【皋兰县聚焦四个“度” 筑牢战“疫”钢铁防线】
据甘肃省疫情防控工作新闻发布会称，本轮疫情呈现出点多、面广，确诊病例和无症状感染者接触人员多、生活轨迹复杂、涉疫场所多、流调溯源和管控防范难度大等特点，疫情防控形势严峻复杂。甘肃全面落实“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，抢抓疫情处置“窗口期”，迅速激活疫情防控应急指挥体系，全面动员各级各方面立即行动，联防联控、群防群控，凝聚起疫情防控工作强大合力。对此，兰州市皋兰县始终坚持“以快制快”，紧盯“十同”范围、遵从“十快”要求，落实“六全”标准，持续聚焦战“疫”速度、精度、温度、硬度，精耕疫情防控“责任田”，织密织牢社区“安全网”，架起服务群众“连心桥”，共谱党群同心“协奏曲”，坚持防患于未然。
在流调溯源方面，持续健全完善流调管控流程及流调人员岗位职责，从卫生、公安、镇、村抽调50名政治素质过硬、业务能力强骨干人员组建5支流调队伍，高效开展个案流行病学调查、风险人员和风险区域判定、疫情趋势分析和风险研判、疾病传播特征、重点场所疫情专题调查等工作，不断强化流调溯源和疫情处置能力。核酸检测方面，设置日常采样点5个、紧急采样点5个，24小时保障居民“应检尽检”“愿检尽检”需求；储备大规模核酸检测采样工作组88组176人，选定拟布设采样点位88个，动态储备各类满足30天满负荷运转防疫物资。隔离管控方面，详细制定风险人员转运工作流程图，储备集中隔离宾馆8处、隔离房间639间、防疫智能门磁854个、派驻集中隔离点“逆行者”10组40人；设立常态化交通检疫点3处、应急交通检疫点2处，动态抽调167名工作人员24小时轮流值班，落实“一扫三查”和48小时核酸检测阴性证明查验制度。民生方面，督促提醒全县17家保供企业足量储备面粉、大米、食用油、蔬菜及肉蛋奶等生活必需品，确保疫情期间物资供应充足、价格总体稳定、市场秩序井然有序。市场监管部门持续加大对疫情期间市场价格检查力度，依法严厉打击借疫情防控囤积居奇、哄抬价格、价格串通、制假售假等扰乱市场秩序行为。
与此同时，皋兰坚持多措联动、点面结合，把织密织牢社区防控网络作为提升战“疫”精度“关键点”。建立县级领导包镇联村、县直部门单位包抓小区、党员干部包抓户机制，持续调整优化驻守力量，全县35名县级干部全覆盖下沉包抓4个镇、38个村和4个社区，57个县直部门、13家省市驻皋单位的596名党员干部24小时驻守值守118个小区（楼院），落实“一扫三查”措施，劝导居民非必要不出门、不聚集、戴口罩、严防控。“地毯式”排摸县外涉疫地区来皋返皋人员，全覆盖落实核酸“落地采”、居家健康监测“核酸三天两检”防控措施；持续加强全县8家物流配送公司内部管控，加密所有快递运输车辆、快件的消毒频次，落实107名从业人员“每日一检”防疫措施；切实做好在皋师生管理，精准摸排暑期去向、动态掌握健康状况、严格落实防疫政策。
此外，在社会舆论引导方面，通过发放宣传彩页、面对面宣教、业主群推送、电子屏宣传、小喇叭播报等多种方式，持续开展防疫知识和政策宣传；县融媒体中心各平台公开发布《关于进一步做好居家健康监测人员规范管理工作的通告》，全面规范居家健康监测人员管理；公开发布《关于依法处理疫情防控期间不主动报备、谎报、瞒报等违法行为的通告》，明确5类要依法予以严肃处理情形。
值得一提的是，皋兰县把密切党群、干群关系作为提升战“疫”温度“助燃剂”。组织“社工委”委员、驻守干部等力量，全面排摸掌握全县38个村4个社区孤寡独居老人、残疾人以及孕产妇、慢性病等特殊困难群体，定时电话询问具体需求、开展代买帮办服务，确定1家定点救治医院、固定2辆救治车辆开展点对点紧急就医接送服务；创新建立“居家暖心包+便民清单+保障员”服务模式，为社区居家监测人员配备含有“社工委”联系卡、体温计、消毒液、医用垃圾袋等常用物资“居家暖心包”，发放含有小区周边商店菜铺等便民服务机构联系方式的便民清单，配备一名日常生活物资“保障员”；指导企业制定《疫情人员管控方案》《疫情防控应急预案》，落实返岗人员信息登记、场地人员体温监测、务工人员住宿和就餐场所消毒杀菌等疫情防控措施。组织医护人员在丰恩物流园等企业设立核酸检测点，开展“点对点”上门服务，助力全县正常生产规上工业企业、正常运营限上商贸企业和开工建设重点项目做到防疫、生产两不误。
坚持党建统领、奖惩并举，把培养造就敢于担当任事干部作为提升战“疫”硬度“附加题”。依托“社工委”平台聚合优势，积极动员党员干部、退役军人、文明志愿者等各类防疫力量优先到集中隔离点、交通检疫点、社区驻守点、核酸采样点、志愿服务队报到履职，常态化开展政策宣传、排查登记、值班值守、秩序维持、环境消杀等工作，形成党员干部带头冲锋、各界群众争相出力的浓厚氛围；印发《关于重申“十个严禁”纪律要求的通知》，要求全县党员干部和公职人员充分发挥模范带头作用，自觉落实疫情防控措施。有效发挥督导“利剑”作用，成立3个疫情防控监督检查专项检查组，对社区疫情防控、驻守党员干部值班值守等情况开展24小时随机明察暗访，对发现的问题现场交办、公开通报、限时整改；持续跟进掌握领导班子和党员干部在疫情防控一线实际表现，全方位、多渠道收集文件简报、新闻稿件、事迹材料、督查通报、领导评价等资料，通过列席会议、明察暗访、现场督办等途径交叉印证，对不敢担当、作风漂浮、落实不力的干部严肃追责问责，对政治素质高、敢于担当任事的干部在提拔重用、评优选先、晋升公务员职级和事业干部职员等级中优先考虑。
