与时间赛跑 新老基建“抢工期”正酣

6月20日上午10时,浙江天台抽水蓄能电站主厂房进行扩挖作业,山体内20多名工人正在用手风钻打钻爆孔,各种机械设备轰鸣。“目前基本是24小时连续施工。”三峡建工集团天台抽水蓄能有限公司总经理助理兼工程部主任巩朝介绍。

  近两个月,很多地方重点项目集中开工“抢工期”,基建投资持续发力。财政部数据显示,截至6月16日,今年以来全国累计发行新增专项债券2.55万亿元,较2021年同期增加1.68万亿元,发行进度明显加快。

  专家认为,近期稳经济政策密集出台,推动新老基建项目齐发力,发挥乘数效应带动产业链发展,助力稳投资、稳就业。

  工地上“抢工期”

  “要把损失的工期尽快赶回来!”三峡建工集团天台抽水蓄能有限公司技术部主任王坤日前告诉中国证券报记者,新冠肺炎疫情防控期间,公司及时启动应急预案,把有限的物资供应到关键的施工部位上,积极协调地方政府开辟绿色通道保障工程物资运输。“工程技术人员一边研究论证加快电站建设的技术方案,一边远程协调四川、贵州、福建等地数百名施工人员随时做好准备,在疫情影响解除后立即赶到施工现场,务求将疫情影响降到最低。”他说。

  作为浙江省“十四五”规划的重大建设项目和三峡集团所属三峡建工“十四五”期间首个核准的抽水蓄能电站,天台抽水蓄能电站于2021年12月核准后,立即启动主体工程施工。2022年4月,电站所在地天台县突发疫情,水泥、钢筋、柴油、火工品等物资运输受到影响。

  中国证券报记者日前在现场看到,随着疫情缓解,目前天台抽水蓄能电站施工现场近700名建设者在地下厂房、进厂交通洞、砂石系统、进场公路等9个工作面同步开展工作,向2025年12月首台机组投产发电的目标稳步迈进。

  与此同时,远在1000公里之外的长沙,各大重点项目也在加紧推进。以交通运输项目为例,2022年,长沙市共铺排铁路、航空、高速公路、国省干线、城市道路、水运、轨道交通、物流项目、客货运枢纽等重大交通项目309个(含中央、省在长沙重点项目)。

  “五一”假期,相关项目也未停工。其中,“五一”假期期间长沙机场改扩建工程综合交通枢纽工程项目工地有1800余名工人加班加点赶工,旨在保障重点工程项目建设平稳有序推进。“1至5月,长沙市交通项目共完成投资288亿元,为年度预估投资585亿元的49.2%,基本实现投资过半的目标。”长沙市交通运输局相关负责人透露。

  近日印发的《扎实稳住经济的一揽子政策措施》对全面加强基础设施建设提出明确要求,包括加快推进一批论证成熟的水利工程项目、加快推动交通基础设施投资、因地制宜继续推进城市地下综合管廊建设、稳定和扩大民间投资等。

  近期,各地陆续出台了稳经济的政策举措,力保二季度经济实现企稳回升。据中国证券报记者不完全统计,至少有18个省份已明确提出将强化基础设施建设投资作为拉动经济的关键,强调要加大重大项目的投资力度。

  新基建火热

  在传统基建加速赶工期的同时,新基建投资建设也吹响了冲锋的号角。“今年天天在加班,每天都是这个点儿回家。现在我手里就有6个储能的项目要做,湖南、湖北、河南各两个。”21时30分,在华中某勘测设计研究院工作的肖叶才加完班回家。

  肖叶表示,在国家政策大力支持下,明显能感受到新基建投资的火热。“据我了解,今年我们新基建相关的项目数量增长很快。前年,我们公司接的新基建项目不到10个,去年有20个左右,今年目前就有80个左右的项目。不过,我们是前端做设计的,主要出具预可行性研究和可行性研究报告,项目是否能落地还得看后期申报情况。”

  新基建项目前端预备阶段正如火如荼地推进,后期的落地也热闹非凡。在位于青海省海东市河湟新区的中国电信(国家)数字青海绿色大数据中心建设现场,数百名工人正在加紧赶工。切割声、电钻音、机械鸣,伴随着“一二一”的聚力声。

  “为缩小疫情和冬歇期对整体工期的影响,我们正在全力以赴,努力把延迟的工期进度补回来。例如空调管道工程部分,受疫情影响,原材料运输延迟。为尽快安装好空调系统,现在施工队以‘三班倒’的方式抓紧施工。”在施工现场,华信咨询设计研究院有限公司EPC总承包项目负责人邱加炼说。

