奇瑞第一大股东将换人 ？市值3100亿巨头立讯精密入局造车！
现在越来越多的信息产业链企业介入造车，最终如何要看电车续航和充电方便性了。
新京报报道全文：苹果之外，果链龙头立讯精密也入局造车，甚至已经为自己找好了队友——奇瑞。
“我们认为 Smart EV 是中国汽车人百年不遇的机会，但发展速度迅速，竞争残酷”，立讯精密董事长王来春2月13日在电话会议中表示。在立讯精密宣布与奇瑞合作后，超200家机构对立讯精密紧急调研。
2月14日，立讯精密盘中一度涨超5%，收盘价涨2.07%；2月15日收盘，立讯精密股价再度上涨8.28%。自消息公布以来，立讯精密股价2个工作日已经上涨10.35%，总市值约3200亿元。
股价大涨背后，立讯精密2021年第三季度利润下滑、苹果依赖症双重压力，让立讯精密不得不卡位新市场，而已经掉队多年的奇瑞又能否在拥挤的赛道中找回昔日荣光？
对于奇瑞第一大股东是否会更换一事，奇瑞方面2月15日向记者表示，立讯精密作为上市公司已经发布了公告，相关内容请以立讯精密披露的公告为准。其还表示，去年及今年1月，奇瑞汽车销量成绩不错，但对于合作一事尚没有新信息披露。
利润下滑、苹果依赖症显现 立讯精密卡位新市场
在牵手奇瑞背后，立讯精密危机暗藏。
2020年全年，立讯精密实现销售收入925.01亿元，较上年同期增长47.96%；实现归属于母公司所有者的净利润72.25亿元，较上年同期增长53.28%，一时间风头无两。而到了2021年第三季，立讯精密业绩出现下滑，公司2021年第三季度虽然实现营业收入328.65亿元，同比增长42.42%，但是归母净利润只有16.00亿元，同比大幅下滑25.28%，归母扣非净利润更是下跌21.40%。
对苹果的依赖始终暗藏在立讯精密的财报中。2020年，公司前五大客户实现销售金额占比高达82.03%，相比于2019年的77.04%进一步提升。其中第一大客户苹果实现销售额达到638亿元，占比达到69.02%，相比于2019年的346.51亿元、占比55.43%也出现了大幅增长。
可以说，苹果支撑起了立讯精密的利润，但立讯精密一旦不再是苹果的供应商，业绩就会面临风险。在不少业内人士看来，这种暗藏的风险，也促使了立讯精密寻求其他利润支撑点。
2020年，公司前五大客户实现销售金额占比高达82.03%，其中第一大客户苹果实现销售额达到638亿元，占比达到69.02%。
对于2021年第三季度业绩下滑，立讯精密解释称，外部环境持续复杂多变，除了海内、外疫情的持续反复，上游材料短缺、价格上涨、运输能力下降及运输成本上升等因素也对公司获利能力及部分产品的出货造成一定影响。
加之部分重要产品线因客供物料供应不足，均发生量产落地与出货时间的递延，公司主营业务收入、净利润、存货、营业费用等均受到一定程度影响。
在业绩下滑与苹果依赖的双重压力下，当时立讯精密就提出，要在稳固既有业务优势地位的同时卡位新市场。
实际上，立讯精密早就入局汽车。
在汽车领域，立讯精密专注于整车“血管和神经系统”，具体产品包括新能源车高压线束和连接器、智能电气盒等。
2020年，立讯精密研发投入达到57.45亿元。立讯精密在2020年报中曾表示，汽车行业正处在由传统制造向科技制造转型的过程中，汽车逐渐由单纯的代步工具发展为集娱乐、办公、消费等于一体的“车轮上的互联空间”。汽车消费群体对智能化、个性化的需求被激发，让汽车向超级智能终端过渡。
立讯精密寻求跨界赋能 放话不造整车
果链龙头立讯精密究竟要如何造车？
立讯精密宣布，公司与奇瑞方面签署战略合作协议，与奇瑞新能源拟共同组建合资公司，专业从事新能源汽车的整车研发及制造。
双方计划充分发挥和利用各自在新能源汽车（包括但不限于商用、乘用、物流等乙方集团公司体系内全部新能源汽车整车）领域对品牌客户的配套研发与整车代工业务（以下简称“合作业务”）的资源和优势，共同培养研发和生产团队、发展合作业务。
“为别人造好车”，这是王来春在电话会议中反复强调的内容，她指出，立讯有限是奇瑞控股的投资人，立讯精密不造整车，而是协同奇瑞新能源为别人造好车，志在抓紧机会窗口拼进全球领先的 Tier1。“如果单靠立讯，缺乏这种基础，一定会错过窗口期。”
王来春表示，双方均认为公司在消费电子的能力和经验与奇瑞可以协同互补，一起面对未来汽车智能化的挑战胜算会更大，双方也都认同代工模式的到来是必然。
她表示，本次合作将可为立讯精密汽车核心零部件业务提供前沿的研发设计、量产平台及出海口，致力于实现公司成为汽车零部件 Tier 1 领导厂商的中长期目标。
值得注意的是，立讯精密的控股股东还以100.54亿元向奇瑞控股的第一大股东——青岛五道口购买了其持有的奇瑞控股19.88%股权、奇瑞股份7.87%股权和奇瑞新能源6.24%股权。
本次立讯精密入股后，青岛五道口与奇瑞究竟将走向何方也颇受关注。
2019年12月4日，长江股权交易所发布公告称，奇瑞控股与奇瑞汽车的增资扩股项目已经顺利完成，投资方为青岛五道口。青岛五道口持有奇瑞控股的30.99%股份，持有奇瑞汽车18.5185%股份。增资扩股全部完成后，青岛五道口在奇瑞控股的持股比例会达到51%，成为最大股东。
