#球仔の不知道能不能坚持下来的碎碎念日记# 211010，282/365
−又到了靠抖动保暖的季节，我宣布，今年西安没有秋天！
−坚决把码数不合适的裤子退掉，囤着等瘦四舍五入就是砸在手里了，等瘦了再重新买更合适的尺码，岂不是更好！[ok]
−今天一边缝书，一边肝了几集大城无小事，果然帅的人都上交国家了！世界之大，果然什么垃圾人都有。这类型的纪录片都好好看，追追追！
−嗯！玉米味的方便面没有我想象中好吃，主要也是我泡的太久了，面软乎乎的不好吃。[失望]
−买了儿童牙刷头，这个大小简直太棒了，小小的可以刷到很后面的牙齿，我太喜欢了！[打call]
−“经济独立或成家立业，你只长大了一半，直到有一天你遇到事情了，你会发现爸爸妈妈都看着你，等着你做决定的时候，就是你们家所有的一切是要你去做决定的时候，其实那个才是你真正的长大。”吴昕这个话，给我整破防了。
−不被情绪左右也是一种能力！

青岛省，第一海水浴场，今天升黄旗，退大潮，小雨️，北风4级，气温13−20度，海水温度没查到预报，估计23度以下。下海30分钟，游自由泳‍♀️50米+，仰泳‍♀️50米+，蛙泳‍♀️250米+，合计游泳350米+。下雨️天，游泳的人真少[笑而不语]，终于可以停下车了[阴险]。

#价值投资# 高瓴：唯一不变的只有变化，但是投资人需要寻找变化中的不变

历史上二级市场投资基金很难像一级市场基金一样长青
−一级市场更像精密仪器，要求多部门协作，最终实现看得准、退得出，因此长青的基金很难让人一下子想起创始人，基金层面本身具有品牌效应

−而二级市场对单人具有更高位的要求，基金层面很难有品牌效应，即使在美国的成熟市场，也是一代人起来伴随着一代人下去，因此如果二级投资人不能迭代自己、挑战权威的话，很快就会被淘汰

−市场上大部分基金赚得是环境的钱，即基金策略和当时的环境正好吻合，而非组织层面有何过人的优点。反例是好未来，其胜利是组织的胜利，和产品形态没有太的关系

理解生意本质：跨生意观察，区分环境因素
−绝大部分企业挣的是环境的钱而非生意的钱，不存在完美解只存在时空里的最优解，但是时空变化后一招鲜不一定再适用

−很多企业情况恶化，有些是生意问题、更多是环境问题，企业家起到的作用相对来说比较渺小，但是牛逼的人可以改变生意属性

建立自己的生态联系
−高瓴每个季度会对好公司进行季度review，即使周期不对，但是也对好行业和好公司保持高度警惕

−好的公司和好的人在差的周期里面会催生组织进化，诞生一些品牌回归机会（李宁、新东方）

相信逻辑，等待数据，而不是反过来
−投资人追数据没错，但是追数据是反过来修正框架和世界观，而不是就事论事