均胜电子1H21业绩纪要20210829
华泰科技2021.08.29
所有内容如与公司公告有区别,请以公司公告内容为准,请投资者注意投资风险。以下纪要严禁转发、转载或自媒体传播,谢谢配合!

时间:2021年8月26日

1H21概览
均胜从营收和订单取得了不错的成绩。营收273亿元,+15.2% yoy。剔除掉去年出售的功能件业务,+24% yoy。
电子业务:营收60.6亿,+43% yoy,毛利率提升4pp。新获得订单接近220亿元。均胜的业务布局包括HMA、车联网系统、BMS、智能座舱、智能驾驶、多合一电控系统。
智能座舱:1H21在智能座舱进展不错,包括和华为签约合作,以及获得其他车厂的订单。说明均胜从传统零部件厂商向算法、软件、硬件、服务全方位升级的供应商,能力获得了上下游广泛认可。
智能驾驶:激光雷达、半导体芯片、仿真等等,期待今年看到具体订单落地。
新能源电控:10亿营收。从BMS做起,电压从48V到220V、400V、800V。从BMS到OBC、DC/DC,再到三合一、四合一综合电控技术。新能源也在向行业纵深发展。
安全业务:营收173亿,+19% yoy,克服了很多困难。上半年在做重组整合,相关费用6.4亿元。也受到了疫情、芯片影响,尤其在北美地区,北美车企产能的临时调整让供应商面临了较大挑战。均胜在北美的业绩平,在其他地区恢复较快。1H21增量主要来自中国和亚太地区。接下来会继续推进重组整合。
费用得到控制,研发费用保持,资本支出也有同比下降;资产负债率同比下降。
2H21坚持安全业务整合、电子业务发展的战略,希望今年收尾整合。

Q&A
Q:2Q21毛利率明显下滑,多少是因为芯片/北美车厂?2H21毛利情况?
定性:2Q21疫情反复、芯片短缺。芯片对安全业务直接影响不大,因为安全业务用到的芯片不多。但是整车厂的产能在做调整,最近博世、大陆也遇到了挑战。安全业务最危险的时候已经过去。我们在和主机厂、芯片供应商持续沟通,我们的定位是不成为产业链上的短板。
定量:没有在报告上有准确数字,具体是哪些主机厂造成的影响不方便讲。绝对金额本身不小,大概在2-3亿量级,包括几家整车厂在欧洲、北美的加急运费、物料调配。

Q:均胜希望不成为短板,那么3Q是否还会有运输、调配方面的费用承压?
我们在大客户有一定分量,德系/美系大客户会帮助push芯片供应商。芯片的体量小,运费不是特别高。刚才谈到的是产品端(我们做好的产品)的调配以及加急运费。上半年库存有所增加,这正是我们应对上下游扰动增加的安全垫。

Q:均联智行分拆上市,今年是否有相关进展?
各项事务在积极推进,在和中介机构探讨方案,以公告为准。

Q:1H21汽车电子表现比较亮眼,超出指引,是否可以详细拆解?
去年疫情影响,所以预期比较谨慎。1H21BMS、电控10亿,HMA17-18亿。
超预期一方面是我们有产品,另一方面有订单。
客户方面也超预期,1)智能座舱渗透率提升,ASP也在提升。2)1H21收到整车企业的RFQ(request for quatation)很多,整车厂对智能座舱有很多新的想法,想作为独特卖点和欧美传统车企形成差异化优势,然后在市场上寻找合适的供应商,均胜是不错的选择,所以我们上半年和造车新势力有很多互动。

Q:和华为后续的合作,何时会在财报上反映?
合作已经落地,获得了一些量产的车型。昨天华为和长安有了具体的合作。我们非常认可国内半导体公司、科技企业在智能汽车的发展,他们也非常认可均胜在智能座舱、智能驾驶的合作。虽然市场上的合作协议签得很多,但是我们和华为的合作是实实在在的。随着后续订单落地,我们会进一步汇报,包括具体车型、合作模式。
合作模式:不同于传统tier1 tier2的定义,和华为一起与整车厂合作。
我们也有其他能力,会和大唐、阿里斑马等上下游企业等等公司探索商业模式。

