本周运势提醒(7月11-7月18号)☞最佳一击,是时候做出行动和决定了

从6月下旬开始,太阳刑克木星,带来火象势能的集体沦陷,不仅会给白羊、狮子、射手带来一些冲击,对其他星座来说,也同样会带来不同程度的影响。而随着上周四、周日之后,太阳刑克木星的影响力逐渐过去。

从本周开始,火星星座终于可以支棱起来!开始迎来转运和逆袭,而对于其他星座来说,之前缺乏执行力,活力欠佳;亦或者是情绪易怒、烦躁,身体容易上火的状况,也将会有所缓和。如果你们想要做什么,但总是欠缺临门一脚。那么不排除在本周当中,事情也会有所推动。

特别是到了7月14号,本周四,摩羯座的满月将会推动运势的承转。与此同时,冥王对冲太阳的相位,也会带来水、火之间的相互的制衡。在这个过程中,也会有风象能量、土象能量参与其中。

因此到了本月下旬,还会有更多的变化显现出来。这也会释放出更多的机会,给我们带来更多的选择。这并不仅仅局限于事业上,包括感情、人际,以及偏财、资金的运作。这也意味着,每个人都会遇到自己的机遇和选择。需要我们慎重的甄别,好好选择。

本周时来运转的星座☞白羊、狮子、射手座

从本周开始,火象星座将会逐渐转运,远离之间的是非和麻烦。特别是对于狮子座来说,你们整体的势能非常强劲的,对你们的人际合作也会非常有利。周四之前财运和感情不太稳定,周四之后,不排除你们的价值、影响力也会有所提升。需要你们主动争取自身的利益,追求自我价值的最大化。

白羊座,在感情上,创造力上,会有不错的表现。这会给你们带来不错的创意,让你们的才华受到外界的关注。有机会加入到心仪的团队和部门,在单位中脱颖而出。留意14号,摩羯座满月之后的动向,不管在事业还是感情上,你们都会迎来不错的机遇。无论你做出怎样的决定,只要自己开心就好,倘若某人感觉被忽视,被敷衍,那么也大可不必刻意维持、讨好,委曲求全。有婚姻需求的人,也可以试着推动婚恋的结果。

射手座的运势,则会比狮子和白羊来的晚一些,特别是在和人际、事业有关的事情上,还是会比较被动,一直到周四摩羯座满月之后,类似的状况才会有所缓和。你们也有机会从是非中解脱出来,有机会得到人事的助力,贵人的帮助,来协助你们度过难关。在此之后,留意人际合作的变化,这也会给你们带来人事的清理和转型。多亲近有能量的人,接受别人的建议和提醒,对你们会很有帮助。

本周事情比较多的星座☞双鱼、巨蟹、天蝎

受到本周摩羯座满月的影响,激活了水土能量之间的对抗感,不管是你们主动选择,还是被动接受的,在本周当中,你们的事情都会比较多。需要去应对外界不同的需求。特别是对于巨蟹座来说,留意和人际合作、亲密关系以及钱财、资金上的变化。需要你们慎重处理和债务、合约有关的事情,不过这也会给你们带来同等的机会,可以让你们去争取更好的待遇,竞争更适合你们的职位,选择你们值得信任的人。

对于双鱼座来说,在本周中你们在人际关系、合作关系上很可能会有种坐过山车的感觉。14号之前,不利事业和人际,但到了14号摩羯座满月之后,不排除会给你们带来转机。同时这也很适合你们去处理和感情、婚恋有关的事情。你和某人的关系或将迎来质变,进入到全新的阶段。留意发展计划,以及出行计划的变动,或将迎来职位调整,计划变更的契机,需要你们好好把握机会。

对于天蝎座来说,在14号之前,财运状况不是太稳定,需要你们小心应对。而是在14号,摩羯座满月之后,很可能会给你们带来事业上、团队上的变动。在这个过程中,也会给你们带来同等的机遇,但也需要你们主动争取机会,寻求突破和改变。或许你们已经和某人达成了共识,但对方并不一定能事情做到你的心上,很可能还会有敷衍的态度。所以不管是事业还是感情,还是要把握在你们自己手里,不要把希望寄托在别人身上。留意事业上,渠道上的重组,你们的才华将会备受瞩目。

