#摇滚红与黑# 《摇滚红与黑》官摄完食，接力了三天才看完，每隔一阵就在屏幕前被气到送走，而去年原价一排的伤还隐隐作痛。
用上去年写了没发的标题——我一直以为我是喜欢红黑的，直到我看了现场。
红黑本身只适合小剧场，所谓重新制作类比丰胸都不是注射硅胶，而是往衣服里塞袜子的程度——巡演制作半成品感就是这么强。官摄有时有意识地用特写和画面叠加来藏拙，更多时候，就这么坦然拉一大远景，毫不避讳舞台空空如也的事实。不知是制作方对自身质量认知不足，还是恃粉丝喜爱而不以为然？我不知道其他观众如何消化，我是感受到一种冒犯的。
我不否认曾经我和这部剧的音乐有过的“美好时光”，直至今日我依然认为它是工作日隔绝周围环境埋头搬砖的佳选，洗澡时设置一个随机播放也相当合适。它强烈鲜明流行程度十分友好，部分曲子比如Ding Dong在我需要睡前内心戏的时候，也能辅助让我脑出几个场景画面。
整部戏听下来是蛮纯粹的high歌，特别适合有些嘈杂不用专注的环境。和速食食品一样，如果便宜大碗，还是可以果腹的。
但这无法弥补整个制作带给我钱包和眼睛的伤害，诚意欠奉至此甚至一度让我产生了一种荒谬感。同为法剧，它和NDP、罗朱、太阳王、法扎放在一起都是吊车尾的存在——甚至于一起被骂我都觉得后面几部受委屈了。另一个让我情绪很波动的时间点，是我在巴黎看完早场的儿童音乐剧，都有种想冲红黑制作人嘶吼“看看人家”的冲动。
首当其冲想狙的就是导演。其实你是能在剧里看到一些巧思的，比如用市长摆弄人形玩偶来表达夫权的无理，比如瓦勒诺家餐桌一点调节气氛的可爱讽刺，比如仿油画房顶的遮幕。但这种本来应该作为完整制作里的配菜，却被堂而皇之地作为正餐。导演好比一个只会雕萝卜的厨师，在一个巨大的空盘子中间放一朵萝卜花，哪个食客看了不会砸盘子？
叙事上更是惨不忍睹。音乐专辑先行的情况下，段落化是可以接受的，但文戏表演的灾难程度，仿佛演员第一次拿到本子。情绪还没到，该唱了，猝然而至。断裂式的拼接，演员没有情绪，好似只看了招聘启事上的人物定位，就匆忙上阵。除了纯喜剧人物的瓦勒诺夫妇坏得比较由衷外，其他演员感觉完全不相信自己的角色。以Come的于连为例，他仿佛一直在愤怒，但这愤怒既没有由来，也没有层次，逼出来的表演满满都是尴尬。
仿佛是为了呼应这种出戏状态，一部分的舞台设计和情节展开方式有意识地放飞自我，特别是瓦勒诺家、书房认识玛蒂尔达、女高音等几场戏，刻意在做“假”。——如果要的就是这种荒谬的讽刺效果（我猜想可能会有人从这个角度来洗），那么问题就在于，编排不连贯。
如果从头到尾贯彻这种荒谬感，不一定不能出奇制胜。但这种感情戏跳回来假装很认真，想要开嘲讽了就在台上装疯卖傻几个场景，卖弄小聪明但却很蹩脚。唯一的解释就是导演想到哪儿排哪儿，从整体构思这一步就没有认真做。
剧中有大量纯色背景，空无一物的舞台中，单人或双人怼天怼地的场景。官摄里看已经十分可怕（如果你不是这名演员的粉丝的话），现场的糟心程度还要至少乘以十倍。没有目的空荡荡不叫留白，叫空洞。舞台元素的欠缺让演员觉得自己必须“做些什么”，于是你经常能看见独唱演员在唱的同时靠四处走动假装撑满场面，增加手部和表情的夸张表演来承担全部戏剧责任，冲观众疯狂伸手意图建立情感上的连接——离谱，太离谱了，《荣耀向我俯首》等的多媒体效果赤裸裸90年代播放器可视化音效，稍微讲究点的演唱会都不至于如此贫瘠。要是再碰上个别演员走调或是破音，直接降格成大型ktv。
放置在小剧场时多媒体能把人物包满，大剧场也办不到。剧院中区的镜头一打，就是一把横刀平头切过。场景显得无限促狭。拉进一看多媒体屏幕质量又堪忧，充满了整个画面的水波纹十分令人出戏。
