直播回顾 | 公司规章制度中关于人事管理制度的讲解
俗话说“没有规矩不成方圆”，同样的一家企业的发展离不开一套适合自己的规章制度，这是一切管理工作的前提。企业管理制度需要结合自己的实际情况，而有一些规则是每家公司必须存在的。
2022年8月18日20:00，“曼昆律师事务所”梁沨老师为我们带来了《公司规章制度中关于人事管理制度的讲解》，并在互动直播的最后线上为用户答疑解惑。接下来我们一起看看直播间的精彩内容吧~
一课程背景
目前大部分企业都会设置人事管理制度，那企业为什么要制定该制度以及需要重视该制度，是因为该制度与员工之间起着非常重要的关联，该制度一般性会对员工的奖励、惩罚、保密协议、竞业限制都会作出相应的规定，企业可以通过人事管理制度对员工进行管理，做到有规可依。
二专家介绍
梁沨
上海曼昆律师事务所；
业务领域：劳动人事合规及争议解决；
擅长领域：劳动法、债权债务、合同纠纷。
三直播回顾
1人事管理制度与员工之间的关系
究竟公司人事管理制度一般跟员工的利益有哪些关联？一般性人事管理制度都会规定一些员工的晋升制度，惩罚制度，保密义务，竞业限制，以及违反相应规定需要承担的违约责任等规定。
因为制定人事管理制度可以更好的管理员工，可以做到有规可依。
2人事管理制度制定中的重点
1、员工试用期考核；2、员工考勤管理；3、员工的请假休假制度；4、薪酬管理；5、晋升制度；6、劳动合同管理；7、员工的调动管理；8、离职交接；9、违规违纪行为的规定；10、社保保险；11、培训管理；12绩效考核规定；13、福利待遇；14、保密协议；15、竞业限制。
3人事管理制度制定的合法性、合理性
人事管理制度的制定不能违反国家法律规定，就算双方协商一致否则可能会导致制度规定无效，并且也需要合理的制度，不宜过于极端，从而导致不被采纳。
管理的实施中应当按照人事管理制度进行实施，并且保留好证据，这样当双方有矛盾的时候，不管是单位还是个人都可以依据人力管理制度进行对双方进行约束。
最后，在互动环节，曼昆律师事务所梁老师针对网友的提问作了现场答疑，也欢迎线上有疑问的小伙伴来“51大师兄”APP找梁沨老师做咨询。
精彩片段
公司介绍
上海曼昆律师事务所成立于2015年，专注数字经济领域法律服务。团队成员毕业于国内知名法学院，拥有业内知名法律服务机构、互联网公司10年行业经验。基于对科技互联网等新兴数字行业的深刻理解、对政策法规的持续关注研究以及丰富的实践经验，能够为客户提供商业架构设计、交易筹划、风险管控、履约保障、复杂民商事争议解决等全面、务实和准确的解决方案，以及全流程的法律服务。
关于我们51大师兄APP
大师兄·云数据·智囊团，企业资本运营保驾护航“好大夫”,“一站式”法律、财税、投融资、知识产权综合等企业服务在线互动平台—— “传道、授业、解惑”。“51大师兄APP”服务人群：知识提供者：法律、财税、投融资、知识产权 等有资质或行业经验从业人员;以及知识及大数据需求者：企业（股东/高管）、专家（大师兄)、个人、政府/园区。
“专业不求人，就问大师兄”，大师兄平台汇聚全国法律/财税/投融资/知产综合专家资源，想实现和专家面对面交流。快快下载“51大师兄APP”,专家在线答疑解惑。
-END-
下载APP，观看完整直播回放哦~
俗话说“没有规矩不成方圆”，同样的一家企业的发展离不开一套适合自己的规章制度，这是一切管理工作的前提。企业管理制度需要结合自己的实际情况，而有一些规则是每家公司必须存在的。
2022年8月18日20:00，“曼昆律师事务所”梁沨老师为我们带来了《公司规章制度中关于人事管理制度的讲解》，并在互动直播的最后线上为用户答疑解惑。接下来我们一起看看直播间的精彩内容吧~
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目前大部分企业都会设置人事管理制度，那企业为什么要制定该制度以及需要重视该制度，是因为该制度与员工之间起着非常重要的关联，该制度一般性会对员工的奖励、惩罚、保密协议、竞业限制都会作出相应的规定，企业可以通过人事管理制度对员工进行管理，做到有规可依。
二专家介绍
梁沨
上海曼昆律师事务所；
业务领域：劳动人事合规及争议解决；
擅长领域：劳动法、债权债务、合同纠纷。
三直播回顾
1人事管理制度与员工之间的关系