  中国证券报记者了解到,目前中国电信(国家)数字青海绿色大数据中心的数据中心机楼和动力中心楼已经建成,项目配套的绿化景观部分也基本完成。

  日前,国家发改委新闻发言人孟玮在新闻发布会上表示:“新型基础设施建设投资保持稳定增长,发展韧性十足,支撑疫情防控、复工复产和保持产业链供应链稳定的作用更加凸显。我们预计,下半年,各地方和骨干企业将加大投资力度,一批重大项目将开工建设。”

  扛起稳增长“大旗”

  基建投资作为经济增长“压舱石”,将扛起扩内需、促循环、稳增长的“大旗”。据测算,以大型水利工程建设为例,每投资1000亿元可带动GDP增长0.15个百分点,提供新增就业岗位49万个。此外,还可带动水泥、钢铁、工程机械等多个行业需求。专家表示,政策将推动基建项目和融资更加顺畅,同时发挥乘数效应带动产业链发展。

  从全国范围来看,基础设施建设对稳经济意义重大。国家统计局最新公布的数据显示,基础设施建设投资增速呈现企稳回升势头,前5个月的投资增速比前4个月加快0.2个百分点。

  厦门大学经济学院教授孙传旺对中国证券报记者表示,基础设施可以通过拉动投资有效推动经济发展,稳定市场预期与就业。

  中国证券报记者在采访中了解到,不少上市公司正在积极研判和跟踪市场机会。杭萧钢构董秘宋蓓蓓表示,装配式钢结构是数据中心建设的主要材料,光伏建筑一体化材料的应用,可让西部新建的互联网数据中心能耗水平进一步降低,在新一轮基建项目中更有竞争优势;公司将积极参与新项目建设。工程机械行业上市公司五新隧装副总经理、董事会秘书崔连苹也表示,当前传统基建托底发力、新基建后劲足的基建投资格局逐渐清晰,全面加强基础设施建设将使相关领域迎来新的发展机遇。

  专家认为,发挥基础设施建设对稳经济的关键作用,需扩大基础设施的有效投资,引导资金着力投向新基建或相关新兴产业领域。

  对此,孙传旺建议,一是持续推进基建领域市场化,积极引导民间资本参与基建项目建设,提高基础设施投资有效性;二是盘活基建存量资产,尤其是加快新基建领域核心技术攻关,同步推进传统基础设施数字化改造;三是加大对地方债务管控,提高资金使用效率和投资进度透明性。

地产黑铁时代:公寓降价是客户的春天吗?

“生命在夜色中蓬勃生长
当明天太阳升起时,春天和希望都会更加浓郁起来”
01
什么是“黑铁时代”?
用经济学家马远光的话说,就是“破铜烂铁的时代”。

或许这几个字着实有点沉重,
2021年,在三道红线和一系列调控政策的重压下,
价格跳水、房企暴雷、大批裁员……
地产经历了至暗时刻。

不过话说回来,对于我们普通人来说,
价格大跳水的公寓是不是个入手投资的捡漏时刻呢?
02
或许每个年轻人,都有过一个公寓梦。

让我们把时间线先拉回到2017年……
在长沙公寓投资环境相对宽松及住宅严控的大环境下,
客户转移投资需求,公寓产品成为投资主力。
量价持续上行,大量公寓产品入市,
2019年达到公寓天花板,均价约1.4万元/㎡。

之后,经济下行、市场遇冷、疫情突袭等原因,
一场价格战偷偷拉开了序幕。
03
2020年9月,*大借“金九银十”及黄金周的噱头,
推出8字头含装修公寓,降价幅度达2000-4000元/㎡。
*大*悦府(两天销售近千套),销售盛况霸屏朋友圈。
在公寓市场竞争不断加大下,“以价换量”去化效果明显。

2021年降价主题贯穿全年,
从1月*天广场开启直降7000元/㎡后,公寓项目纷纷跟进。
 其中不乏*桂园、*地等品牌房企项目加入降价营销。而且降价不仅仅在城市边缘板块,逐步延伸到滨江新城、河东中心、梅溪湖一期等热点板块。
但是什么样的项目在这水深火热中能杀出重围,做到热销呢?

