手一样一步一步地想，而是走一步想十步。
有句话是这样说的，“ 你现在的生活，是你三年前的决定；而你现在做的选择，就是你三年后的生活”。
2. 领导懂得多向思维
单向思维是一种单一的、直线型的思维。
这种思维在思考一个问题的时候角度比较单一，属于低水平思考模式。
而多向思维是一种扩散型思维。
同样一个问题他们能多角度、深层次的思考，能够举一反三，这种思维属于高质量思考模式。
美国通用电气的CEO杰克·韦尔奇曾经说过：“我的员工中最可悲也最可怜的一种人，就是那些执行获得薪水，而对其他一无所知的人。”
韦尔奇所说的员工就是具有单向思维的人。
所以，身在职场我们要打破思维的枷锁，升级自己的思维模式，吸收更多的新知识以推进个人的成长。
3.领导者有大格局
格局，这个东西说起来有点虚。
格局的本质，我觉得应该是有格局的人更能看的清楚短期利益和长期利益，更愿意多一些耐心多一些克制。
他们十分清楚自己需要什么，不需要什么，并懂得做出取舍。
他们洞察事物的本质，并不是单纯的冥思苦想，也不是单纯的拍脑袋猜测，而是理解了整个事物的结构，然后找到了它的规律。
领导喜欢什么样的下属
在职场，能够得到晋升的人往往并不是业务能力最强、加班最多或者最会拍马屁的人。
往往晋升的是领导最需要的人。
那么我们该如何成为领导心中最需要的人呢？
在这里我总结了三点，希望对你的人生规划有所帮助！
01
做事符合领导调性
你在工作中的行动和结果要符合领导调性，才能在领导心中加分。
领导调性指的是在工作中用于计划、组织、激励和控制他工作时的行动表现。
比如制定目标和标准，草拟工作计划，分配工作，给予反馈，与下属建立关系和发展下属等。
而你做事要符合领导调性，简单来说：领导叫你往东走，你千万别往西走。
02
对领导的期望管理
领导期望是什么？是指领导希望下属呈现他想要的成果。
上一点提到做事要符合领导调性，可以在工作行为里体现，是不确定性的。
那么对领导的期望管理就是指你呈现的工作成果是领导所期望的，是确定性的。
领导在评价员工优劣都是根据工作成果来衡量，如果你呈现的成果正好达到领导的期望，甚至超过领导期望，那么你晋升几率会大大提高。
03
做事有闭环
不管是自己交代别人的事还是领导交代的事，肯定有个明确的反馈。
很多时候我们工作太忙，会把领导交代的事情没有及时反馈，直到等到领导主动询问，自己才想起。这样会给人留下“做事不利索”的印象。
如何做事有闭环？
首先，领导交代意见周期长的事情时，你在执行过程中，你需要主动给予反馈，让领导知道你的进展情况。
同时在领导沟通中可以及时做调整，避免有差异。
其次，对结果要反馈及时。
当你完成领导交代的事情后，需要主动把结果反馈给领导，确保领导接受到了你的信息。
不要等到别人来主动询问，哪怕你把事情完成100分，在对方心目中最多剩下80分。
正官按照字面来理解，就是正直的官。
正官二字在八字中也很被人重视，他们往往会在意自己的格局中有没有官，藏没藏着官。
当官，代表着有权啊，所有人对于权力，内心都是有着憧憬的，有的人多，有的人少，仅此区别而已。
而官也同音为管，管着你，也就是克制你，可是话也说回来，只有管着你，才能看好你，作为让你升职的一种磨练而已，因此才叫做正官。
身强正官为喜而不受破坏时，那这个人一定是品行端正的，光明磊落，且具有领导管理能力，受人敬仰尊崇。
七杀与正官是同类，但却不招人喜欢。七杀代表的是领导，如果你的正官为喜用，就能轻松与领导沟通。
正官有破坏，在职位或者升职的时候都会被影响，只是大小的问题罢了。
了解领导才能做向上管理。
不清楚自己的方向？不知如何突破发展瓶颈？感觉现在不是自己想要的生活？
如果你有职场困扰，欢迎在下方留言~
感谢你的阅读！#职场新人可以说不吗##职场# https://t.cn/Rx1WdiB
特别是在大型企业，你的上级几乎决定了你未来的发展。
讲一个案例，阿里赵海平是一位非常优秀的计算机从业者，甚至可以说是半个科学家。
可这样的能人却被他的直接上级断送了自己大好的职业生涯和年薪几百万的工作。