Q:汽车电子业务细分板块毛利率?
1H21最大的亮点是均联。今年中国区开始放量,有10个点以上毛利率的提升,因为规模效应,之前车联网业务主要服务德系,现在扩展了客户。
HMA虽然受到芯片和疫情影响,但是毛利率回升好于我们的预期。

Q:2Q经营性现金流表现较好,是什么原因?
1H20因为疫情,经营性现金流为负。
今年:1)整合,提高回款周期;2)不错的客户质量。

Q:1H21订单充足,结构是否有亮点,公司和德系绑定较深,在新势力方面的拓展?
我们目前在中国的投入有倾斜。中国市场非常重要是共识。从去年开始整合到现在,不仅安全业务在国内规模越来越大,去年下半年在中国筹建了2个研究院,希望做自主可控的产业链。全球汽车以欧系、美系为主,所以研发跟着欧系美系。随着近年新能源车型崛起,中国的整车、零部件企业话语权提高。因为疫情欧美同事无法到国内做研发,我们国内的同事也很好地完成了工作。
到客户端,从今年开始,已经和蔚小理、小米等新势力做技术demo、拿到RFQ,今年在做更前瞻的项目,过去安全带安全气囊,今年到车机、传感器、智能驾驶传感器、L2/L3域控制,都是中国团队在中国市场面向中国造车新势力进行的。
我们和蔚来共同投资了图达通激光雷达器件,我们也顺利地成为了关键器件的供应商。
总体来说,过去在合资品牌做得不错,去年开始在新势力开始发力。

Q:芯片短缺造成的一次性费用可以向供应商索赔,这方面是否有进展?
我们通过主机厂push芯片供应商,另一方面从价格、成本做综合考量。

Q:1H21新订单330亿元,2H21指引?
订单比较饱满。
整合费用指引:维持年初情况,年初2亿,上半年6400万。

Q:特斯拉、大众MEB平台,是否有更新?
特斯拉方面不方便公开披露。但还是那些产品类别。
MEB平台我们的量很大,沿着几个维度:
智能座舱,过去有HMA、车机。MEB平台分3个域,现在我们在座舱域做了很多工作;
BMS,我们还是MEB平台的主要供应商;
安全类产品,供应很多。
大众的ID4/3/6,在中国和北美有不同的产品组合,有的供应得多,有的供应得少。

Q:均胜研究院最近也在人才引进,公司未来的产品表达?以后会有软件算法的商业模式?3-5年量化的目标指引?利润率提升的主要方面?
智能驾驶:我们在智能驾驶的布局已经做了几年,正在往更深的领域突破。均胜认为的切入点:
1)硬件供应链管理能力,均胜电子在国内有很强的供应链管理能力,这是整车厂非常认同的;
2)算法、模块的积累,例如360环视、泊车等等。很多整车厂在讲全栈能力,其实他们还是在和供应商探讨软件、模块化,但希望是白盒形式。做不同的功能模块我们也受到了整车厂的认可。有一些希望很快切入的主机厂,需要高水平供应商;
3)域控制器的想法和发力,提供完整的解决方案。
安全业务:目标是全球第一。虽然我们和奥托立夫会此消彼长,但是我们认为份额会在35%-40%。在手订单饱满,我们的要求是拿到符合我们毛利要求的订单。我们在全球已经优化了2万多人,还在全球做投入,希望能把产能和订单匹配上。今年希望收尾整合。安全产品挪产线后主机厂需要重新验证,所以整合比我们预计的时间要长。
毛利率:今年已经是见底的状态,相信未来几年会提升。

Q:安全业务和整车厂谈订单,毛利率是一开始就确定,还是随行就市,例如芯片短期内大幅涨价,毛利率反映到财报是什么情况?
拿订单利润率有内部价格测算,对于芯片等扰动因素我们比较有经验。如果出现这种情况,我们会事后和主机厂协商,一个订单的执行周期有5-7年,中间的扰动对整体周期影响不大。