下一步，皋兰将统筹全县各方力量，进一步提高核酸检测、流调溯源等工作效率和质量，以快制快、从严从紧落实落细各项防控措施，持续全面筑牢战“疫”钢铁防线。
据甘肃省疫情防控工作新闻发布会称，本轮疫情呈现出点多、面广，确诊病例和无症状感染者接触人员多、生活轨迹复杂、涉疫场所多、流调溯源和管控防范难度大等特点，疫情防控形势严峻复杂。甘肃全面落实“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，抢抓疫情处置“窗口期”，迅速激活疫情防控应急指挥体系，全面动员各级各方面立即行动，联防联控、群防群控，凝聚起疫情防控工作强大合力。对此，兰州市皋兰县始终坚持“以快制快”，紧盯“十同”范围、遵从“十快”要求，落实“六全”标准，持续聚焦战“疫”速度、精度、温度、硬度，精耕疫情防控“责任田”，织密织牢社区“安全网”，架起服务群众“连心桥”，共谱党群同心“协奏曲”，坚持防患于未然。
在流调溯源方面，持续健全完善流调管控流程及流调人员岗位职责，从卫生、公安、镇、村抽调50名政治素质过硬、业务能力强骨干人员组建5支流调队伍，高效开展个案流行病学调查、风险人员和风险区域判定、疫情趋势分析和风险研判、疾病传播特征、重点场所疫情专题调查等工作，不断强化流调溯源和疫情处置能力。核酸检测方面，设置日常采样点5个、紧急采样点5个，24小时保障居民“应检尽检”“愿检尽检”需求；储备大规模核酸检测采样工作组88组176人，选定拟布设采样点位88个，动态储备各类满足30天满负荷运转防疫物资。隔离管控方面，详细制定风险人员转运工作流程图，储备集中隔离宾馆8处、隔离房间639间、防疫智能门磁854个、派驻集中隔离点“逆行者”10组40人；设立常态化交通检疫点3处、应急交通检疫点2处，动态抽调167名工作人员24小时轮流值班，落实“一扫三查”和48小时核酸检测阴性证明查验制度。民生方面，督促提醒全县17家保供企业足量储备面粉、大米、食用油、蔬菜及肉蛋奶等生活必需品，确保疫情期间物资供应充足、价格总体稳定、市场秩序井然有序。市场监管部门持续加大对疫情期间市场价格检查力度，依法严厉打击借疫情防控囤积居奇、哄抬价格、价格串通、制假售假等扰乱市场秩序行为。
与此同时，皋兰坚持多措联动、点面结合，把织密织牢社区防控网络作为提升战“疫”精度“关键点”。建立县级领导包镇联村、县直部门单位包抓小区、党员干部包抓户机制，持续调整优化驻守力量，全县35名县级干部全覆盖下沉包抓4个镇、38个村和4个社区，57个县直部门、13家省市驻皋单位的596名党员干部24小时驻守值守118个小区（楼院），落实“一扫三查”措施，劝导居民非必要不出门、不聚集、戴口罩、严防控。“地毯式”排摸县外涉疫地区来皋返皋人员，全覆盖落实核酸“落地采”、居家健康监测“核酸三天两检”防控措施；持续加强全县8家物流配送公司内部管控，加密所有快递运输车辆、快件的消毒频次，落实107名从业人员“每日一检”防疫措施；切实做好在皋师生管理，精准摸排暑期去向、动态掌握健康状况、严格落实防疫政策。
此外，在社会舆论引导方面，通过发放宣传彩页、面对面宣教、业主群推送、电子屏宣传、小喇叭播报等多种方式，持续开展防疫知识和政策宣传；县融媒体中心各平台公开发布《关于进一步做好居家健康监测人员规范管理工作的通告》，全面规范居家健康监测人员管理；公开发布《关于依法处理疫情防控期间不主动报备、谎报、瞒报等违法行为的通告》，明确5类要依法予以严肃处理情形。
值得一提的是，皋兰县把密切党群、干群关系作为提升战“疫”温度“助燃剂”。组织“社工委”委员、驻守干部等力量，全面排摸掌握全县38个村4个社区孤寡独居老人、残疾人以及孕产妇、慢性病等特殊困难群体，定时电话询问具体需求、开展代买帮办服务，确定1家定点救治医院、固定2辆救治车辆开展点对点紧急就医接送服务；创新建立“居家暖心包+便民清单+保障员”服务模式，为社区居家监测人员配备含有“社工委”联系卡、体温计、消毒液、医用垃圾袋等常用物资“居家暖心包”，发放含有小区周边商店菜铺等便民服务机构联系方式的便民清单，配备一名日常生活物资“保障员”；指导企业制定《疫情人员管控方案》《疫情防控应急预案》，落实返岗人员信息登记、场地人员体温监测、务工人员住宿和就餐场所消毒杀菌等疫情防控措施。组织医护人员在丰恩物流园等企业设立核酸检测点，开展“点对点”上门服务，助力全县正常生产规上工业企业、正常运营限上商贸企业和开工建设重点项目做到防疫、生产两不误。
坚持党建统领、奖惩并举，把培养造就敢于担当任事干部作为提升战“疫”硬度“附加题”。依托“社工委”平台聚合优势，积极动员党员干部、退役军人、文明志愿者等各类防疫力量优先到集中隔离点、交通检疫点、社区驻守点、核酸采样点、志愿服务队报到履职，常态化开展政策宣传、排查登记、值班值守、秩序维持、环境消杀等工作，形成党员干部带头冲锋、各界群众争相出力的浓厚氛围；印发《关于重申“十个严禁”纪律要求的通知》，要求全县党员干部和公职人员充分发挥模范带头作用，自觉落实疫情防控措施。有效发挥督导“利剑”作用，成立3个疫情防控监督检查专项检查组，对社区疫情防控、驻守党员干部值班值守等情况开展24小时随机明察暗访，对发现的问题现场交办、公开通报、限时整改；持续跟进掌握领导班子和党员干部在疫情防控一线实际表现，全方位、多渠道收集文件简报、新闻稿件、事迹材料、督查通报、领导评价等资料，通过列席会议、明察暗访、现场督办等途径交叉印证，对不敢担当、作风漂浮、落实不力的干部严肃追责问责，对政治素质高、敢于担当任事的干部在提拔重用、评优选先、晋升公务员职级和事业干部职员等级中优先考虑。