再来回头看看这些在“降价潮”中去化情况较好的都能满足两个条件:

产品自身配套满足群体需求+项目区位配套实力强劲

咱通俗点来说呢,
就是从交通、商业、学校等配套来看,畅销项目都各具优势,
位于热门地段,大多近地铁站,交通通达度高。
 
历经“降价潮”最直观的结果就是2021年度成交面积比2020年上涨了13%。
这么看起来对于房企和消费者是不是都是个好事情呢?
房企去高库存,消费者得到高性价比的心仪公寓。
但是,
但是,
随着*大暴雷,
故事戛然而止。
04
在说房企暴雷前,
脑子里突然想起在众多公寓降价广告里的一句广告词。

“面包低于面粉价 错过即过错”。
这是位于滨江板块的*辰*光里在2021年9月打出的广告词,
5月及9月的两次降价,从15000元/㎡均价降至5888元/㎡起,
倒挂周边3000-4000元/㎡,
9月的新品加推,开盘当天去化近70%。

*辰*光里“5”字头特价公寓再现江湖,
也只是商务公寓“大跳水”的一个缩影。
 在“大跳水”的背后与两个“高”息息相关。

1、长沙商务公寓库存大
截止2021年底,长沙市内五区商务公寓库存达到475万方,去化周期36个月。

2、长沙商业供地量过大
2018-2021年,长沙主城五区新成交的土地中,涉商面积每年都在380-480万方之间,远超长沙年均约200万方的商业销售面积。

再来看公寓价格“大跳水”,似乎感觉找到了一点源头。

商业的发展就像一块儿面团,越发膨胀。
对于咱普通人来说,
想投资公寓还是先看一下楼盘的产品性价比和企业资金实力再做决定。
 05
说了项目个案,咱还是回到*大暴雷。

9月,债务风险积重难返的*大暴雷,震荡整个行业。
多盘联动、日销百套盛况不复存在。
2020年*大热销降价盘*悦府,当年需要摇号及排队的红盘,如今也被网友戏称“2020年最大韭菜盘”,想抄公寓底,反掉进坑里。
甚至2021年报以“重大经营变化”及“新冠疫情影响”原因推迟发布。
 
与*大相似的还有*地*岛,
不见当年验资看房的风光,
取而代之的是被业主调侃为“期房变欺房”。
 
还有梅溪中轴地段的网红盘*荣*溪紫阙台,原均价1.5万元/㎡(精装),
国庆期间价格腰斩至“8”字头,当周劲销270套,
如今已停工且交房遥遥无期……
 
低价背后加重了客户们的观望情绪,对于楼市的不确定,大家以调侃的语气表达着自己的想法。

但是我们也注意到市场“降价潮”风波外的项目。
坚定价值决定价格,不随波逐流参与降价的项目。
目前看来似乎也仍保持着稳定的流速及正常施工。

所以,公寓降价是不是投资客的春天呢?

大家心里或许也有不一样的答案。
06
有些开发商进入寒冬。
有些开发商熬不过寒冬。
对于投资者来说,

低价不等于捡漏,投资还需谨慎。

我们希望更多的开发商能保工、保质、保交付。
 
生命在夜色中蓬勃生长
当明天太阳升起时,春天和希望都会更加浓郁起来。#公寓# #降价# #投资#

经销商要把握住这几个核心点,才是赚钱的关键

当传统的服务模式已经无法满足客户不断增长的消费需求,再加上智能化、数字化等新体系的渗入,让汽车后市场产品价格透明度越来越高、不少经销商沦为生产企业的搬运工、经销商靠差价很难赚到钱、经营渠道混乱等问题更加凸显,更让很多汽配经销商纷纷陷入经营的瓶颈期。

作者|甘


图片|网



今年3月,国内疫情突然加剧,直接影响到诸多行业。全国大部分地区都受到疫情的影响,特别是北上广深以及东北三省地区,即便是没有封锁的城市,日子也不太好过。可以说,不管是生产企业还是经销商都在勒紧裤腰带过日子,这对于原本日子就不太好过的经销商来说,更是雪上加霜。

过去,由于信息不透明,生产企业无法直接面对终端客户群体,必须要找到经销商在全国铺货,有的经销商还间接的承担厂家部分的售后服务。但随着“互联网+”时代的到来,汽配供应平台如雨后春笋般涌现。很多互联网大咖也加入到汽车后市场行业中,让生产企业拥有了更多的选择权,同时,也给很多生产企业提供了更为直接的发展终端渠道的途径,这在一定程度上给国内很多传统汽配经销商造成了不小的冲击。

汽配经销商
陷入经营的瓶颈期

可以说,互联网的出现,彻底改变了消费者的消费认知和消费行为。但是,目前绝大多数经销商和生产企业并没有深刻地感知到这种变化,这就导致传统供应链从产品研发到零售体系迭代的速度远远落后于消费者的需求。说白了,消费者变了,你却没有变,没有跟上消费者的认知和理念,经销商的产品必然会不好卖。

以前,一个汽车配件到底多少钱经销商说了算,下游终端无从对比,但是现在汽配供应平台的兴起,让价格透明化,经销商的“价格优势”渐渐不复存在。

汽配圈在采访某乘用车配件经销商时,他表示:“现在的生意真的是越来越难做了,网上的价格都公开了,我们再也不能像从前那样,想卖多少钱就卖多少钱,很多时候我们的拿货价格和卖出的价格差不多,一个灯泡拿货15块钱,卖20块钱,去掉运费和人工成本,基本上不赚钱,有时候还赔钱呢!”