然而，青岛五道口收购奇瑞的股份后，却先后传出无力解决后续资金、不愿继续投入等多种传闻，尽管双方不断辟谣，但业界对青岛五道口与奇瑞的合作质疑不停。
企查查显示，青岛五道口持有的奇瑞控股的股份并非此前公告中所说的51%，而是46.7708%。
如果立讯精密接手奇瑞控股19.88%股权，青岛五道口持股比例将下降至26.8908%。而芜湖市建设投资有限公司目前持股比例为27.6792%，或将成为奇瑞控股的第一大股东。
对于上述计算，奇瑞方面暂时未能回复。
赛道拥挤 掉队的奇瑞能否逆袭
但是，奇瑞真的是好队友吗 ？
作为多年前的汽车“一哥”，奇瑞已经长时间掉队。全国乘用车信息联席会秘书长崔东树在评价奇瑞前些年的发展时向贝壳财经记者表示，奇瑞品牌很强，但此前产品不强。
他表示，奇瑞在2018年前后没有在产品上进行突破，主流车型的优势不明显，核心产品又没有打响，奇瑞十分需要推出能走量的产品。在他看来，奇瑞的综合研发体系和市场应对方面都需要有所提升。
不过，去年以来，奇瑞的销量数据有所提高。
2021年奇瑞集团全年汽车销量超96万辆，同比增长31.7%；新能源汽车销量达到10.9万辆，同比增长144.6%。2022年1月，奇瑞集团终端实销10.8万辆，同比增长20%，创历史同期新高；新能源汽车销量达到2.1万辆，同比增长179.6%。
但需要指出的是，新能源造车赛道已然拥挤，双方携手造车能否成功还未可知。
如果只从立讯精密的对手来看，早在2014年，富士康母公司鸿海集团创始人郭台铭就发起了电动车项目，希望自己不仅能打造苹果，还能造电动车，并且将电动车看成是“四个轮子的iPhone而已”。
2021年1月，富士康又与吉利汽车达成合作，宣布组建合资公司。2021年10月，富士康母公司鸿海集团发布了三款自主开发的电动车，包括Model C SUV、Model E 轿车和Model T 电动巴士。上述三款车是鸿海集团与裕隆汽车成立的合资公司打造的。
相比于竞争对手的提前布局，立讯精密入局显然已有些晚了。
根据Canalys 最新预测，预计到2030年， 电动汽车的销量将会达到全球乘用车销量的48%。基于此预测，华鑫证券预计到2025年，全球电动车销量将达到150万辆，到2030 年全球电动车销量将达3000万辆。
华鑫证券认为，造车新势力中的第一梯队的三家蔚来、小鹏和理想已在美股上市，第二梯队也在形成：零跑汽车、威马汽车、合众汽车，这三家均公布将在2021 年-2022 年之间实现科创板上市，而其余车企，目前来看竞争压力逐步加大，都亟需补血。
实际上，王来春也指出，Smart EV 产生了一个新的商业机会，给市场带来很多新的加入者。但也因发展迅速，竞争残酷，新加入者往往在电动化、智能驾驶、智能网联上有优势，却缺少传统车企在汽车行业的基础，比如车规级质量标准的理解、体系能力、平台开发能力等。双方合作则可以协同互补。
立讯精密与奇瑞牵手能否笑傲市场，还需拭目以待。
新京报贝壳财经记者 林子 编辑 岳彩周 校对 刘军
现在越来越多的信息产业链企业介入造车，最终如何要看电车续航和充电方便性了。
新京报报道全文：苹果之外，果链龙头立讯精密也入局造车，甚至已经为自己找好了队友——奇瑞。
“我们认为 Smart EV 是中国汽车人百年不遇的机会，但发展速度迅速，竞争残酷”，立讯精密董事长王来春2月13日在电话会议中表示。在立讯精密宣布与奇瑞合作后，超200家机构对立讯精密紧急调研。
2月14日，立讯精密盘中一度涨超5%，收盘价涨2.07%；2月15日收盘，立讯精密股价再度上涨8.28%。自消息公布以来，立讯精密股价2个工作日已经上涨10.35%，总市值约3200亿元。
股价大涨背后，立讯精密2021年第三季度利润下滑、苹果依赖症双重压力，让立讯精密不得不卡位新市场，而已经掉队多年的奇瑞又能否在拥挤的赛道中找回昔日荣光？
对于奇瑞第一大股东是否会更换一事，奇瑞方面2月15日向记者表示，立讯精密作为上市公司已经发布了公告，相关内容请以立讯精密披露的公告为准。其还表示，去年及今年1月，奇瑞汽车销量成绩不错，但对于合作一事尚没有新信息披露。
利润下滑、苹果依赖症显现 立讯精密卡位新市场
在牵手奇瑞背后，立讯精密危机暗藏。
2020年全年，立讯精密实现销售收入925.01亿元，较上年同期增长47.96%；实现归属于母公司所有者的净利润72.25亿元，较上年同期增长53.28%，一时间风头无两。而到了2021年第三季，立讯精密业绩出现下滑，公司2021年第三季度虽然实现营业收入328.65亿元，同比增长42.42%，但是归母净利润只有16.00亿元，同比大幅下滑25.28%，归母扣非净利润更是下跌21.40%。
对苹果的依赖始终暗藏在立讯精密的财报中。2020年，公司前五大客户实现销售金额占比高达82.03%，相比于2019年的77.04%进一步提升。其中第一大客户苹果实现销售额达到638亿元，占比达到69.02%，相比于2019年的346.51亿元、占比55.43%也出现了大幅增长。
