#易居沃顿PMBA第9期# 在刚过去不久的十一黄金周，长沙超级文和友因为排号4万、等位2万，10月4日客流峰值达6.8万，再次冲上了微博热搜。但另一边，七月刚开业的广州超级文和友，却承受了大量的质疑。

本文重点就超级文和友的长沙和广州店分析了文和友成功的核心壁垒和底层逻辑，以及在扩张过程中“水土不服”背后折射出的问题。https://t.cn/A6GLwjwm

传说中有些复杂的帝都炫彩健康码，在我来的前两天，都不需要填行程表，反而是最后一天进机场要离开的时候，突然弹出来要填写，简直了。
没有想到登机的队伍排得超级长，京广客流厉害，想来当年用南胖飞京广是有道理的[求饶]。
去年四月为了打卡A380 特意飞了趟国内唯一的380航线，今年又为了打卡747，再一次特意飞京广[笑而不语] https://t.cn/EvArRmw

读完了腾讯智慧零售的新书《超级连接》，说的是智慧零售3.0阶段如何对线下客流进行数字化触达，从而实现全时全域的数字化运营，实现人、货、场的全面数字化，经营决策由经验驱动转变为大数据驱动。

看完了反倒是对格力的渠道改革更有信心了，像董明珠说的，线下并不是要颠覆替代线下，而是通过线上直播，实现线下经销商像服务体验上的转变，线下渠道增加了触点，而厂家也能通过数字化，更直接地掌握消费者的信息。

《超级连接》里讲得很多数字化经营的案例恰好和张磊《价值》里所讲的科技赋能传统企业有着异曲同工之妙，高瓴又正好是腾讯背后的战略投资者之一。高瓴入主格力，我看走出一条成功数字化改造升级可能性确实很大。