下一步，皋兰将统筹全县各方力量，进一步提高核酸检测、流调溯源等工作效率和质量，以快制快、从严从紧落实落细各项防控措施，持续全面筑牢战“疫”钢铁防线。
#财经##基金#近日，百亿规模明星基金经理掌管“迷你基金”的话题引起市场各方关注。
市场关注的焦点是，该迷你基金的最新规模仅有200万元，而明星基金经理管理规模早在2020年就已突破百亿元。
有分析人士认为，换帅往往是基金公司想要实现保壳或重振迷你基金的一种主流方式。
实际上，迷你基金大量存在的现象早在10年前就已有之，而迷你基金退市、迷你基金保壳也是老生常谈的话题。那么，市场上为何依然有那么多迷你基金？
迷你基金现象早已有之
市场一般将资产净值低于5000万元的基金称为“迷你基金”。开放式基金合同生效后，若连续60个工作日基金资产净值低于5000万元，或者连续60个工作日基金份额持有人数量达不到200人的，基金公司可以发起清盘。因规模不足而引起的基金清盘，是基金清盘比较常见的原因。
目前，公募基金数量已超过一万只，马太效应使得迷你基金绝对数量逐渐增多。数据显示，截至7月8日，基金规模不足5000万元的有1010只，占基金总数量的10%，基金规模不足1000万元的有198只，一家管理规模近千亿的公募基金有四分之一的产品均是规模处于5000万以下的迷你基金。
实际上，迷你基金的现象一直都存在。2014年资产净值低于5000万元的数量首次超过百只，2018年市场低迷，迷你基金大幅增加，数量占全市场所有基金总数的比例一度高达15%。2019年市场好转后，迷你基金数量大幅缩减，不过，新基金发行数量从2019年开始剧增，公募基金行业迎来高速发展，而与公募基金产品数量以及规模不断创出新高相伴的是，迷你基金数量却在不断增加。
具体来看，混合型基金、股票型基金、债券型基金、FOF基金和QDII的迷你基金数量分别有415只、308只、179只、66只和30只，其中股票型基金中的指数型迷你基金数量高达249只。
多重原因导致迷你基金数量居高不下
迷你基金数量居高不下的原因有很多。有基金公司产品相关人士透露，基金业绩不佳是导致“迷你基金”出现的主要原因，而产品同质化严重，加剧了一些产品在竞争中处于劣势的程度，盲目发行新基金、定位不明确的基金产品也很容易沦为迷你基金。
从发行端来看，基金公司希望完善产品线，比如布局债券、权益、指数、FOF等各类型基金，通过为持有人提供更多选择，来壮大管理规模。
有些基金公司则选择在A股赚钱效应火爆下，多发产品，希望借着基金发行市场火爆的东风，提升规模。
这些基金即便发行成功，但特色不突出，业绩没跑出来，就很难通过后续的持续营销，获得资金支持，再赶上市场行情不好，很容易就面临清盘的境地。近期，市场出现刚成立不到1个月的次新基金，发布可能触发基金合同终止的公告提示，沦为“迷你基”。次新基金发出规模预警的同时，多只成立不足一年的基金直接进入清算程序，数据显示，21只去年成立的新基金于今年清盘，去年恰恰是新基金发行的巅峰时刻。
国内公募基金总数量虽然不少，但是产品结构还在不断优化，一些创新型产品层出不穷。国内中小型公募基金公司希望通过布局这些创新型产品，实现弯道超车，但结果却并不理想。如国内养老目标基金诞生才三年多的时间，一家公募基金就宣布旗下唯一的一只养老目标基金清盘，这也是国内首只清盘的养老目标基金产品。
不清盘，死扛后竟收获冠军
在海外成熟市场，基金清盘是常见现象，而国内资本市场发展时间短，无论是持有人还是基金管理人，早期对于基金清盘都抱有很大的排斥心理。
持有人对基金清盘存在认知偏差，会有一种清盘即清零的恐惧情绪，认为清盘就代表着资产大幅亏损。基金清盘的主要原因是规模太小，实际上，市场上有不少清盘基金的累计净值都是盈利的。基金清盘，相当于强制赎回，把基金净资产转换为现金归还给持有人，并没有全盘损失。
基金清盘，一方面是对公司声誉影响不好，另一方面是对市场好转还抱有希望，一位基金高管向记者表示。
市场普遍认为，迷你基金资产净值很小，并不能为基金公司贡献太多利润，因为基金结算、日常运营等一系列的维护反而会成为经营的包袱。
早期，基金公司却不以为然，宁愿承担这些成本，也不清盘。即便迷你基金触及清盘标准，不少基金公司也选择“死扛”，坚持不清盘。
2018年市场极其低迷，迷你基金数量一度接近800只，占全市场基金数量总数的15%，其中不少基金产品已经符合清盘的条件，不过基金清盘的决定权完全在于基金公司，即便是写入基金合同的强制性清盘标准，只要持有人同意，也是可以修改放宽的。数据显示，2018年底规模处于5000万以下的迷你基金，有137只在一年后规模增长至2亿元以上。
基金公司不清盘，死扛也有意外收获。如2018、2019年的迷你基金中，有2只产品在近年分别获得了股票和混合型基金的年度冠军，最新规模剧增至百亿元以上。
不过，大多数迷你基金却没有那么幸运，在基金公司多次自救后，仍不得不以清盘出局。有些基金公司旗下迷你基金大量存在，未见起死回生，反而成为公司的包袱。
基金公司战略性放弃迷你基金