可以说，苹果支撑起了立讯精密的利润，但立讯精密一旦不再是苹果的供应商，业绩就会面临风险。在不少业内人士看来，这种暗藏的风险，也促使了立讯精密寻求其他利润支撑点。
2020年，公司前五大客户实现销售金额占比高达82.03%，其中第一大客户苹果实现销售额达到638亿元，占比达到69.02%。
对于2021年第三季度业绩下滑，立讯精密解释称，外部环境持续复杂多变，除了海内、外疫情的持续反复，上游材料短缺、价格上涨、运输能力下降及运输成本上升等因素也对公司获利能力及部分产品的出货造成一定影响。
加之部分重要产品线因客供物料供应不足，均发生量产落地与出货时间的递延，公司主营业务收入、净利润、存货、营业费用等均受到一定程度影响。
在业绩下滑与苹果依赖的双重压力下，当时立讯精密就提出，要在稳固既有业务优势地位的同时卡位新市场。
实际上，立讯精密早就入局汽车。
在汽车领域，立讯精密专注于整车“血管和神经系统”，具体产品包括新能源车高压线束和连接器、智能电气盒等。
2020年，立讯精密研发投入达到57.45亿元。立讯精密在2020年报中曾表示，汽车行业正处在由传统制造向科技制造转型的过程中，汽车逐渐由单纯的代步工具发展为集娱乐、办公、消费等于一体的“车轮上的互联空间”。汽车消费群体对智能化、个性化的需求被激发，让汽车向超级智能终端过渡。
立讯精密寻求跨界赋能 放话不造整车
果链龙头立讯精密究竟要如何造车？
立讯精密宣布，公司与奇瑞方面签署战略合作协议，与奇瑞新能源拟共同组建合资公司，专业从事新能源汽车的整车研发及制造。
双方计划充分发挥和利用各自在新能源汽车（包括但不限于商用、乘用、物流等乙方集团公司体系内全部新能源汽车整车）领域对品牌客户的配套研发与整车代工业务（以下简称“合作业务”）的资源和优势，共同培养研发和生产团队、发展合作业务。
“为别人造好车”，这是王来春在电话会议中反复强调的内容，她指出，立讯有限是奇瑞控股的投资人，立讯精密不造整车，而是协同奇瑞新能源为别人造好车，志在抓紧机会窗口拼进全球领先的 Tier1。“如果单靠立讯，缺乏这种基础，一定会错过窗口期。”
王来春表示，双方均认为公司在消费电子的能力和经验与奇瑞可以协同互补，一起面对未来汽车智能化的挑战胜算会更大，双方也都认同代工模式的到来是必然。
她表示，本次合作将可为立讯精密汽车核心零部件业务提供前沿的研发设计、量产平台及出海口，致力于实现公司成为汽车零部件 Tier 1 领导厂商的中长期目标。
值得注意的是，立讯精密的控股股东还以100.54亿元向奇瑞控股的第一大股东——青岛五道口购买了其持有的奇瑞控股19.88%股权、奇瑞股份7.87%股权和奇瑞新能源6.24%股权。
本次立讯精密入股后，青岛五道口与奇瑞究竟将走向何方也颇受关注。
2019年12月4日，长江股权交易所发布公告称，奇瑞控股与奇瑞汽车的增资扩股项目已经顺利完成，投资方为青岛五道口。青岛五道口持有奇瑞控股的30.99%股份，持有奇瑞汽车18.5185%股份。增资扩股全部完成后，青岛五道口在奇瑞控股的持股比例会达到51%，成为最大股东。
然而，青岛五道口收购奇瑞的股份后，却先后传出无力解决后续资金、不愿继续投入等多种传闻，尽管双方不断辟谣，但业界对青岛五道口与奇瑞的合作质疑不停。
企查查显示，青岛五道口持有的奇瑞控股的股份并非此前公告中所说的51%，而是46.7708%。
如果立讯精密接手奇瑞控股19.88%股权，青岛五道口持股比例将下降至26.8908%。而芜湖市建设投资有限公司目前持股比例为27.6792%，或将成为奇瑞控股的第一大股东。
对于上述计算，奇瑞方面暂时未能回复。
赛道拥挤 掉队的奇瑞能否逆袭
但是，奇瑞真的是好队友吗 ？
作为多年前的汽车“一哥”，奇瑞已经长时间掉队。全国乘用车信息联席会秘书长崔东树在评价奇瑞前些年的发展时向贝壳财经记者表示，奇瑞品牌很强，但此前产品不强。
他表示，奇瑞在2018年前后没有在产品上进行突破，主流车型的优势不明显，核心产品又没有打响，奇瑞十分需要推出能走量的产品。在他看来，奇瑞的综合研发体系和市场应对方面都需要有所提升。
不过，去年以来，奇瑞的销量数据有所提高。
2021年奇瑞集团全年汽车销量超96万辆，同比增长31.7%；新能源汽车销量达到10.9万辆，同比增长144.6%。2022年1月，奇瑞集团终端实销10.8万辆，同比增长20%，创历史同期新高；新能源汽车销量达到2.1万辆，同比增长179.6%。
但需要指出的是，新能源造车赛道已然拥挤，双方携手造车能否成功还未可知。
如果只从立讯精密的对手来看，早在2014年，富士康母公司鸿海集团创始人郭台铭就发起了电动车项目，希望自己不仅能打造苹果，还能造电动车，并且将电动车看成是“四个轮子的iPhone而已”。
2021年1月，富士康又与吉利汽车达成合作，宣布组建合资公司。2021年10月，富士康母公司鸿海集团发布了三款自主开发的电动车，包括Model C SUV、Model E 轿车和Model T 电动巴士。上述三款车是鸿海集团与裕隆汽车成立的合资公司打造的。
