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大谦烧肉招聘啦~
大谦主营品类台式日料烤肉
招聘岗位:服务员3人(有无经验都可),后厨2人(有经验优先考虑)
薪资:底薪3000-3300+全勤200,包三餐,长期做可提供住宿(小区房),月休四天天,有早晚班,一天上班时间8个半小时左右
目前大谦有两个门店,长湖路和五象新区,可就近安排。
感兴趣可以私聊呢,目前只考虑全职人员,兼职已招满啦~ https://t.cn/z8Axqx1
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“疫情时,问候语是‘您核酸了吗?’,疫情后,可能就要变成‘您找到工作了吗?’”
这是一位互联网大厂员工的调侃。
2022年,几乎所有的互联网大厂都进行裁员,财报发布和裁员行动进行的如火如荼。
而这次疫情过后的裁员行动,更是印证了我国经济正在面临着前所未有的困难。
腾讯云与智慧事业部,平台与内容事业部被爆裁员,阿里巴巴滚动式裁员,包括钉钉,阿里云,陶特,淘系。
时代的一粒沙,落在个人头上,就是一座山。
房贷,车贷,再加上公司裁员,一座座大山压在打工人的身上,喘不过气。
一天之内,光速被离职........
受制裁后,无效加班增多,离职没有奖金.......
“摆烂,躺平”被公司开除后,我开起了网约车..
隔离结束后,我成了无业游民.......
这些都是底层打工人的呐喊和咆哮,而真正时刻面临挑战的是企业家和老板们。
值此危难之际,老板们如何才能乘风破浪,成为企业家。
第一、首先要打造企业自身的经营堡垒。
如何打造企业自身堡垒?先从业务出发,构建私域生态链,打造私域商城,实现客户的裂变,实现客户跟单、客户新增、订单跟踪,再搭建财务系统和进销存系统,管理库存,计算成本,最后打通业务系统和财务系统,总共有八个构架:定战略、定目标、实现目标、编排组织架构、业务提成、公司内控、业务财务一体化、业务报表。只有做好这些,才能在后疫情时代下立于不败之地。
苏州友联掌上信息科技有限公司主营办公设备,华硕笔记本,MAXHUB会议平板,智能建站,文档管理系统,管家婆财务软件,金蝶财务软件,指掌天下CRM,管家婆CRM,打造业务财务一体化系统,我们是认真的!
第二、塑造团队文化,增加团队凝聚力。
首先是持续不断的沟通,团队要不断的沟通,有矛盾时更要沟通,其次是理念上要正确,组织的 领导者应当给团队树立正确的理念和思想,不断激励他们朝着这个目标前进。
企业家们要深入实际,洞察人心,明辨是非,才能增加团队的凝聚力。
第三、降本增效。
降本增效,主要的其实是增效,提升人的能力,促进公司营业收入,形成良性循环。
削减成本,不能从根本上解决资金短缺问题,这才是危机情况下公司考虑的事情。
第四、业务创新,帮客户考虑问题。
如果想做好一个企业家,不仅是为了让公司员工得到归属感,获得效益,还得从公司长远角度考虑,从客户的角度出发,帮助他经营,获得效益。
当没有业务的时候,公司更要分析公司的优势和劣势,结合客户真正的需求,找到公司接下来的方向,并为之努力。
最后,引用盖泽尔的一句名言:“当坏事情发生时,你有三种选择:你可以让它定义你,让它摧毁你,或者让它使你变得更强大。”
当经济下滑,企业经营遇到了从未有过的困难。但你千万不要被困难打倒,相信自己,迎难而上,那些打不倒你的,终将使你更强大。
【苏州友联掌上信息科技有限公司主营华硕笔记本,戴尔台式机,管家婆和金蝶财务软件,用友财务软件,智能建站,办公设备,指掌天下CRM,MAXHUB会议平板,爱普生投影仪。】
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