有基金高管曾在接受记者采访时表示，有些基金产品是公司“独苗”，如果不保壳的话，产品线恐怕就断档了，会通过帮忙资金保下这类产品。对于一些长期仍有潜力爆发、短期遇到困难的产品，基金公司也愿意去尝试保留这类产品。
上述高管同时向记者表示，另一只迷你基金产品没有什么特点，也没有合适的基金经理，就会直接选择清盘。
也有基金公司营销人员向记者表示，不同的基金主要的销售渠道不同，保留迷你基金也有不想放弃销售渠道资金的想法。
市场发行低迷期，一些基金公司也会将迷你基金分配给有潜质的新基金经理进行管理。文中提到的2只拿到年度冠军的基金产品均是其现任基金经理的首只产品。
随着市场新基金发行节奏的加快，市场上存量基金数量大幅增加。移动互联网的普及，让基金持有人对基金清盘也有了理性的认识。而市场上销售渠道以及保有产品数量的增加，使得渠道对迷你基金产品规模的提升意义已经不大。
基金公司对于迷你基金的清盘也淡然很多，对于不符合公司发展方向的迷你基金、试水后运作不成功的迷你基金，很坚决的选择清盘。越来越多的基金公司选择扎根于自己特色、有能力构建竞争优势的产品，而不再追求“全”和“新”。
迷你基金清盘渐成常态化
今年迷你基金数量历史上首次突破千只，加上迷你基金清盘消息不断传来，市场对迷你基金热议不断。
早在2012年，市场就热议通过监管推动迷你基金退出机制的问题，之后也多次传出监管层严格规范迷你基金数量的政策，不过一直未形成明确的公开正式文件。
直到2014年一季度末，迷你基金总数量首次超过百只，迷你基金站上风口浪尖。之后，汇添富理财28天债券型证券投资基金主动终止基金合同的消息，正式拉开国内首只迷你基金主动退市的序幕。
优胜劣汰才能保证行业健康发展，数据显示，以基金清算开始日为统计口径，2017年至2021年，基金清盘数量分别为108只、431只、137只、171只、266只，大多数均为迷你基金。
截至7月9日，今年基金清盘数量接近100只，总的来说，自2014年以来基金清盘总数量超过1200只。
目前，迷你基金清盘逐渐常态化。证监会今年下发的《机构监管情况通报》也指出，为落实《关于加快推进公募基金行业高质量发展的意见》，促进公募基金行业高质量发展，对存在“产品开发能力弱，迷你基金、基金清盘、募集失败、已批未募产品变更注册数量较多”等情形的基金管理人，在法定注册期限内采取暂停适用快速注册机制、审慎评估、现场核查等审慎性措施。
未来，公募产品将更趋多样化，创新型产品将不断涌现，与之相伴的是，同质化的基金产品竞争态势加剧，迷你基金清盘的数量也会大幅增加，最终实现公募基金市场生态的健康发展。
市场关注的焦点是，该迷你基金的最新规模仅有200万元，而明星基金经理管理规模早在2020年就已突破百亿元。
有分析人士认为，换帅往往是基金公司想要实现保壳或重振迷你基金的一种主流方式。
实际上，迷你基金大量存在的现象早在10年前就已有之，而迷你基金退市、迷你基金保壳也是老生常谈的话题。那么，市场上为何依然有那么多迷你基金？
迷你基金现象早已有之
市场一般将资产净值低于5000万元的基金称为“迷你基金”。开放式基金合同生效后，若连续60个工作日基金资产净值低于5000万元，或者连续60个工作日基金份额持有人数量达不到200人的，基金公司可以发起清盘。因规模不足而引起的基金清盘，是基金清盘比较常见的原因。
目前，公募基金数量已超过一万只，马太效应使得迷你基金绝对数量逐渐增多。数据显示，截至7月8日，基金规模不足5000万元的有1010只，占基金总数量的10%，基金规模不足1000万元的有198只，一家管理规模近千亿的公募基金有四分之一的产品均是规模处于5000万以下的迷你基金。
实际上，迷你基金的现象一直都存在。2014年资产净值低于5000万元的数量首次超过百只，2018年市场低迷，迷你基金大幅增加，数量占全市场所有基金总数的比例一度高达15%。2019年市场好转后，迷你基金数量大幅缩减，不过，新基金发行数量从2019年开始剧增，公募基金行业迎来高速发展，而与公募基金产品数量以及规模不断创出新高相伴的是，迷你基金数量却在不断增加。
具体来看，混合型基金、股票型基金、债券型基金、FOF基金和QDII的迷你基金数量分别有415只、308只、179只、66只和30只，其中股票型基金中的指数型迷你基金数量高达249只。
多重原因导致迷你基金数量居高不下
迷你基金数量居高不下的原因有很多。有基金公司产品相关人士透露，基金业绩不佳是导致“迷你基金”出现的主要原因，而产品同质化严重，加剧了一些产品在竞争中处于劣势的程度，盲目发行新基金、定位不明确的基金产品也很容易沦为迷你基金。
从发行端来看，基金公司希望完善产品线，比如布局债券、权益、指数、FOF等各类型基金，通过为持有人提供更多选择，来壮大管理规模。
有些基金公司则选择在A股赚钱效应火爆下，多发产品，希望借着基金发行市场火爆的东风，提升规模。
这些基金即便发行成功，但特色不突出，业绩没跑出来，就很难通过后续的持续营销，获得资金支持，再赶上市场行情不好，很容易就面临清盘的境地。近期，市场出现刚成立不到1个月的次新基金，发布可能触发基金合同终止的公告提示，沦为“迷你基”。次新基金发出规模预警的同时，多只成立不足一年的基金直接进入清算程序，数据显示，21只去年成立的新基金于今年清盘，去年恰恰是新基金发行的巅峰时刻。
