这张图对麒麟9000的描述有点小瑕疵,从2013年的mate1到2020年的mate40,华为只用了七年时间就实现了从0到进入世界领先芯片技术行列的蜕变,从这个意义上来讲,麒麟9000确实是一代传奇。
但是麒麟9000的mate40却并未落幕,华为商城至今仍然倔强地不定期上架,她就像是星星之火,坚定着科技自强的信念,指引着新麒麟的方向。
待我们的国产替代遍地开花之时,她才会骄傲地走进荣耀殿堂,成为大国崛起史册上最浓重的一笔。
但是麒麟9000的mate40却并未落幕,华为商城至今仍然倔强地不定期上架,她就像是星星之火,坚定着科技自强的信念,指引着新麒麟的方向。
待我们的国产替代遍地开花之时,她才会骄傲地走进荣耀殿堂,成为大国崛起史册上最浓重的一笔。
海底捞现在的模式确实不可持续,2022 年上半年海底捞持续亏损。世界上的服务业,几无例外,都是昂贵的。说白了穷人消费不起啥服务,正常也就买买廉价的工业制品这样。
海底捞在过去的十多年中,保持了服务的中等价格,是因为它早期找到了比中国平均收入水平更低的劳动力,就是边远地区更穷的人。让更穷的人来服务中等收入的人,短期还算合理。但穷人数量终归有限,随着服务员收入上涨、劳动力短缺,海底捞渐渐也付不起劳动力成本。
海底捞应该涨价。涨价没什么不对,服务业收费就该比工业标准品贵一大截,这事儿天经地义。但千不该万不该,海底捞前期摊子铺太大,店开得太多,现在把自己难住了。
服务价格高,注定它就只能服务少部分人,只能开少量的店。如家在一个城市能开出上几十上百家店,希尔顿肯定开不出来,消费得起昂贵服务的人根本就没那么多。
要涨价,就得关店。但海底捞关店又特别难,被它的团队文化卡着。海底捞员工干得累死累活,其实工作性价比不行,人家图的是将来当店长、当经理,用明天的收入来补今天的汗水。如果海底捞保持它的开店趋势,员工有盼头,这个团队就显得朝气蓬勃。有一天店面数不涨了,甚至还要裁员,员工咋想?跟着企业辛辛苦苦好多年,说好的前途突然没了,这不骗子吗。
重服务型公司,大规模裁员的麻烦不是赔偿成本那么一点,而是团队文化还能不能维系、公司还能不能继续经营的问题。所以在经济下滑的大背景下,海底捞不得不逆势涨价,逆势开店。涨价是成本结构逼的,开店是团队逼的,都很刚性,都要命。
海底捞真正的问题,是前些年发展平顺的时候,没想好自己的未来,以为门店总可以扩,客源总会来。其实根本不是那么回事,在注定高价的服务业,早该意识到自己的市场容量有限,早点停,赶紧收。
另外就是员工太辛苦,即便是在以劳累著称的餐饮业,海底捞员工也比别人更累,这也是问题。员工辛苦付出,最终都要在某个时候、某些方面索取回来,这是企业欠员工的隐形债务。顺风顺水的时候看不出来,遇到形势不好,这种隐性债务很容易压得公司喘不上来气。
海底捞在消费侧口碑挺不错的,就是冲得有点过,把自己陷进去了。可惜。
海底捞在过去的十多年中,保持了服务的中等价格,是因为它早期找到了比中国平均收入水平更低的劳动力,就是边远地区更穷的人。让更穷的人来服务中等收入的人,短期还算合理。但穷人数量终归有限,随着服务员收入上涨、劳动力短缺,海底捞渐渐也付不起劳动力成本。
海底捞应该涨价。涨价没什么不对,服务业收费就该比工业标准品贵一大截,这事儿天经地义。但千不该万不该,海底捞前期摊子铺太大,店开得太多,现在把自己难住了。
服务价格高,注定它就只能服务少部分人,只能开少量的店。如家在一个城市能开出上几十上百家店,希尔顿肯定开不出来,消费得起昂贵服务的人根本就没那么多。
要涨价,就得关店。但海底捞关店又特别难,被它的团队文化卡着。海底捞员工干得累死累活,其实工作性价比不行,人家图的是将来当店长、当经理,用明天的收入来补今天的汗水。如果海底捞保持它的开店趋势,员工有盼头,这个团队就显得朝气蓬勃。有一天店面数不涨了,甚至还要裁员,员工咋想?跟着企业辛辛苦苦好多年,说好的前途突然没了,这不骗子吗。
重服务型公司,大规模裁员的麻烦不是赔偿成本那么一点,而是团队文化还能不能维系、公司还能不能继续经营的问题。所以在经济下滑的大背景下,海底捞不得不逆势涨价,逆势开店。涨价是成本结构逼的,开店是团队逼的,都很刚性,都要命。
海底捞真正的问题,是前些年发展平顺的时候,没想好自己的未来,以为门店总可以扩,客源总会来。其实根本不是那么回事,在注定高价的服务业,早该意识到自己的市场容量有限,早点停,赶紧收。
另外就是员工太辛苦,即便是在以劳累著称的餐饮业,海底捞员工也比别人更累,这也是问题。员工辛苦付出,最终都要在某个时候、某些方面索取回来,这是企业欠员工的隐形债务。顺风顺水的时候看不出来,遇到形势不好,这种隐性债务很容易压得公司喘不上来气。
海底捞在消费侧口碑挺不错的,就是冲得有点过,把自己陷进去了。可惜。
国中土耳其,果然很神奇。反正,土耳其最近的一个神操作,确实震惊了全世界。全世界的经济学家,最近都陷入了苦苦思索:到底是土耳其错了,还是他们学的西方经济学,确实是出问题了。为什么?因为土耳其央行最近又降息了,一降就是100个基点。降息也很正常的,央行就是干这个工作的,但很不正常的,土耳其目前的通胀率,达到了79.6%。原来的基准利率是14%,现在土耳其央行一把又降到了13%。那么,问题就来了,因为高通胀,实际上土耳其是负利率,现金在银行多放一年,就等于损失了三分之二,这样的利率,哪个土耳其人还会存银行?不存银行,那就继续流通,那就接着抢购,那就加剧通胀。所以,全世界几乎通行的做法,一看到通胀加剧,央行马上加息,收紧市场流通性,赶紧让通胀降下来。西方国家是这样做的,东方国家也是这样做的,当年中国通胀一度飙升,也大致采取的这种做法。2022年,因为疫情,因为俄乌冲突,全球通胀加剧,大多数国家也都是采取了加息。美国加息、英国加息、加拿大加息、韩国加息……当然,也有个别的国家是降息的,但能降息的前提,是通胀很低,比如,日本的通胀很低、印尼的通胀很低,比起西方国家,中国的通胀更让人羡慕的低。但土耳其通胀,那可是傲视全球的。但土耳其偏偏就是不加息,反而要降息。这个“神操作”的关键人物,自然是土耳其央行行长;土耳其央行行长的背后人物,则是土耳其总统埃尔多安。按照埃尔多安的说法,利率越高,通胀越高,经济更糟糕,正确的做法,那就是要降息,这样才能有投资,才能刺激经济,“我们已经被西方经济学骗了很久了”。以前土耳其央行不同意,那解决方案也简单,你不同意,那就走人。反正,过去三年,埃尔多安已经炒了三任央行行长,还有一大批财政高官。
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