动作编排是零的同时，萦绕在我脑海的另一个疑问是，这部戏里的ensemble到底干嘛来了？出现次数寥寥，在舞台上的作用约等于没有，主要出现时长集中在最后安可返场站着一排唱歌。这里面的演员不说程度，有能唱的也有能跳的，然而他们的主要责任是在为数不多的道具替换的时候搭把手？
同样常见垫底剧《乱世佳人》起码能看到导演还原场景的思路和成本所在（虽然也是还没排完就强上让观众看彩排的程度），《摇滚红与黑》仿佛全部目的就是为了盈利比例腾空间。你拿着放大镜上上下下找舞美升级在哪儿了，大概只能在角落看到一个弃疗状态的割了完事。
评估这部戏价值如果是歌，那直接抛弃掉其他部分重新请导演编舞重制的想法可能都没有出现过吧。去年我曾经安慰过自己，当现场听歌吧，但这在官摄糟糕收音下也能感受一二的音响效果；和把主卡往死里用到后期没有一个人声音不疲惫的现场，也没怎么诚恳对待观众的耳朵。
个人来讲，我为一个幻想中的情怀买单了。但我作为观众我当时的想法是看看新制作能不能妙手回春，而不是我真金白银去陪葬一个死物。要观众花完钱再去论证它并不是一无是处，是不是太卑微了？
到这一步我终于想明白，这部剧激怒我的地方可能在于“不是不能，是不为也”。因为是参与制作而不只是引进，因为利润和成本都攥在手里，所以吃相特别难看了。否则，一个已经被当地市场给淘汰掉的作品，重制时制作人有做任何品控方面的事吗？花钱请个导演请个编舞很难吗？舞美设计和多媒体非得有你没我吗？
我想说的就是这些，当然如果别的观众觉得这些问题都能包容我其实没有异议，你非要论证它优秀我可能张口停顿几秒也就一句fine完事。
当然我也想说明一下，《摇滚红与黑》不是国内音乐剧引进以及衍生出来的联合制作问题的开端，准确来讲，它是某种意义上的“集大成者”。而证实观众，或者说是粉丝主观恶意更是没有必要。这部分受众与一些糟糕剧目及其生产者的关系可以类比慈母与败儿，不管出于什么目的，向着“唤醒”的方向比把对方立成靶子打明智。
最后，真心觉得，国内观众应该对自己好一点。毕竟赚钱真的，挺不容易的。
用上去年写了没发的标题——我一直以为我是喜欢红黑的，直到我看了现场。
红黑本身只适合小剧场，所谓重新制作类比丰胸都不是注射硅胶，而是往衣服里塞袜子的程度——巡演制作半成品感就是这么强。官摄有时有意识地用特写和画面叠加来藏拙，更多时候，就这么坦然拉一大远景，毫不避讳舞台空空如也的事实。不知是制作方对自身质量认知不足，还是恃粉丝喜爱而不以为然？我不知道其他观众如何消化，我是感受到一种冒犯的。
我不否认曾经我和这部剧的音乐有过的“美好时光”，直至今日我依然认为它是工作日隔绝周围环境埋头搬砖的佳选，洗澡时设置一个随机播放也相当合适。它强烈鲜明流行程度十分友好，部分曲子比如Ding Dong在我需要睡前内心戏的时候，也能辅助让我脑出几个场景画面。
整部戏听下来是蛮纯粹的high歌，特别适合有些嘈杂不用专注的环境。和速食食品一样，如果便宜大碗，还是可以果腹的。
但这无法弥补整个制作带给我钱包和眼睛的伤害，诚意欠奉至此甚至一度让我产生了一种荒谬感。同为法剧，它和NDP、罗朱、太阳王、法扎放在一起都是吊车尾的存在——甚至于一起被骂我都觉得后面几部受委屈了。另一个让我情绪很波动的时间点，是我在巴黎看完早场的儿童音乐剧，都有种想冲红黑制作人嘶吼“看看人家”的冲动。