可见，了解你的领导是多么的重要！
那如果我们站在领导的位置，我们又会喜欢什么样的下属呢？
我想，当然是了解我们的，知道我们要做什么的，和我们合拍的。了解领导，那领导自然就乐意给这样的下属更多展现的机会了。
如何了解领导
在项目工作中，第一步就是要了解自己的领导，以便顺利开展工作。
木火通明教你如何3招教你看懂领导思维。
1. 领导着眼于未来
有三个人在工地上搬砖，一个人觉得自己在砌一堵墙，另一个人觉得自己在建一座房子，还有一个人觉得自己建一座城市。
20年后认为自己在建造城市的人可能成为了一个开发商。
觉得自己在建造房子的人可能会成为一个工程师。
而觉得自己在砌墙的人最终还是在砌墙。
领导思维一般着眼于未来，自己目前做的事情只是在为未来打基础，所以他们做起事来会更踏实认真。
在职场中要想具有领导思维，你要站在更高的角度去看问题。
就像大师下棋一样，他们从来不会像普通棋手一样一步一步地想，而是走一步想十步。
有句话是这样说的，“ 你现在的生活，是你三年前的决定；而你现在做的选择，就是你三年后的生活”。
2. 领导懂得多向思维
单向思维是一种单一的、直线型的思维。
这种思维在思考一个问题的时候角度比较单一，属于低水平思考模式。
而多向思维是一种扩散型思维。
同样一个问题他们能多角度、深层次的思考，能够举一反三，这种思维属于高质量思考模式。
美国通用电气的CEO杰克·韦尔奇曾经说过：“我的员工中最可悲也最可怜的一种人，就是那些执行获得薪水，而对其他一无所知的人。”
韦尔奇所说的员工就是具有单向思维的人。
所以，身在职场我们要打破思维的枷锁，升级自己的思维模式，吸收更多的新知识以推进个人的成长。
3.领导者有大格局
格局，这个东西说起来有点虚。
格局的本质，我觉得应该是有格局的人更能看的清楚短期利益和长期利益，更愿意多一些耐心多一些克制。
他们十分清楚自己需要什么，不需要什么，并懂得做出取舍。
他们洞察事物的本质，并不是单纯的冥思苦想，也不是单纯的拍脑袋猜测，而是理解了整个事物的结构，然后找到了它的规律。
领导喜欢什么样的下属
在职场，能够得到晋升的人往往并不是业务能力最强、加班最多或者最会拍马屁的人。
往往晋升的是领导最需要的人。
那么我们该如何成为领导心中最需要的人呢？
在这里我总结了三点，希望对你的人生规划有所帮助！
01
做事符合领导调性
你在工作中的行动和结果要符合领导调性，才能在领导心中加分。
领导调性指的是在工作中用于计划、组织、激励和控制他工作时的行动表现。
比如制定目标和标准，草拟工作计划，分配工作，给予反馈，与下属建立关系和发展下属等。
而你做事要符合领导调性，简单来说：领导叫你往东走，你千万别往西走。
02
对领导的期望管理
领导期望是什么？是指领导希望下属呈现他想要的成果。
上一点提到做事要符合领导调性，可以在工作行为里体现，是不确定性的。
那么对领导的期望管理就是指你呈现的工作成果是领导所期望的，是确定性的。
领导在评价员工优劣都是根据工作成果来衡量，如果你呈现的成果正好达到领导的期望，甚至超过领导期望，那么你晋升几率会大大提高。
03
做事有闭环
不管是自己交代别人的事还是领导交代的事，肯定有个明确的反馈。
很多时候我们工作太忙，会把领导交代的事情没有及时反馈，直到等到领导主动询问，自己才想起。这样会给人留下“做事不利索”的印象。
如何做事有闭环？
首先，领导交代意见周期长的事情时，你在执行过程中，你需要主动给予反馈，让领导知道你的进展情况。
同时在领导沟通中可以及时做调整，避免有差异。
其次，对结果要反馈及时。
当你完成领导交代的事情后，需要主动把结果反馈给领导，确保领导接受到了你的信息。
不要等到别人来主动询问，哪怕你把事情完成100分，在对方心目中最多剩下80分。
正官按照字面来理解，就是正直的官。
正官二字在八字中也很被人重视，他们往往会在意自己的格局中有没有官，藏没藏着官。
当官，代表着有权啊，所有人对于权力，内心都是有着憧憬的，有的人多，有的人少，仅此区别而已。
