#周深歌手2020#
补了18年一个电台周深专访https://t.cn/A6wP6tt8 ,码一段触动我的文字版,这个懂事的男孩从未变过啊。

主持人: (先提到了生米和周深的微博互动不像粉丝和距离遥远的明星)这些听者受众跟你是怎样一种关系呢,你对这种关系是怎样一个认知?

周深: 嗯,我一直对他/她们的认知,就两个字——疑问,或者是三个字——为什么。

因为之前我作为一个普通听众,我可能去支持我偶像的时候会觉得,还行吧,我也没有怎么样,我可能就只是买张专辑,可能就只是TA的所有的歌我都会唱,这样我觉得就已经挺称职的。
但真的当我在这个行业的时候,我发现我的生米们——我做的那些对他们来说只是基本要求——那后面每天不停地打榜、我去哪儿他们要跟着我去应援、然后要开始担心深深是不是没睡好啊是不是太忙了睡不好啊,后面又觉得是不是太闲了心情会不好啊(笑)。就是他们对我那种感情,我会觉得,他们对我这么好,是为什么?因为他们其实是得不到一些好处的,换句话来说其实他们会很辛苦去这样对我好,所以很多时候我会觉得,我特别愧对他们,因为我不知道用什么去回报他们。所以这一点我和他们的关系就三个字: 为什么?我也不知道怎样去维系吧,我就让一切都顺其自然。
我唯一希望大家,希望他们支持我这件事情不要把他们变得不开心,我希望它是一个能给他们传递开心的一个事情,所以这可能是我唯一的一个要求。

主持: 唱歌这么多年最开心的一次唱歌你还记得吗?

周深: 哇太多了(笑),但是我要说现在(2018)印象最深刻的一次是我第一场演唱会,在上海,唱大鱼的那次。因为那是我第一次去面对那么多全部都知道我名字的人去唱歌。这种感受其实会很不一样,之前参加(拼盘)演唱会也好,参加颁奖典礼,面对的那些观众不一定百分之百认识你。但是上海那场你会发现下面这些人都是为了“周深”这个名字买票走进这个剧院去听你唱歌。下面那些人合唱着印有“周深”这个名字的我专辑里的歌,会发现天呐好神奇,我原来以为没有什么人会听的这些歌他们都会唱,所以那种感觉,很奇妙~到了快尾声的时候唱《大鱼》,我就真的是没有忍住,整个人就是崩溃了,哭得泣不成声(笑),唱都唱不下去。而且在我转过身哭的时候他们可能是想给我鼓励吧,然后就继续接着我的那段唱下去,结果没有想到鼓励没有做到,反而让我哭得更凶了。当时他们把那首歌继续唱下去,那个画面我是动不动就会想到的,就很像军训的时候会玩那种信任游戏——你要抱着双臂,闭着眼睛,在一个很高的台阶,往后倒下去,下面会有人接住你。你会很恐惧。所以《大鱼》那时候就感觉哇下面好多的臂膀好多的力量他们接住了我,让我这样一个不知道到哪儿去的人,突然觉得有了一个归宿。所以那一下,那一个画面我是怎样都不会忘记的。

主持: (提到行内不易竞争残酷)这一路走来你觉得你的终极梦想是什么?

周深: 我之前有终极梦想,我想成为像王菲、邓丽君这样能把作品留下来的歌手,但到后面我发现我已经没有这样一个梦想了吧,我觉得我只要一直有歌唱这可能对我来说就是一个非常幸运的事情。因为我们这个行业就是不停地在被选择,是我自己的感觉,有可能这首歌我觉得适合周深,但这首歌真的只有周深能唱吗?不一定。但为什么别人给了我唱,我觉得真的是给了我一份信任吧。所以我现阶段哦(2018),就是尽最大的力气去唱好每一首别人会喜欢或者不喜欢的歌。就像我之前忘了是听哪个演员说的,TA说TA演了好多不好的电视剧,但是TA做了一个好演员,TA把每个角色都做到自己最大力度了。我就希望我也是这样一个歌手,希望一直唱下去,希望别人知道周深唱歌还不错呦~

主持: 深深从事音乐行业以来你最大的遗憾是什么?