国内公募基金总数量虽然不少，但是产品结构还在不断优化，一些创新型产品层出不穷。国内中小型公募基金公司希望通过布局这些创新型产品，实现弯道超车，但结果却并不理想。如国内养老目标基金诞生才三年多的时间，一家公募基金就宣布旗下唯一的一只养老目标基金清盘，这也是国内首只清盘的养老目标基金产品。
不清盘，死扛后竟收获冠军
在海外成熟市场，基金清盘是常见现象，而国内资本市场发展时间短，无论是持有人还是基金管理人，早期对于基金清盘都抱有很大的排斥心理。
持有人对基金清盘存在认知偏差，会有一种清盘即清零的恐惧情绪，认为清盘就代表着资产大幅亏损。基金清盘的主要原因是规模太小，实际上，市场上有不少清盘基金的累计净值都是盈利的。基金清盘，相当于强制赎回，把基金净资产转换为现金归还给持有人，并没有全盘损失。
基金清盘，一方面是对公司声誉影响不好，另一方面是对市场好转还抱有希望，一位基金高管向记者表示。
市场普遍认为，迷你基金资产净值很小，并不能为基金公司贡献太多利润，因为基金结算、日常运营等一系列的维护反而会成为经营的包袱。
早期，基金公司却不以为然，宁愿承担这些成本，也不清盘。即便迷你基金触及清盘标准，不少基金公司也选择“死扛”，坚持不清盘。
2018年市场极其低迷，迷你基金数量一度接近800只，占全市场基金数量总数的15%，其中不少基金产品已经符合清盘的条件，不过基金清盘的决定权完全在于基金公司，即便是写入基金合同的强制性清盘标准，只要持有人同意，也是可以修改放宽的。数据显示，2018年底规模处于5000万以下的迷你基金，有137只在一年后规模增长至2亿元以上。
基金公司不清盘，死扛也有意外收获。如2018、2019年的迷你基金中，有2只产品在近年分别获得了股票和混合型基金的年度冠军，最新规模剧增至百亿元以上。
不过，大多数迷你基金却没有那么幸运，在基金公司多次自救后，仍不得不以清盘出局。有些基金公司旗下迷你基金大量存在，未见起死回生，反而成为公司的包袱。
基金公司战略性放弃迷你基金
有基金高管曾在接受记者采访时表示，有些基金产品是公司“独苗”，如果不保壳的话，产品线恐怕就断档了，会通过帮忙资金保下这类产品。对于一些长期仍有潜力爆发、短期遇到困难的产品，基金公司也愿意去尝试保留这类产品。
上述高管同时向记者表示，另一只迷你基金产品没有什么特点，也没有合适的基金经理，就会直接选择清盘。
也有基金公司营销人员向记者表示，不同的基金主要的销售渠道不同，保留迷你基金也有不想放弃销售渠道资金的想法。
市场发行低迷期，一些基金公司也会将迷你基金分配给有潜质的新基金经理进行管理。文中提到的2只拿到年度冠军的基金产品均是其现任基金经理的首只产品。
随着市场新基金发行节奏的加快，市场上存量基金数量大幅增加。移动互联网的普及，让基金持有人对基金清盘也有了理性的认识。而市场上销售渠道以及保有产品数量的增加，使得渠道对迷你基金产品规模的提升意义已经不大。
基金公司对于迷你基金的清盘也淡然很多，对于不符合公司发展方向的迷你基金、试水后运作不成功的迷你基金，很坚决的选择清盘。越来越多的基金公司选择扎根于自己特色、有能力构建竞争优势的产品，而不再追求“全”和“新”。
迷你基金清盘渐成常态化
今年迷你基金数量历史上首次突破千只，加上迷你基金清盘消息不断传来，市场对迷你基金热议不断。
早在2012年，市场就热议通过监管推动迷你基金退出机制的问题，之后也多次传出监管层严格规范迷你基金数量的政策，不过一直未形成明确的公开正式文件。
直到2014年一季度末，迷你基金总数量首次超过百只，迷你基金站上风口浪尖。之后，汇添富理财28天债券型证券投资基金主动终止基金合同的消息，正式拉开国内首只迷你基金主动退市的序幕。
优胜劣汰才能保证行业健康发展，数据显示，以基金清算开始日为统计口径，2017年至2021年，基金清盘数量分别为108只、431只、137只、171只、266只，大多数均为迷你基金。
截至7月9日，今年基金清盘数量接近100只，总的来说，自2014年以来基金清盘总数量超过1200只。
目前，迷你基金清盘逐渐常态化。证监会今年下发的《机构监管情况通报》也指出，为落实《关于加快推进公募基金行业高质量发展的意见》，促进公募基金行业高质量发展，对存在“产品开发能力弱，迷你基金、基金清盘、募集失败、已批未募产品变更注册数量较多”等情形的基金管理人，在法定注册期限内采取暂停适用快速注册机制、审慎评估、现场核查等审慎性措施。
未来，公募产品将更趋多样化，创新型产品将不断涌现，与之相伴的是，同质化的基金产品竞争态势加剧，迷你基金清盘的数量也会大幅增加，最终实现公募基金市场生态的健康发展。
【从颠覆到破局，君乐宝重新定义羊奶粉】
“要做就做领头羊”，这句底气十足的表态是7月3日君乐宝举行的一场云发布会的主题。在这场发布会上，君乐宝宣布涉足羊奶粉的细分赛道，推出了旗下首款纯羊奶粉“臻唯爱”，以乳铁蛋白含量100mg/100g、OPO含量4.0g/100g的高配全营养配方重新定义羊奶粉。
此情此景，似曾相识。
2014年，君乐宝正式开启婴幼儿配方奶粉的业务，以世界级的品质、直抵消费者的销售模式颠覆当时的国内奶粉市场。过去8年时间，君乐宝成为了高品质国产奶粉的代名词，2021年君乐宝奶粉产销量突破10万吨。
从2014年现在，君乐宝每次跨步“动静”都不小，它向外界展示了自身的胆识与魄力——要么不做，要做就做最好。君乐宝如此喊话，它的底气究竟从何而来?
