纶子连载日记141

时间花在网络上，生意就好。
时间花在杂务上，杂务就好，但杂务不赚钱。你的时间花在哪里？ ​​​

今天看到张老师这条微博、对于做线上生意的创业者来说，这句话说到重点了。

做线上生意、不发圈、不做内容吸引客户、光靠等着，生意只会越来越被动。

前几天有个博主调侃说：宁愿花一小时修图去拍一顿饭、也不愿意每天多花一小时多写两条微博、宁愿花两个小时刷Dou音、也不愿意用来多发5条微博。

对于靠线上赚钱做生意的小伙伴来说，花时间在线上写写写，拍拍拍、确实越来越重要了。

所以我说要向做的好的同学看齐，我也会再接再厉去做好线上信任度，吸引更多同频人，做好我的护肤事业！#黎蓓露乐于助人团队##乐于助人会#

大学生创业比赛资料来啦
我整理了一些创业实践赛中可能需要注意的几个问题：
1、评委们在关注什么——文本和现场
文本：①行文的态度与风格②项目的真实性③团队的竞争力（创新性 专利  市场地位等）④创业的时效性⑤项目的发展性（包括项目的科技含量，行业发展性）⑥产值、利润、税收、评价、规模（人员 场地 资金 市场占有率等）
现场：①团队的整体风貌②陈述的感染力③产品可视化程度④答辩过程中的真实性与团队配合默契度（特别注重项目创始人或法人到场）⑤逻辑佐证性（合理性 权威性 价值性）
2、在创业比赛过程中比较常见的缺憾：
  ①概述比较模糊，重点不突出
公司概述：公司简历  产品状况
经营状况（市场地位）
团队构成
（平台 商标 取名）甚至是病句
②发展战略不符合阶段性实际，过度包装、渲染公司成果（公司业绩没有支撑其成就如专利来自于导师、学校，产品为OEM）
③竞争性、优劣势分析不到点（应该精准到细分市场）（优劣势分析(SWOT）突出比较性优势）
④营销策略、风险分析比较笼统（易成为教科书复制品）
⑤盈利模式与商业模式界别不太清晰（商业模式：技术路径、生产安排、市场推广等）
⑥盈利模式多样，却无实际收入，也无盈亏测算 例如：广告、加盟、应用增值其他公众号接入、运营指导、VIP收费、定制服务、新媒体课程数据分析八项，而无一项进展
⑦收入与毛利润、净利润没有分清楚
⑧财务数据、分析与实战有较大的出入
⑨把创意阶段的实践当成公司实践
⑩现场答辩时出现异常（法人或创始人未到场、超时、抢答、产品粗糙功能性不足、现场答辩气氛异常等）
***现场感染力不足，没有体现成功创业者应有的风采与自信！
3、文本写法建议
内容至少应包括公司概述（创业机会、产品、市场、状况、团队、亮点），发展战略（蓝图）营销策略，团队介绍，财务分析，风险分析
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#互联网创业# #微博名人堂#
我认为中国最好的思想，就是儒家思想。儒家讲究勤奋，讲究诚恳，讲究仁义。也就是我们永远是只做好事，对社会有益的事情，不做坏事。我们创业，我们对社会输出的内容，必须是对人有好处的。在XX、XXXX、等自媒体上，不断地输出对创业者有好处的东西。——《陈昌文方法》节选
上官兴昌理解：
无论是自媒体，或者音频，或者视频，
我们释放的所有的内容，必须是对客户有用的，有价值得，
儒家思想，对于言行举止都有一定的要求，直接听话照做执行，
永远干正事，说正话，行正道，
守住自己心中的道场，
一直循环，干干干，卖卖卖。