首当其冲想狙的就是导演。其实你是能在剧里看到一些巧思的，比如用市长摆弄人形玩偶来表达夫权的无理，比如瓦勒诺家餐桌一点调节气氛的可爱讽刺，比如仿油画房顶的遮幕。但这种本来应该作为完整制作里的配菜，却被堂而皇之地作为正餐。导演好比一个只会雕萝卜的厨师，在一个巨大的空盘子中间放一朵萝卜花，哪个食客看了不会砸盘子？
叙事上更是惨不忍睹。音乐专辑先行的情况下，段落化是可以接受的，但文戏表演的灾难程度，仿佛演员第一次拿到本子。情绪还没到，该唱了，猝然而至。断裂式的拼接，演员没有情绪，好似只看了招聘启事上的人物定位，就匆忙上阵。除了纯喜剧人物的瓦勒诺夫妇坏得比较由衷外，其他演员感觉完全不相信自己的角色。以Come的于连为例，他仿佛一直在愤怒，但这愤怒既没有由来，也没有层次，逼出来的表演满满都是尴尬。
仿佛是为了呼应这种出戏状态，一部分的舞台设计和情节展开方式有意识地放飞自我，特别是瓦勒诺家、书房认识玛蒂尔达、女高音等几场戏，刻意在做“假”。——如果要的就是这种荒谬的讽刺效果（我猜想可能会有人从这个角度来洗），那么问题就在于，编排不连贯。
如果从头到尾贯彻这种荒谬感，不一定不能出奇制胜。但这种感情戏跳回来假装很认真，想要开嘲讽了就在台上装疯卖傻几个场景，卖弄小聪明但却很蹩脚。唯一的解释就是导演想到哪儿排哪儿，从整体构思这一步就没有认真做。
剧中有大量纯色背景，空无一物的舞台中，单人或双人怼天怼地的场景。官摄里看已经十分可怕（如果你不是这名演员的粉丝的话），现场的糟心程度还要至少乘以十倍。没有目的空荡荡不叫留白，叫空洞。舞台元素的欠缺让演员觉得自己必须“做些什么”，于是你经常能看见独唱演员在唱的同时靠四处走动假装撑满场面，增加手部和表情的夸张表演来承担全部戏剧责任，冲观众疯狂伸手意图建立情感上的连接——离谱，太离谱了，《荣耀向我俯首》等的多媒体效果赤裸裸90年代播放器可视化音效，稍微讲究点的演唱会都不至于如此贫瘠。要是再碰上个别演员走调或是破音，直接降格成大型ktv。
放置在小剧场时多媒体能把人物包满，大剧场也办不到。剧院中区的镜头一打，就是一把横刀平头切过。场景显得无限促狭。拉进一看多媒体屏幕质量又堪忧，充满了整个画面的水波纹十分令人出戏。
动作编排是零的同时，萦绕在我脑海的另一个疑问是，这部戏里的ensemble到底干嘛来了？出现次数寥寥，在舞台上的作用约等于没有，主要出现时长集中在最后安可返场站着一排唱歌。这里面的演员不说程度，有能唱的也有能跳的，然而他们的主要责任是在为数不多的道具替换的时候搭把手？
同样常见垫底剧《乱世佳人》起码能看到导演还原场景的思路和成本所在（虽然也是还没排完就强上让观众看彩排的程度），《摇滚红与黑》仿佛全部目的就是为了盈利比例腾空间。你拿着放大镜上上下下找舞美升级在哪儿了，大概只能在角落看到一个弃疗状态的割了完事。
评估这部戏价值如果是歌，那直接抛弃掉其他部分重新请导演编舞重制的想法可能都没有出现过吧。去年我曾经安慰过自己，当现场听歌吧，但这在官摄糟糕收音下也能感受一二的音响效果；和把主卡往死里用到后期没有一个人声音不疲惫的现场，也没怎么诚恳对待观众的耳朵。
个人来讲，我为一个幻想中的情怀买单了。但我作为观众我当时的想法是看看新制作能不能妙手回春，而不是我真金白银去陪葬一个死物。要观众花完钱再去论证它并不是一无是处，是不是太卑微了？
到这一步我终于想明白，这部剧激怒我的地方可能在于“不是不能，是不为也”。因为是参与制作而不只是引进，因为利润和成本都攥在手里，所以吃相特别难看了。否则，一个已经被当地市场给淘汰掉的作品，重制时制作人有做任何品控方面的事吗？花钱请个导演请个编舞很难吗？舞美设计和多媒体非得有你没我吗？
