活下去

今天最强音来自华为的“活下去”。
渡过未来三年危机，寻求利润与现金流是华为或更多“优秀”公司当下最现实的选择！

而还有哪些企业不为未来三年“活下去”发愁呢？！

当然是那个在今天消费者花原价还抢不到的好产品，是那个一直在苦寻提价窗口期的好公司，是那个账上躺着千亿现金不知道怎么用的山沟沟里只会酿酒的“笨”公司！

#企业家顾问何万斌：创建伟大公司，必须死守底线#创建伟大公司，整体上必须遵循高线、追求顶线。但过程中也要坚决遵循灰度法则，确有必要时，无论是决策还是行动，都应该跟自身和环境的实际相适应，以实现整体平衡、避免系统崩溃。也就是说，如果不涉及根本性的大是大非问题，那么在局部上阶段性的遵循低线，也是可以的甚至是必要的，这是务实的态度，是有理想但不理想化的表现，这在现实中也并不罕见甚至还相当常见。但无论如何，都不能突破底线，都不能让底线失守，而是必须死守底线。

达到顶线是天堂模式，高线低线是人间模式，突破底线是地狱模式。什么叫突破底线？对于医院和医生而言，病人没得癌症却把胰腺给切除了，未确诊癌症就给患者做化疗，对已无手术指征的病人做高额治疗，就是突破底线。突破底线的性质是什么？白衣天使变成了白衣魔鬼，救死扶伤变成了谋财害命。突破底线的代价是什么？首先是害了那些无辜的患者，最终也一定会害了施害的医生和医院。突破了底线的医生和医院就是毒瘤，不及时坚决清除，就很可能会波及到整个医疗体系乃至全社会。

创建伟大公司，必须明确底线。企业经营的底线，很多时候应该高于法律法规。有限责任的公司制度，是为了保护创新创业的积极性，不是为了让经营者转嫁风险、逃避责任，因此，企业经营在很多时候，应该高于法律法规，应该符合道义良知，而不是钻法律的空子。企业经营的底线，个别时候可以低于法律法规。法律法规的制定实施，目的是为了让社会变得更好，但现实当中，任何法律法规都可能会有不合时宜之处，因此，经营上的某些创新，如果是真正对社会有利的，并且是符合大政方针的，或许就可以适当的突破法律法规的限制。

创建伟大公司，必须死守底线。同样是面对环境的剧烈变化，新东方为什么能平安着陆、东山再起？恒大为什么会轰然倒下、难以回天？因为俞敏洪守住了底线，他坚持认为，万一新东方有一天破产了，公司账上的钱必须足够支付学生的退费、员工的工资、房东的房租等，这让新东方在双减政策重压之下，凭借之前超过200亿的现金储备，得以逃出生天，并且因为其在关键时刻展现出来的责任担当，让东方甄选直播拥有了很好的群众基础。反观许家印，如果他也能像俞敏洪那样，想着哪怕是出现极端情况，还能够对老百姓的购房款、合作商的工程款等负责，也就不会陷入如此绝境。

企业家在创建伟大公司的征程中，不仅要死守企业经营底线，也要死守人生经营底线，遵守法律法规、遵循公序良俗、克服弱点不足、恰当满足欲望，不能违法乱纪、不能贪腐渎职、不能腐化堕落、不沾染黄赌毒。

——企业家顾问何万斌认为，创建伟大公司，需要洞察人心，需要战胜人性，需要死守底线，一旦突破底线，结局一定是害人害己害公司害社会，故发表观点如上。

2022.08.23週二
打卡第21天[打call]
接納每個時間段的自己
有人22歲就畢業了，但等了6年才找到了好工作；有人28歲才畢業，當年就進了世界500強企業；有人30歲便有了自己的公司，卻在60歲撒手人寰；有人60歲才當上高管，但活到了90歲高齡；有人23歲就結婚了，可是30歲卻離婚了；有人30歲才結婚，卻收穫了幸福的一生。所以，放鬆一點，你沒有落後，也沒有領先。在屬於你自己的時區和界線裡，一切都來得及。有人一出生便在羅馬，有人走了一輩子也到不了羅馬。但是，這並不阻礙我們好好過完一生，每一個認真努力的靈魂，都值得被尊重。「抖音·星期玖文案館」