相比于竞争对手的提前布局，立讯精密入局显然已有些晚了。
根据Canalys 最新预测，预计到2030年， 电动汽车的销量将会达到全球乘用车销量的48%。基于此预测，华鑫证券预计到2025年，全球电动车销量将达到150万辆，到2030 年全球电动车销量将达3000万辆。
华鑫证券认为，造车新势力中的第一梯队的三家蔚来、小鹏和理想已在美股上市，第二梯队也在形成：零跑汽车、威马汽车、合众汽车，这三家均公布将在2021 年-2022 年之间实现科创板上市，而其余车企，目前来看竞争压力逐步加大，都亟需补血。
实际上，王来春也指出，Smart EV 产生了一个新的商业机会，给市场带来很多新的加入者。但也因发展迅速，竞争残酷，新加入者往往在电动化、智能驾驶、智能网联上有优势，却缺少传统车企在汽车行业的基础，比如车规级质量标准的理解、体系能力、平台开发能力等。双方合作则可以协同互补。
立讯精密与奇瑞牵手能否笑傲市场，还需拭目以待。
新京报贝壳财经记者 林子 编辑 岳彩周 校对 刘军
【12个“振兴突破专班 ”开足马力 ，112项具体任务逐一攻坚 皇姑区：开年加速“跑起来”推动一季度“开门红”】#振兴新突破 我要当先锋# #喜迎二十大 辽宁在行动# #远亲不如近邻# 开年冲刺，奔跑加速。在2月10日举办的沈阳市2022年首批项目集中签约暨开工活动中，皇姑区分会场共有28个项目集中签约，总投资236.1亿元。以金蝶数字经济与信创产业创新中心为代表的数字经济项目表现亮眼，截至目前，全区共有60个数字经济项目开工建设，累积签约引进数字经济产业项目超20个。
年初以来，皇姑区第一时间响应沈阳市行动部署，紧锣密鼓投入“振兴新突破、我要当先锋”专项行动，创新工作机制建立12个“振兴突破专班”，持续聚焦“想明白”“干明白”，开足马力“干起来”；针对12项重点任务、112项具体任务，以问题导向找突破口，争当“尖刀手”。
在2月11日召开的皇姑区“振兴新突破、我要当先锋”专项行动工作部署会议上，12个振兴突破专班进一步列清单、摆问题、找办法，鼓足干劲全力推动一季度各项指标“开门红”，推进宜居宜业创新型城区和东北数字经济创新发展示范区建设。
人人躬身入局
突破目标清、路径明
振兴突破重在健全工作机制、绷紧责任链条。紧随沈阳市行动部署，皇姑区第一时间成立“振兴新突破、我要当先锋”专项行动领导小组，下设综合督导组、宣传发动组、工作指导组、绩效考核组四个工作组；建立十二个重点任务工作突破专班，每个专班由一名区领导牵头，设定一家牵头部门。各突破专班负责带领成员单位深度谋划各领域突破工作，明确振兴突破目标、途径、办法、节点，精准解题、答题。
坚持对标对表、问题导向、突出重点，皇姑区制定《关于在全区开展“振兴新突破、我要当先锋”专项行动的意见》，全区各部门、各单位紧密结合实际，拟定、提报了112项具体任务，并由振兴突破专班相关牵头部门及成员单位分别召开专项行动部署会议，对专项行动再部署、再发动，全面细化问题清单、目标清单、责任清单，对重点任务清单进行再梳理、再总结。通过逐级传导压力、层层压实责任，确保责任到人、落实到岗，在全区范围内迅速形成人人躬身入局、挺膺负责的实干氛围。
勇破“心中贼”
思想大解放、真解放
思想解放突破专班连续组织召开“推动思想解放实现新突破”大讨论，对标全市振兴突破目标要求，制定《关于落实“推动思想解放实现新突破”重点任务的工作方案》《一季度推动思想解放实现新突破重点任务清单》《宣传思想文化系统意识形态领域问题排查和整治专项行动方案》，教育引导党员干部深入认真查摆“九个是不是”问题，加快形成与新时代新形势新要求相适应的思想方法和思维模式，制定一系列务实管用好用的办法举措、政策制度以及可复制、可推广的经验做法，推动各级干部争作“五个表率”，切实以新气象新担当新作为推动皇姑高质量发展。
绩效考核组与新时代党的先进性建设突破专班共同制定了《皇姑区关于围绕“振兴新突破、我要当先锋”开展“晒成绩、赛贡献”活动的实施方案》《关于在全区党组织和党员中开展“大干实干见行动，争光争气当先锋”活动实施方案》《皇姑区激发干部队伍活力“十六条”》，以谋事的好机制营造干事的好环境，激扬全区党员干部“自奋蹄”的干劲，激发干部突破创新的热情。
● 深入践行“两邻”推动社会转型
围绕“两邻”加强基层治理突破专班第一时间组建区、街道“两邻”工作专班，制定了《践行“两邻”理念推进基层治理现代化2022年重点工作安排》《皇姑区深入践行“两邻”理念推进基层治理现代化“周调度、月通报、季考核、年评比”活动方案》，将“两邻”工作纳入组织工作月考核。
近来，皇姑区“两邻”工作亮点纷呈。建设“两邻”学院、“两邻”文化馆，开展丰富的“两邻”主题活动，搭建多元载体；以牡丹社区为典型的34个“两邻”标杆社区落地开花，提升治理水平；坚持和发展新时代“枫桥经验”，持续开展“红色物业”工程建设，其中舍利塔街道西江俪园作为“红色物业”试点单位，承办市“两邻”月拉练第一期统筹协调会，得到认可好评；扎实开展“践行‘两邻’聚合力，同类干部谋新篇”街道党工委副书记专场展示活动，现场比学赶超；制发《社区“睦邻”十八法》《“两邻”工作宣传册》等材料，传播“两邻”新风。