Q:汽车电子,均胜和宝马关系很好,宝马今年底/明年会推出2款纯电车型,未来均胜在宝马电控上的订单获取?
OBC我们在沃尔沃、法拉利拿到量产订单。DC/DC在保时捷拿到订单。宝马毫无疑问是我们的大客户,过去更多是客户对规划在观望,没有明确计划,随着奔驰宝马奥迪的车型明确,我们提出了三合一,也在和一直认可我们的主机厂做了很多探讨合作,希望未来一两年拿到不错的订单,会随时向大家汇报。

Q:未来是否在电控和电池厂合作,向整车厂输出电池+电控的整体解决方案?
我们一直抱着开放的态度,客户需要什么我们做什么。和电池厂商的合作也是顺其自然,基于主机厂的需求。

Q:对于智能驾驶、智能座舱,能否理解均胜电子软硬件能力都有,但是贡献什么取决于整车厂的需求?
准确地说,我们在若干领域具备软硬件能力。我们比大家理解的多半步,例如BMS等等,看到趋势后提前2-3年做demo,展示给整车厂,然后一起定义产品和系统。例如DC/DC,是在15年保时捷想解决快充问题,均胜做出了demo,客户认为做得不错。

Q:和华为的合作,首款车型大约在1Q23量产,营收是否会更早反映在财报上?
会逐季汇报。#股票#

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华泰科技2021.08.29
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时间:2021年8月26日

1H21概览
均胜从营收和订单取得了不错的成绩。营收273亿元,+15.2% yoy。剔除掉去年出售的功能件业务,+24% yoy。
电子业务:营收60.6亿,+43% yoy,毛利率提升4pp。新获得订单接近220亿元。均胜的业务布局包括HMA、车联网系统、BMS、智能座舱、智能驾驶、多合一电控系统。
智能座舱:1H21在智能座舱进展不错,包括和华为签约合作,以及获得其他车厂的订单。说明均胜从传统零部件厂商向算法、软件、硬件、服务全方位升级的供应商,能力获得了上下游广泛认可。
智能驾驶:激光雷达、半导体芯片、仿真等等,期待今年看到具体订单落地。
新能源电控:10亿营收。从BMS做起,电压从48V到220V、400V、800V。从BMS到OBC、DC/DC,再到三合一、四合一综合电控技术。新能源也在向行业纵深发展。
安全业务:营收173亿,+19% yoy,克服了很多困难。上半年在做重组整合,相关费用6.4亿元。也受到了疫情、芯片影响,尤其在北美地区,北美车企产能的临时调整让供应商面临了较大挑战。均胜在北美的业绩平,在其他地区恢复较快。1H21增量主要来自中国和亚太地区。接下来会继续推进重组整合。
费用得到控制,研发费用保持,资本支出也有同比下降;资产负债率同比下降。
2H21坚持安全业务整合、电子业务发展的战略,希望今年收尾整合。

Q&A
Q:2Q21毛利率明显下滑,多少是因为芯片/北美车厂?2H21毛利情况?
定性:2Q21疫情反复、芯片短缺。芯片对安全业务直接影响不大,因为安全业务用到的芯片不多。但是整车厂的产能在做调整,最近博世、大陆也遇到了挑战。安全业务最危险的时候已经过去。我们在和主机厂、芯片供应商持续沟通,我们的定位是不成为产业链上的短板。
定量:没有在报告上有准确数字,具体是哪些主机厂造成的影响不方便讲。绝对金额本身不小,大概在2-3亿量级,包括几家整车厂在欧洲、北美的加急运费、物料调配。

Q:均胜希望不成为短板,那么3Q是否还会有运输、调配方面的费用承压?
我们在大客户有一定分量,德系/美系大客户会帮助push芯片供应商。芯片的体量小,运费不是特别高。刚才谈到的是产品端(我们做好的产品)的调配以及加急运费。上半年库存有所增加,这正是我们应对上下游扰动增加的安全垫。

