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#电影独行月球# 第一部在电影院二刷的电影。
就是说真的会很好看！！！入股不亏，不看后悔一万年。
整个立意直接高了一个层次！！很有格局。
第一次看的时候，就是前面笑的腹肌都要出来了，后面哭的口罩都湿透了。沈叔叔，那种舍小家为大家的精神，真的很棒，现实生活中这些人也不少，都是英雄！
前期就是大家对独孤月的不认识，慢慢发现独孤月身上的闪光点，这也是独孤月自己的一个成长吧。从想给独孤月立一个英雄人设，到他变成一个英雄，慢慢陪着他成长，也在感化着观众。
整个电影最戳我的几个点。第一个就是独孤月发现金刚鼠被落下的时候，返回去救金刚鼠。这无不体现人与动物之间的感情，独孤月的善良。第二个就是沈叔叔知道自己是解救地球和人类的唯一的人的时候，毫不犹豫。真的很戳我。第三个就是沈叔叔对马蓝星的感情。真的太戳我了！！！尤其是最后“马蓝星，带我回家。”暴风哭泣了啊！！！真的很绝。
整个电影真的很绝，像小行星的碎片撞击月球的那些画面真的太真实了。就很棒！沈叔叔和马丽老师真的很绝！！随便一幕都很好看。就是说“沈马cp yyds！！”
笑点泪点兼并的电影！！入股不亏，很好看，快冲！！！！
#电影独行月球# 第一部在电影院二刷的电影。
就是说真的会很好看！！！入股不亏，不看后悔一万年。
整个立意直接高了一个层次！！很有格局。
第一次看的时候，就是前面笑的腹肌都要出来了，后面哭的口罩都湿透了。沈叔叔，那种舍小家为大家的精神，真的很棒，现实生活中这些人也不少，都是英雄！
前期就是大家对独孤月的不认识，慢慢发现独孤月身上的闪光点，这也是独孤月自己的一个成长吧。从想给独孤月立一个英雄人设，到他变成一个英雄，慢慢陪着他成长，也在感化着观众。
整个电影最戳我的几个点。第一个就是独孤月发现金刚鼠被落下的时候，返回去救金刚鼠。这无不体现人与动物之间的感情，独孤月的善良。第二个就是沈叔叔知道自己是解救地球和人类的唯一的人的时候，毫不犹豫。真的很戳我。第三个就是沈叔叔对马蓝星的感情。真的太戳我了！！！尤其是最后“马蓝星，带我回家。”暴风哭泣了啊！！！真的很绝。
整个电影真的很绝，像小行星的碎片撞击月球的那些画面真的太真实了。就很棒！沈叔叔和马丽老师真的很绝！！随便一幕都很好看。就是说“沈马cp yyds！！”
笑点泪点兼并的电影！！入股不亏，很好看，快冲！！！！
2011年，61岁的张美娥听说周星驰招聘长相丑陋的老太婆，立马来了精神：“比美咱不行，比丑可没人赛得过我！”
周星驰筹拍《西游.降魔篇》时，为了营造一种反差的喜剧效果，要给空虚公子配上4个大美女。
可是负责选角的导演却找来了四个年轻貌美的小姑娘。
周星驰一看就生气了，质问选角导演：“你觉得好笑吗？你都不觉得好笑，观众又怎么会笑呢？
我要的不是年轻漂亮的小姑娘，是年纪大的老太太，越丑越好。”
横店最不缺的就是年轻漂亮的小姑娘，但是长得丑的老太太就不太好找了，因为这个年龄段的人早就没有一夜成名的梦想。
这时候，61岁的张美娥就得到了机会。
张美娥家住横店影视城附近，靠种地为生，平时忙完了种田的事情，她就跑去横店里当群演，一天也能弄个几十块钱。
被周星驰骂过的选角导演立马把招聘四个长相奇丑的老太太的消息，发给了横店的各个群头。
张美俄所在的那个群的群头找到了张美俄：“周星驰的电影招演员呢，我觉得你特别合适。
这个戏要拍8天，一天150块钱呢！弄不好还能出名呢！”
