【无忧资讯】关于推动脱贫地区特色产业可持续发展的指导意见
各省、自治区、直辖市农业农村（农牧）、发展改革、财政、商务、文化和旅游、林业和草原、扶贫（乡村振兴）厅（局、委），供销合作社；人民银行上海总部，各分行、营业管理部，各省会（首府）城市中心支行、副省级城市中心支行，各银保监局；新疆生产建设兵团农业、发展改革、财政、商务、扶贫（乡村振兴）局（委、办）：
发展产业是实现脱贫的根本之策，产业兴旺是乡村振兴的物质基础。实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，发展壮大特色产业至关重要。为贯彻落实党中央、国务院决策部署，培育壮大脱贫地区特色产业，让脱贫基础更加稳固、成效更可持续，提出如下意见。
......
农业农村部、国家发展和改革委员会、财政部、商务部、文化和旅游部、中国人民银行、中国银行保险监督管理委员会、国家林业和草原局、国家乡村振兴局、中华全国供销合作总社，数十个中央部门跨领域全方位指导农业特色产业落地腾飞，乡村振兴指日可待，中国农业产业大有可为！华夏食无忧，助力国家大战略，推进农业大发展，落地特色农产大迈步，为实现中国特色农产走向世界而不懈奋斗！
各省、自治区、直辖市农业农村（农牧）、发展改革、财政、商务、文化和旅游、林业和草原、扶贫（乡村振兴）厅（局、委），供销合作社；人民银行上海总部，各分行、营业管理部，各省会（首府）城市中心支行、副省级城市中心支行，各银保监局；新疆生产建设兵团农业、发展改革、财政、商务、扶贫（乡村振兴）局（委、办）：
发展产业是实现脱贫的根本之策，产业兴旺是乡村振兴的物质基础。实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，发展壮大特色产业至关重要。为贯彻落实党中央、国务院决策部署，培育壮大脱贫地区特色产业，让脱贫基础更加稳固、成效更可持续，提出如下意见。
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农业农村部、国家发展和改革委员会、财政部、商务部、文化和旅游部、中国人民银行、中国银行保险监督管理委员会、国家林业和草原局、国家乡村振兴局、中华全国供销合作总社，数十个中央部门跨领域全方位指导农业特色产业落地腾飞，乡村振兴指日可待，中国农业产业大有可为！华夏食无忧，助力国家大战略，推进农业大发展，落地特色农产大迈步，为实现中国特色农产走向世界而不懈奋斗！
#简阳播报# 近日，清华大学深圳国际研究生院赴四川简阳实践支队队员来到简阳平泉镇荷桥村、乡村振兴·惠农服务中心、简阳市规划展示中心、简阳市规划局以及简阳市交通局等地进行实地走访调研，并参与相关座谈。实践队伍通过此次活动了解了简阳的人文历史、总体规划和战略定位、乡村振兴的发展等内容，并针对人才计划、农业农产需求等问题展开讨论。
节约成本、增加销量、拓展市场……“一码贵州”带给企业诸多利好
一站式汇聚供需两端资源，一个平台多种消费场景，满足普通消费者购物、生活服务等多种需求，满足用户集中和大宗采购需求，为生产者提供全新销售渠道，让消费扶贫人人皆可为、人人皆能为……这便是“一码贵州”。
“一码贵州”是由省商务厅、省大数据发展管理局指导，多彩贵州网旗下贵州电商云公司负责建设运营的“智慧商务大数据”平台。截至2020年12月31日，“一码贵州”平台累计入驻生产主体3.33万家，上线产品7.23万个，完成订单65.77万笔，实现农产品销售40.14亿元。
日前，记者在采访过程中了解到，“一码贵州”确实给入驻企业带去诸多实实在在的利好，如节约人力、物力成本，拓宽采购渠道，增加销量、拓展市场等。
清镇产投杨春：节约成本拓宽采购渠道
“之前受人力、物力等限制，我们在采购农产品时最多只能辗转4家基地进行对比，选择面相对狭窄。入驻‘一码贵州’后，我们可以足不出户就能在10家以上的农产品基地中进行对比选择。”日前，清镇产投农业发展有限责任公司总经理杨春告诉记者，“一码贵州”不仅助其节约人力、物力成本，还帮公司拓宽了采购农产品的渠道。
清镇产投农业发展有限责任公司于去年7月入驻“一码贵州”，目前负责为清镇市235所中小学和12家机关食堂提供农副产品，每天的供应量约20多吨。