我想说的就是这些，当然如果别的观众觉得这些问题都能包容我其实没有异议，你非要论证它优秀我可能张口停顿几秒也就一句fine完事。
当然我也想说明一下，《摇滚红与黑》不是国内音乐剧引进以及衍生出来的联合制作问题的开端，准确来讲，它是某种意义上的“集大成者”。而证实观众，或者说是粉丝主观恶意更是没有必要。这部分受众与一些糟糕剧目及其生产者的关系可以类比慈母与败儿，不管出于什么目的，向着“唤醒”的方向比把对方立成靶子打明智。
最后，真心觉得，国内观众应该对自己好一点。毕竟赚钱真的，挺不容易的。
阿里，到底做错了什么？
对比亚马逊，问题很明显：
1、最初，为了降低消费成本，提高消费者体验效果，阿里革传统商家的命。
但成功后，主业方面，做睡觉的兔子；甚至，仗着流量入口垄断，让小商户拼广告：谁出的广告费多，谁排前面；而不一定是品质！
大搞劣币驱逐良币游戏！
2、双11，618噱头炒作，把消费者当鱼儿吊胃口！
亚马逊在做什么？
1、最初卖书，建仓库、物流，尽可能保持更好的消费体验。
2、努力不止于传统书本商品。
有人还想看电子书，有人想随身听；有人还想看书改编的电视、电影……
这些数字媒体内容新商品，传统书店没法做。
其它电商也没用心去攻克这新市场。亚马逊认真去做，还很有悟性，形成核心竞争力和新利润增长点！
3、数字内容新商品做起来，依然不止步。
继续替用户考虑：内容越来越多，花钱也会越来越多；那就充会费，花钱少，却可以享受更多内容。
而自己，拿会费去拓展业务，或理财，也能增加收益。
到这里，不管是传统商家；还是同类的Ebay等电商，都已没法跟它竞争！
4、但，他还不止步！从书拓展到所有商品！
付费会员，突破1亿人！
会费，可以让用户花更少的钱；而自己，可以拿会费赚钱还更稳。
高会费，改变亚马逊电商属性；让它具备更强的金融属性。
成为在线好市多！
5、依然不止步！
拥有庞大活跃用户，开发广告业务和云数据业务，又弄出两个利润大头。
这都没直接剥削用户，是第三方打广告的和买数据的商家，买单。
亚马逊尽可能让用户获得更好消费体验，花更少钱；自己依托平台，数据和活跃用户，赚其它钱。
类似好市多，主业基本不赚钱；靠会员费做金融投资理财发财。
更低价，更强竞争力，自己还赚更多钱，这就是芒格死看好的好市多！对手很难跟它玩！
亚马逊比好市多更狠，不但让自己成为具备金融强属性电商；还把平台用户活跃度和数据变废为宝，做成广告费和云计算数据重要利润源。
到此，它已不是简单的电商！
它可以在电商业务上基本不赚钱，最后还能获得很多利润。
怪物级存在形成！
谁，还能跟它竞争？
它的天花板，在哪里？
这不就是只有最后一统天下，才出现天花板的秦国？
亚马逊跟秦国一样，不来虚的，仅仅是不断围绕主营业务做精做绝，做到Ebay，当当网，阿里，京东没去做；甚至没去想的事。
亚马逊把自己变成宗师级选手。
找不到对手后，又自己跟自己玩，不断革自己的命。
如果亚马逊不自我革命，不把主营业务做成金融属性，广告属性和云计算数据属性；只是传统电商和平台，它现在的市值，应该跟阿里差不多；甚至还不如阿里。
但如今的亚马逊，单是数字内容新商品的估值，预计都超过5000亿美元！接近整个阿里！
商品会员费，平台广告费，数据云计算业务，这三大块还看不到天花板的业务；都不用再提！
这也是为什么现在亚马逊已是阿里2倍多市值，还有分析师觉得它被低估！还能高成长！
数字内容新商品，阿里也在做；但它这里投一家电影公司，那里搞一个文化活动炒作，散乱，追求赚快钱；看不出平心静气做事和全心全意为用户着想的态度。
亚马逊老板的办公楼被命名为：Day 1【（永远在）第1天】。