张美娥心动了，立马去面试。
张美俄到了剧组后，发现已经来了十多位老太太了。
周星驰对着众人说道：“你们当中觉得自己丑的就站出来。”
周星驰话音刚落，张美娥立马站出来了。
周星驰问张美俄：“你觉得你丑吗？”
张美娥：“在这里，谁还能丑得过我 ？”
周星驰笑得不行，问道：“如果你是一位老板娘，我今天去你的饭店里吃霸王餐，你会怎么办？”
张美娥：“那还能怎样？肯定破口大骂啊！”
周星驰：“你把我当成那个吃霸王餐的人，对着我演一下。”
张美娥直接掐起腰来，指着周星驰的鼻子就是一顿怒骂。
周围人都被张美俄的莽撞惊呆了，偏偏被骂到狗血淋头的周星驰笑得合不拢嘴：“这感觉太对了，就是她了！”
周星驰又拿出了剧本台词，让张美俄念。
张美俄没读多少书，有些字不认得，说得支支吾吾的，但偏偏有种特别的喜感。
周星驰就让张美娥做《西游·降魔篇》中“四大美女”之首，她与空虚公子的那句对话“你怎么不早说”，成就了影片的经典桥段。
《西游降魔篇》上映后，张美俄火了，片酬也从150元一天涨到了3万一天，改变了人生。
《西游降魔篇》大卖12亿，朋友纷纷道贺周星驰:“恭喜星爷，赚了几个亿。”
不料周星驰愤愤不平地说:“别提了，还赔了8000多万。”
《西游降魔篇》确实大卖，但周星驰也确实亏了，这是怎么回事呢？
原因就在于合作公司是华谊兄弟。
2000年，周星驰拍了部《少林足球》，准备靠这部电影打进内地市场。
但当时周星驰是第一次进入内地市场，不懂内地的规矩，电影的名字“少林”和“足球”这2个元素都太过敏感，没能在内地过审。
周星驰吃一堑长一智，在拍《功夫》时，就开始和内地的电影公司华谊兄弟合作。
《功夫》大卖，华谊兄弟大赚了一笔。
庆功宴上，华谊的老板王中磊抱着周星驰的肩膀说:“以后星爷拍什么，我就投什么”。
双方的关系进入了蜜月期，又一起合作了《西游降魔篇》。
不过王中磊对《西游降魔篇》没什么信心，因为这部电影周星驰没有参演，仅仅是导演。
王中磊就和周星驰说：“星爷，如果这部电影的票房超过5个亿，我就给你8160万分红。”
当天晚上，华谊给周星驰发了一张电子邮件，是一份分红补充协议。
周星驰觉得双方关系这么好，对方都给出了承诺，自己也应该给对方足够的信任，就没签字。
《西游·降魔篇》一上映，直接打破华语电影首日票房纪录、华语电影次周票房纪录等23项票房纪录，拿到了12.45亿的票房。
这么高的票房远超王中磊的预期，王中磊大赚了一笔，但他承诺给周星驰的8000万分红，却只字不提。
周星驰向其索要时，王中磊却说：“票房之所以这么高，是我们前期宣传得好。
我们的宣传投了很多，去掉各项成本，我们也没赚多少钱，利润并没有达到5个亿，而且我们没签协议，约定无效，所以这个钱不能给。”
王中磊直接偷换概念，把“票房”悄悄变成了“利润”。
周星驰自然不干，直接把华谊兄弟给告了，但由于他前期并没有在协议上签字，关键证据不足，最后只能败诉。
王中磊嘲笑周星驰说:“法院比周先生更懂电影！”
华谊兄弟虽然赢了，但是彻底得罪了周星驰。
后来，周星驰拍《美人鱼》时，直接把合作对象换成了华谊的老对手光线。
《美人鱼》的票房再次打破记录，卖了33.9亿。
光线凭借《美人鱼》打了个漂亮的翻身仗，从此站在了华谊头上。
华谊则从此一蹶不振，两年的时间里亏了50多个亿，一度面临退市的风险。
华谊的眼光和格局真的太小，对于利益真的太贪。
虽然商人都是逐利的，但是商人最重视的应该是信誉，做人做事诚信才是立足之本。
大家对此怎么看？