究竟公司人事管理制度一般跟员工的利益有哪些关联？一般性人事管理制度都会规定一些员工的晋升制度，惩罚制度，保密义务，竞业限制，以及违反相应规定需要承担的违约责任等规定。
因为制定人事管理制度可以更好的管理员工，可以做到有规可依。
2人事管理制度制定中的重点
1、员工试用期考核；2、员工考勤管理；3、员工的请假休假制度；4、薪酬管理；5、晋升制度；6、劳动合同管理；7、员工的调动管理；8、离职交接；9、违规违纪行为的规定；10、社保保险；11、培训管理；12绩效考核规定；13、福利待遇；14、保密协议；15、竞业限制。
3人事管理制度制定的合法性、合理性
人事管理制度的制定不能违反国家法律规定，就算双方协商一致否则可能会导致制度规定无效，并且也需要合理的制度，不宜过于极端，从而导致不被采纳。
管理的实施中应当按照人事管理制度进行实施，并且保留好证据，这样当双方有矛盾的时候，不管是单位还是个人都可以依据人力管理制度进行对双方进行约束。
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精彩片段
公司介绍
上海曼昆律师事务所成立于2015年，专注数字经济领域法律服务。团队成员毕业于国内知名法学院，拥有业内知名法律服务机构、互联网公司10年行业经验。基于对科技互联网等新兴数字行业的深刻理解、对政策法规的持续关注研究以及丰富的实践经验，能够为客户提供商业架构设计、交易筹划、风险管控、履约保障、复杂民商事争议解决等全面、务实和准确的解决方案，以及全流程的法律服务。
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直播预告 | 【公司股权专场】出资不规范，当心白花钱
为了给用户提供更优质的服务，积极发挥金融助推作用，促进企业的公司股权关系的风险回避。“51大师兄”平台联合“曼昆律师事务所”每周为大家带来【公司股权专场】等，让用户通过互动直播轻松实现与专家面对面交流，实现知识共享，促进企业做好股权管理及风险规避！
2022年8月13日20:00，“曼昆律师事务所”刘红林老师为我们讲解了《出资不规范，当心白花钱》，并在互动直播的最后线上为用户答疑解惑。接下来我们一起看看直播间的精彩内容吧~
一课程背景
据2021年度，对中国各级法院公布的裁判文书数据的分析显示。2021年，全国各地法院公布了55185篇“与公司有关的纠纷”的裁判文书，其中民事判决书20370篇，股东出资纠纷有1143件，占比5.61%，位居公司类纠纷第5名。这意味着，每100件公司类法律纠纷中，关于股东出资纠纷就有5.6件。
本次课程将一一回顾刘红林老师讲解出资相关问题及需要注意的事项。
二专家介绍
刘红林
上海曼昆律师事务所创始人；
10年法律互联网双栖从业经验；
区块链行业知名智库首席风控；
主导发布《法律行业区块链2020年度报告》；
参与编写书籍《区块链思维与数字化激励》；
全球区块链创新50强项目评选法律顾问。
三直播回顾
1股东用不是自己的财产来出资，能算数吗？
改革开放这么多年了，很多创业多年的老板还是没有将公司的钱袋子跟自己个人的钱袋子分清楚，很多老板会觉得自己作为股东，只要替公司来花钱，不论是付工资还是买设备，都能算成自己的实际出资。但这是个大误区。
公司和股东在公司运营过程中，应当将公司财产与股东个人财产严格区分与隔离，这对于股东权益保护、风险隔离都将起到防火墙的作用，如果因为公司财务管理混乱，导致公司财产与股东个人财产混同，公司与股东都可能面临法律风险。但也有一种情况是，股东用不是自己的财产进行出资，但也能作为注册资金缴纳，原财产所有人没有办法向公司主张要回。
2什么叫善意取得？
从三个标准来判定：
接受财产的时候是善意的；
双方的价格是合理的
该登记的登记了，该交付的交付了
如果一个股东出资的时候，公司有理由相信这个财产是股东本人的，而且资产评估后定价也是合理的，也办理了财产转移手续，那么这个财产就是公司的合法资产了。至于出资的股东和原财产所有人如何解决，那是他们内部自己的事，跟公司无关。
3股东虚假出资，你该怎么做？
用公司的名义进行催告缴纳或要求其返回抽逃的出资，并支付按其抽逃出资的数额和时间计算利息，如果因为其抽逃出资给公司造成损失的，还应当承担赔偿责任。；
如果对方不配合，开股东会解除该股东资格；