Q:均联智行分拆上市,今年是否有相关进展?
各项事务在积极推进,在和中介机构探讨方案,以公告为准。

Q:1H21汽车电子表现比较亮眼,超出指引,是否可以详细拆解?
去年疫情影响,所以预期比较谨慎。1H21BMS、电控10亿,HMA17-18亿。
超预期一方面是我们有产品,另一方面有订单。
客户方面也超预期,1)智能座舱渗透率提升,ASP也在提升。2)1H21收到整车企业的RFQ(request for quatation)很多,整车厂对智能座舱有很多新的想法,想作为独特卖点和欧美传统车企形成差异化优势,然后在市场上寻找合适的供应商,均胜是不错的选择,所以我们上半年和造车新势力有很多互动。

Q:和华为后续的合作,何时会在财报上反映?
合作已经落地,获得了一些量产的车型。昨天华为和长安有了具体的合作。我们非常认可国内半导体公司、科技企业在智能汽车的发展,他们也非常认可均胜在智能座舱、智能驾驶的合作。虽然市场上的合作协议签得很多,但是我们和华为的合作是实实在在的。随着后续订单落地,我们会进一步汇报,包括具体车型、合作模式。
合作模式:不同于传统tier1 tier2的定义,和华为一起与整车厂合作。
我们也有其他能力,会和大唐、阿里斑马等上下游企业等等公司探索商业模式。

Q:汽车电子业务细分板块毛利率?
1H21最大的亮点是均联。今年中国区开始放量,有10个点以上毛利率的提升,因为规模效应,之前车联网业务主要服务德系,现在扩展了客户。
HMA虽然受到芯片和疫情影响,但是毛利率回升好于我们的预期。

Q:2Q经营性现金流表现较好,是什么原因?
1H20因为疫情,经营性现金流为负。
今年:1)整合,提高回款周期;2)不错的客户质量。

Q:1H21订单充足,结构是否有亮点,公司和德系绑定较深,在新势力方面的拓展?
我们目前在中国的投入有倾斜。中国市场非常重要是共识。从去年开始整合到现在,不仅安全业务在国内规模越来越大,去年下半年在中国筹建了2个研究院,希望做自主可控的产业链。全球汽车以欧系、美系为主,所以研发跟着欧系美系。随着近年新能源车型崛起,中国的整车、零部件企业话语权提高。因为疫情欧美同事无法到国内做研发,我们国内的同事也很好地完成了工作。
到客户端,从今年开始,已经和蔚小理、小米等新势力做技术demo、拿到RFQ,今年在做更前瞻的项目,过去安全带安全气囊,今年到车机、传感器、智能驾驶传感器、L2/L3域控制,都是中国团队在中国市场面向中国造车新势力进行的。
我们和蔚来共同投资了图达通激光雷达器件,我们也顺利地成为了关键器件的供应商。
总体来说,过去在合资品牌做得不错,去年开始在新势力开始发力。

Q:芯片短缺造成的一次性费用可以向供应商索赔,这方面是否有进展?
我们通过主机厂push芯片供应商,另一方面从价格、成本做综合考量。

Q:1H21新订单330亿元,2H21指引?
订单比较饱满。
整合费用指引:维持年初情况,年初2亿,上半年6400万。

Q:特斯拉、大众MEB平台,是否有更新?
特斯拉方面不方便公开披露。但还是那些产品类别。
MEB平台我们的量很大,沿着几个维度:
智能座舱,过去有HMA、车机。MEB平台分3个域,现在我们在座舱域做了很多工作;
BMS,我们还是MEB平台的主要供应商;
安全类产品,供应很多。
大众的ID4/3/6,在中国和北美有不同的产品组合,有的供应得多,有的供应得少。

Q:均胜研究院最近也在人才引进,公司未来的产品表达?以后会有软件算法的商业模式?3-5年量化的目标指引?利润率提升的主要方面?
智能驾驶:我们在智能驾驶的布局已经做了几年,正在往更深的领域突破。均胜认为的切入点:
1)硬件供应链管理能力,均胜电子在国内有很强的供应链管理能力,这是整车厂非常认同的;
2)算法、模块的积累,例如360环视、泊车等等。很多整车厂在讲全栈能力,其实他们还是在和供应商探讨软件、模块化,但希望是白盒形式。做不同的功能模块我们也受到了整车厂的认可。有一些希望很快切入的主机厂,需要高水平供应商;
3)域控制器的想法和发力,提供完整的解决方案。
安全业务:目标是全球第一。虽然我们和奥托立夫会此消彼长,但是我们认为份额会在35%-40%。在手订单饱满,我们的要求是拿到符合我们毛利要求的订单。我们在全球已经优化了2万多人,还在全球做投入,希望能把产能和订单匹配上。今年希望收尾整合。安全产品挪产线后主机厂需要重新验证,所以整合比我们预计的时间要长。
毛利率:今年已经是见底的状态,相信未来几年会提升。