“之前在采购环节需要查看产业、考察基地、现场确认、现场签收和现场看样等，入驻‘一码贵州’后，这些环节基本都省略了，人力和成本也节约下来了。”杨春说，人力方面大概可节约2至3人，成本每月可节省2至3万元，“关键是节约人力、物力的同时，我们的采购渠道也拓宽了很多，选择面比以前更广了。”
杨春告诉记者，其所在公司现在采购农产品时，只需要在“一码贵州”平台上发布所需产品的采购信息，就会有很多商家主动跟他们对接，多的时候可以从10多家商家里挑选一家“物美价廉”的商家合作，“如果不想挑选，也可通过平台和已形成合作关系的商家点对点联系，这样采购起来会方便很多。”杨春说。
此外，在“一码贵州”平台上发布所需要产品的相关采购信息，还会让供货商家形成产品质量、产品价格方面的竞争。供货商家形成竞争，对采购者来说也是一大利好。
“比如我需要1万斤白菜，我的预想价格是每斤5毛，相关采购信息发布后，有些商家要价7毛，有些商家要价4毛，在产品质量和服务态度相同的情况下，我肯定选择价优的供货商合作。”杨春说，供货商之间的竞争，可以压缩其采购成本。
入驻“一码贵州”后，杨春所在公司采购农产品时，成交价格会比原来低5%至10%，产品质量仍保持原来水平，甚至还会更好。
“目前，清镇职教城以及部分机关食堂的资源还未开发出来，我们准备去拓展这部分业务。”杨春说，业务量大采购量自然就起来了，通过“一码贵州”平台采购农产品，量越大优势就更大。
南方乳业焦兵：增加销量拓宽省外市场
“去年8至12月份，我们公司通过‘一码贵州’平台销售了4万多吨牛奶，向云南、四川、重庆、湖南等省份也销售了几千吨。”贵州南方乳业有限公司总经办负责人焦兵告诉记者，这4万多吨牛奶原本不在其计划中，而是通过“一码贵州”平台额外增加的销量。
一直以来，贵州南方乳业有限公司主要是通过商超、直营店、经销商等传统模式销售。
“我们公司的销售模式还是相对传统的，虽然也和京东、淘宝等电商平台有过合作，但这些电商平台的经营范围大多都比较宽泛，不像‘一码贵州’这样的本土平台具有很强的针对性。”焦兵表示，入驻“一码贵州”后，其公司不仅扩大了销售渠道、增加了产品销量，还拓展了省外市场。
除了销售市场，在涉及采购原材料方面，贵州南方乳业有限公司和清镇产投农业发展有限责任公司一样，也因“一码贵州”平台节约了成本和资源。
自去年8月入驻“一码贵州”后，贵州南方乳业有限公司在部分线下宣传、实地对比、上门收购原材料等方面节约了不少成本，间接降低了公司生产成本。据介绍，该公司以往都是通过人力发布收购信息、主动寻找、上门收购等方式采购青储玉米和豆渣等饲料，现在都是农户主动联系该公司甚至是直接将物料送货上门。
因为“一码贵州”平台的信息比较通畅，农户能够很方便地从平台上了解到很多采购物资的相关信息，“了解到本公司的采购需求后，农户便会主动和我们取得联系并给我们提供相关物资。而且，以前我们一般只在周边采购，入驻‘一码贵州’后，我们采购原材料的覆盖面就变得更加广泛。”焦兵说。
仅去年8至12月份，贵州南方乳业有限公司已通过“一码贵州”平台采购了10万多吨饲料，价值将近1300万元，带动740余户农户增收，每户增收约1.2万元。
说到未来打算，焦兵表示今后将在原材料中的饲料方面通过“一码贵州”采购优质的苜蓿草，“我们不仅要让自己的产品走出去，也要让外面质量好、成本低的原材料走进来。”
据悉，贵州南方乳业有限公司预计在2023年左右申报上市，目前已在筹备当中，“我们要借力‘一码贵州’让我们的产品更多地流通到全国各地去，争取让我们的产品走进全国、走向世界。”焦兵说。
https://t.cn/A65uuwJD
一站式汇聚供需两端资源，一个平台多种消费场景，满足普通消费者购物、生活服务等多种需求，满足用户集中和大宗采购需求，为生产者提供全新销售渠道，让消费扶贫人人皆可为、人人皆能为……这便是“一码贵州”。
“一码贵州”是由省商务厅、省大数据发展管理局指导，多彩贵州网旗下贵州电商云公司负责建设运营的“智慧商务大数据”平台。截至2020年12月31日，“一码贵州”平台累计入驻生产主体3.33万家，上线产品7.23万个，完成订单65.77万笔，实现农产品销售40.14亿元。
日前，记者在采访过程中了解到，“一码贵州”确实给入驻企业带去诸多实实在在的利好，如节约人力、物力成本，拓宽采购渠道，增加销量、拓展市场等。
