#政务要闻#【凝聚合力攻坚到底 为城市减负为发展赋能——访花山区委书记朱来友】“违法建设专项治理攻坚行动,需要我们树立敢打必胜的信心,发扬敢于担当的精神,拿出务实管用的招数,坚持以人民为中心,聚焦人民群众的需求,才能真正建设好让人民满意的高质量城市。”4月13日,花山区委书记朱来友表示,作为主城区,全区上下将坚决贯彻市委、市政府的部署要求,以主场主角的态度、主责主力的担当、决战决胜的斗志,坚决打好拆违攻坚战,为城市减负,为发展赋能。
提高站位抓攻坚。朱来友说,花山区认真贯彻全市城区违法建设专项治理攻坚行动动员会精神,结合上级部署要求和自身发展需要,把拆违攻坚作为提升城市能级、改善人民生活、加快转型升级的重要抓手,在思想上、行动上同市委、市政府保持高度一致,精心组织、周密部署,不折不扣落实好各项工作要求,力求拆出一个热火朝天、加快发展的新天地,建成一个产业优、配套好、品质高、环境美、人气旺的新城区。
依法有序抓攻坚。朱来友表示,拆违是一项民心工程,也是一项法治工程。花山区在违法建设治理中严格把握法律和政策界限,坚持一视同仁、公平公正、阳光拆违,要求干部职工“带头拆”、引导群众“主动拆”、安排专班“帮助拆”、特殊困难群众“柔性拆”、集中行动“依法拆”。做足做细群众工作,把政策讲明白、把道理说清楚、把利弊分析透,回应群众合理诉求、纾解群众实际困难、赢得群众理解配合,力求“拆得准”“拆得快”“拆得稳”。
拉高标杆抓攻坚。朱来友表示,加强城区违法建设治理工作,是改善城市环境、促进产业升级的重要举措,必须做到“三个坚持”。坚持“拆”“建”同步、以点带面,聚焦基础设施薄弱区域,因地制宜推进拆违增绿、拆违添景,提高城市载体功能,为城市发展和项目建设腾挪空间。坚持“拆”“改”并重,推进老旧小区和配套设施提质改造,更好满足群众生产生活需求,做到拆违为民、拆违便民、拆违惠民。坚持“拆”“管”贯通,既拆得下去,也管得起来,加强城区社会综合治理和环境综合整治,持续提升城市管理的法治化、精细化、智慧化水平。
知责尽责抓攻坚。朱来友要求全区党员干部以时不我待、只争朝夕的紧迫感投入到违法建设专项治理攻坚行动中,上下联动、干部带头、发动群众,各级党员干部现场办公、一线调度,落实好区、镇(街道)、村(社区)三级包保责任制,强化“巡、控、拆”三位一体,发动全社会共同监督,动态管理,凝聚拆违攻坚的强大工作合力。在市委、市政府的坚强领导下,全力以赴、攻坚克难,按时按质按量圆满完成各项任务要求,为打造“生态福地、智造名城”作出新的更大贡献!

【《人民日报》等多家媒体刊出报道 赞世茂树多维度行业范本】
突如其来的疫情危机,让整个社会的经济运行体系,面临着前所未有的挑战和思变。“疾风知劲草,烈火炼真金”,世茂集团以前瞻性的战略思维,主动应对,积极作为,不仅展现出世茂多元化产业链的协同效应,也全方位地呈现出企业资源整合能力的优势,更是凭借产品力及服务力创新、智能化转型及线上化多业务开展的实践,逐渐展露出行业引领者的标杆价值。

近日,世茂集团获《人民日报》、《中国房地产报》、《经济观察报》、《中国经营报》等众多重量级主流媒体集体关注并点赞。各大媒体纷纷深度聚焦世茂“以产品为核,以用户为先”的内核基因,对世茂思考“人民之需求、城市之未来”的高度企业责任感给予肯定,也相信“敢为人先、谋在长远”的世茂,未来必将在提质增效中践行初心使命,在改革创新中磨砺责任担当,为经济高质量发展贡献力量。
优异企业迈步卓越,必有其坚持、突破与创变的基因蕴藏其中。立足新时代发展方位,世茂在夯实产品力及服务力的同时,更站位高远,发挥多元产业协同优势赋能城市发展,进而成为实现行业关键变革的引领者,为提升城市治理能力添翼,为高质量美好生活的实现铺路垫石。
地产创新发展范本 | 积极应对挑战 创新赋能城市