除了给公司的赔偿之外，其他股东还可以依照股东协议或者公司章程，以违反合同义务为由，让抽逃出资的人承担违约责任。
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精彩片段
公司介绍
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一课程背景
据2021年度，对中国各级法院公布的裁判文书数据的分析显示。2021年，全国各地法院公布了55185篇“与公司有关的纠纷”的裁判文书，其中民事判决书20370篇，股东出资纠纷有1143件，占比5.61%，位居公司类纠纷第5名。这意味着，每100件公司类法律纠纷中，关于股东出资纠纷就有5.6件。
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二专家介绍
刘红林
上海曼昆律师事务所创始人；
10年法律互联网双栖从业经验；
区块链行业知名智库首席风控；
主导发布《法律行业区块链2020年度报告》；
参与编写书籍《区块链思维与数字化激励》；
全球区块链创新50强项目评选法律顾问。
三直播回顾
1股东用不是自己的财产来出资，能算数吗？
改革开放这么多年了，很多创业多年的老板还是没有将公司的钱袋子跟自己个人的钱袋子分清楚，很多老板会觉得自己作为股东，只要替公司来花钱，不论是付工资还是买设备，都能算成自己的实际出资。但这是个大误区。
公司和股东在公司运营过程中，应当将公司财产与股东个人财产严格区分与隔离，这对于股东权益保护、风险隔离都将起到防火墙的作用，如果因为公司财务管理混乱，导致公司财产与股东个人财产混同，公司与股东都可能面临法律风险。但也有一种情况是，股东用不是自己的财产进行出资，但也能作为注册资金缴纳，原财产所有人没有办法向公司主张要回。
2什么叫善意取得？
从三个标准来判定：
接受财产的时候是善意的；
双方的价格是合理的
该登记的登记了，该交付的交付了
如果一个股东出资的时候，公司有理由相信这个财产是股东本人的，而且资产评估后定价也是合理的，也办理了财产转移手续，那么这个财产就是公司的合法资产了。至于出资的股东和原财产所有人如何解决，那是他们内部自己的事，跟公司无关。
3股东虚假出资，你该怎么做？
用公司的名义进行催告缴纳或要求其返回抽逃的出资，并支付按其抽逃出资的数额和时间计算利息，如果因为其抽逃出资给公司造成损失的，还应当承担赔偿责任。；
如果对方不配合，开股东会解除该股东资格；
除了给公司的赔偿之外，其他股东还可以依照股东协议或者公司章程，以违反合同义务为由，让抽逃出资的人承担违约责任。
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直播回顾 | 「劳动人事专场」销售奖金怎么发老板才划算？
为了更好地为用户提供更优质的服务，促进企业的人事管理及劳动关系的风险回避。“51大师兄”平台联合“曼昆律师事务所”于每周二为大家带来【劳动人事专场】等，让用户通过互动直播轻松实现与专家面对面交流，实现知识共享，促进企业做好人事管理及劳动风险规避！
2022年8月9日20:00，“曼昆律师事务所”张娜老师为我们讲解了《销售奖金怎么发老板才划算？》，并在互动直播的最后线上为用户答疑解惑。接下来我们一起看看直播间的精彩内容吧~
一课程背景
上期我们讲到公司该如何设计销售的薪酬与考核，才能更好地提高员工积极性及保障公司更好地发展运营，那一家公司销售奖金怎么发老板才划算呢？
本次课程将一一解答如下问题。
员工离职了，奖金还发不发？
销售奖金的设计和发放？
老板怎样才能留住比较核心的人才？
二专家介绍
张娜
就职于上海曼昆律师事务所；
4年法律从业经验；
具有丰富的管理、法律实务经历；
擅长劳动人事等合规与争议解决。
51大师兄
坐诊问道
三直播回顾
1员工离职了，奖金还发不发？
张律表明员工离职后，奖金也是要正常发放。如果没有一个很好的规章制度。一旦约定不明确，一般情况下会对公司不利。我们需要把文本立住，让别人一眼能看出我们是个好公司，在这样的前提下，法官在做进一步的审判时，结果可能就会不一样了。
如果说我们直接排除了员工的权利，就会让我们公司陷入不利的局面。所以我们一定要把约定说清楚，让他明白，我们才能去实施。