● 激发文明力量推动城市转型
将文明城市创建作为提升城市环境、助推城市转型的抓手和平台，皇姑区提升城市品质及现代化都市圈建设突破专班于年初即开始专题研究部署第七届创建全国文明城市新一年工作。
近来，一系列工作走向实处。针对中小学、等级物业小区等点位，组织开展创建全国文明城市工作效果实地测评；组织社区开展定期化、规范化、普及化的各类宣传活动，提升居民文明意识；举办沈阳第五届剪纸节，举办“春联送祝福”等“两邻”节文化主题活动”“相约书房”打卡等新春活动……不断提升皇姑文化品位，厚植文明生长土壤。
● 锚定项目建设推动产业转型
今天的项目就是明天的产业、就是明天的经济结构。皇姑区产业转型突破专班牢牢坚持“项目为王、招商为要、落地为大”，聚焦重点目标、重点任务、重点项目，统筹构建项目建设和招商引资考核评价体系，从招商引资、项目建设、绩效考核、问题解决机制、领导干部帮扶重点项目工作机制等全方位入手，推进重点项目建设。
一个个为项目度身定制的服务方案正在从纸上落到地上。聚焦总部型经济，专班牵头制定《建设皇姑区“金融+数字经济”产业融合项目示范区行动计划》《辽宁金昌大厦“金融+数字经济平台”建设运营方案》；聚焦数字经济，加强数字基础设施建设，协同推进数字产业化和产业数字化，制定《沈阳皇姑区打造东北亚数字丝路开放合作示范区实施方案（初稿）》。
与此同时，以首府经开区成为沈阳国家高新区皇姑分园为契机，皇姑区创新驱动突破专班深入探索“开发区+园区”“管委会+平台公司”模式，制定《首府经开区公司运营方案（讨论稿）》；聚焦推动商业街业态转型升级，全面提升长江商业街管理水平，制定《长江商业街综合管理横向部门联动机制》；发挥楼宇经济项目载体作用，提高米均效益，制定《皇姑区楼宇经济发展实施方案》。
打造与项目建设和产业发展相匹配的政务服务，皇姑区全面深化改革突破专班聚焦纵深推进“办不成事”受理服务窗口，进一步完善制定《关于皇姑区政务服务中心“办不成事”窗口协调机制》和《皇姑区政务服务中心“办不成事”窗口办理工作流程》，让企业在皇姑没有办不成的事，叫响“皇姑好办事”品牌。
沈报全媒体记者：叶青
编辑：马靓
年初以来，皇姑区第一时间响应沈阳市行动部署，紧锣密鼓投入“振兴新突破、我要当先锋”专项行动，创新工作机制建立12个“振兴突破专班”，持续聚焦“想明白”“干明白”，开足马力“干起来”；针对12项重点任务、112项具体任务，以问题导向找突破口，争当“尖刀手”。
在2月11日召开的皇姑区“振兴新突破、我要当先锋”专项行动工作部署会议上，12个振兴突破专班进一步列清单、摆问题、找办法，鼓足干劲全力推动一季度各项指标“开门红”，推进宜居宜业创新型城区和东北数字经济创新发展示范区建设。
人人躬身入局
突破目标清、路径明
振兴突破重在健全工作机制、绷紧责任链条。紧随沈阳市行动部署，皇姑区第一时间成立“振兴新突破、我要当先锋”专项行动领导小组，下设综合督导组、宣传发动组、工作指导组、绩效考核组四个工作组；建立十二个重点任务工作突破专班，每个专班由一名区领导牵头，设定一家牵头部门。各突破专班负责带领成员单位深度谋划各领域突破工作，明确振兴突破目标、途径、办法、节点，精准解题、答题。
坚持对标对表、问题导向、突出重点，皇姑区制定《关于在全区开展“振兴新突破、我要当先锋”专项行动的意见》，全区各部门、各单位紧密结合实际，拟定、提报了112项具体任务，并由振兴突破专班相关牵头部门及成员单位分别召开专项行动部署会议，对专项行动再部署、再发动，全面细化问题清单、目标清单、责任清单，对重点任务清单进行再梳理、再总结。通过逐级传导压力、层层压实责任，确保责任到人、落实到岗，在全区范围内迅速形成人人躬身入局、挺膺负责的实干氛围。
勇破“心中贼”
思想大解放、真解放
思想解放突破专班连续组织召开“推动思想解放实现新突破”大讨论，对标全市振兴突破目标要求，制定《关于落实“推动思想解放实现新突破”重点任务的工作方案》《一季度推动思想解放实现新突破重点任务清单》《宣传思想文化系统意识形态领域问题排查和整治专项行动方案》，教育引导党员干部深入认真查摆“九个是不是”问题，加快形成与新时代新形势新要求相适应的思想方法和思维模式，制定一系列务实管用好用的办法举措、政策制度以及可复制、可推广的经验做法，推动各级干部争作“五个表率”，切实以新气象新担当新作为推动皇姑高质量发展。
绩效考核组与新时代党的先进性建设突破专班共同制定了《皇姑区关于围绕“振兴新突破、我要当先锋”开展“晒成绩、赛贡献”活动的实施方案》《关于在全区党组织和党员中开展“大干实干见行动，争光争气当先锋”活动实施方案》《皇姑区激发干部队伍活力“十六条”》，以谋事的好机制营造干事的好环境，激扬全区党员干部“自奋蹄”的干劲，激发干部突破创新的热情。
● 深入践行“两邻”推动社会转型
围绕“两邻”加强基层治理突破专班第一时间组建区、街道“两邻”工作专班，制定了《践行“两邻”理念推进基层治理现代化2022年重点工作安排》《皇姑区深入践行“两邻”理念推进基层治理现代化“周调度、月通报、季考核、年评比”活动方案》，将“两邻”工作纳入组织工作月考核。
