司马南先生，你所说的一切问题最后归根结底是哪里出了问题？你有没有动脑思考过？是中国体制问题！党，政府，体制你不敢触碰，拿一些企业和企业的管理人员来批判，有何作用？国企改制也不止联想造成国有资产流失，当初起草国企改制的领导，监督国企改制的领导拿出来批批，那我谁不服就服你。避重就轻，不深入问题本质，我就觉得你是把某些私人恩怨拿出来说事，以赚取你的流量，真正的正义没有得到彰显！王朔对你的评价最一针见血：纸糊的墙用刀捅，真正的墙视而不见！

我这几天看了脱口秀大会第三季，看到了杨笠很多段子的完整版，就想起来我之前在网上刷到她的脱口秀是很喜欢她的
然后想起来杨先生那时候说不明白为什么一些以男性消费者为主体的企业公司要让杨笠代言做广告，怪不得流失那么多男性客户
我当时是没觉得他说的有什么不对，但其实回想起来，他是有那种觉得杨笠挑起性别对立的意思在的
看他自己没意识到。毕竟那时候只要一说骂杨笠的男性，大家都会自动带入“他急了因为他被说中了”

这其实是个不太大的事，我只是借由这件事想起很多我在朋友处理跟异性的亲密关系时我提的建议
比如“喜欢他就多包容一下”“不要总是跟他生气，他忙的时候要体谅他”“吵架了不要冷战，给他台阶把话说开”
这些话是没什么问题，甚至可能是很多男人心目中择偶的标准态度，但我回想一下，我是不是太过攀附他们了
最近我有觉得自己脾气越来越不好，耐心不足，说话呛人的问题越来越明显
一个人时间久了会有种“这么自由为什么要谈恋爱”“谈恋爱可以，但让我束缚自己管理自己的脾气，休想”
我不太清楚过去的我是因为太没主见，还是因为太喜欢，还是因为我没有见过很多太过恶劣的异性，所以能用自己最温柔柔软的一面对杨先生，让他对我有“温柔体贴听话懂事善解人意客观冷静不作”等一系列男人对自己女人的最高评价。
而现在的我，像漫画里说的那样，一个人，身上慢慢长出了刺和棱角，没办法再与其他柔和的人相互依偎。

所以我压根就没那么好。
我可能曾经是一只不谙世事丰衣足食的金丝雀，现在少了一方庇护，再尘土里摸爬滚打开始见了不少肮脏不堪的生物，变得更会保护自己，也更难让人靠近

用户是实体店经营的重心，如何重视？那就得靠运营；运营决定转化，运营决定留存。
当然很多实体店并没有用户运营的意识，或者是不知道怎么做好实体店用户运营，没有一些具体的策略来运营好门店的用户，导致门店用户流失太大了，我们前期做的各种门店获客活动都成了无用功。
今天就来和大家盘点实体商家那些痛和难（九）：实体店怎么做好用户运营？
实体店用户运营真的很难吗？实体店用户运营基本上都会经历这几个阶段！#实体店用户运营##用户运营##用户运营[超话]#