周深: 目前最大的遗憾就是,嗯……自己影响力还不够,会让很多好听的歌没有办法让更多人听到。像我之前发了很多歌,像《浓情淡如你》,或是《无关》,或者是《来不及勇敢》,或者是刚发完的那些,我都会觉得,这么好听的歌,最后会不会是因为歌手影响力不够,没有那么多人听到,我觉得这是我到现在都特别特别特别大的遗憾。

(主持人提到了在看重名气的时代能把热爱作为坚持深深真的很棒)

(笑)这是一个很难的事情,但是换过来说又是感谢生米的,因为他们会在每个榜单,就想着怎么尽力,把我们一个人当一百个人去使,去打榜。他们都会把我的歌,刚发出来的,都会打到像一些榜的前三,他们就想的是让更多的路人看见: 诶?这里有个叫周深的唱的歌要不要听一下,或者到第二首歌怎么又是这个周深我要不要再听一下,然后第三次就是噢周深啊!我听一下吧!
所以我跟我生米之间的感情我会特别说不出来,实质性的,我觉得……因为我这次回家呆了很久,我家是个特别可怕的环境。因为从我睁眼到我睡觉,我家都会从不同的设备不同的角落传出我的歌声,我妈要么用手机要么用平板甚至收音机!来听我的歌。就特别诡异,半夜我起来喝水会传出“只要你轻轻一笑~”(周深–《欢颜》),我就觉得我家好可怕,而且我妈妈是那种可以听着我的歌睡觉的,好可怕。
等我回过头再看到生米们,我会觉得这个世界上除了我家这样一个角落,我相信说不定我生米们家里也是这样的(笑)。所以就特别感谢他们,不知道怎样描述这种感谢,就觉得很神奇,为什么他们这样一直在帮助我,就真的真的非常谢谢他们。

主持: 音乐给你最大的东西是什么?

周深: 那肯定是生米啊。(笑)这真的是事实,音乐其实它一直在我生活里存在,因为音乐它并不是从我参加了比赛出道了以后才出现,从我第一次听到那一句“不知道为了什么~”(邓丽君–《千言万语》)那一刻开始音乐就在我生活当中了。你要问音乐给我带来最大的是什么我不知道,它一直在我生活中,但你要问给我带来的是什么,那一定是生米。因为我只有站在那个台上,才能让他们看见我。真的很感谢他们。

——————————————
我才听了一半,这个18年的电台大段大段金句啊,第一百零八次感叹他好会说话,思路又清楚,也提了好多次生米[心]没听过的去听听吧~
两年过去他对自己身份对音乐道路的初心不变,真的还是当初那个周深,就现状看来,厚积薄发,目光清晰又长远。@卡布叻_周深

【《人民日报》等多家媒体刊出报道 赞世茂树多维度行业范本】
突如其来的疫情危机,让整个社会的经济运行体系,面临着前所未有的挑战和思变。“疾风知劲草,烈火炼真金”,世茂集团以前瞻性的战略思维,主动应对,积极作为,不仅展现出世茂多元化产业链的协同效应,也全方位地呈现出企业资源整合能力的优势,更是凭借产品力及服务力创新、智能化转型及线上化多业务开展的实践,逐渐展露出行业引领者的标杆价值。