周星驰筹拍《西游.降魔篇》时，为了营造一种反差的喜剧效果，要给空虚公子配上4个大美女。
可是负责选角的导演却找来了四个年轻貌美的小姑娘。
周星驰一看就生气了，质问选角导演：“你觉得好笑吗？你都不觉得好笑，观众又怎么会笑呢？
我要的不是年轻漂亮的小姑娘，是年纪大的老太太，越丑越好。”
横店最不缺的就是年轻漂亮的小姑娘，但是长得丑的老太太就不太好找了，因为这个年龄段的人早就没有一夜成名的梦想。
这时候，61岁的张美娥就得到了机会。
张美娥家住横店影视城附近，靠种地为生，平时忙完了种田的事情，她就跑去横店里当群演，一天也能弄个几十块钱。
被周星驰骂过的选角导演立马把招聘四个长相奇丑的老太太的消息，发给了横店的各个群头。
张美俄所在的那个群的群头找到了张美俄：“周星驰的电影招演员呢，我觉得你特别合适。
这个戏要拍8天，一天150块钱呢！弄不好还能出名呢！”
张美娥心动了，立马去面试。
张美俄到了剧组后，发现已经来了十多位老太太了。
周星驰对着众人说道：“你们当中觉得自己丑的就站出来。”
周星驰话音刚落，张美娥立马站出来了。
周星驰问张美俄：“你觉得你丑吗？”
张美娥：“在这里，谁还能丑得过我 ？”
周星驰笑得不行，问道：“如果你是一位老板娘，我今天去你的饭店里吃霸王餐，你会怎么办？”
张美娥：“那还能怎样？肯定破口大骂啊！”
周星驰：“你把我当成那个吃霸王餐的人，对着我演一下。”
张美娥直接掐起腰来，指着周星驰的鼻子就是一顿怒骂。
周围人都被张美俄的莽撞惊呆了，偏偏被骂到狗血淋头的周星驰笑得合不拢嘴：“这感觉太对了，就是她了！”
周星驰又拿出了剧本台词，让张美俄念。
张美俄没读多少书，有些字不认得，说得支支吾吾的，但偏偏有种特别的喜感。
周星驰就让张美娥做《西游·降魔篇》中“四大美女”之首，她与空虚公子的那句对话“你怎么不早说”，成就了影片的经典桥段。
《西游降魔篇》上映后，张美俄火了，片酬也从150元一天涨到了3万一天，改变了人生。
《西游降魔篇》大卖12亿，朋友纷纷道贺周星驰:“恭喜星爷，赚了几个亿。”
不料周星驰愤愤不平地说:“别提了，还赔了8000多万。”
《西游降魔篇》确实大卖，但周星驰也确实亏了，这是怎么回事呢？
原因就在于合作公司是华谊兄弟。
2000年，周星驰拍了部《少林足球》，准备靠这部电影打进内地市场。
但当时周星驰是第一次进入内地市场，不懂内地的规矩，电影的名字“少林”和“足球”这2个元素都太过敏感，没能在内地过审。
周星驰吃一堑长一智，在拍《功夫》时，就开始和内地的电影公司华谊兄弟合作。
《功夫》大卖，华谊兄弟大赚了一笔。
庆功宴上，华谊的老板王中磊抱着周星驰的肩膀说:“以后星爷拍什么，我就投什么”。
双方的关系进入了蜜月期，又一起合作了《西游降魔篇》。
不过王中磊对《西游降魔篇》没什么信心，因为这部电影周星驰没有参演，仅仅是导演。
王中磊就和周星驰说：“星爷，如果这部电影的票房超过5个亿，我就给你8160万分红。”
当天晚上，华谊给周星驰发了一张电子邮件，是一份分红补充协议。
周星驰觉得双方关系这么好，对方都给出了承诺，自己也应该给对方足够的信任，就没签字。
《西游·降魔篇》一上映，直接打破华语电影首日票房纪录、华语电影次周票房纪录等23项票房纪录，拿到了12.45亿的票房。
这么高的票房远超王中磊的预期，王中磊大赚了一笔，但他承诺给周星驰的8000万分红，却只字不提。
周星驰向其索要时，王中磊却说：“票房之所以这么高，是我们前期宣传得好。