近来，皇姑区“两邻”工作亮点纷呈。建设“两邻”学院、“两邻”文化馆，开展丰富的“两邻”主题活动，搭建多元载体；以牡丹社区为典型的34个“两邻”标杆社区落地开花，提升治理水平；坚持和发展新时代“枫桥经验”，持续开展“红色物业”工程建设，其中舍利塔街道西江俪园作为“红色物业”试点单位，承办市“两邻”月拉练第一期统筹协调会，得到认可好评；扎实开展“践行‘两邻’聚合力，同类干部谋新篇”街道党工委副书记专场展示活动，现场比学赶超；制发《社区“睦邻”十八法》《“两邻”工作宣传册》等材料，传播“两邻”新风。
● 激发文明力量推动城市转型
将文明城市创建作为提升城市环境、助推城市转型的抓手和平台，皇姑区提升城市品质及现代化都市圈建设突破专班于年初即开始专题研究部署第七届创建全国文明城市新一年工作。
近来，一系列工作走向实处。针对中小学、等级物业小区等点位，组织开展创建全国文明城市工作效果实地测评；组织社区开展定期化、规范化、普及化的各类宣传活动，提升居民文明意识；举办沈阳第五届剪纸节，举办“春联送祝福”等“两邻”节文化主题活动”“相约书房”打卡等新春活动……不断提升皇姑文化品位，厚植文明生长土壤。
● 锚定项目建设推动产业转型
今天的项目就是明天的产业、就是明天的经济结构。皇姑区产业转型突破专班牢牢坚持“项目为王、招商为要、落地为大”，聚焦重点目标、重点任务、重点项目，统筹构建项目建设和招商引资考核评价体系，从招商引资、项目建设、绩效考核、问题解决机制、领导干部帮扶重点项目工作机制等全方位入手，推进重点项目建设。
一个个为项目度身定制的服务方案正在从纸上落到地上。聚焦总部型经济，专班牵头制定《建设皇姑区“金融+数字经济”产业融合项目示范区行动计划》《辽宁金昌大厦“金融+数字经济平台”建设运营方案》；聚焦数字经济，加强数字基础设施建设，协同推进数字产业化和产业数字化，制定《沈阳皇姑区打造东北亚数字丝路开放合作示范区实施方案（初稿）》。
与此同时，以首府经开区成为沈阳国家高新区皇姑分园为契机，皇姑区创新驱动突破专班深入探索“开发区+园区”“管委会+平台公司”模式，制定《首府经开区公司运营方案（讨论稿）》；聚焦推动商业街业态转型升级，全面提升长江商业街管理水平，制定《长江商业街综合管理横向部门联动机制》；发挥楼宇经济项目载体作用，提高米均效益，制定《皇姑区楼宇经济发展实施方案》。
打造与项目建设和产业发展相匹配的政务服务，皇姑区全面深化改革突破专班聚焦纵深推进“办不成事”受理服务窗口，进一步完善制定《关于皇姑区政务服务中心“办不成事”窗口协调机制》和《皇姑区政务服务中心“办不成事”窗口办理工作流程》，让企业在皇姑没有办不成的事，叫响“皇姑好办事”品牌。
沈报全媒体记者：叶青
编辑：马靓
#沈阳身边事##沈阳生活##沈阳新鲜事##沈阳新闻##沈阳分享##沈阳事儿##沈阳同城# 12个“振兴突破专班 ”开足马力 ，112项具体任务逐一攻坚 皇姑区：开年加速“跑起来”推动一季度“开门红”
开年冲刺，奔跑加速。在2月10日举办的沈阳市2022年首批项目集中签约暨开工活动中，皇姑区分会场共有28个项目集中签约，总投资236.1亿元。以金蝶数字经济与信创产业创新中心为代表的数字经济项目表现亮眼，截至目前，全区共有60个数字经济项目开工建设，累积签约引进数字经济产业项目超20个。
年初以来，皇姑区第一时间响应沈阳市行动部署，紧锣密鼓投入“振兴新突破、我要当先锋”专项行动，创新工作机制建立12个“振兴突破专班”，持续聚焦“想明白”“干明白”，开足马力“干起来”；针对12项重点任务、112项具体任务，以问题导向找突破口，争当“尖刀手”。
在2月11日召开的皇姑区“振兴新突破、我要当先锋”专项行动工作部署会议上，12个振兴突破专班进一步列清单、摆问题、找办法，鼓足干劲全力推动一季度各项指标“开门红”，推进宜居宜业创新型城区和东北数字经济创新发展示范区建设。
人人躬身入局
突破目标清、路径明
振兴突破重在健全工作机制、绷紧责任链条。紧随沈阳市行动部署，皇姑区第一时间成立“振兴新突破、我要当先锋”专项行动领导小组，下设综合督导组、宣传发动组、工作指导组、绩效考核组四个工作组；建立十二个重点任务工作突破专班，每个专班由一名区领导牵头，设定一家牵头部门。各突破专班负责带领成员单位深度谋划各领域突破工作，明确振兴突破目标、途径、办法、节点，精准解题、答题。
坚持对标对表、问题导向、突出重点，皇姑区制定《关于在全区开展“振兴新突破、我要当先锋”专项行动的意见》，全区各部门、各单位紧密结合实际，拟定、提报了112项具体任务，并由振兴突破专班相关牵头部门及成员单位分别召开专项行动部署会议，对专项行动再部署、再发动，全面细化问题清单、目标清单、责任清单，对重点任务清单进行再梳理、再总结。通过逐级传导压力、层层压实责任，确保责任到人、落实到岗，在全区范围内迅速形成人人躬身入局、挺膺负责的实干氛围。
勇破“心中贼”
思想大解放、真解放