而官也同音为管，管着你，也就是克制你，可是话也说回来，只有管着你，才能看好你，作为让你升职的一种磨练而已，因此才叫做正官。
身强正官为喜而不受破坏时，那这个人一定是品行端正的，光明磊落，且具有领导管理能力，受人敬仰尊崇。
七杀与正官是同类，但却不招人喜欢。七杀代表的是领导，如果你的正官为喜用，就能轻松与领导沟通。
正官有破坏，在职位或者升职的时候都会被影响，只是大小的问题罢了。
了解领导才能做向上管理。
不清楚自己的方向？不知如何突破发展瓶颈？感觉现在不是自己想要的生活？
如果你有职场困扰，欢迎在下方留言~
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#时间的朋友点赞湖北岚图汽车# 【跨年夜罗振宇开讲，点赞这家湖北企业！】
12月31日，@罗振宇 2022“时间的朋友”跨年演讲在成都开讲。这场实现了碳中和的大型活动，格外关注到了新能源和环保。
特别是新能源汽车领域，2021年，新能源乘用车的市场渗透率，从年初的5%上升到11月份的19.5%，新能源汽车已经成为中国市场消费潮流，销量增长超越燃油车。2022“时间的朋友”跨年演讲，飞速发展的电动车赛道也引发罗振宇思考，面对白热化的竞争赛道，一个新创品牌，怎么才能让用户接受？
罗振宇以湖北高端汽车品牌@VOYAH岚图 为例，“岚图的选择是拆掉思维里的墙，把生意逻辑还原到社会全景里去，把用户关系经营成真实的人和人的关系，这种关系的最高境界不是我对你的服务满意，而是我为这份关系骄傲。”当晚，罗振宇与岚图汽车、岚图用户共创了一项纪录：超1700位岚图FREE用户名字登上世界最大的演讲屏幕。罗振宇说，这家企业不再是把产品卖给陌生人的厂商，而是一个为喜欢自己、信任自己的人努力服务的组织。“除了懂得车，岚图还懂得，这是人比商品更重要的时代。你看，国家队现在做事儿的方法也在变，让我没想到的是，央企原来还能这么干。”
作为高端电动汽车国家队，岚图汽车把最佳用户体验作为企业目标，开启一系列的运营模式、技术、产品、服务等创新实践，让罗振宇不由感叹央企再创业，“原来，还能这么干”。
把C位留给用户，岚图宠粉再次刷新汽车行业天花板！在“时间的朋友”跨年演讲中，罗振宇与岚图汽车、岚图用户共创了一项“纪录”：超1700位岚图FREE用户名字登上世界最大的演讲屏幕……做时间的朋友，做用户的朋友，岚图再一次用行动让用户感受到了这家电动汽车国家队的诚意和实力。
岚图FREE车主汪惠林在大屏幕上看到自己的名字后激动留言，“虽不能亲至，吾心向往之，感谢岚图把我的‘吐槽’放在心上，2022除了继续做不拿工资的岚图人，我还要做时间的主人！岚图好看，看好岚图！”
岚图汽车CEO卢放表示，“作为用户型科技企业，岚图汽车从创立之初，就与用户共创共享，通过创新技术和独特的产品服务提供美好的智能电动出行体验。‘时间的朋友’跨年演讲是岚图首次携手用户一起跨年，也是继‘岚图用户之夜’后打造的又一场用户聚会，很开心能与用户一起创造和享受美好时光。2022年，岚图将保持不断进化的初心，持续为用户提供温暖、舒适、惊喜的产品和服务。”
2021年，岚图汽车完成首款车型岚图FREE的上市和交付，以“30万级SUV标杆”引领中国品牌向上。11月，岚图汽车第二款车型岚图梦想家发布，定位“全球首款大型豪华电动MPV”，受到外界极高关注。为了直达用户，打造温暖体验，岚图汽车采用全直营和数字化沟通模式，2021年在全国建立64家直营销售服务渠道，覆盖24个核心城市。2021-2022年，岚图汽车将形成跨SUV、MPV、轿车的三大品类矩阵，每年至少向市场投放一款新车，不断扩展高端电动汽车品牌的产品阵容。
岚图是一个高端新能源汽车品牌，背后是制造过5200万辆车的汽车产业国家队东风汽车，实力雄厚。作为中国“造车新实力”，岚图以用户为中心构建创新的商业模式。为了解决电动车用户对里程和补能的焦虑，岚图汽车自主研发ESSA原生智能电动架构，是目前行业内唯一选用增程和纯电双动力布局的电动品牌。首款量产车岚图FREE定位于“性能级智能电动SUV”，零到百公里时速加速仅为4.5秒，有着媲美超跑的动力性能，从驾控性能、大五座豪华空间、百万级科技配备以及出色智能化表现，为用户提供远超同级的驾驶体验。