近日,世茂集团获《人民日报》、《中国房地产报》、《经济观察报》、《中国经营报》等众多重量级主流媒体集体关注并点赞。各大媒体纷纷深度聚焦世茂“以产品为核,以用户为先”的内核基因,对世茂思考“人民之需求、城市之未来”的高度企业责任感给予肯定,也相信“敢为人先、谋在长远”的世茂,未来必将在提质增效中践行初心使命,在改革创新中磨砺责任担当,为经济高质量发展贡献力量。
优异企业迈步卓越,必有其坚持、突破与创变的基因蕴藏其中。立足新时代发展方位,世茂在夯实产品力及服务力的同时,更站位高远,发挥多元产业协同优势赋能城市发展,进而成为实现行业关键变革的引领者,为提升城市治理能力添翼,为高质量美好生活的实现铺路垫石。
地产创新发展范本 | 积极应对挑战 创新赋能城市

“以产品力推动居住品质升级,以创新力提升为城市赋能”
3月23日,《人民日报》发表了题为《世茂集团:积极应对挑战 创新赋能城市》的报道。赞赏世茂积极响应国家号召,有力推动复工、复产、复市。通过产品力和创新力等方面的精研和试验,革新城市生活理念,推动人居品质升级,并依托多元业态实现为城市赋能。
立足于行业标杆的时代基点,世茂始终秉持“以产品为核,以用户为先”的精神,致力于打造有具有前瞻性、覆盖全生命周期的优质产品,在精于“主业”的同时,多元业态稳健腾飞的“大飞机战略”协同发力,进而从“城市运营者”升级为“为城市赋能”的新角色。
下好“先手棋”,赢得新先机。世茂通过整合自身优势,超前谋划产品创新路径,提升未来核心竞争力,为城市提供高品质智慧生活、商旅体验的同时,亦体现多元赋能城市发展,不断满足人民日益增长的美好生活需要。

地产多元赋能范本|深耕赋能 升级高质量美好生活
“谁抓住了用户对美好生活追求的本质,谁就抓住了高质量发展的秘诀,抓住了迎接春天的先机”
何为回归生活本真?疫情之下如何生活的更好?房企如何抓住用户对美好生活追求的本质,并迅速抢占高质量转型发展的先机?
《中国房地产报》对世茂集团进行了深度的剖析。“以不变应万变”的世茂集团,持续注重以用户为中心的产品设计和服务构建,不断锤炼提升产品力、服务力、打造多元协同力作为长远发展目标,成为房企高质量转型发展、营造美好生活的业界标兵。
由表及里,层层递进。拥有强大产品力、服务引领力、多元创新力等多维优势的世茂集团,凭借未雨绸缪的远见布局,通过全新的商业运作模式,创造出多样化的服务触点,形成可持续的良性循环,未来将更深地融入社会公共服务体系,实现对城市的深度赋能,成为推动高质量美好生活的强动能。

地产智能转型范本|科技赋能 发力行业转型新机遇
“世茂以科技智能助力‘为城市赋能’的转型升级,在非常时期显现了功效,产生的价值影响更是超出预期”
疫情影响了城市的发展,也考验了房企如何在智能转型的竞争中赢得先机。作为业界领先的综合性地产企业,世茂集团先手布局数字化转型,以开放革新的态度拥抱科技和智能化趋势,不仅让众多业务板块提质焕新,让产业生态链协同增效,更为行业树立数字化榜样,将“城市运营”进阶为“为城市赋能”。

正如《经济观察报》所提到的那样,也正如世茂所做的一样,对科技化智能化的敏锐捕捉,探索布局,在经济社会迈向数字化转型的时代里,世茂集团既是“数字中国”浪潮下的发现者、顺势者,同时积极助推科技赋能人居及多元业态场景,成为行业内的趋势引领者。
地产行业加速范本|抗疫情保经济 赋能企业高质量发展
“以优异成绩跨越上一个三十年的世茂,正通过前瞻性思维、创新性举措,剑指下一个三十年”
房企抗疫“阻击战”中,世茂守护“小家”,心系“大家”。在捐资捐物的同时重视“生产防疫两手抓”,尽显企业社会责任。作为行业导向优势明显的世茂集团,通过科技与智能的结合,对旗下多个业务板块迅速推新升级,增强核心竞争力,实现科学有效的管理体系,实现穿透市场周期,助力社会经济发展。
面对新环境的持续施压,世茂聚焦行业痛点,瞄准人居需求,通过持续的“再谋迭代”,把对健康的考量和升级贯穿到各业态产品与服务中,建立新的衡量准则与管理体系,以更完备的科技手段实现精细化管控,成为多维度“编组”后的全能实力选手。