Q:安全业务和整车厂谈订单,毛利率是一开始就确定,还是随行就市,例如芯片短期内大幅涨价,毛利率反映到财报是什么情况?
拿订单利润率有内部价格测算,对于芯片等扰动因素我们比较有经验。如果出现这种情况,我们会事后和主机厂协商,一个订单的执行周期有5-7年,中间的扰动对整体周期影响不大。

Q:汽车电子,均胜和宝马关系很好,宝马今年底/明年会推出2款纯电车型,未来均胜在宝马电控上的订单获取?
OBC我们在沃尔沃、法拉利拿到量产订单。DC/DC在保时捷拿到订单。宝马毫无疑问是我们的大客户,过去更多是客户对规划在观望,没有明确计划,随着奔驰宝马奥迪的车型明确,我们提出了三合一,也在和一直认可我们的主机厂做了很多探讨合作,希望未来一两年拿到不错的订单,会随时向大家汇报。

Q:未来是否在电控和电池厂合作,向整车厂输出电池+电控的整体解决方案?
我们一直抱着开放的态度,客户需要什么我们做什么。和电池厂商的合作也是顺其自然,基于主机厂的需求。

Q:对于智能驾驶、智能座舱,能否理解均胜电子软硬件能力都有,但是贡献什么取决于整车厂的需求?
准确地说,我们在若干领域具备软硬件能力。我们比大家理解的多半步,例如BMS等等,看到趋势后提前2-3年做demo,展示给整车厂,然后一起定义产品和系统。例如DC/DC,是在15年保时捷想解决快充问题,均胜做出了demo,客户认为做得不错。

Q:和华为的合作,首款车型大约在1Q23量产,营收是否会更早反映在财报上?
会逐季汇报。#股票##价值投资日志[超话]#

面试毁在“不稳定”上,你知道面试官期待的稳定是什么吗?

小红面试失败后,主动跟公司HR联系请教反馈,这位好心的HR非常善良,真诚地对她说:别的倒是没什么,就是我们领导觉得你可能不太稳定,所以就先不考虑啦。

小红一脸的问号,“觉得可能不太稳定”是个什么鬼?如果公司好好的,我干嘛不稳定呀!

为啥说这位HR非常善良呢?因为一般情况下,HR是不会直接告诉你的。比如,有一次,我招聘到两位实力相近的求职者,最后,综合看起来更稳定一些的留了下来,而我就只跟另外一位求职者说:这是公司综合考虑的决定,谢谢你的支持。

别怪我太冷血,大部分HR都不会直接告诉你不录用的理由。但是几乎所有的公司,都非常看重应聘者的稳定性,综合条件相同的情况下,这甚至是最后一根稻草(或者一把刀)。

所以,无数职场类的文章告诉你:不要频繁跳槽(乘以3)!这句话是有道理的。但问题来了,跳不跳槽真的是唯一的关键吗?为什么很多大学生没有跳槽经历也会被考察稳定性呢?

