#美国##美国移民##管理人才##管理岗位# “管理岗位”从业人士,如何申请美国杰出人才移民?
如今,关注美国EB-1A杰出人才移民的申请人越来越多,而且大部分都是从事企业管理工作的,比如企业主、企业高管,以及大型企业的骨干人员等等。
今天,就和大家聊聊——怎么判断管理类人才,是否符合EB-1A申请要求?
EB-1A杰出人才移民
审批时间短,费用低5万美金起,一步到位全家获得永久绿卡,是美国移民第一优先级别,如今已然成为那些优秀人士移民美国的最佳途径。
我们在接受这类申请时,我们都会按照申请人所扮演的角色来进行分类,大致可以分成以下两个方向:
一、经营管理方向:申请人主要负责企业全面运营管理,包括企业战略制定及决策规划工作的,比如企业的企业主、首席运营官(COO)、市场营销专家、管理咨询专家等,这些可以从领导力,行业协会,媒体报道,奖项,高收入等几个方面来挖掘亮点,这其中也有一部分申请人满足发布论文或著作的要求,也可以作为提交的亮点。
二、技术管理方向:这个方向最常见的就是科技企业和工业企业的技术研发负责人或骨干人员,例如首席技术官(CTO)、XX项目研发负责人等。对于技术管理方向的申请人,我们通常会以科研类申请人的方向进行资料准备,在原创贡献(如专利),关键角色,著作论文,媒体报道,奖项几个方面进行综合整理及论述。
如今,关注美国EB-1A杰出人才移民的申请人越来越多,而且大部分都是从事企业管理工作的,比如企业主、企业高管,以及大型企业的骨干人员等等。
今天,就和大家聊聊——怎么判断管理类人才,是否符合EB-1A申请要求?
EB-1A杰出人才移民
审批时间短,费用低5万美金起,一步到位全家获得永久绿卡,是美国移民第一优先级别,如今已然成为那些优秀人士移民美国的最佳途径。
我们在接受这类申请时,我们都会按照申请人所扮演的角色来进行分类,大致可以分成以下两个方向:
一、经营管理方向:申请人主要负责企业全面运营管理,包括企业战略制定及决策规划工作的,比如企业的企业主、首席运营官(COO)、市场营销专家、管理咨询专家等,这些可以从领导力,行业协会,媒体报道,奖项,高收入等几个方面来挖掘亮点,这其中也有一部分申请人满足发布论文或著作的要求,也可以作为提交的亮点。
二、技术管理方向:这个方向最常见的就是科技企业和工业企业的技术研发负责人或骨干人员,例如首席技术官(CTO)、XX项目研发负责人等。对于技术管理方向的申请人,我们通常会以科研类申请人的方向进行资料准备,在原创贡献(如专利),关键角色,著作论文,媒体报道,奖项几个方面进行综合整理及论述。
2021年都结束了,马上过年了,不知道今年大家买到最满意最喜欢的数码产品是什么?
我今年可以说是买了很多了,目前来看没有最喜欢,只要买的都挺喜欢的,来让我使用最多最满意,能给我带来很大幸福感:MacBook Pro16英寸、原价买的A7M4、AirPods Pro,大家可以来聊聊今年买到的自己最喜欢的东西!
我今年可以说是买了很多了,目前来看没有最喜欢,只要买的都挺喜欢的,来让我使用最多最满意,能给我带来很大幸福感:MacBook Pro16英寸、原价买的A7M4、AirPods Pro,大家可以来聊聊今年买到的自己最喜欢的东西!
#三只松鼠广告使用红领巾被指违法#今天抽空聊聊三只松鼠。
之前在某宝的时候,正逢三只松鼠上市,大A给新消费的估值很高,就顺带看了眼内部数和报告,结论就俩字:有雷。
第一是经营模型问题。这家线上占比超过70%的公司,19年和20年平台推广费花了6.6亿和9.61亿。OEM的电商贴牌,看起来轻资产,其实利润大量被渠道剥削。19年到20年营收101.73亿和97.94亿,净利润就才2.4亿和3.01亿。
其次是营销基因问题。做电商贴牌,值不值钱就看品牌俩字。
三只松鼠每年做市场营销,无非就两类广告:一类是效果广告,解释下,像某宝直通车,某因千川,都属于这类,简单粗暴投资回报好算,但这类广告的问题是像坚果这类同质化商品,提升效果最好的方式就是降价,我竞价投放你人群包,还比你价格低,转化就好,当然利润也越来越薄。
但钱赚的少,还不是大问题,第二类品牌广告,长期看才是隐患。行内有个潜规则,一家公司的品牌市场部门(Market)往往掌握了预大头算,更要命的是,和效果广告追求Roi不一样,这玩意压根没法精确计算回报。
这类公司在品牌广告上的追求,往往是覆盖了多少用户(广告观看人数),这就导致越有爆点越有争议性的广告,往往数据会比较好看,大家想想,如果你是广告经理,你会怎么做?
所以长期看,不用纠结今天的眯眯眼或红领巾是不是挖坟,只要这家公司的基因是电商贴牌+广告营销,这样的雷暴是必然的。
当然另外角度,一棍子就拍死这样一家年营收过百亿的公司,是不可能的,毕竟谁也无法拒绝9块9的夏威夷果的诱惑[doge]
最后抛两个小作业,如果赶兴趣的同学可以研究下,同样做贴牌的南极人和同样做坚果恒康,和三只松鼠有何不同[奥特曼]
之前在某宝的时候,正逢三只松鼠上市,大A给新消费的估值很高,就顺带看了眼内部数和报告,结论就俩字:有雷。
第一是经营模型问题。这家线上占比超过70%的公司,19年和20年平台推广费花了6.6亿和9.61亿。OEM的电商贴牌,看起来轻资产,其实利润大量被渠道剥削。19年到20年营收101.73亿和97.94亿,净利润就才2.4亿和3.01亿。
其次是营销基因问题。做电商贴牌,值不值钱就看品牌俩字。
三只松鼠每年做市场营销,无非就两类广告:一类是效果广告,解释下,像某宝直通车,某因千川,都属于这类,简单粗暴投资回报好算,但这类广告的问题是像坚果这类同质化商品,提升效果最好的方式就是降价,我竞价投放你人群包,还比你价格低,转化就好,当然利润也越来越薄。
但钱赚的少,还不是大问题,第二类品牌广告,长期看才是隐患。行内有个潜规则,一家公司的品牌市场部门(Market)往往掌握了预大头算,更要命的是,和效果广告追求Roi不一样,这玩意压根没法精确计算回报。
这类公司在品牌广告上的追求,往往是覆盖了多少用户(广告观看人数),这就导致越有爆点越有争议性的广告,往往数据会比较好看,大家想想,如果你是广告经理,你会怎么做?
所以长期看,不用纠结今天的眯眯眼或红领巾是不是挖坟,只要这家公司的基因是电商贴牌+广告营销,这样的雷暴是必然的。
当然另外角度,一棍子就拍死这样一家年营收过百亿的公司,是不可能的,毕竟谁也无法拒绝9块9的夏威夷果的诱惑[doge]
最后抛两个小作业,如果赶兴趣的同学可以研究下,同样做贴牌的南极人和同样做坚果恒康,和三只松鼠有何不同[奥特曼]
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