破局
羊奶粉因为其高速增长，近年吸引了诸多企业的加入。根据第三方机构统计，羊奶粉已从2015年的59.8亿元扩容到了2020年的104亿元。君乐宝也是后来者，不过在前期调研中，君乐宝对羊奶粉市场有了更深刻的了解。
“这几年市场上涌现了大量的羊奶粉，因为婴儿奶粉是配方奶粉，所以整个市场盘子要想做大，配方就非常重要，比如配方中是否有对于婴儿成长很重要的胆碱、硒、锰等营养素，还有比较珍稀的opo、乳铁蛋白等营养物质。”君乐宝乳业集团副总裁兼奶粉事业部总经理刘森淼如是介绍。
君乐宝经过大量的科研与实验，联合全球乳铁蛋白、OPO供应商以及科研机构，君乐宝攻克了羊奶粉的配方瓶颈。
据悉，君乐宝臻唯爱羊奶粉，立足高含量乳铁蛋白打造顶配全营养配方：采用100%全羊乳清，富含六大活性成分;乳铁蛋白含量达到100mg/100g，是所有品牌平均含量的近3倍;OPO含量更是达到4.0g/100g及以上。更有珍稀A2 β-酪蛋白、五种核苷酸等关键营养。值得一提的是，臻唯爱羊奶粉还参照奶粉新国标对配方成分进行调整，添加了胆碱、锰、硒等必备营养元素。
著名羊奶专家、西北农林科技大学曹斌云评价：君乐宝臻唯爱在满足宝宝营养吸收的同时，还通过更高品质、科学全面的营养配方从免疫力提升、消化吸收、脑眼发育等多维度“超强”呵护宝宝成长健康。
乳业独立分析师宋亮认为，羊奶粉目前已步入主流婴幼儿奶粉行列，契合消费者对高品质产品的追求，羊奶粉更应该实时进行产品升级，给宝宝带来更多、更好的优质产品，增强羊奶粉在宝妈心中的可信力，这也将有助于细分市场的发展。
要用全面高配的配方进入羊奶粉市场，是君乐宝的姿态。这一举动也将影响羊奶粉的市场格局。
行业人士建议，妈妈们选择羊奶粉时，可以将配方是否全面作为重要的考量标准之一。
底气
近年奶粉市场进入存量竞争，行业集中度不断提升。消费者对于品质的理解也趋于理性和全面，他们越来越清楚，品质最终由产业链建设与科研力量来决定。
刘森淼透露一组数据：2020年开始，每天有400多万妈妈为自己的孩子选择君乐宝奶粉，回购率高达96%。从2014年首次涉足婴配粉市场到现在，君乐宝在牛奶粉生产销售领域形成了独特的“君乐宝模式”。刘森淼将其总结为：第一个模式就是种植养殖加工一体化模式;第二就是“五个世界级”模式，打造世界级品质的好奶粉。
“五个世界级”，分别指世界级水平的研发、世界级先进的牧场、世界领先的工厂、世界级一流的供应商和世界级食品安全管理体系。
以世界级水平的研发为例，君乐宝一直强调，“科研创新是企业的核心竞争力”，去年，总投资5亿元打造的君乐宝奶业创新研究院投入使用，从牧草种植、奶牛遗传育种、乳品工艺技术到新产品开发全产业链进行研究。
君乐宝在科研创新上也与全球顶级供应商保持着紧密的合作。邦吉洛德斯营养事业部副总裁 Emiliano Rial Verde 博士以臻唯爱举例，这款羊奶粉专门添加了一种富含 sn-2 棕榈酸酯的脂质成分，也称为 sn-2 或 OPO。
他介绍，在人乳脂肪中，棕榈酸结合在甘油三酯分子结构的 sn-2位上，即中间位。甘油三酯分子结构中的其他两个位点则主要由油酸占据。这种独特的 sn-2 脂肪结构使婴儿能够吸收更多的能量和棕榈酸，并吸收更多的钙来增强骨骼。这些显著的营养益处对于婴儿的健康成长和发育至关重要。此外，由于更好的棕榈酸和钙吸收，与不含或含较低 sn-2 棕榈酸酯的传统配方相比，sn-2 有助于减少婴儿肠道内的不溶性钙皂。邦吉洛德斯与君乐宝合作，把研究和创新成果应用到了臻唯爱的配方之中，以提升这款羊奶粉的科技含量。
刘森淼表示，未来君乐宝将持续加强科研创新，以更多高品质和多元化产品，为中国宝宝健康成长保驾护航。
引领
入局羊奶粉时，君乐宝便拿出了“领头羊”的决心。领头羊，顾名思义要走在他人之前，引领方向。君乐宝能做到吗?