还有一条原则：顾客至上。
这足以解释：
为什么亚马逊一直在创新，一直在做精主业，一直在认真替用户着想：更好的体验，更低的消费；持续进行这样的革命和自我革命！
而不是搞噱头炒作，用一天低价诱惑你，博弈你其它时间高价还回去；把用户当对手玩！
一个公司的经营理念，出现把顾客当对手玩的情况，是极其不好的兆头。
消费者被当成对手玩。
平台上的小商户，很多人为了生存，被迫拼广告费，降低质量以次充好；这也是被当成对手玩！
你不交这个广告费，有别人交！
你是选择交广告费活下去，还是清高地被淘汰？
你只能选择，不管你的产品，是不是也还不错！
拼多多成长起来，很多人以为是模仿淘宝。
实际，它正是针对阿里而出现的革命者。
他要结束阿里劣币驱逐良币，把商家和用户当对手玩，捞广告费和用炒作诱惑让人买东西的游戏。
他补贴，扶植优秀供应商；再用拼单喂饱它们。
多余的，以次充好的多数小商贩；就会逐渐被淘汰。
拼多多，才是在保护优秀！
最终让消费者和优秀供应商，都获得更多实惠。
这才是真正为用户和优秀供应商，为整个行业着想。
是真正在扶正电商的本质！
现在拼多多口碑比较差，那只是暂时还是在初赛阶段，16强选手还没选出来。
初赛阶段，华夏国足都能参加世界杯；自然可能问题不少。
但，拼多多才是守旧忘本公司和假优秀商品的革命者。
通过阿里的现状，内外对手比较，会发现一个亘古不变的简单道理：
未来，永远是属于认真，专注，踏实，真为消费者着想的公司。
对比亚马逊，问题很明显：
1、最初，为了降低消费成本，提高消费者体验效果，阿里革传统商家的命。
但成功后，主业方面，做睡觉的兔子；甚至，仗着流量入口垄断，让小商户拼广告：谁出的广告费多，谁排前面；而不一定是品质！
大搞劣币驱逐良币游戏！
2、双11，618噱头炒作，把消费者当鱼儿吊胃口！
亚马逊在做什么？
1、最初卖书，建仓库、物流，尽可能保持更好的消费体验。
2、努力不止于传统书本商品。
有人还想看电子书，有人想随身听；有人还想看书改编的电视、电影……
这些数字媒体内容新商品，传统书店没法做。
其它电商也没用心去攻克这新市场。亚马逊认真去做，还很有悟性，形成核心竞争力和新利润增长点！
3、数字内容新商品做起来，依然不止步。
继续替用户考虑：内容越来越多，花钱也会越来越多；那就充会费，花钱少，却可以享受更多内容。
而自己，拿会费去拓展业务，或理财，也能增加收益。
到这里，不管是传统商家；还是同类的Ebay等电商，都已没法跟它竞争！
4、但，他还不止步！从书拓展到所有商品！
付费会员，突破1亿人！
会费，可以让用户花更少的钱；而自己，可以拿会费赚钱还更稳。
高会费，改变亚马逊电商属性；让它具备更强的金融属性。
成为在线好市多！
5、依然不止步！
拥有庞大活跃用户，开发广告业务和云数据业务，又弄出两个利润大头。
这都没直接剥削用户，是第三方打广告的和买数据的商家，买单。
亚马逊尽可能让用户获得更好消费体验，花更少钱；自己依托平台，数据和活跃用户，赚其它钱。
类似好市多，主业基本不赚钱；靠会员费做金融投资理财发财。
更低价，更强竞争力，自己还赚更多钱，这就是芒格死看好的好市多！对手很难跟它玩！
亚马逊比好市多更狠，不但让自己成为具备金融强属性电商；还把平台用户活跃度和数据变废为宝，做成广告费和云计算数据重要利润源。
到此，它已不是简单的电商！
它可以在电商业务上基本不赚钱，最后还能获得很多利润。
怪物级存在形成！
谁，还能跟它竞争？
它的天花板，在哪里？
这不就是只有最后一统天下，才出现天花板的秦国？
