#阅读成长##读书笔记005#

读本《可复制的领导力》

何谓管理者？
一是完成任务
二是让别人完成
管理者的使命就是培养员工
让员工成长起来

现实生活中，优秀的管理者懂得激发调动团队的潜力和能动性，进而去达成目标；反之，管理者陷入了事务性工作中，以至于不能做好全局工作。这点值得自我反思和总结。

相比于西方，我们的管理常是管理者比下属强，所以才能够管理团队，从而只要求下属执行即可。

如同书中所提到的案例:
刘备和诸葛亮的管理对比
刘备在的时期:蜀国有五虎上将，良将成群
诸葛亮执政时期:蜀国无大将，廖化做先锋
一直都很敬佩欣赏诸葛亮，但他的悲苦或许就是做管理者怕愧对先主，所以一直“太能干”，以至于“鞠躬尽瘁死而后已”，后继无人，完成霸业！

管理的学问，值得深思实践
疫情的控制，每天总有变化
静心处之，不恐慌焦虑
收心待之，工作要思考

带着思考入眠，带着思考入梦。

——2020.1.27翻书静思

现在到了圣诞节 ！或许2019年过得并不是太轻松。但也跌跌撞撞地走过来了。有点越发得难走。怀着对明年就可以转运的心态，现实无奈地抬头期盼一下2020。
曾多次决定洗心革面，努力奋斗。
但是现实确不是原先那么顺利。
都怪前两年自己太年幼，不懂得规划全局。
该有点想法了！加油！ https://t.cn/RJUvqD9

《从一年级试卷里捡到宝石》

生活，就是让你来实践的最好的道场，而往往宝藏就在这生活的道场里，等待着你去拾捡。

每一个小事都可以是启迪你的宝藏，就像一年级小朋友做试卷一样，明明可以在60分钟内拿90分，但自己不知道看重全局，因为一道小题浪费了大量的时间。

但这并不只是小孩子才不懂得取舍，而是在成年人的世界里有很多这样的例子，比如很多人不注意自己的身心健康。

拼命去抓取生命之外的附属品，什么金钱，名誉，存在感等等，甚至还为了让别人看着你好看一点，去伤害自己的身体，割眼皮切眼角，打针，整形等等。

之后把身体搞的出现各种问题之后，又把用命赚来的钱，交给各路医生来为你治病续命，这不等同于像小孩子做题交了白卷没差别嘛。

我忽然想起之前和朋友聊天时，我说过师父的一句话，愚者用流血换去经验，智者用经验换去智慧，朋友说做智者之前还是从愚者开始的啊！或许也有这个意思吧，但只知其然不知其所以然就太肤浅了。

而真正的智者，是用别人的流血总结的经验，从所有积累的经验中拾捡到的智慧。所以我们凡事不要去钻牛角尖，死胡同。

重大局以退为进，如果放弃一道小题可以节约很多时间完成试卷得九十分，重整体从微观看宏观，把试卷里的知识运用到生活中才是真正学会的，不要高分低能，分数不是重点，重点是学以致用。

重本质从现象看本质，我相信那些割眼削骨的人一定不是为了健康，那些把自己弄的很软，去做些很高难度瑜伽动作的人也一定不是为了健康。

所以取舍这两个字，好说好写不好做，听起来很简单，但真正能够做到的，坚定的，少之又少。 https://t.cn/RJhHzfs