思想解放突破专班连续组织召开“推动思想解放 实现新突破”大讨论，对标全市振兴突破目标要求，制定《关于落实“推动思想解放实现新突破”重点任务的工作方案》《一季度推动思想解放实现新突破重点任务清单》《宣传思想文化系统意识形态领域问题排查和整治专项行动方案》，教育引导党员干部深入认真查摆“九个是不是”问题，加快形成与新时代新形势新要求相适应的思想方法和思维模式，制定一系列务实管用好用的办法举措、政策制度以及可复制、可推广的经验做法，推动各级干部争作“五个表率”，切实以新气象新担当新作为推动皇姑高质量发展。
绩效考核组与新时代党的先进性建设突破专班共同制定了《皇姑区关于围绕“振兴新突破、我要当先锋”开展“晒成绩、赛贡献”活动的实施方案》《关于在全区党组织和党员中开展“大干实干见行动，争光争气当先锋”活动实施方案》《皇姑区激发干部队伍活力“十六条”》，以谋事的好机制营造干事的好环境，激扬全区党员干部“自奋蹄”的干劲，激发干部突破创新的热情。
深入践行“两邻” 推动社会转型
围绕“两邻”加强基层治理突破专班第一时间组建区、街道“两邻”工作专班，制定了《践行“两邻”理念推进基层治理现代化2022年重点工作安排》《皇姑区深入践行“两邻”理念推进基层治理现代化“周调度、月通报、季考核、年评比”活动方案》，将“两邻”工作纳入组织工作月考核。
近来，皇姑区“两邻”工作亮点纷呈。建设“两邻”学院、“两邻”文化馆，开展丰富的“两邻”主题活动，搭建多元载体；以牡丹社区为典型的34个“两邻”标杆社区落地开花，提升治理水平；坚持和发展新时代“枫桥经验”，持续开展“红色物业”工程建设，其中舍利塔街道西江俪园作为“红色物业”试点单位，承办市“两邻”月拉练第一期统筹协调会，得到认可好评；扎实开展“践行‘两邻’聚合力，同类干部谋新篇”街道党工委副书记专场展示活动，现场比学赶超；制发《社区“睦邻”十八法》《“两邻”工作宣传册》等材料，传播“两邻”新风。
激发文明力量 推动城市转型
将文明城市创建作为提升城市环境、助推城市转型的抓手和平台，皇姑区提升城市品质及现代化都市圈建设突破专班于年初即开始专题研究部署第七届创建全国文明城市新一年工作。
近来，一系列工作走向实处。针对中小学、等级物业小区等点位，组织开展创建全国文明城市工作效果实地测评；组织社区开展定期化、规范化、普及化的各类宣传活动，提升居民文明意识；举办沈阳第五届剪纸节，举办“春联送祝福”等“两邻”节文化主题活动”“相约书房”打卡等新春活动……不断提升皇姑文化品位，厚植文明生长土壤。
锚定项目建设 推动产业转型
今天的项目就是明天的产业、就是明天的经济结构。皇姑区产业转型突破专班牢牢坚持“项目为王、招商为要、落地为大”，聚焦重点目标、重点任务、重点项目，统筹构建项目建设和招商引资考核评价体系，从招商引资、项目建设、绩效考核、问题解决机制、领导干部帮扶重点项目工作机制等全方位入手，推进重点项目建设。
一个个为项目度身定制的服务方案正在从纸上落到地上。聚焦总部型经济，专班牵头制定《建设皇姑区“金融+数字经济”产业融合项目示范区行动计划》《辽宁金昌大厦“金融+数字经济平台”建设运营方案》；聚焦数字经济，加强数字基础设施建设，协同推进数字产业化和产业数字化，制定《沈阳皇姑区打造东北亚数字丝路开放合作示范区实施方案（初稿）》。
与此同时，以首府经开区成为沈阳国家高新区皇姑分园为契机，皇姑区创新驱动突破专班深入探索“开发区+园区”“管委会+平台公司”模式，制定《首府经开区公司运营方案（讨论稿）》；聚焦推动商业街业态转型升级，全面提升长江商业街管理水平，制定《长江商业街综合管理横向部门联动机制》；发挥楼宇经济项目载体作用，提高米均效益，制定《皇姑区楼宇经济发展实施方案》。
打造与项目建设和产业发展相匹配的政务服务，皇姑区全面深化改革突破专班聚焦纵深推进“办不成事”受理服务窗口，进一步完善制定《关于皇姑区政务服务中心“办不成事”窗口协调机制》和《皇姑区政务服务中心“办不成事”窗口办理工作流程》，让企业在皇姑没有办不成的事，叫响“皇姑好办事”品牌。
开年冲刺，奔跑加速。在2月10日举办的沈阳市2022年首批项目集中签约暨开工活动中，皇姑区分会场共有28个项目集中签约，总投资236.1亿元。以金蝶数字经济与信创产业创新中心为代表的数字经济项目表现亮眼，截至目前，全区共有60个数字经济项目开工建设，累积签约引进数字经济产业项目超20个。
年初以来，皇姑区第一时间响应沈阳市行动部署，紧锣密鼓投入“振兴新突破、我要当先锋”专项行动，创新工作机制建立12个“振兴突破专班”，持续聚焦“想明白”“干明白”，开足马力“干起来”；针对12项重点任务、112项具体任务，以问题导向找突破口，争当“尖刀手”。
在2月11日召开的皇姑区“振兴新突破、我要当先锋”专项行动工作部署会议上，12个振兴突破专班进一步列清单、摆问题、找办法，鼓足干劲全力推动一季度各项指标“开门红”，推进宜居宜业创新型城区和东北数字经济创新发展示范区建设。
人人躬身入局
突破目标清、路径明