我们的宣传投了很多，去掉各项成本，我们也没赚多少钱，利润并没有达到5个亿，而且我们没签协议，约定无效，所以这个钱不能给。”
王中磊直接偷换概念，把“票房”悄悄变成了“利润”。
周星驰自然不干，直接把华谊兄弟给告了，但由于他前期并没有在协议上签字，关键证据不足，最后只能败诉。
王中磊嘲笑周星驰说:“法院比周先生更懂电影！”
华谊兄弟虽然赢了，但是彻底得罪了周星驰。
后来，周星驰拍《美人鱼》时，直接把合作对象换成了华谊的老对手光线。
《美人鱼》的票房再次打破记录，卖了33.9亿。
光线凭借《美人鱼》打了个漂亮的翻身仗，从此站在了华谊头上。
华谊则从此一蹶不振，两年的时间里亏了50多个亿，一度面临退市的风险。
华谊的眼光和格局真的太小，对于利益真的太贪。
虽然商人都是逐利的，但是商人最重视的应该是信誉，做人做事诚信才是立足之本。
大家对此怎么看？
云MSP未来将大行其道#运维# #虚拟化#
近些年来，随着企业数字化转型的加速，云计算行业快速兴起。但是，由于平台的差异化，一家企业很难找到一个完全符合自身功能定位，以及需求的云平台。
在这种情况下，他们只能将不同的工作负载迁移到不同的云平台。造成的一个结果就是IT和网络管理员对其工作感到不知所措，因为每个云平台都有自己的工具集、规则和用户需求。在多云环境中，这种错综复杂的混合部署给企业带来了诸多不便。
企业需求催生规模庞大的多云管理市场
在云计算的部署模式方面，公有云在扩展能力，以及整体性价比方面优势明显；私有云则具有高安全，高成本的特点；混合云更强调多云灵活，可以满足复杂的业务场景。在这种情况下，国内未来很长一段时间将是混合云、多云的市场。
根据IBM发布的调查数据显示，98%的上云企业在未来三年内有采用多云管理环境的计划，但其中只有41%的企业制定了相适应的多云管理战略，38%的组织部署了多云环境运行所需的程序和工具。至于剩下的60%企业用户，则并没有相应的工具和流程用以管理复杂的多云环境。随着未来采用多云策略的企业数量增多，这种管理的复杂性和难度也将继续加大。
多云管理对于企业来说，是一项复杂的工作。
1要配置不同的工作管理平台，诸如配置、密码、加密密钥、应用程序和部署管道。
2企业上云往往是循序渐进的过程，数据跨云迁移是多云企业必须面临的问题，在迁移的过程当中，还需要涉及诸多应用系统的重构，替换等重大改变。这将极大增加云化迁移的技术难度，必须要对云原生和传统应用之间进行聚合、转换。
3在安全方面，牵涉到各个云服务商的安全能力差异、企业自身对安全的要求，以及各国法规遵从等综合因素，多云的安全治理问题也日益凸显。
由此可见，上云企业很难依靠自身力量完成多云管理。也正是在上述背景下，让多云管理形成了一个潜力巨大的新市场。
多云管理需求促动云管理服务提供商（云MSP）成型
云管理服务提供商（云MSP）由此应运而生，这类服务提供商的出现，帮助应用多云的企业很好的解决了上述难题。但是目前云管理服务提供商的水平能力参差不齐，服务内容也不尽相同。那么，对于企业来说，如何选择符合自己需求的云管理服务提供商（云MSP）呢？
按照中国信息通信研究院发布的《云管理服务提供商能力要求》系列标准给出的定义，云MSP必须包含三部分的能力，即“咨询、迁移、管理”。其中，咨询能力包括：企业基础能力、系统评估能力和规划设计能力；迁移能力包括：迁移预案能力、迁移实施能力、迁移验证能力；管理能力包括：多云接入能力、资源管理能力、运维管理能力、运营管理能力、安全管理能力。