本周防守反击的星座☞摩羯、金牛、处女

受到14号,摩羯满月的影响,土象星座也会被迫出大招,开始主动出击做出改变。对于摩羯座来说,需要留意和工作、人际有关的状况,在14号之前,你们或许还会表现的比较散漫、怠惰,很容易患得患失。但在摩羯满月之后,你们将会有所行动,重组自己的渠道资源、重建团队和部门,不排除你们当中的某些人,也会涉及到权利的交接和转换。短期内财运状况良好,并且对你们投资理财,资金运作也会非常有利。因此在本周中,你们需要行动起来,去面对你们应该面对的问题,调整规划,做出决定,亦或者是对某事做出决定等等。总之,你们不会再坐以待毙下去。

对金牛座来说,14号之前,你们还容易有钱财上,感情上的困扰,但到了14号之后,事情也将会迎来转机,给你们的财运带来更多的机会。留意和家庭房产、家庭有关的动向,如果你正处在谈婚论嫁的阶段,那么有可能会遇到和家庭房产有关的阻力。单身的人,可以期待下在摩羯满月前后所接触到的异性,某人可能会让你很在意。同时你们的事业心也会被激活,可以在事业上好好努力,但在人际合作上容易遇到旗鼓相当,非敌非友的人,需要你们小心应对。

而处女座在14号之前,容易被事情压着,没有自己的时间。也容易因为家庭、房产等事情而分心。到了14号之后,你们也将会迎来转机,并且你们的想法、认知也会有很大的颠覆和改变。给你们的事业带来深远的影响,不排除你们的当中的某些人,也会做出某个重要的决定,签署重要的合约。留意合作的动向,有机会遇到投缘的合作伙伴、客户,给你们的事业带来启发和帮助。不过在这个过程中,你们也很容易有自我纠结的表现,有很多事情需要你们去考虑,这还需要的你们‘从长计议’。本周你们在感情中也会非常务实,会把钱财、物质看的很重要。

本周可以躺赢的星座☞水瓶、双子、天秤

对于风象星座们来说,受到本周四,摩羯满月的影响,运势将会进入到平衡和修正的状态,随着某些不合理的事情,曝光出来,也会带来修复和纠正的契机。因此对于你们来说,其实不需要过度努力,只要顺其自然,保持配合就好。水瓶座的,在14号之前,容易有感情上的困扰,在和团队互动的过程中,也会有不够合群的表现。但到了14号之后,和感情、婚恋,以及人情世故有关的课题,将会变的敏感。这意味着,你们在感情中会有更多的机会,遇到自己喜欢、欣赏的人,发生一些暧昧的故事。倘若你们的重心不在感情上,那么就要留意和单位中,事业上人情世故有关的互动。留意单位高层的变化,和人际有关的事情,还需要你们小心应对。

对于双子座来说,同样是在14号之前,还很容易陷入到人际的困扰,家庭的是非中。到了14号,类似的状况也将会迎来转机。在此之后,你们也会变的忙碌起来,会把重点转移到和工作有关的事情上,小心和沟通、合约有关的问题,在这个过程中也需要你们权衡利弊,做出决定。很可能会被推到重要的位置上,需要站到人前。保持自己的立场和观点,对你们会非常有利。不要期待别人的帮助,把未来牢牢把握在自己手里。利好你们事业的发展、职位的晋升,以及求职深造。

对于天秤座来说,在本周四之前,你们自己的想法会比较混乱,小心钻牛角尖的表现,不必给自己太多的压力,保持自己的节奏就好。周四之后,摩羯座满月将会点亮你们的4宫和10宫的轴线,在此之后留意事业的变动,特别是和团队、部门、资源渠道有关的事情上。很可能会给你们带来部门的重组,可以试着去争取你们心仪的项目,加入到更适合自身才华的团队和部门中。这会给你们带来更多展示自我的机会,对你们的感情、知名度的提升也会非常有利。不过与此同时,也需要你们留意资金上、盈利模式上的改变。

总的来说,从本周开始之前失控的状况,会逐渐收敛,14号的摩羯座满月,也会进一步催化运势的发展和变化,从而开启22年下半年的气运。不管是外在的局面,还是自身的境遇,都会有不小的改变,是时候行动起来,把握好机会,做出重要的决定,对命运发射‘最佳一击’,而不是继续坐以待毙下去!

记得转赞,分享和点赞的人,运气一定不会差的!祝大家都能攒够好运,兑换人生大奖!