亚马逊跟秦国一样，不来虚的，仅仅是不断围绕主营业务做精做绝，做到Ebay，当当网，阿里，京东没去做；甚至没去想的事。
亚马逊把自己变成宗师级选手。
找不到对手后，又自己跟自己玩，不断革自己的命。
如果亚马逊不自我革命，不把主营业务做成金融属性，广告属性和云计算数据属性；只是传统电商和平台，它现在的市值，应该跟阿里差不多；甚至还不如阿里。
但如今的亚马逊，单是数字内容新商品的估值，预计都超过5000亿美元！接近整个阿里！
商品会员费，平台广告费，数据云计算业务，这三大块还看不到天花板的业务；都不用再提！
这也是为什么现在亚马逊已是阿里2倍多市值，还有分析师觉得它被低估！还能高成长！
数字内容新商品，阿里也在做；但它这里投一家电影公司，那里搞一个文化活动炒作，散乱，追求赚快钱；看不出平心静气做事和全心全意为用户着想的态度。
亚马逊老板的办公楼被命名为：Day 1【（永远在）第1天】。
还有一条原则：顾客至上。
这足以解释：
为什么亚马逊一直在创新，一直在做精主业，一直在认真替用户着想：更好的体验，更低的消费；持续进行这样的革命和自我革命！
而不是搞噱头炒作，用一天低价诱惑你，博弈你其它时间高价还回去；把用户当对手玩！
一个公司的经营理念，出现把顾客当对手玩的情况，是极其不好的兆头。
消费者被当成对手玩。
平台上的小商户，很多人为了生存，被迫拼广告费，降低质量以次充好；这也是被当成对手玩！
你不交这个广告费，有别人交！
你是选择交广告费活下去，还是清高地被淘汰？
你只能选择，不管你的产品，是不是也还不错！
拼多多成长起来，很多人以为是模仿淘宝。
实际，它正是针对阿里而出现的革命者。
他要结束阿里劣币驱逐良币，把商家和用户当对手玩，捞广告费和用炒作诱惑让人买东西的游戏。
他补贴，扶植优秀供应商；再用拼单喂饱它们。
多余的，以次充好的多数小商贩；就会逐渐被淘汰。
拼多多，才是在保护优秀！
最终让消费者和优秀供应商，都获得更多实惠。
这才是真正为用户和优秀供应商，为整个行业着想。
是真正在扶正电商的本质！
现在拼多多口碑比较差，那只是暂时还是在初赛阶段，16强选手还没选出来。
初赛阶段，华夏国足都能参加世界杯；自然可能问题不少。
但，拼多多才是守旧忘本公司和假优秀商品的革命者。
通过阿里的现状，内外对手比较，会发现一个亘古不变的简单道理：
未来，永远是属于认真，专注，踏实，真为消费者着想的公司。
#严浩翔[超话]#[羞嗒嗒]#三十天安利严浩翔#
Day17：一句话安利严浩翔：
你是否还在担心你的墙头cgyp?你是否还在担心他营业后就会石锤恋情?你是否还担心你的房子不知道什么时候就塌了？
那就听我的！从现在起 转行搞养成系男孩---严浩翔！ 身边没有女生的男孩只专注于梦想 汗水 努力 而洁身自好程度高达百分之99 ！入股可以收获单纯花钱即回报的快乐生活 请问你还在等什么？不要998！不要98！也不要9.8！只需要有一颗爱他的心！
@时代少年团-严浩翔
Day17：一句话安利严浩翔：
你是否还在担心你的墙头cgyp?你是否还在担心他营业后就会石锤恋情?你是否还担心你的房子不知道什么时候就塌了？
那就听我的！从现在起 转行搞养成系男孩---严浩翔！ 身边没有女生的男孩只专注于梦想 汗水 努力 而洁身自好程度高达百分之99 ！入股可以收获单纯花钱即回报的快乐生活 请问你还在等什么？不要998！不要98！也不要9.8！只需要有一颗爱他的心！
@时代少年团-严浩翔
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