振兴突破重在健全工作机制、绷紧责任链条。紧随沈阳市行动部署，皇姑区第一时间成立“振兴新突破、我要当先锋”专项行动领导小组，下设综合督导组、宣传发动组、工作指导组、绩效考核组四个工作组；建立十二个重点任务工作突破专班，每个专班由一名区领导牵头，设定一家牵头部门。各突破专班负责带领成员单位深度谋划各领域突破工作，明确振兴突破目标、途径、办法、节点，精准解题、答题。
坚持对标对表、问题导向、突出重点，皇姑区制定《关于在全区开展“振兴新突破、我要当先锋”专项行动的意见》，全区各部门、各单位紧密结合实际，拟定、提报了112项具体任务，并由振兴突破专班相关牵头部门及成员单位分别召开专项行动部署会议，对专项行动再部署、再发动，全面细化问题清单、目标清单、责任清单，对重点任务清单进行再梳理、再总结。通过逐级传导压力、层层压实责任，确保责任到人、落实到岗，在全区范围内迅速形成人人躬身入局、挺膺负责的实干氛围。
勇破“心中贼”
思想大解放、真解放
思想解放突破专班连续组织召开“推动思想解放 实现新突破”大讨论，对标全市振兴突破目标要求，制定《关于落实“推动思想解放实现新突破”重点任务的工作方案》《一季度推动思想解放实现新突破重点任务清单》《宣传思想文化系统意识形态领域问题排查和整治专项行动方案》，教育引导党员干部深入认真查摆“九个是不是”问题，加快形成与新时代新形势新要求相适应的思想方法和思维模式，制定一系列务实管用好用的办法举措、政策制度以及可复制、可推广的经验做法，推动各级干部争作“五个表率”，切实以新气象新担当新作为推动皇姑高质量发展。
绩效考核组与新时代党的先进性建设突破专班共同制定了《皇姑区关于围绕“振兴新突破、我要当先锋”开展“晒成绩、赛贡献”活动的实施方案》《关于在全区党组织和党员中开展“大干实干见行动，争光争气当先锋”活动实施方案》《皇姑区激发干部队伍活力“十六条”》，以谋事的好机制营造干事的好环境，激扬全区党员干部“自奋蹄”的干劲，激发干部突破创新的热情。
深入践行“两邻” 推动社会转型
围绕“两邻”加强基层治理突破专班第一时间组建区、街道“两邻”工作专班，制定了《践行“两邻”理念推进基层治理现代化2022年重点工作安排》《皇姑区深入践行“两邻”理念推进基层治理现代化“周调度、月通报、季考核、年评比”活动方案》，将“两邻”工作纳入组织工作月考核。
近来，皇姑区“两邻”工作亮点纷呈。建设“两邻”学院、“两邻”文化馆，开展丰富的“两邻”主题活动，搭建多元载体；以牡丹社区为典型的34个“两邻”标杆社区落地开花，提升治理水平；坚持和发展新时代“枫桥经验”，持续开展“红色物业”工程建设，其中舍利塔街道西江俪园作为“红色物业”试点单位，承办市“两邻”月拉练第一期统筹协调会，得到认可好评；扎实开展“践行‘两邻’聚合力，同类干部谋新篇”街道党工委副书记专场展示活动，现场比学赶超；制发《社区“睦邻”十八法》《“两邻”工作宣传册》等材料，传播“两邻”新风。
激发文明力量 推动城市转型
将文明城市创建作为提升城市环境、助推城市转型的抓手和平台，皇姑区提升城市品质及现代化都市圈建设突破专班于年初即开始专题研究部署第七届创建全国文明城市新一年工作。
近来，一系列工作走向实处。针对中小学、等级物业小区等点位，组织开展创建全国文明城市工作效果实地测评；组织社区开展定期化、规范化、普及化的各类宣传活动，提升居民文明意识；举办沈阳第五届剪纸节，举办“春联送祝福”等“两邻”节文化主题活动”“相约书房”打卡等新春活动……不断提升皇姑文化品位，厚植文明生长土壤。
锚定项目建设 推动产业转型
今天的项目就是明天的产业、就是明天的经济结构。皇姑区产业转型突破专班牢牢坚持“项目为王、招商为要、落地为大”，聚焦重点目标、重点任务、重点项目，统筹构建项目建设和招商引资考核评价体系，从招商引资、项目建设、绩效考核、问题解决机制、领导干部帮扶重点项目工作机制等全方位入手，推进重点项目建设。
一个个为项目度身定制的服务方案正在从纸上落到地上。聚焦总部型经济，专班牵头制定《建设皇姑区“金融+数字经济”产业融合项目示范区行动计划》《辽宁金昌大厦“金融+数字经济平台”建设运营方案》；聚焦数字经济，加强数字基础设施建设，协同推进数字产业化和产业数字化，制定《沈阳皇姑区打造东北亚数字丝路开放合作示范区实施方案（初稿）》。
与此同时，以首府经开区成为沈阳国家高新区皇姑分园为契机，皇姑区创新驱动突破专班深入探索“开发区+园区”“管委会+平台公司”模式，制定《首府经开区公司运营方案（讨论稿）》；聚焦推动商业街业态转型升级，全面提升长江商业街管理水平，制定《长江商业街综合管理横向部门联动机制》；发挥楼宇经济项目载体作用，提高米均效益，制定《皇姑区楼宇经济发展实施方案》。
打造与项目建设和产业发展相匹配的政务服务，皇姑区全面深化改革突破专班聚焦纵深推进“办不成事”受理服务窗口，进一步完善制定《关于皇姑区政务服务中心“办不成事”窗口协调机制》和《皇姑区政务服务中心“办不成事”窗口办理工作流程》，让企业在皇姑没有办不成的事，叫响“皇姑好办事”品牌。
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