献上我最好的祝福以及最真挚的爱意!

#历史那些事[超话]#1975年10月,陕西西安,12岁的杨东峰带着自己家的大黄狗去后山割草。可是突然,一向温顺的大黄狗对着一个东西开始“汪汪”乱叫,小杨拿着镰刀走过去,看到的东西却让小杨惊掉了下巴。

小杨虽然年纪不大,却非常聪明,他发现惹得自己家一直叫的是一个小玩具,形状看起来好像一个小老虎,通体是金色的,但是很多地方都掉色的。

小杨心想,这个东西自己从来没有见过,但是自己的猪草还没有割完,于是就把这个小东西装在了自己的口袋里,看到小杨把这个小东西装在自己的口袋里是,大黄狗也不再乱叫了。于是,小杨就继续割猪草了。

可是,令小杨没想到的是,这个东西还挺重的,好像并不是普通的玩具。于是,小杨抓紧割猪草,准备赶紧回家,好好研究研究这个小东西。

回到家以后,小杨顾不上吃饭,就回到自己房间,电气煤油灯,时至深秋,小杨回家以后,天已经黑了,小杨从口袋里掏出这个小东西,开始研究起来,这个东西沉甸甸的,他用衣袖擦干净上面的泥土,上面竟然还刻着很多文字,并且这些文子,小杨竟然一个也不认识。

毕竟小杨还是个小孩,很快就对这个小东西失去了兴趣,就把这个小东西放在背猪草的竹笼里,然后就开始读书,读着读着,小杨就进入了梦乡。

第二天一大早,小杨就背上自己的背包,上学去了。在课堂上,老师让大家说一说自己最近有没有发生一些有趣的事情,小杨一听,来了兴致,就把自己捡到那个小东西的事情分享给了大家。

大家在课堂上听的津津有味,纷纷要求小杨把那个小东西带给大家来看。但是,只有讲台上的老师,似乎察觉道了什么不对的东西,小杨的老师姓朱,朱老师平时就稀罕研究历史,对于一些文物知识稍有了解。

在朱老师听完小杨的描述以后,就敏锐的察觉到,小杨捡到的那个小东西,很有可能是文物。朱老师知道文物是一个国家重要的宝藏,并且上交自己意外得到的文物是每一个中华儿女的义务。所以,下课以后,朱老师叫住了小杨。

“小杨,今天下学以后,你可以带我看看你捡到的那个小东西吗?”

看到朱老师对这个小东西这么感兴趣,小杨也感觉十分吃惊,老师也对那个小玩具那么感兴趣吗,小杨爽快的答应了下来。

一回到家,小杨和朱老师就看到杨东峰的父亲正在研究那个小东西,原来,老杨那天本来想去割猪草,却发现了这个小东西,顿时吸引了老杨的兴致。

老杨看到小杨和朱老师一起回来,还以为小杨在学校犯了什么错误,一番询问过后,原来朱老师也是为了这个小东西而来。

于是小杨把自己怎么得到这个小东西的过程,一五一十的全都说了出来。但是就在朱老师和老杨研究这个小东西的时候,他们突然发现,这上面不仅有文字,而且背面还有纹饰,所呈现的金黄色和旁边的乌黑显得格格不入。

于是,二人当即决定,带着这个小东西去趟陕西历史博物馆,因为这个小东西很有可能是文物。

于是,朱老师和老杨用一块黑布包住那个小东西,连夜赶往了博物馆,接待他们的是戴应信老先生。

戴老从老杨手里接过这个小东西,仔细的研究了起来,一边研究,一边询问老杨这个东西的来历,看见戴老这副模样,老杨把这件事的前因后果都说了出来。

经过一番研究,戴老激动了起来,他用发抖的声音说到:“这,这很有可能时战国时期的虎符!”

戴老激动的手都颤抖起来,见朱老师和老杨一脸疑惑,用直截了当的语言告诉他们:“这个东西是珍贵的文物!”

听到这里,朱老师和老杨一天的疲惫也似乎消失了,因为他们知道,自己的努力是值得的,自己的行为是正确的!

于是,在得到老杨和朱老师的同意下,戴老先生把这个小东西送进了实验室,经过一番检验后,最终确定,这个东西,就是战国虎符!