2销售奖金的设计和发放？
张律从以下两个层面讲到：
一是公司如果想要留住核心的销售人员，我们可以制定年度奖金。如果该员工不干完就提出离职，我们可以选择不发放给他，所以要在规章制度里明确约定，我们的发放条件是什么？比如说是根据你的绩效考核评级来的。
二是销售比较多的公司，想要选拔人才和提高竞争力，我们需要设计一些奖金去激励员工。总而言之，在法律的框架下，我们要有一个比较细的行为准则。
3老板怎样才能留住核心人才？
首先我们要去限制他择业，让他不能离职或离职要支付违约金。需要告诉他这个在法律上是无效的。法律上只有两处公司可以对员工做出违约金的约定。一是敬业禁止，二是服务期。如果担心其他的员工被别人挖墙角了，我们可以从甲方的这个协议上去做一些约定，让甲方不挖他或挖不起他。
最后，在互动环节，曼昆律师事务所张律针对网友的提问作了现场答疑，也欢迎线上有疑问的小伙伴来“51大师兄”APP找张律做咨询。
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上海曼昆律师事务所成立于2015年，专注数字经济领域法律服务。团队成员毕业于国内知名法学院，拥有业内知名法律服务机构、互联网公司10年行业经验。基于对科技互联网等新兴数字行业的深刻理解、对政策法规的持续关注研究以及丰富的实践经验，能够为客户提供商业架构设计、交易筹划、风险管控、履约保障、复杂民商事争议解决等全面、务实和准确的解决方案，以及全流程的法律服务。
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2022年8月9日20:00，“曼昆律师事务所”张娜老师为我们讲解了《销售奖金怎么发老板才划算？》，并在互动直播的最后线上为用户答疑解惑。接下来我们一起看看直播间的精彩内容吧~
一课程背景
上期我们讲到公司该如何设计销售的薪酬与考核，才能更好地提高员工积极性及保障公司更好地发展运营，那一家公司销售奖金怎么发老板才划算呢？
本次课程将一一解答如下问题。
员工离职了，奖金还发不发？
销售奖金的设计和发放？
老板怎样才能留住比较核心的人才？
二专家介绍
张娜
就职于上海曼昆律师事务所；
4年法律从业经验；
具有丰富的管理、法律实务经历；
擅长劳动人事等合规与争议解决。
51大师兄
坐诊问道
三直播回顾
1员工离职了，奖金还发不发？
张律表明员工离职后，奖金也是要正常发放。如果没有一个很好的规章制度。一旦约定不明确，一般情况下会对公司不利。我们需要把文本立住，让别人一眼能看出我们是个好公司，在这样的前提下，法官在做进一步的审判时，结果可能就会不一样了。
如果说我们直接排除了员工的权利，就会让我们公司陷入不利的局面。所以我们一定要把约定说清楚，让他明白，我们才能去实施。
2销售奖金的设计和发放？
张律从以下两个层面讲到：
一是公司如果想要留住核心的销售人员，我们可以制定年度奖金。如果该员工不干完就提出离职，我们可以选择不发放给他，所以要在规章制度里明确约定，我们的发放条件是什么？比如说是根据你的绩效考核评级来的。
二是销售比较多的公司，想要选拔人才和提高竞争力，我们需要设计一些奖金去激励员工。总而言之，在法律的框架下，我们要有一个比较细的行为准则。
3老板怎样才能留住核心人才？
首先我们要去限制他择业，让他不能离职或离职要支付违约金。需要告诉他这个在法律上是无效的。法律上只有两处公司可以对员工做出违约金的约定。一是敬业禁止，二是服务期。如果担心其他的员工被别人挖墙角了，我们可以从甲方的这个协议上去做一些约定，让甲方不挖他或挖不起他。
最后，在互动环节，曼昆律师事务所张律针对网友的提问作了现场答疑，也欢迎线上有疑问的小伙伴来“51大师兄”APP找张律做咨询。
公司介绍
上海曼昆律师事务所成立于2015年，专注数字经济领域法律服务。团队成员毕业于国内知名法学院，拥有业内知名法律服务机构、互联网公司10年行业经验。基于对科技互联网等新兴数字行业的深刻理解、对政策法规的持续关注研究以及丰富的实践经验，能够为客户提供商业架构设计、交易筹划、风险管控、履约保障、复杂民商事争议解决等全面、务实和准确的解决方案，以及全流程的法律服务。
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