“以产品力推动居住品质升级,以创新力提升为城市赋能”
3月23日,《人民日报》发表了题为《世茂集团:积极应对挑战 创新赋能城市》的报道。赞赏世茂积极响应国家号召,有力推动复工、复产、复市。通过产品力和创新力等方面的精研和试验,革新城市生活理念,推动人居品质升级,并依托多元业态实现为城市赋能。
立足于行业标杆的时代基点,世茂始终秉持“以产品为核,以用户为先”的精神,致力于打造有具有前瞻性、覆盖全生命周期的优质产品,在精于“主业”的同时,多元业态稳健腾飞的“大飞机战略”协同发力,进而从“城市运营者”升级为“为城市赋能”的新角色。
下好“先手棋”,赢得新先机。世茂通过整合自身优势,超前谋划产品创新路径,提升未来核心竞争力,为城市提供高品质智慧生活、商旅体验的同时,亦体现多元赋能城市发展,不断满足人民日益增长的美好生活需要。

地产多元赋能范本|深耕赋能 升级高质量美好生活
“谁抓住了用户对美好生活追求的本质,谁就抓住了高质量发展的秘诀,抓住了迎接春天的先机”
何为回归生活本真?疫情之下如何生活的更好?房企如何抓住用户对美好生活追求的本质,并迅速抢占高质量转型发展的先机?
《中国房地产报》对世茂集团进行了深度的剖析。“以不变应万变”的世茂集团,持续注重以用户为中心的产品设计和服务构建,不断锤炼提升产品力、服务力、打造多元协同力作为长远发展目标,成为房企高质量转型发展、营造美好生活的业界标兵。
由表及里,层层递进。拥有强大产品力、服务引领力、多元创新力等多维优势的世茂集团,凭借未雨绸缪的远见布局,通过全新的商业运作模式,创造出多样化的服务触点,形成可持续的良性循环,未来将更深地融入社会公共服务体系,实现对城市的深度赋能,成为推动高质量美好生活的强动能。

地产智能转型范本|科技赋能 发力行业转型新机遇
“世茂以科技智能助力‘为城市赋能’的转型升级,在非常时期显现了功效,产生的价值影响更是超出预期”
疫情影响了城市的发展,也考验了房企如何在智能转型的竞争中赢得先机。作为业界领先的综合性地产企业,世茂集团先手布局数字化转型,以开放革新的态度拥抱科技和智能化趋势,不仅让众多业务板块提质焕新,让产业生态链协同增效,更为行业树立数字化榜样,将“城市运营”进阶为“为城市赋能”。

正如《经济观察报》所提到的那样,也正如世茂所做的一样,对科技化智能化的敏锐捕捉,探索布局,在经济社会迈向数字化转型的时代里,世茂集团既是“数字中国”浪潮下的发现者、顺势者,同时积极助推科技赋能人居及多元业态场景,成为行业内的趋势引领者。
地产行业加速范本|抗疫情保经济 赋能企业高质量发展
“以优异成绩跨越上一个三十年的世茂,正通过前瞻性思维、创新性举措,剑指下一个三十年”
房企抗疫“阻击战”中,世茂守护“小家”,心系“大家”。在捐资捐物的同时重视“生产防疫两手抓”,尽显企业社会责任。作为行业导向优势明显的世茂集团,通过科技与智能的结合,对旗下多个业务板块迅速推新升级,增强核心竞争力,实现科学有效的管理体系,实现穿透市场周期,助力社会经济发展。
面对新环境的持续施压,世茂聚焦行业痛点,瞄准人居需求,通过持续的“再谋迭代”,把对健康的考量和升级贯穿到各业态产品与服务中,建立新的衡量准则与管理体系,以更完备的科技手段实现精细化管控,成为多维度“编组”后的全能实力选手。

在房地产行业集中度加速提升,“越大越强、强者恒强”的竞争法则已成共识之际,世茂集团董事局副主席、总裁许世坛适时提出未来发展战略方向,“世茂未来要在‘城市运营者’的基础上,继续叠加升级到‘为城市赋能’的新角色。”

面对住宅进入存量时代的大势所趋,面对更加智慧化、生态化的城市群崛起,世茂集团将始终坚持把“以产品为核,以用户为先”的精神烙刻于产品之上、服务之中,并将科技活力充分渗透多元产业,提升效能,升级体验,为企业高质量发展开拓广阔空间!
回首过往,世茂跨越雄关;奋进当下,世茂阔步前行;凭借三十多年奋斗征程赋予的信心和底气,未来,世茂精神充分涌流,必将迸发无限光芒。

【干货满满!玉林市检察机关办公室工作应知应会知识培训开班!】为进一步提高检察机关办公室工作能力和水平,加强办公室工作规范化建设,提升“三服务“精细化水平(培训班为期2两天:5月30日至5月31日)。5月30日,玉林市检察机关办公室工作应知应会知识培训开班,各基层检察院办公室负责人、业务骨干以及玉林市检察院各部门内勤人员共30多人参加了培训。详情:https://t.cn/AiKe4WrJ


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