首先,面试官期待的稳定到底是什么?
必须要明确的是,这里的稳定绝对不是指一辈子在一个公司:一方面,随着企业的发展、变化、转型,很可能会主动淘汰一些人;另一方面,随着员工的能力成长、人生阶段变化等原因,也很可能会选择离职,这些事实是求职者和用工单位都了然于胸的。

那么,为什么企业还希望招聘一个稳定靠谱的员工,求职者还希望寻找一个稳定靠谱的单位呢?因为稳定本身是有价值的。

不要被“稳定正在毁掉你”之类的口号片面的误导了,在一个相对稳定的前提下,企业才可能愿意花时间和精力培养员工;员工才可能不计较一时的得失。所以,这里的稳定,更多的是希望在未来一定期间内,双方能够踏踏实实的合作共赢。

其次,怎样体现自己的稳定性?
离职率是HR和企业的痛点,所以稳定性的确是面试考察的核心指标之一。那么,企业到底怎么测评求职者是否稳定呢?主要从以下3个方面来看,接下来我们就重点解读这3个方面以及如何应对。

一看,你的过往经历是否稳定。

“从历史推未来”是一个常用的方法。但既然已经走到面试这一步了,你是否经常换工作,企业完全可以通过简历了解,所以,只要收到面试邀约就说明你有机会,不必因为过去自己频繁跳槽就觉得面试一定失败。

但自信心不是对自己说“我能行”就可以啦,必须要认真理清楚自己以前的经历,特别是你之前离职的原因和你你现在的职业目标,让面试官看到你的职业规划、你对求职岗位的深入理解,相信你未来可以在这个岗位上努力工作。

比如,文章开头提到的小红,她应聘的是财务分析岗,跳槽之前是核算会计,她在面试中的表现就是典型的反面例子——

面试官问她为什么离开核算岗位而选择分析岗位时,她回答:“财务分析更有含金量”,这个回答说明小红对财务序列岗位根本不懂也没细想过,而且还会让人感觉嫌弃核算岗位(面试官内心OS是你来我们这,会不会也嫌弃这嫌弃那呢”面试官问她的职业规划时,她回答:“希望在公司能够学到东西、好好成长”,这个回答很敷衍,说明她对自己的未来没有认真想过。结合过往频繁跳槽的经历,当然会做出“不稳定”的判断。
二看,你的职业方向是否稳定。

举两个例子,假如面试的两个人都在两年内换了3份工作,其中,小A虽然换了工作,但一直做的都跟宣传策划相关;小B却做过财务、做过行政,也做过宣传策划相关工作,你会不会觉得小A更稳定一些?

所以,人们都说“换行穷三年”,我也的确不建议频繁调整职业方向。同样是跳槽,能够在一个领域里相对会好一些,比如我曾经辅导过一位3年跳槽5次的姑娘进入新浪微博,那是因为她这5次跳槽经历都是传媒领域。

如果你现在的经历已经就有些乱啦,当然后悔也没用,建设性的建议是:

首先认真规划一下将来,未来还是不要继续延续之前的错误;其次在面试之前,从能力积累的角度分析自己的过往经历,因为很多不同岗位经历往往会锻炼你的通识技能;最后在面试之中,如果面试官指这个问题,咱们也不要硬撑,更不建议指责过去的公司不好、耽误了你,可以承认自己当时关于职业还有迷茫,然后再将话题引导到当下对自己的规划上。

三看,你的职业态度是否稳定。

态度听起来有点虚,我们还是通过例子来感受一下:

比如,当面试官问小红为什么选择来北京工作时,小红的回答是:我男朋友在北京,所以我也想来北京。从现实的角度来看,这的确是一个合理的理由;但从企业的角度看,难免会担心,万一男朋友去上海是不是要跟着去上海?

与小红相反,去年我辅导的一位北航的女孩去百度面试,也遇到同样的问题,但她的回答反而赢得了面试,她是这么说的:我大学和研究生在北京7年,越来越喜欢这个城市,喜欢这里的商业氛围和文化。而且,我也相信IT行业在北京比我老家会有更好的发展。所以,我和男朋友决定毕业后就在北京打拼,希望有有一天,自己能扎根在这个城市。

如果你是面试官,你会不会觉得小红对职业的态度不够认真,而后边这位北航的姑娘更好一些呢?结合案例,我们不妨深想一步:工作对你到底意味着什么呢?比如小红,难道除了跟男朋友在一个城市之外,对于自己的职业没有任何渴望和期待吗?

最后,总结一下:稳定是面试考核的主要指标之一,你是否稳定取决于你过往的经历,更取决于你对过往经历的整理、对未来目标的规划、对职业的态度。


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