技术研发上，岚图汽车始终将用户安全放在首位，岚图FREE全球首创两大车身技术，获得“2020中国车身大会特别荣誉勋章”，代表中国品牌汽车填补行业多项空白；岚图首创琥珀、云母两大电池系统技术，岚图FREE纯电版和增程版通过全球首个涉水后底部碰撞公开测试，获得中汽中心权威机构“未冒烟、未起火、未爆炸、未进水”的检测认证，充分验证岚图FREE硬核安全实力。
服务方面，岚图汽车以用户为中心，首创央企直营模式和数字化体验，为用户提供线上线下无缝链接的购车体验和直达用户的数字化交互体验。岚图汽车APP和小程序注册用户超过100万人。2021年，岚图汽车在全国开设43家岚图空间，覆盖24座城市。预计2022年，岚图空间将增加到105家覆盖48座城市，交付服务中心增至40家覆盖40座城市，官方授权的钣喷中心将覆盖51座城市，实现高效、便捷的服务质量。
不仅渠道布局上持续发力，岚图汽车也迅速开拓新的产品市场。2021年11月19日，岚图第二款车型“岚图梦想家”在广州车展正式亮相。岚图梦想家定位“全球首款大型豪华电动MPV”，基于ESSA原生智能电动架构打造，是目前行业中唯一选用双动力布局的MPV。岚图梦想家具备超级空间、超级性能、超级智能、超级座舱和超级安全的独特优势，既可以满足高端行政级尊享出行，也可满足追求智能豪华移动大空间的家庭用户，将开创中国MPV全新格局。
为满足用户尽早提车需求，岚图汽车发挥国家队造车的实力，全球范围内寻找生产资源，获得了供应商合作伙伴的大力支持。随着12月产能大幅提升，岚图汽车将提车周期缩短至1个月内，领先行业。1月10日前下定岚图FREE的用户，春节前可提车。
2022年1月1日，岚图汽车公布2021年12月交付数据。岚图汽车12月交付3330辆岚图FREE，环比增长192%，成为最快实现单月超3000辆交付的电动汽车新品牌。自2021年8月启动交付，岚图连续五个月实现环比上涨，累计交付6791辆岚图FREE，成交均价超33.8万，突破成熟车企中国品牌价值高度。https://t.cn/A6J7aJsS
12月31日，@罗振宇 2022“时间的朋友”跨年演讲在成都开讲。这场实现了碳中和的大型活动，格外关注到了新能源和环保。
特别是新能源汽车领域，2021年，新能源乘用车的市场渗透率，从年初的5%上升到11月份的19.5%，新能源汽车已经成为中国市场消费潮流，销量增长超越燃油车。2022“时间的朋友”跨年演讲，飞速发展的电动车赛道也引发罗振宇思考，面对白热化的竞争赛道，一个新创品牌，怎么才能让用户接受？
罗振宇以湖北高端汽车品牌@VOYAH岚图 为例，“岚图的选择是拆掉思维里的墙，把生意逻辑还原到社会全景里去，把用户关系经营成真实的人和人的关系，这种关系的最高境界不是我对你的服务满意，而是我为这份关系骄傲。”当晚，罗振宇与岚图汽车、岚图用户共创了一项纪录：超1700位岚图FREE用户名字登上世界最大的演讲屏幕。罗振宇说，这家企业不再是把产品卖给陌生人的厂商，而是一个为喜欢自己、信任自己的人努力服务的组织。“除了懂得车，岚图还懂得，这是人比商品更重要的时代。你看，国家队现在做事儿的方法也在变，让我没想到的是，央企原来还能这么干。”
作为高端电动汽车国家队，岚图汽车把最佳用户体验作为企业目标，开启一系列的运营模式、技术、产品、服务等创新实践，让罗振宇不由感叹央企再创业，“原来，还能这么干”。
把C位留给用户，岚图宠粉再次刷新汽车行业天花板！在“时间的朋友”跨年演讲中，罗振宇与岚图汽车、岚图用户共创了一项“纪录”：超1700位岚图FREE用户名字登上世界最大的演讲屏幕……做时间的朋友，做用户的朋友，岚图再一次用行动让用户感受到了这家电动汽车国家队的诚意和实力。