除了供应链平台的冲击,经销商的生意不好做,还有一部分原因来自于生产企业比较混乱的渠道,一些生产企业不仅对接经销商还直接对接终端门店,而且经销商拿货价格和终端门店拿货价格一样,生产企业的这种模式直接影响了经销商的经营利润。

所以,当传统的服务模式已经无法满足客户不断增长的消费需求,再加上智能化、数字化等新体系的渗入,让汽车后市场产品价格透明度越来越高、不少经销商沦为生产企业的搬运工、经销商靠差价很难赚到钱、经营渠道混乱等问题更加凸显,更让很多汽配经销商纷纷陷入经营的瓶颈期。

经销商走出困境
想要盈利的关键核心点

对于经销商来说,想要在不断发展变化的渠道中,在产品不断迭代更换的互联网时代下,走出困境、赚取更多的利润空间,笔者认为,做好以下几点是关键。

首先,选择消费者需要的优质产品。无论是在新兴的互联网电商平台还是传统的线下销售渠道,产品的选择至关重要,经销商一定要选择适合消费者需求的优质产品。因为只有消费者真正需要并且品质有保证的产品,才是经销商在市场竞争中处于不败之地的第一要素。

而且在选择产品的时候,经销商还需要关注所选产品的发展走势,同时,其选择的生产企业必须要有良好的经营理念、优秀的运营团队以及超强的服务意识。因为只有生产企业将产品运营好,经销商的销量才会好,生产企业的服务意识强,售后有保障,经销商才能做到售后无忧。

其次,搭建属于自己的下游体系。当经销商拥有了这样一块地盘,就相当于给自己建立了生存的根基,然后从自己所属区域进行客户的选择、开发、调整和优化,打造一条自己能够从产品、渠道、终端完全掌握的产品链,形成小闭环,营造产业价值,提高竞争力。

再次,维护服务好下游商户,进行细分化处理。下游商户是经销商发展的关键。对下游商户渠道进行细分,按着类型分开进行渠道拓展。不仅可以帮助经销商打通良好的销售渠道,还能创造更多的利润空间。比如:同一个产品在不同的渠道上就会有不同的销售结果,一个火花塞在网上买30块钱,在汽配店买50块钱,在汽车修理厂或者4S店买80块钱,消费者在不同消费场景购买相同产品对价格的接受度必然不同。

除此之外,还要对下游服务商进行定期的维护与培训。因为很多时候,下游客户对市场需求和消费者的购买能力分析得不够到位,对产品的卖点、价格、利润空间以及竞品的分析都不够通透。通过培训不仅可以提高下游商户对产品的认知,还能促进经销商自身的渠道发展,进而对整个地区的销售渠道以及消费群体的情况了然于胸。

最后,提高产品的时效性。也就是平时所说的“抢占先机”,准确地踏入市场的节奏点,让自己的产品快速的销售。在万事万物都快速发展的时代,“快”字头上一把刀,“快”字可以给经销商带来不少的连锁反应。一旦产品滞后被竞品提前布局,只能让自己的产品处于劣势之中。除此之外,给客户送货的速度也一定要快,提高产品在渠道流通的速度和效率,也是经销商获取更多的利润空间比较行之有效的方法之一。

当下,经销商面临的困境是行业发展的必然结果,然而,时代的发展给经销商带来的除了诚惶诚恐之外,还有更多对未来的思考。如果在飞速发展的行业演变中经销商仍然不为所动,不去做出适应市场的改变,只会让自己一直处在困局之中。

行业普遍认为,未来传统的经销商模式将会转型成为线下执行的服务型产业,选购合适的产品和优质的项目,并推荐给下游服务门店、汽修厂,可能会是传统经销商未来发展之路。所以,经销商在经营中,要充分清晰自己所面临的问题,根据不同的情况做出适合当前状况的决策,选定适合当前经营的产品,选中适合自己的合伙人,只有这样才能让自己保持健康持续的发展并实现盈利。
END


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