并且虎符背面的文字也被翻译了出来,虎符背面有篆文:“兵甲之符 右在君 左在杜 凡兴士被甲……燔燧之事 虽母会符 行殴”。

看到这里,戴老先生几乎大笑起来,这枚虎符,比之前发现的几枚都要珍贵的多,这枚虎符是秦国的虎符,比之前的虎符,历史还早,价值更高!

在此之前,我国仅仅发现了2枚虎符:阳陵虎符和新郪虎符。

由于杨东新发现的这枚虎符属于杜县军官所执之物,故专家给它取名为“杜虎符”,据查,杜虎符距今已有2500多年的历史,可谓虎符界的鼻祖。
戴老先生紧紧握住朱老师和老杨的手,感激的说到:“感谢你们为国家做出了这么大的贡献,这枚虎符太珍贵了!”

每一个国宝都有独一无二的故事,当我们走进博物馆观看、欣赏这些国宝的同时,也请大家不要忘记了那些为了这些国宝默默奉献的普通人,正是有了无数默默守护这些国宝、深明大义的普通人们。

如今,杜虎符藏于陕西历史博物馆,向来来往往的人们展示着中国特有的历史文化!

#创作力计划#

激励员工的108种方法!

超级CEO思维 2022-06-28



一、榜样激励

为员工树立一根行为标杆

在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正,不可求直影。”要让员工充满激情地去工作,管理者就先要做出一个样子来。

1、领导是员工们的模仿对象

2、激励别人之前,先要激励自己

3、要让下属高效,自己不能低效

4、塑造起自己精明强干的形象

5、做到一马当先、身先士卒

6、用自己的热情引燃员工的热情

7、你们干不了的,让我来

8、把手“弄脏”,可以激励每一个员工

9、在员工当中树立起榜样人物

二、目标激励

激发员工不断前进的欲望

人的行为都是由动机引起的,并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因,是行动的内驱力,对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标,可以有效诱发、导向和激励员工的行为,调动员工的积极性。

10、让员工对企业前途充满信心

11、用共同目标引领全体员工

12、把握“跳一跳,够得着”的原则

13、制定目标时要做到具体而清晰

14、要规划出目标的实施步骤

15、平衡长期目标和短期任务

16、从个人目标上升到共同目标

17、让下属参与目标的制定工作

18、避免“目标置换”现象的发生

三、授权激励

重任在肩的人更有积极性

有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能干的领导,也不可能把工作全部承揽过来,这样做只能使管理效率降低,下属成长过慢。通过授权,管理者可以提升自己及下属的工作能力,更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。

19、不要成为公司里的“管家婆”

20、权力握在手中只是一件死物

21、用“地位感”调动员工的积极性

22、“重要任务”更能激发起工作热情

23、准备充分是有效授权的前提

24 、在授权的对象上要精挑细选

25、看准授权时机,选择授权方法

26、确保权与责的平衡与对等

27、有效授权与合理控制相结合

四、尊重激励

给人尊严远胜过给人金钱

尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们,其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说,尊重是激励员工的法宝,其成本之低,成效之卓,是其他激励手段都难以企及的。

28、尊重是有效的零成本激励

29、懂得尊重可得“圣贤归”

30、对有真本事的大贤更要尊崇

31、责难下属时要懂得留点面子

32、尊重每个人,即使他地位卑微

33、不妨用请求的语气下命令

34、越是地位高,越是不能狂傲自大

35、不要叱责,也不要质问

36、不要总是端着一副官架子

37、尊重个性即是保护创造性

38、尊重下属的个人爱好和兴趣

五、沟通激励

下属的干劲是“谈”出来的

管理者与下属保持良好的关系,对于调动下属的热情,激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提,也是最重要的一点,就是有效的沟通。可以说,沟通之于管理者,就像水之于游鱼,大气之于飞鸟。

39、沟通是激励员工热情的法宝

30、沟通带来理解,理解带来合作

41、建立完善的内部沟通机制

42、消除沟通障碍,确保信息共享

43、善于寻找沟通的“切入点”

44、与员工顺畅沟通的七个步骤

45、与下属谈话要注意先“暖身”

46、沟通的重点不是说,而是听

47、正确对待并妥善处理抱怨

48、引导部属之间展开充分沟通

六、信任激励

诱导他人意志行为的良方

领导与员工之间应该要肝胆相照。你在哪个方面信任他,实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。因而,信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种重要途径。而管理不就是要激励诱导他人的意志行为吗?