岚图FREE车主汪惠林在大屏幕上看到自己的名字后激动留言，“虽不能亲至，吾心向往之，感谢岚图把我的‘吐槽’放在心上，2022除了继续做不拿工资的岚图人，我还要做时间的主人！岚图好看，看好岚图！”
岚图汽车CEO卢放表示，“作为用户型科技企业，岚图汽车从创立之初，就与用户共创共享，通过创新技术和独特的产品服务提供美好的智能电动出行体验。‘时间的朋友’跨年演讲是岚图首次携手用户一起跨年，也是继‘岚图用户之夜’后打造的又一场用户聚会，很开心能与用户一起创造和享受美好时光。2022年，岚图将保持不断进化的初心，持续为用户提供温暖、舒适、惊喜的产品和服务。”
2021年，岚图汽车完成首款车型岚图FREE的上市和交付，以“30万级SUV标杆”引领中国品牌向上。11月，岚图汽车第二款车型岚图梦想家发布，定位“全球首款大型豪华电动MPV”，受到外界极高关注。为了直达用户，打造温暖体验，岚图汽车采用全直营和数字化沟通模式，2021年在全国建立64家直营销售服务渠道，覆盖24个核心城市。2021-2022年，岚图汽车将形成跨SUV、MPV、轿车的三大品类矩阵，每年至少向市场投放一款新车，不断扩展高端电动汽车品牌的产品阵容。
岚图是一个高端新能源汽车品牌，背后是制造过5200万辆车的汽车产业国家队东风汽车，实力雄厚。作为中国“造车新实力”，岚图以用户为中心构建创新的商业模式。为了解决电动车用户对里程和补能的焦虑，岚图汽车自主研发ESSA原生智能电动架构，是目前行业内唯一选用增程和纯电双动力布局的电动品牌。首款量产车岚图FREE定位于“性能级智能电动SUV”，零到百公里时速加速仅为4.5秒，有着媲美超跑的动力性能，从驾控性能、大五座豪华空间、百万级科技配备以及出色智能化表现，为用户提供远超同级的驾驶体验。
技术研发上，岚图汽车始终将用户安全放在首位，岚图FREE全球首创两大车身技术，获得“2020中国车身大会特别荣誉勋章”，代表中国品牌汽车填补行业多项空白；岚图首创琥珀、云母两大电池系统技术，岚图FREE纯电版和增程版通过全球首个涉水后底部碰撞公开测试，获得中汽中心权威机构“未冒烟、未起火、未爆炸、未进水”的检测认证，充分验证岚图FREE硬核安全实力。
服务方面，岚图汽车以用户为中心，首创央企直营模式和数字化体验，为用户提供线上线下无缝链接的购车体验和直达用户的数字化交互体验。岚图汽车APP和小程序注册用户超过100万人。2021年，岚图汽车在全国开设43家岚图空间，覆盖24座城市。预计2022年，岚图空间将增加到105家覆盖48座城市，交付服务中心增至40家覆盖40座城市，官方授权的钣喷中心将覆盖51座城市，实现高效、便捷的服务质量。
不仅渠道布局上持续发力，岚图汽车也迅速开拓新的产品市场。2021年11月19日，岚图第二款车型“岚图梦想家”在广州车展正式亮相。岚图梦想家定位“全球首款大型豪华电动MPV”，基于ESSA原生智能电动架构打造，是目前行业中唯一选用双动力布局的MPV。岚图梦想家具备超级空间、超级性能、超级智能、超级座舱和超级安全的独特优势，既可以满足高端行政级尊享出行，也可满足追求智能豪华移动大空间的家庭用户，将开创中国MPV全新格局。
为满足用户尽早提车需求，岚图汽车发挥国家队造车的实力，全球范围内寻找生产资源，获得了供应商合作伙伴的大力支持。随着12月产能大幅提升，岚图汽车将提车周期缩短至1个月内，领先行业。1月10日前下定岚图FREE的用户，春节前可提车。
2022年1月1日，岚图汽车公布2021年12月交付数据。岚图汽车12月交付3330辆岚图FREE，环比增长192%，成为最快实现单月超3000辆交付的电动汽车新品牌。自2021年8月启动交付，岚图连续五个月实现环比上涨，累计交付6791辆岚图FREE，成交均价超33.8万，突破成熟车企中国品牌价值高度。https://t.cn/A6J7aJsS
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