#手绘[超话]# 漫將新紫成夢幻
水色交融見毫端
不拘一格尋畫意
梨窩淺笑付清歡
陸語姑娘暑期第一課,籃中的白兔,水彩畫作。這麼美好的畫面,是小姑娘用耐心和細致去畫出來的,繁復的籃子,瑣碎的葉片,靈動的白兔,都在畫面中一點點的浮現,撕開貼邊膠帶的那刻,是姑娘最開心的時候,誰不為這樣的畫作動容呢?棒!
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梨窩淺笑付清歡
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#魅力蜀山 美好生活# 【“点长”的战“疫”记|点位当战位,退役不褪色】隔离点、高速道口是疫情防控一线的“前哨”。数月来,蜀山区从各部门、单位选派精干力量担任隔离点“点长”和高速道口负责人。他们用责任和担当做好防疫工作,用心用情关怀来(返)肥人员、用细致和耐心传递城市温度筑牢了防疫“安全网”。https://t.cn/A6aeoJA2
勇于亮短求突破 踔厉奋发向前行——高要公安召开各队室“一把手”、教导员第二季度述职评议考核会议
7月27日、28日,肇庆市公安局高要分局成功举办为期两天的各所队室“一把手”、教导员2022年第二季度述职评议考核活动。
副区长、局党委书记、局长林希同志总结述职评议考核活动对高要警队第三季度作出规划,谋划三个“主题”:一是强调苦练基本功,把“关键少数”的个人能力变成队伍的能力,重点是单位时间“人效”的提升;二是强调循环叠加工作方法,保持耐心每天前进“三十公里”,不断审视阶段性目标,形成自我对比,不断提升队伍目标实现能力;三是强调精细化管理,用50%的力量和智慧去解决方法,形成经验沉淀,在纷繁复杂的工作中,多做化繁为简的思考,用50%的努力和时间,去做更多“利长远”的事,坚持从量变到质变,保持久久为功的心态对待工作,做更多为团队、为年轻民警成长做垫脚石的事,做更多赢得队伍尊重的事。
这次考核比上一季度质量更高,述职人准备更加充分,对自身工作更加熟悉,正视自身存在问题更加深刻,讨论交流氛围更加浓厚,评委提问也更加贴合实战和工作,能更好的相互促进,整体感受到了领导干部队伍在不断成长进步。但还存在述职人对工作重点、要害把握不够准确,自我对比不够鲜明,下一季度工作目标不够具体,工作方向不够明晰,评委提问不够尖锐等问题。强调把述职评议考核结果作为年度绩效考核的重要考核标准依据,奖勤罚懒,要求各单位主官要重视述职报告、重视述职工作,在第三季度做出更全面深刻的思考和更真实有效的工作。
通过这次实职评议,涌现出一些工作亮点:
亮点一:新桥派出所“榕树头警务文化”。创新推出“榕树头警务”模式,将民警的办公桌搬到榕树下,将“榕树头警务”延伸到群众家门口,甘当服务群众的贴心人,时刻与人民群众心连心、交朋友、听民意。
亮点二:政工室新录用民警“导师制”。推进落实新录用民警导师制,为每一名新警安排导师,实行“一带一”“手把手”指导工作,共聘任新警导师12名,着力破解“人才底子薄、专业技能弱、骨干人才缺”等现实难题。
亮点三:活道派出所基础工作“联防联控机制”。一是全面梳理,切实做到“底数清、情况明”。二是夯实联防联控机制。基本形成了“村两委和挂村镇干部、村医、责任社区民警”的联防联控机制。三是落实联席会议制度。召集卫健、综治等部门每月最少召开一次会商研判会,剖析评估当前工作存在的不足,务求把风险降到最低。
亮点四:小湘派出所“阵地控制工作法”。结合排查织牢社会防控网,做到24小时无缝衔接、覆盖,在社会面防控方面发挥了哨兵的作用,确保在第一时间第一地点发现风险点并上报。
……
下一步,高要警队将认真总结提炼工作亮点,形成一套可复制、可借鉴的工作机制,打造更多新的亮点特色,推动公安队伍整体不断向前进步!
7月27日、28日,肇庆市公安局高要分局成功举办为期两天的各所队室“一把手”、教导员2022年第二季度述职评议考核活动。
副区长、局党委书记、局长林希同志总结述职评议考核活动对高要警队第三季度作出规划,谋划三个“主题”:一是强调苦练基本功,把“关键少数”的个人能力变成队伍的能力,重点是单位时间“人效”的提升;二是强调循环叠加工作方法,保持耐心每天前进“三十公里”,不断审视阶段性目标,形成自我对比,不断提升队伍目标实现能力;三是强调精细化管理,用50%的力量和智慧去解决方法,形成经验沉淀,在纷繁复杂的工作中,多做化繁为简的思考,用50%的努力和时间,去做更多“利长远”的事,坚持从量变到质变,保持久久为功的心态对待工作,做更多为团队、为年轻民警成长做垫脚石的事,做更多赢得队伍尊重的事。
这次考核比上一季度质量更高,述职人准备更加充分,对自身工作更加熟悉,正视自身存在问题更加深刻,讨论交流氛围更加浓厚,评委提问也更加贴合实战和工作,能更好的相互促进,整体感受到了领导干部队伍在不断成长进步。但还存在述职人对工作重点、要害把握不够准确,自我对比不够鲜明,下一季度工作目标不够具体,工作方向不够明晰,评委提问不够尖锐等问题。强调把述职评议考核结果作为年度绩效考核的重要考核标准依据,奖勤罚懒,要求各单位主官要重视述职报告、重视述职工作,在第三季度做出更全面深刻的思考和更真实有效的工作。
通过这次实职评议,涌现出一些工作亮点:
亮点一:新桥派出所“榕树头警务文化”。创新推出“榕树头警务”模式,将民警的办公桌搬到榕树下,将“榕树头警务”延伸到群众家门口,甘当服务群众的贴心人,时刻与人民群众心连心、交朋友、听民意。
亮点二:政工室新录用民警“导师制”。推进落实新录用民警导师制,为每一名新警安排导师,实行“一带一”“手把手”指导工作,共聘任新警导师12名,着力破解“人才底子薄、专业技能弱、骨干人才缺”等现实难题。
亮点三:活道派出所基础工作“联防联控机制”。一是全面梳理,切实做到“底数清、情况明”。二是夯实联防联控机制。基本形成了“村两委和挂村镇干部、村医、责任社区民警”的联防联控机制。三是落实联席会议制度。召集卫健、综治等部门每月最少召开一次会商研判会,剖析评估当前工作存在的不足,务求把风险降到最低。
亮点四:小湘派出所“阵地控制工作法”。结合排查织牢社会防控网,做到24小时无缝衔接、覆盖,在社会面防控方面发挥了哨兵的作用,确保在第一时间第一地点发现风险点并上报。
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下一步,高要警队将认真总结提炼工作亮点,形成一套可复制、可借鉴的工作机制,打造更多新的亮点特色,推动公安队伍整体不断向前进步!
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