49、信任是启动积极性的引擎

50、用人不疑是驭人的基本方法

51、对业务骨干更要充分信赖

52、信任年轻人,开辟新天地

53、切断自己怀疑下属的后路

54、向下属表达信任的 14 种方法

55、用人不疑也可以做点表面文章

56、既要信任,也要激起其自信

七、宽容激励

胸怀宽广会让人甘心效力

宽容是一种管理艺术,也是激励员工的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好,获得安全感,更能化为启动员工积极性的钥匙,激励员工自省、自律、自强,让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。

57、宽宏大量是做领导的前提

58、宽容是一种重要的激励方式

59、原谅别人就是在为自己铺路

60、给犯错误的下属一个改正的机会

61、得理而饶人更易征服下属

62、对下属的冒犯不妨装装“糊涂”

63、善待“异己”可迅速“收拢”人心

64、容许失败就等于鼓励创新

65、要能容人之短、用人所长

66、敢于容人之长更显得自己高明

八、赞美激励

效果奇特的零成本激励法

人都有做个“重要”人物的欲望,都渴望得到别人的赞美和肯定。赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量,它能赋予人一种积极向上的力量,能够极大地激发人对事物的热情。用赞美的方式激励员工,管理者所能得到的将会远远地大于付出。

67、 最让人心动的激励是赞美

68、“高帽子”即使不真也照样塑造人

69、用欣赏的眼光寻找下属的闪光点

70、懂得感恩才能在小事上发现美

71、摆脱偏见,使称赞公平公正

72、赞美到点上才会有良好的效果

73、当众赞美下属时要注意方式

74、对新老员工的赞美要有区别

九、情感激励

让下属在感动中奋力打拼

一个领导能否成功,不在于有没有人为你打拼,而在于有没有人心甘情愿地为你打拼。须知,让人生死相许的不是金钱和地位,而是一个情字。一个关切的举动、几句动情的话语、几滴伤心的眼泪,比高官厚禄的作用还要大上千百倍。

75、感情如柔水,却能无坚不摧

76、征服了“心”就能控制住“身”

77、你要“够意思”,别人才能“够意思”

78、“知遇之恩”也是可以制造的

79、替下属撑腰,他就会更加忠心

80、不可放过雪中送炭的机会

81、乐于主动提携“看好”的下属

82、付出一点感情,注意一些小事

83、将关爱之情带到下属的家中

十、竞争激励

增强组织活力的无形按钮

人都有争强好胜的心理。在企业内部建立良性的竞争机制,是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。管理者摆一个擂台,让下属分别上台较量,能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识,全面地提高组织活力。

84、竞争能快速高效地激发士气

85、不妨偶尔在工作中打个赌

86、让员工永远处于竞争状态

87、建立竞争机制的 3 个关键点

88、活力与创造力是淘汰出来的

89、用“鱼占鱼式”人物制造危机感

90、用“危机”激活团队的潜力

91、引导良性竞争,避免恶性竞争

十一、文化激励

用企业文化熏陶出好员工

企业文化是推动企业发展的原动力。它对企业发展的目标、行为有导向功能,能有效地提高企业生产效率,对企业的个体也有强大的凝聚功能。优秀的企业文化可以改善员工的精神状态,熏陶出更多的具有自豪感和荣誉感的优秀员工。

92、企业文化具有明确的激励指向

93、企业文化是长久而深层次的激励

94、企业文化也是员工的一种待遇

95、用正确的企业文化提升战斗力

96、用企业价值观同化全体员工

97、激励型组织文化应具备的特点

98、强有力的领导培育强有力的文化

99、用良好的环境体现企业文化

十二、惩戒激励

不得不为的反面激励方式

惩戒的作用不仅在于教育其本人,更重要的是让其他人引以为戒,通过适度的外在压力使他们产生趋避意识。惩戒虽然是一种反面的激励,但却不得不为之。因为,“怀柔”并不能解决所有的问题。

100、没有规矩也就不会成方圆

101、随和并非任何时候都有意义

102、适时责惩以表明原则立场

103、坚持“诛罚不避亲戚”的原则

104、对于奸邪者要做到除恶必尽

105、实施惩罚时不要打击面过大

106、惩罚要把握时机、注意方式

107、惩罚与“怀柔”相结合更具激励效果

108、少一点惩罚,多一些鼓励


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