目前来说，能够满足上述条件的云MSP，以数据中心企业居多。这些企业由于具有较强的资源和客户服务能力，能够较好的满足用户对于多云管理的复杂需求。目前在国内比较知名的有贝斯平、上海仪电集团（南洋万邦、信诺时代）、安畅网络、华云数据、紫光云、数梦工场、富通云腾、云权科技、网银互联等。但是这些服务商，在服务的针对性，以及服务优势方面又多有不同。
安畅网络联合创始人CEO程小中表示，企业的云业务从设计工作负载，到工作应用开发，最后再到运营，往往交给不同的供应商来完成。这样互不隶属的工作流程，让企业在实现数字化，或者是数字化转型的过程当中失去连续性。MSP的价值就在于，从企业早期上云阶段就开始介入，可以深刻理解客户企业的业务和IT环境，从而能够对未来的问题有所预判，并提供全堆栈的服务和客户体验。
一个优秀的云MSP必须要关注四方面的工作。
建立以云原生能力为核心的服务团队，构建适应企业上云、Cloud MSP业务扩张发展的企业组织；
构建适应业务创新发展的云管理平台，实现从服务中提炼普惠性的服务方案，并构建软件化、工具化、自动化的快速上线对外提供服务的通道；
完善并优化多云、混合云的连接能力，形成高效、快速、稳定的云连接网络；
构建帮助企业上云的咨询、集成和管理整体服务体系，强调云原生服务能力的创新。
云MSP未来必将大行其道
随着云计算、物联网、5G等应用的快速发展，云计算运营模式不断清晰和成熟，客户对于云计算的接受程度不断上升，市场将迎来广阔的发展空间。根据中国信通院云大所预测，仅政务云市场，2021年的市场规模就将超800亿元。
据国外调研机构的数据显示，在2018年，全球云计算行业收入达到了1794亿美元，同比增长26.2%。国内市场2018年收入达到72亿美元，同比增长68.2%。无数个新生行业将被云计算催生，而这些新生的行业又带动了体量庞大的经济产出，云MSP即是其中之一。相信随着中国企业上云速度的加快，多云管理的需求将会暴增，在这一时期，诸多拥有优势的数据中心企业会借势找到新的转型之路。云MSP行业也将会从群雄竞逐的蛮荒时代逐步演进到群雄竞逐的全新格局。
近些年来，随着企业数字化转型的加速，云计算行业快速兴起。但是，由于平台的差异化，一家企业很难找到一个完全符合自身功能定位，以及需求的云平台。
在这种情况下，他们只能将不同的工作负载迁移到不同的云平台。造成的一个结果就是IT和网络管理员对其工作感到不知所措，因为每个云平台都有自己的工具集、规则和用户需求。在多云环境中，这种错综复杂的混合部署给企业带来了诸多不便。
企业需求催生规模庞大的多云管理市场
在云计算的部署模式方面，公有云在扩展能力，以及整体性价比方面优势明显；私有云则具有高安全，高成本的特点；混合云更强调多云灵活，可以满足复杂的业务场景。在这种情况下，国内未来很长一段时间将是混合云、多云的市场。
根据IBM发布的调查数据显示，98%的上云企业在未来三年内有采用多云管理环境的计划，但其中只有41%的企业制定了相适应的多云管理战略，38%的组织部署了多云环境运行所需的程序和工具。至于剩下的60%企业用户，则并没有相应的工具和流程用以管理复杂的多云环境。随着未来采用多云策略的企业数量增多，这种管理的复杂性和难度也将继续加大。
多云管理对于企业来说，是一项复杂的工作。
1要配置不同的工作管理平台，诸如配置、密码、加密密钥、应用程序和部署管道。