在房地产行业集中度加速提升,“越大越强、强者恒强”的竞争法则已成共识之际,世茂集团董事局副主席、总裁许世坛适时提出未来发展战略方向,“世茂未来要在‘城市运营者’的基础上,继续叠加升级到‘为城市赋能’的新角色。”

面对住宅进入存量时代的大势所趋,面对更加智慧化、生态化的城市群崛起,世茂集团将始终坚持把“以产品为核,以用户为先”的精神烙刻于产品之上、服务之中,并将科技活力充分渗透多元产业,提升效能,升级体验,为企业高质量发展开拓广阔空间!
回首过往,世茂跨越雄关;奋进当下,世茂阔步前行;凭借三十多年奋斗征程赋予的信心和底气,未来,世茂精神充分涌流,必将迸发无限光芒。

【张明:对美联储无限制QE的几点快评】
 
1、天日昭昭。如果辞世不久的沃尔克知道鲍威尔的所作所为,不知作何感想。从美联储货币政策独立性来看,真是一蟹不如一蟹;
 
2、美国政府不在当前加大力度抗疫,却开足马力放水。美国政府的初心如何,不言自明;
 
3、无限制QE对抑制疫情有效吗?无效;对提振经济有效吗?存在不确定性;对防范垃圾债与可投资级别企业债违约有效吗?存在不确定性;对稳定股市有效吗?或许可以。
 
4、不排除美联储下一步宣布直接购买股市ETF、大型蓝筹股或可投资级别债券的可能性;
 
5、鲍威尔这届美联储的作为,在很大程度上损害了美联储由沃尔克在1980年代梳理起来的货币政策独立性。从长远来看将会损害美元的国际地位。从短期来看,一旦市场情绪恢复平稳,美元指数将会步入新一轮熊市;
 
6、在美国政府丧失政策定力的时刻,中国货币政策更应该具备定力。货币政策操作应该从国内经济发展需要出发,而不应跟着美联储亦步亦趋。在一个普遍负利率的全球环境下,能够维持正利率的中国经济与中国市场将会具备更大的吸引力。从2020年第二季度起,中国经济将会触底反弹,美国经济与全球经济将会掉头向下。上一次中国经济的强势崛起发生在2008年次贷危机之后。而在2020年,无论中国经济占全球经济的比重,还是中国经济增长对全球经济的贡献,都有望上一个新台阶;
 
7、然而,这一切都不应该是我们自傲的本钱。我们应该清醒地看到,肺炎疫情是人类社会面临的共同灾难,我们不应为疫情在其他国家的发展幸灾乐祸,不应用切断对其他国家的医疗物质出口作为谈判砝码或阻吓手段。我们应该看到,过于强势的做派与以牙还牙的策略不适合中国作为崛起中新兴市场大国的风范。我们应该认识到,肺炎疫情可能加剧发达国家未来联手对中国的打压与钳制。在肺炎疫情爆发的大环境下,我们应该一如既往地谦逊、诚恳、低调、实在。我们必须认识到,中国是经济与金融全球化的最大受益国,没有之一。中国经济之所以能够扮演如此重要的角色,与我们经过几十年的努力才在全球产业链上占据枢纽地位密切相关。主动切断与全球化的联系,意味着我们将被孤立、陷入停滞,对我们没有任何好处。越是在中国经济强势崛起之时,我们越应该保持谦卑。https://t.cn/A6zk0zpa


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