宋亮对于奶粉行业的观察是，新一代父母对高品质婴幼儿配方奶粉的需求不断提升，他们对产品选择和挑剔，也让行业从“有得喝”升级到了“喝得好”，也随着婴幼儿奶粉消费需求越来越细分，直接激发了一众功能更精细化的、更多元的国产奶粉。
事实上，消费者的需求是行业的推动力，而另一方面，企业的创新也在一定程度上影响和教育消费群体向更高品质看齐。一位90后妈妈介绍，她只知道羊奶粉更有好的吸收，但是对挑选羊奶粉却无从下手。而君乐宝对于配方的全面提升，让她对现有市场上的羊奶粉配方有了更全面的了解，换句话说，她知道了什么才是好的羊奶粉配方。
在引领消费行为的同时，君乐宝的破局也在引领行业向更高品质迈进。
据悉，奶粉新国标将硒、锰、胆碱等微量元素在不同段位中被列入必须添加项，君乐宝的臻唯爱奶粉在今年1月拿到了注册号，这也就意味着，君乐宝在储备这款羊奶粉时候，就已经把这些元素都纳入到了配方之中。让配方更全面，是从全面营养、高品质的角度出发，走到了新国标之前。
一长串的产品名单也侧面说明了君乐宝一直走在行业之前：依托种植，养殖，加工一体化的全产业链，君乐宝开发了优萃有机奶粉，既是鲜奶有机奶粉，又添加小分子蛋白、益生菌等14种物质，配方更全面，现在已经是全国有机奶粉的领导品牌;君乐宝还开发了全球第一款全产业链的A2型奶牛奶粉——君乐宝至臻;此外还借助科研力量，开发了君乐宝小小鲁班、诠维爱等，含有36种营养元素，配方更全面。
对于君乐宝羊奶粉的推出，外界评价，过去8年间，君乐宝推动国产奶粉市场份额从2016年30%左右增长到目前占比达到75%左右。如今，君乐宝“牛羊并举”进一步完善产品矩阵。
乳制品企业之间的竞争愈发激烈的当下，引领的力量将是通往未来的一把钥匙。
刘森淼表示：“君乐宝步入了全产业链科技领先的新时代，上一个五年我们已经做到了品质领先、销量领先，下一个五年我们的目标就是要提高国际竞争力，为此我们将坚持做五个世界级品质的好奶粉，我们用世界级的牧场、世界级的工厂、世界级的合作伙伴、世界级的管理体系、世界级的科研水平为消费者提供世界级品质的好奶粉，立志成为奶粉行业的领头羊。”
“要做就做领头羊”，这句底气十足的表态是7月3日君乐宝举行的一场云发布会的主题。在这场发布会上，君乐宝宣布涉足羊奶粉的细分赛道，推出了旗下首款纯羊奶粉“臻唯爱”，以乳铁蛋白含量100mg/100g、OPO含量4.0g/100g的高配全营养配方重新定义羊奶粉。
此情此景，似曾相识。
2014年，君乐宝正式开启婴幼儿配方奶粉的业务，以世界级的品质、直抵消费者的销售模式颠覆当时的国内奶粉市场。过去8年时间，君乐宝成为了高品质国产奶粉的代名词，2021年君乐宝奶粉产销量突破10万吨。
从2014年现在，君乐宝每次跨步“动静”都不小，它向外界展示了自身的胆识与魄力——要么不做，要做就做最好。君乐宝如此喊话，它的底气究竟从何而来?