2企业上云往往是循序渐进的过程，数据跨云迁移是多云企业必须面临的问题，在迁移的过程当中，还需要涉及诸多应用系统的重构，替换等重大改变。这将极大增加云化迁移的技术难度，必须要对云原生和传统应用之间进行聚合、转换。
3在安全方面，牵涉到各个云服务商的安全能力差异、企业自身对安全的要求，以及各国法规遵从等综合因素，多云的安全治理问题也日益凸显。
由此可见，上云企业很难依靠自身力量完成多云管理。也正是在上述背景下，让多云管理形成了一个潜力巨大的新市场。
多云管理需求促动云管理服务提供商（云MSP）成型
云管理服务提供商（云MSP）由此应运而生，这类服务提供商的出现，帮助应用多云的企业很好的解决了上述难题。但是目前云管理服务提供商的水平能力参差不齐，服务内容也不尽相同。那么，对于企业来说，如何选择符合自己需求的云管理服务提供商（云MSP）呢？
按照中国信息通信研究院发布的《云管理服务提供商能力要求》系列标准给出的定义，云MSP必须包含三部分的能力，即“咨询、迁移、管理”。其中，咨询能力包括：企业基础能力、系统评估能力和规划设计能力；迁移能力包括：迁移预案能力、迁移实施能力、迁移验证能力；管理能力包括：多云接入能力、资源管理能力、运维管理能力、运营管理能力、安全管理能力。
目前来说，能够满足上述条件的云MSP，以数据中心企业居多。这些企业由于具有较强的资源和客户服务能力，能够较好的满足用户对于多云管理的复杂需求。目前在国内比较知名的有贝斯平、上海仪电集团（南洋万邦、信诺时代）、安畅网络、华云数据、紫光云、数梦工场、富通云腾、云权科技、网银互联等。但是这些服务商，在服务的针对性，以及服务优势方面又多有不同。
安畅网络联合创始人CEO程小中表示，企业的云业务从设计工作负载，到工作应用开发，最后再到运营，往往交给不同的供应商来完成。这样互不隶属的工作流程，让企业在实现数字化，或者是数字化转型的过程当中失去连续性。MSP的价值就在于，从企业早期上云阶段就开始介入，可以深刻理解客户企业的业务和IT环境，从而能够对未来的问题有所预判，并提供全堆栈的服务和客户体验。
一个优秀的云MSP必须要关注四方面的工作。
建立以云原生能力为核心的服务团队，构建适应企业上云、Cloud MSP业务扩张发展的企业组织；
构建适应业务创新发展的云管理平台，实现从服务中提炼普惠性的服务方案，并构建软件化、工具化、自动化的快速上线对外提供服务的通道；
完善并优化多云、混合云的连接能力，形成高效、快速、稳定的云连接网络；
构建帮助企业上云的咨询、集成和管理整体服务体系，强调云原生服务能力的创新。
云MSP未来必将大行其道
随着云计算、物联网、5G等应用的快速发展，云计算运营模式不断清晰和成熟，客户对于云计算的接受程度不断上升，市场将迎来广阔的发展空间。根据中国信通院云大所预测，仅政务云市场，2021年的市场规模就将超800亿元。
据国外调研机构的数据显示，在2018年，全球云计算行业收入达到了1794亿美元，同比增长26.2%。国内市场2018年收入达到72亿美元，同比增长68.2%。无数个新生行业将被云计算催生，而这些新生的行业又带动了体量庞大的经济产出，云MSP即是其中之一。相信随着中国企业上云速度的加快，多云管理的需求将会暴增，在这一时期，诸多拥有优势的数据中心企业会借势找到新的转型之路。云MSP行业也将会从群雄竞逐的蛮荒时代逐步演进到群雄竞逐的全新格局。
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