清镇产投杨春：节约成本拓宽采购渠道
“之前受人力、物力等限制，我们在采购农产品时最多只能辗转4家基地进行对比，选择面相对狭窄。入驻‘一码贵州’后，我们可以足不出户就能在10家以上的农产品基地中进行对比选择。”日前，清镇产投农业发展有限责任公司总经理杨春告诉记者，“一码贵州”不仅助其节约人力、物力成本，还帮公司拓宽了采购农产品的渠道。
清镇产投农业发展有限责任公司于去年7月入驻“一码贵州”，目前负责为清镇市235所中小学和12家机关食堂提供农副产品，每天的供应量约20多吨。
“之前在采购环节需要查看产业、考察基地、现场确认、现场签收和现场看样等，入驻‘一码贵州’后，这些环节基本都省略了，人力和成本也节约下来了。”杨春说，人力方面大概可节约2至3人，成本每月可节省2至3万元，“关键是节约人力、物力的同时，我们的采购渠道也拓宽了很多，选择面比以前更广了。”
杨春告诉记者，其所在公司现在采购农产品时，只需要在“一码贵州”平台上发布所需产品的采购信息，就会有很多商家主动跟他们对接，多的时候可以从10多家商家里挑选一家“物美价廉”的商家合作，“如果不想挑选，也可通过平台和已形成合作关系的商家点对点联系，这样采购起来会方便很多。”杨春说。
此外，在“一码贵州”平台上发布所需要产品的相关采购信息，还会让供货商家形成产品质量、产品价格方面的竞争。供货商家形成竞争，对采购者来说也是一大利好。
“比如我需要1万斤白菜，我的预想价格是每斤5毛，相关采购信息发布后，有些商家要价7毛，有些商家要价4毛，在产品质量和服务态度相同的情况下，我肯定选择价优的供货商合作。”杨春说，供货商之间的竞争，可以压缩其采购成本。
入驻“一码贵州”后，杨春所在公司采购农产品时，成交价格会比原来低5%至10%，产品质量仍保持原来水平，甚至还会更好。
“目前，清镇职教城以及部分机关食堂的资源还未开发出来，我们准备去拓展这部分业务。”杨春说，业务量大采购量自然就起来了，通过“一码贵州”平台采购农产品，量越大优势就更大。
南方乳业焦兵：增加销量拓宽省外市场
“去年8至12月份，我们公司通过‘一码贵州’平台销售了4万多吨牛奶，向云南、四川、重庆、湖南等省份也销售了几千吨。”贵州南方乳业有限公司总经办负责人焦兵告诉记者，这4万多吨牛奶原本不在其计划中，而是通过“一码贵州”平台额外增加的销量。
一直以来，贵州南方乳业有限公司主要是通过商超、直营店、经销商等传统模式销售。
“我们公司的销售模式还是相对传统的，虽然也和京东、淘宝等电商平台有过合作，但这些电商平台的经营范围大多都比较宽泛，不像‘一码贵州’这样的本土平台具有很强的针对性。”焦兵表示，入驻“一码贵州”后，其公司不仅扩大了销售渠道、增加了产品销量，还拓展了省外市场。
除了销售市场，在涉及采购原材料方面，贵州南方乳业有限公司和清镇产投农业发展有限责任公司一样，也因“一码贵州”平台节约了成本和资源。
自去年8月入驻“一码贵州”后，贵州南方乳业有限公司在部分线下宣传、实地对比、上门收购原材料等方面节约了不少成本，间接降低了公司生产成本。据介绍，该公司以往都是通过人力发布收购信息、主动寻找、上门收购等方式采购青储玉米和豆渣等饲料，现在都是农户主动联系该公司甚至是直接将物料送货上门。
因为“一码贵州”平台的信息比较通畅，农户能够很方便地从平台上了解到很多采购物资的相关信息，“了解到本公司的采购需求后，农户便会主动和我们取得联系并给我们提供相关物资。而且，以前我们一般只在周边采购，入驻‘一码贵州’后，我们采购原材料的覆盖面就变得更加广泛。”焦兵说。
仅去年8至12月份，贵州南方乳业有限公司已通过“一码贵州”平台采购了10万多吨饲料，价值将近1300万元，带动740余户农户增收，每户增收约1.2万元。
说到未来打算，焦兵表示今后将在原材料中的饲料方面通过“一码贵州”采购优质的苜蓿草，“我们不仅要让自己的产品走出去，也要让外面质量好、成本低的原材料走进来。”
据悉，贵州南方乳业有限公司预计在2023年左右申报上市，目前已在筹备当中，“我们要借力‘一码贵州’让我们的产品更多地流通到全国各地去，争取让我们的产品走进全国、走向世界。”焦兵说。
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