破局
羊奶粉因为其高速增长，近年吸引了诸多企业的加入。根据第三方机构统计，羊奶粉已从2015年的59.8亿元扩容到了2020年的104亿元。君乐宝也是后来者，不过在前期调研中，君乐宝对羊奶粉市场有了更深刻的了解。
“这几年市场上涌现了大量的羊奶粉，因为婴儿奶粉是配方奶粉，所以整个市场盘子要想做大，配方就非常重要，比如配方中是否有对于婴儿成长很重要的胆碱、硒、锰等营养素，还有比较珍稀的opo、乳铁蛋白等营养物质。”君乐宝乳业集团副总裁兼奶粉事业部总经理刘森淼如是介绍。
君乐宝经过大量的科研与实验，联合全球乳铁蛋白、OPO供应商以及科研机构，君乐宝攻克了羊奶粉的配方瓶颈。
据悉，君乐宝臻唯爱羊奶粉，立足高含量乳铁蛋白打造顶配全营养配方：采用100%全羊乳清，富含六大活性成分;乳铁蛋白含量达到100mg/100g，是所有品牌平均含量的近3倍;OPO含量更是达到4.0g/100g及以上。更有珍稀A2 β-酪蛋白、五种核苷酸等关键营养。值得一提的是，臻唯爱羊奶粉还参照奶粉新国标对配方成分进行调整，添加了胆碱、锰、硒等必备营养元素。
著名羊奶专家、西北农林科技大学曹斌云评价：君乐宝臻唯爱在满足宝宝营养吸收的同时，还通过更高品质、科学全面的营养配方从免疫力提升、消化吸收、脑眼发育等多维度“超强”呵护宝宝成长健康。
乳业独立分析师宋亮认为，羊奶粉目前已步入主流婴幼儿奶粉行列，契合消费者对高品质产品的追求，羊奶粉更应该实时进行产品升级，给宝宝带来更多、更好的优质产品，增强羊奶粉在宝妈心中的可信力，这也将有助于细分市场的发展。
要用全面高配的配方进入羊奶粉市场，是君乐宝的姿态。这一举动也将影响羊奶粉的市场格局。
行业人士建议，妈妈们选择羊奶粉时，可以将配方是否全面作为重要的考量标准之一。
底气
近年奶粉市场进入存量竞争，行业集中度不断提升。消费者对于品质的理解也趋于理性和全面，他们越来越清楚，品质最终由产业链建设与科研力量来决定。
刘森淼透露一组数据：2020年开始，每天有400多万妈妈为自己的孩子选择君乐宝奶粉，回购率高达96%。从2014年首次涉足婴配粉市场到现在，君乐宝在牛奶粉生产销售领域形成了独特的“君乐宝模式”。刘森淼将其总结为：第一个模式就是种植养殖加工一体化模式;第二就是“五个世界级”模式，打造世界级品质的好奶粉。
“五个世界级”，分别指世界级水平的研发、世界级先进的牧场、世界领先的工厂、世界级一流的供应商和世界级食品安全管理体系。
以世界级水平的研发为例，君乐宝一直强调，“科研创新是企业的核心竞争力”，去年，总投资5亿元打造的君乐宝奶业创新研究院投入使用，从牧草种植、奶牛遗传育种、乳品工艺技术到新产品开发全产业链进行研究。
君乐宝在科研创新上也与全球顶级供应商保持着紧密的合作。邦吉洛德斯营养事业部副总裁 Emiliano Rial Verde 博士以臻唯爱举例，这款羊奶粉专门添加了一种富含 sn-2 棕榈酸酯的脂质成分，也称为 sn-2 或 OPO。
他介绍，在人乳脂肪中，棕榈酸结合在甘油三酯分子结构的 sn-2位上，即中间位。甘油三酯分子结构中的其他两个位点则主要由油酸占据。这种独特的 sn-2 脂肪结构使婴儿能够吸收更多的能量和棕榈酸，并吸收更多的钙来增强骨骼。这些显著的营养益处对于婴儿的健康成长和发育至关重要。此外，由于更好的棕榈酸和钙吸收，与不含或含较低 sn-2 棕榈酸酯的传统配方相比，sn-2 有助于减少婴儿肠道内的不溶性钙皂。邦吉洛德斯与君乐宝合作，把研究和创新成果应用到了臻唯爱的配方之中，以提升这款羊奶粉的科技含量。
刘森淼表示，未来君乐宝将持续加强科研创新，以更多高品质和多元化产品，为中国宝宝健康成长保驾护航。
引领
入局羊奶粉时，君乐宝便拿出了“领头羊”的决心。领头羊，顾名思义要走在他人之前，引领方向。君乐宝能做到吗?
宋亮对于奶粉行业的观察是，新一代父母对高品质婴幼儿配方奶粉的需求不断提升，他们对产品选择和挑剔，也让行业从“有得喝”升级到了“喝得好”，也随着婴幼儿奶粉消费需求越来越细分，直接激发了一众功能更精细化的、更多元的国产奶粉。
事实上，消费者的需求是行业的推动力，而另一方面，企业的创新也在一定程度上影响和教育消费群体向更高品质看齐。一位90后妈妈介绍，她只知道羊奶粉更有好的吸收，但是对挑选羊奶粉却无从下手。而君乐宝对于配方的全面提升，让她对现有市场上的羊奶粉配方有了更全面的了解，换句话说，她知道了什么才是好的羊奶粉配方。
在引领消费行为的同时，君乐宝的破局也在引领行业向更高品质迈进。
据悉，奶粉新国标将硒、锰、胆碱等微量元素在不同段位中被列入必须添加项，君乐宝的臻唯爱奶粉在今年1月拿到了注册号，这也就意味着，君乐宝在储备这款羊奶粉时候，就已经把这些元素都纳入到了配方之中。让配方更全面，是从全面营养、高品质的角度出发，走到了新国标之前。
一长串的产品名单也侧面说明了君乐宝一直走在行业之前：依托种植，养殖，加工一体化的全产业链，君乐宝开发了优萃有机奶粉，既是鲜奶有机奶粉，又添加小分子蛋白、益生菌等14种物质，配方更全面，现在已经是全国有机奶粉的领导品牌;君乐宝还开发了全球第一款全产业链的A2型奶牛奶粉——君乐宝至臻;此外还借助科研力量，开发了君乐宝小小鲁班、诠维爱等，含有36种营养元素，配方更全面。
对于君乐宝羊奶粉的推出，外界评价，过去8年间，君乐宝推动国产奶粉市场份额从2016年30%左右增长到目前占比达到75%左右。如今，君乐宝“牛羊并举”进一步完善产品矩阵。
乳制品企业之间的竞争愈发激烈的当下，引领的力量将是通往未来的一把钥匙。
刘森淼表示：“君乐宝步入了全产业链科技领先的新时代，上一个五年我们已经做到了品质领先、销量领先，下一个五年我们的目标就是要提高国际竞争力，为此我们将坚持做五个世界级品质的好奶粉，我们用世界级的牧场、世界级的工厂、世界级的合作伙伴、世界级的管理体系、世界级的科研水平为消费者提供世界级品质的好奶粉，立志成为奶粉行业的领头羊。”
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